搜索
登錄
注冊
網(wǎng)絡優(yōu)化工程師招聘專欄
4G/LTE通信工程師最新職位列表
通信實習生/應屆生招聘職位
MSCBSC 移動通信論壇
»
通信產(chǎn)業(yè)資訊
» 功夫更在產(chǎn)品外:埃森哲總裁深度診療中國手機
討論帖
資料帖
投票帖
懸賞帖
閱讀:
696
回復:
0
關注樓主
功夫更在產(chǎn)品外:埃森哲總裁深度診療中國手機
liluxiang
原始天尊
發(fā)短消息
關注Ta
積分 146788
帖子 29307
威望 5763 個
禮品券 510 個
專家指數(shù) 253
注冊 2010-4-15
專業(yè)方向 移動網(wǎng)規(guī)劃和優(yōu)化——理論與實踐
回答問題數(shù)
0
回答被采納數(shù)
0
回答采納率
0%
#1
大
中
小
使用道具
發(fā)表于 2015-06-04 15:43:19
只看樓主
北京時間
6
月
3
日消息
幾年的高速增長后,中國終于和全球智能手機市場一樣走到了同一個軌道上,多家研究機構的報告均顯示,今年第一季度,中國智能手機出貨量出現(xiàn)下滑。
埃森哲通信、媒體與高科技事業(yè)部總裁戴夫·索維(
DaveSovie
),擁有
20
年的咨詢和行業(yè)經(jīng)驗,他在
CES
亞洲展期間接受了
C114
的獨家專訪,分享了他對中國數(shù)字化消費市場的洞察。
中國手機市場逐步走向成熟期
他說,中國智能手機在第一季度出現(xiàn)下滑是因為市場普及率越來越高,現(xiàn)在幾乎所有人都人手一部手機,市場增長速度會越來越慢,將會出現(xiàn)持平的狀態(tài)。
但目前的中國智能手機市場仍然是呈增長態(tài)勢的,索維認為:“我認為中國手機產(chǎn)業(yè)未來幾年內都是會很堅挺的,因為智能手機領域還在不斷涌現(xiàn)新的創(chuàng)新!
比如說,正在發(fā)生的
3G
向
4G
網(wǎng)絡的遷移,
5G
也在議程當中了。顯示領域、處理器速度、語音識別等多個領域仍然有相當多的創(chuàng)新。中國市場在智能手機出貨量方面仍然非常的可觀,這是因為之前這塊市場并不是特別成熟,未來的兩三年,可以預見的是,競爭將更加激烈,無論是創(chuàng)新上還是價格上。
當然,未來的很長一段時間內,中國仍然會是全球最大的智能手機市場,只不過隨著市場成熟,增長率出現(xiàn)了放緩,過去幾年出現(xiàn)的
30%
增長率的好時代是一去不復返了。
索維補充說,調查顯示,中國的消費者還有個特點值得指出——對品牌的忠誠度更小,比較容易更換品牌,在全球的換商經(jīng)濟排名表上排第二名,僅次于美國,屬于全球第二大最不忠誠的用戶。
整體來說,中國手機市場已經(jīng)從用戶第一次擁有手機,發(fā)展到用戶更換手機的新階段。未來支撐增長最主要的因素就是消費者更換手機。從過去的歷史看,過去
5
年,手機用戶更換新手機的周期一般是兩年。那么對手機廠商來說,增長多少就在于能不能提供足夠的創(chuàng)新去縮短人們更換手機的周期,使手機更換周期從兩年縮短到
18
個月、或者
12
個月。
這是一個品牌和體驗為王的時代
這幾年的中國手機市場可謂熱鬧非凡,各手機廠商你方唱罷我登場,舉的旗幟也力爭從各個角度標榜第一“最輕薄的”、“跑分最高的”、“最大的顯示屏”……等等,在產(chǎn)品的性能與配置上不遺余力,他們希望在消費者心目中樹立起技術領先、性能強大和高性價比的品牌形象,從而打動消費者,獲得市場份額。
對此現(xiàn)象,索維先生明確指出,我們已經(jīng)來到一個品牌和體驗為王的時代。從全球范圍來看,調查數(shù)據(jù)都清晰明白的顯示,人們選擇手機時最大的影響因素就是品牌。手機是一個非常私人的物品,有調研顯示,人們一般每天低頭看手機的次數(shù)是兩百到三百次。
