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» 湖南移動網(wǎng)管中心核心網(wǎng)班組:在路上,激揚(yáng)青春
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湖南移動網(wǎng)管中心核心網(wǎng)班組:在路上,激揚(yáng)青春
liluxiang
原始天尊
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注冊 2010-4-15
專業(yè)方向 移動網(wǎng)規(guī)劃和優(yōu)化——理論與實(shí)踐
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發(fā)表于 2015-06-18 16:39:42
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湖南移動網(wǎng)管中心核心網(wǎng)班組負(fù)責(zé)全公司
CS
域、
IMS
域、
PS
域,共計五百多套設(shè)備的日常維護(hù)、告警和故障處理、投訴處理、局?jǐn)?shù)據(jù)制作、資源管理等工作。他們以“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”為理念,將“激情工作、奉獻(xiàn)為先”貫穿工作的每個環(huán)節(jié),始終以一種“在路上”的姿態(tài),跨越一個又一個目標(biāo),確保全省移動客戶的通信暢通。
夜色中的道別
晚
20
點(diǎn),長沙東片區(qū)移動機(jī)房里,燈火通明,核心網(wǎng)班組唐劍經(jīng)理、技術(shù)骨干趙明和同事們還在全神貫注地進(jìn)行著新建
IMS
設(shè)備的調(diào)測工作。待當(dāng)天的調(diào)測工作全部完成,時鐘已指向
23
點(diǎn),大家相互揮手道別,約定次日
8:30
準(zhǔn)時到機(jī)房繼續(xù)進(jìn)行設(shè)備調(diào)測。這就是核心網(wǎng)班組在
LTE
建設(shè)之初的日常工作寫照。
湖南移動網(wǎng)管中心核心網(wǎng)班組承擔(dān)著全省
LTE
核心網(wǎng)的建設(shè)維護(hù)優(yōu)化及
VoLTE
試點(diǎn)的重任。
VoLTE
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,改造量巨大,涉及中國移動除
3G
無線網(wǎng)絡(luò)之外的所有專業(yè)領(lǐng)域,其工作難度和工作量遠(yuǎn)大于
LTE
融合核心網(wǎng)建設(shè)改造。作為中國移動
VoLTE
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)五個試點(diǎn)省份之一,湖南移動承接了中興設(shè)備的
VoLTE
試點(diǎn)和最重要的新技術(shù)實(shí)驗(yàn)場測試工作。
VoLTE
試點(diǎn)第一階段需要在短短
5
個月時間內(nèi)完成
1152
項測試工作,網(wǎng)管中心核心網(wǎng)班組承擔(dān)了
942
項測試任務(wù),占總測試量的
81.8%
。在無前期小規(guī)模測試經(jīng)驗(yàn)的情況下,進(jìn)行大規(guī)模現(xiàn)網(wǎng)測試工作,壓力之大可想而知。
為高效高質(zhì)完成
VoLTE
試點(diǎn)工作,核心網(wǎng)班組牽頭組織
PS
域核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、無線專業(yè)及設(shè)備廠家對建設(shè)方案反復(fù)論證,切實(shí)解決工作中的問題與困難,通過
3
個月的努力,共完成
18
套設(shè)備的新建與聯(lián)調(diào)工作,建成
VoLTE
測試環(huán)境。核心網(wǎng)班組將測試工作分為兩組進(jìn)行,一組測試、一組核查。在
VoLTE
用戶做被叫異常的問題排查中,班組成員對比試點(diǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)和現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù),反復(fù)研究錨定方案,在諾西、華為端局上進(jìn)行多次撥測,經(jīng)過三天的集中攻關(guān),終于解決了由于號碼格式不規(guī)范導(dǎo)致接續(xù)失敗的問題,并及時向集團(tuán)公司提出了規(guī)范錨定方案中被叫號碼格式的建議,避免其他試點(diǎn)省份出現(xiàn)類似問題。為提升
VoLTE