今天,更注重自我的新一代消費者開始崛起,訴求也在不斷變化,從炫耀和尋求外界認同逐漸向自我體驗和自我享受轉移。他們越來越注重品牌以及產(chǎn)品本身帶來的體驗,比如易用性、應用的豐富程度等,中國廠商單憑強大的硬件規(guī)格性能已經(jīng)越來越難以打動消費者。
尤其是發(fā)達地區(qū)的用戶,他們支付能力更強,更注重產(chǎn)品的全面使用體驗和品牌,因而硬件性能參數(shù)領先的策略很難達到預期效果。
手機平臺所擁有的應用商店也是消費者選擇時的一大因素,因為
APP
深入到人們的日常生活,應用的廣度和深度非常重要,應用的豐富程度對人們的選擇影響也非常大。
索維特別強調,在很多國家,價格都排不到消費者選擇手機的前三大因素里。最好的證據(jù)就是蘋果,蘋果上個季度在中國賺下最大市場份額,它卻是最貴的產(chǎn)品。所以手機廠商要創(chuàng)建一個強有力的品牌,品牌形象和整體用戶體驗都要好,這些是非常重要的。
從低端走向高端的道路堪比蜀道之難
值得注意的是,不少中國手機廠商最早從中低端起家,以量取勝。他們看到品牌的力量以后,紛紛走上了從中低端向中高端轉型的道路。
對此,索維認為這是非常困難的,當然可能性也是有的,只是目前成功的案例并不多。
“在任何一個行業(yè),開始的時候做低端,后面再轉高端都是非常困難的!
他說,在汽車行業(yè),
30
年前的豐田就是一個例子,豐田從低端做起,后來向高端轉型成功。但豐田在汽車行業(yè)能做到這一點,是因為過去的汽車行業(yè)變化比較緩慢,而且當時的美國競爭者們推向市場的汽車,其使用體驗非常差。所以,豐田可以花
10
年的時間去打造一個高端品牌。但今天的手機行業(yè)恐怕沒有這種運氣,它發(fā)展變化太快。
豐田趁對手們松懈的空檔,完成了從低端向高端轉型的道路。但現(xiàn)在手機的高端品牌,比如蘋果、三星,他們仍然是極有創(chuàng)新力的公司,寄望大公司創(chuàng)新放緩,留出時間檔,這一點目前來看沒有可能。
索維建議中國企業(yè)換一種思路,將追求的目標變成如何在市場上更有競爭力,而不是追求高端品牌,F(xiàn)在手機廠商對產(chǎn)品策略分兩種,一種讓手機變得更加的易用,另一種追求配置越來越高。調研發(fā)現(xiàn),消費者愿意多花一點錢得到更好的用戶體驗。而不是越來越好的顯示器、越來越快的處理器,這些硬件配置并不能使產(chǎn)品更有競爭力。
創(chuàng)新也不只是在產(chǎn)品上,他對小米公司贊不絕口,很多人認為小米靠低價取勝,事實上創(chuàng)新才是最主要的因素,而且小米不像其他公司那樣,只在產(chǎn)品上創(chuàng)新,他們超越了這一點,在商業(yè)模式上也進行了創(chuàng)新。
如今,中國的智能手機市場就像
20
年前的
PC
行業(yè)一樣,只要去采購英特爾的芯片、微軟的操作系統(tǒng),就能生產(chǎn)一款新
PC
,進入這個市場相當容易,F(xiàn)在的智能手機行業(yè)也是如此,我們可以從
PC
行業(yè)的發(fā)展軌跡學到的是,由于準入門檻低,行業(yè)競爭將異常的慘烈,毛利變得非常非常的低。但智能手機行業(yè)也有可能會像
PC
一樣,出現(xiàn)一些企業(yè),他們因為供應鏈管理得很好,成本管理得更低,提供的產(chǎn)品價格低、質量好,就像聯(lián)想一樣,智能手機領域也有潛力出現(xiàn)這樣的廠商。
中國企業(yè)進階
功夫在產(chǎn)品之外
索維稱,中國在基礎技術領域已經(jīng)是全球領軍者之一了,中國企業(yè)應該轉變拼硬件、拼性能的思路,提高產(chǎn)品的整體體驗和服務。他說,很多中國企業(yè)過于關注產(chǎn)品技術和功能性,怎么樣讓產(chǎn)品更加的易用,怎么樣提高整體的用戶體驗、服務方面,做的并不好。
說到用戶體驗,喬布斯是行業(yè)公認的教主,他對用戶體驗的癡迷關注已經(jīng)引起整個行業(yè)的變革。從
iPod
開始,將硬件和軟件有機的綁在一起。
今天,硅谷新興起的智能家居公司
Nest
也是追求極致用戶體驗的典范,家庭用的智能恒溫器,很多公司都在做這個產(chǎn)品,相關的技術也有差不多十年的時間,但只有
Nest
將產(chǎn)品做到了極致,真正革新了這個產(chǎn)品。說起
Nest
的背景,不得不再次為蘋果公司點贊。
Nest
兩位創(chuàng)始人均來自蘋果,一位是
iPod
之父托尼·法德爾(
TonyFadell
),另一位是前
iPhone
軟件工程師馬特·羅杰斯(
MattRogers
),兩位在
2010
年創(chuàng)辦
Nest
,現(xiàn)在
nest
已被谷歌花
32
億美元收購。
很遺憾,中國企業(yè)并沒有將整體用戶體驗放在第一位置,在索維看來,原因主要有三點:一是中國企業(yè)并沒有意識到簡單易用是最重要的,當然一方面也是因為中國消費者追求性能配置,這迫使企業(yè)去迎合消費者;第二個原因來自技術層面,如今的中國已經(jīng)擁有全球最好的硬件制造能力,但是缺少服務體驗設計師一類的人才,這類人才需要非常獨特的技能組合,是近兩年在消費電子產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新工種。
從前的消費品設計一般需要三個工種:硬件工程師、軟件工程師,
UI
設計師,F(xiàn)在還需要增加一個新的工種,即服務體驗設計師,他需要具備三個工種的能力,將三者有機的結合在一起,這是一種非常難得的技能,喬布斯就是這樣一個人,他在數(shù)字化整合用戶體驗方面有著獨到之處。
索維稱,中國企業(yè)要想產(chǎn)品進階,也需要具備這樣的能力,才能打造出用戶體驗非常好的產(chǎn)品。
埃森哲的調研報告指出,全球范圍內,中國企業(yè)在消費者的品牌偏好排名榜上遠遠落后于自己的出貨量排名。當然,很多中國企業(yè)也意識到了這一點,他們不斷增加營銷投入,也在品牌打造方面取得了不錯的進展。比如說,通過體育營銷的方式增強品牌的知名度和目標地區(qū)的消費者認同、利用社交媒體加強與消費者的互動。
未來,要想更有效的拓展全球市場,中國廠商必須在加強品牌方面付出更多的努力,要充分利用費效比更高、互動性更強的數(shù)字化營銷模式,處理好品牌實力與產(chǎn)品溢價的關系,循序漸進地提高品牌價值。
可穿戴設備可實現(xiàn)中等程度的成功
如今的消費電子市場,噱頭高、話題熱的產(chǎn)品非可穿戴設備莫屬了。但至今沒有一款產(chǎn)品能獲得全球性普及性應用。
對此索維表示,智能手機是消費電子產(chǎn)業(yè)推出的最成功的一款產(chǎn)品,幾乎所有的地球人都人手一部,未來還看不到有任何一款產(chǎn)品可以復制智能手機的成功。
而且,智能手機還有一個令人稱贊的功能是,它集成了很多可穿戴設備的功能,使得可穿戴產(chǎn)品可有可無。比如說健康手環(huán),手機里也有健康應用,拿著智能手機也可以統(tǒng)計走了多少步,普通用戶根本不需要再專門搞一個手環(huán)。很多可穿戴設備的功能,在手機上也集成的非常好。
但是,在一些細分領域,比如運動健身的人,會對手環(huán)有更高的要求,在母嬰市場,母親會有監(jiān)控嬰兒的需求,這些用戶對專門的可穿戴設備有真正的需求。所以,這類可穿戴式設備,有望實現(xiàn)中等程度的市場規(guī)模,這是相對智能手機的成功而講的。
還有的可穿戴設備會在
B2B
領域尋找到廣闊的前景,像谷歌眼鏡,并沒有在消費者領域引起轟動,但它在