商用后維護(hù)保障能力,核心網(wǎng)班組提出建設(shè)
VoLTE
端到端信令監(jiān)測的設(shè)想,并與多個設(shè)備廠家進(jìn)行討論和交流,確定了
VoLTE
端到端信令監(jiān)測建設(shè)的詳細(xì)方案。據(jù)了解,中國移動集團(tuán)公司對該方案高度認(rèn)可,計劃將端到端信令監(jiān)測試點(diǎn)工作在湖南移動
VoLTE
試點(diǎn)二階段實(shí)施。
截至目前,核心網(wǎng)班組已完成
VoLTE
試點(diǎn)全部測試任務(wù),整體通過率達(dá)
97.6%
,一次性通過率
95.4%
,對網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、終端、運(yùn)營能力進(jìn)行了驗(yàn)證,為
VoLTE
在湖南首批商用奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
門衛(wèi)室的“求助”
“咚咚咚”,“辦公室里還有人嗎?”核心網(wǎng)班組彭文英副經(jīng)理站在湖南移動省公司大樓
611
辦公室前著急地敲著門。當(dāng)時已過
21
點(diǎn),因?yàn)闆]帶門卡,彭文英被鎖在了門外,只好跑到樓下求助大樓門衛(wèi)。門衛(wèi)和彭文英很熟,他可是幫過這個“技術(shù)男”好多次了。
2013
年年底至今,湖南移動核心網(wǎng)面臨新建
16
臺
LTE
核心網(wǎng)設(shè)備以及實(shí)施
35
臺
2G/3G/4G
核心網(wǎng)設(shè)備的融合改造工作,“一年的建設(shè)工程量相當(dāng)于以往七年的總和”。核心網(wǎng)班組切實(shí)加強(qiáng)全生命周期管理,確保
LTE
核心網(wǎng)質(zhì)量。在項目設(shè)計環(huán)節(jié),他們提出了
LTE
核心網(wǎng)要實(shí)現(xiàn)
2G/3G/4G
共覆蓋、異局域網(wǎng)異機(jī)房組網(wǎng)、
Gn
接口互聯(lián)等多項提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和安全的組網(wǎng)方案,確保建成一張穩(wěn)定、安全的
EPC
核心網(wǎng)絡(luò)。在工程實(shí)施和入網(wǎng)環(huán)節(jié),核心網(wǎng)班組攻堅克難,白天制訂割接方案,晚上進(jìn)行設(shè)備割接,全年累計完成核心網(wǎng)割接
200
余次,共完成了
35
套
MME
(
SGSN
)和
35
套
SAE-GW
(
GGSN
)設(shè)備的新建、擴(kuò)容、替換、改造工作,目前已完成入網(wǎng)的設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了
MME
(
SGSN
)的組
POOL
。
4G
商用以來,湖南移動核心網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生一起故障。
LTE
運(yùn)營之初,核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)整體質(zhì)量不高,部分客戶感知關(guān)鍵指標(biāo)較低。核心網(wǎng)班組從“設(shè)備問題管理、標(biāo)準(zhǔn)化參數(shù)配置、基于性能指標(biāo)分析的質(zhì)量監(jiān)控與優(yōu)化”三方面開展核心網(wǎng)專項提升工作,推動解決了現(xiàn)網(wǎng)終端、
eNodeB
、核心網(wǎng)設(shè)備問題
12
項,核心網(wǎng)質(zhì)量指標(biāo)在全集團(tuán)名列前茅。特別是通過參數(shù)優(yōu)化,有效縮短中興
EPC
覆蓋地市的
CSFB
端到端接續(xù)時延,該案例被中國移動集團(tuán)評為優(yōu)秀案例并全網(wǎng)推廣。
家門口的等待
核心網(wǎng)班組技術(shù)骨干陳寧的妻子懷孕了,但是他一門心思撲在工作上,經(jīng)常和設(shè)備廠家討論優(yōu)化指標(biāo),下班后仍然在辦公室研究性能參數(shù)設(shè)置,不斷嘗試調(diào)整和測試驗(yàn)證的最優(yōu)參數(shù)。他牽頭組織故障測試與信令跟蹤,短短幾個月時間就發(fā)現(xiàn)了多起終端、
eNodeB
、
MME
軟件缺陷以及異廠家信令交互異常場景,推動解決了大量現(xiàn)網(wǎng)問題。
每次拖著疲憊的身體回家,陳寧總會看到愛妻挺著肚子站在夜色中等著自己。每當(dāng)這時,他心中總是充滿愧疚,“等忙完這陣子,一定要好好陪下老婆和孩子!
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