B2B
領域有著很好的應用,比如醫(yī)生、礦工。隨著信息化的深入,很多專門滿足行業(yè)需求的
APP
被創(chuàng)造出來,這是一塊全新的藍海。索維給中國企業(yè)提了一個建議,他說,企業(yè)要去跟真正懂行業(yè)的人合作開發(fā),因為只有真正懂行業(yè)的人才了解行業(yè)需要什么樣的應用和服務。
手機、可穿戴設備等數(shù)字化智能設備的功能日漸強大與多樣化,產(chǎn)品之間以及產(chǎn)品與相關平臺(云服務、物聯(lián)網(wǎng)等)的連接也日漸復雜,企業(yè)應該考慮好自己的產(chǎn)品與生態(tài)系統(tǒng)中其他裝置進行連接的難易程度,以及與其他裝置的自動探測、識別等等。
根據(jù)埃森哲的調研,中國除了有龐大的市場規(guī)模,本土消費者也更樂于嘗試新產(chǎn)品和新服務,對風險容忍度更高,這使得中國市場成為本土企業(yè)創(chuàng)新的樂土。
中國企業(yè)應該利用好這一優(yōu)勢推動相關的研發(fā)活動,并將創(chuàng)新成果向海外其他市場復制,以便充分利用全球市場的規(guī)模,加速創(chuàng)新成本回收,擴大創(chuàng)新的規(guī)模與范圍。
掃碼關注5G通信官方公眾號,免費領取以下5G精品資料
1、回復“
YD5GAI
”免費領取《
中國移動:5G網(wǎng)絡AI應用典型場景技術解決方案白皮書
》
2、回復“
5G6G
”免費領取《
5G_6G毫米波測試技術白皮書-2022_03-21
》
3、回復“
YD6G
”免費領取《
中國移動:6G至簡無線接入網(wǎng)白皮書
》
4、回復“
LTBPS
”免費領取《
《中國聯(lián)通5G終端白皮書》
》
5、回復“
ZGDX
”免費領取《
中國電信5G NTN技術白皮書
》
6、回復“
TXSB
”免費領取《
通信設備安裝工程施工工藝圖解
》
7、回復“
YDSL
”免費領取《
中國移動算力并網(wǎng)白皮書
》
8、回復“
5GX3
”免費領取《
R16 23501-g60 5G的系統(tǒng)架構1
》
對本帖內容的看法?
我要點評
作者的更多帖子
我在9月下旬找回登錄天數(shù),損失17000分
2017-09-30
你好
2016-10-12
諾基亞推出NPO服務,助力云時代網(wǎng)絡優(yōu)化轉型
2016-10-12
VR對HTC到底有多重要:Vive已貢獻超過7.4億元收入
2016-10-12
美國運營商看上無人機,要有專門的4G套餐了
2016-10-12
諾基亞推出業(yè)內首個
2016-10-12
[
充值威望,立即自動到帳
] [
VIP貴賓權限+威望套餐
] 另有大量優(yōu)惠贈送活動,請光臨充值中心
充值擁有大量的威望和最高的下載權限,下載站內資料無憂
討論帖
資料帖
投票帖
懸賞帖
快速回復主題
標題
內容
上傳資料請點左側【添加附件】
您即將訪問其它網(wǎng)站
關閉
您即將訪問的地址是其它網(wǎng)站的內容,MSCBSC將不再對其安全性和可靠性負責,請自行判斷是否繼續(xù)前往
繼續(xù)訪問
取消訪問,關閉
當前時區(qū) GMT+8, 現(xiàn)在時間是 2025-03-06 17:33:04
渝ICP備11001752號
Copyright @ 2006-2016 mscbsc.com
本站統(tǒng)一服務郵箱:mscbsc@163.com
Processed in 0.343814 second(s), 13 queries , Gzip enabled
TOP
清除 Cookies
-
聯(lián)系我們
-
移動通信網(wǎng)
-
移動通信論壇
-
通信招聘網(wǎng)
-
Archiver