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發(fā)表于 2015-08-03 23:03:04 只看樓主

本帖已被 1 位C友鼎力推薦，并通過版主 sunliyong 審核推薦到論壇首頁

[attach]321270[/attach]
1999年4 月底，根據(jù)國務(wù)院批復(fù)的《中國電信重組方案》，移動通信分營工作啟動，到2000年4月20 日，中國移動通信集團(tuán)公司正式成立，已經(jīng)整整16年了。移動客戶也在短短的時間內(nèi)爆發(fā)式的增長，截止2014年10月已經(jīng)超過8億，2015年底4G客戶也將達(dá)1.5億。談起移動的過去、有太多令人振奮的業(yè)績和動人的故事，面對移動的現(xiàn)在、是山一般的KPI和心酸的現(xiàn)實(shí)，展望移動的未來、是夜一般的漆黑和迷茫的恐懼。

曾經(jīng)的我們十七八歲，花一般的年齡、火一般的熱情。為了賣手機(jī)卡，頂著烈日上過山、光著腳丫趟過河，去過集團(tuán)單位、闖過項(xiàng)目工地；為了收欠費(fèi)，一追就是幾十里、頂著大肚演悲情，送客戶娃上過學(xué)、給客戶老人做過飯。那時候，公司上下朝氣蓬勃，工資高、福利好。

現(xiàn)在的我們?nèi)鄽q，過了最美的年紀(jì)、多了份對穩(wěn)定的需求。我們有老人、有愛人、有小孩，我們不能像單身的年輕人一樣把全部精力投入工作，但我們依然有著強(qiáng)烈的責(zé)任心會做好每一件事；我們的工作性質(zhì)變了，每天只是不斷的給客戶打電話讓客戶換手機(jī)、換套餐，工作變得單調(diào)、無趣并且受盡冷語；我們的待遇也變了，從令人艷羨到不足溫飽，季度獎、半年獎、車補(bǔ)全沒了，連年終獎也快沒了，剛轉(zhuǎn)正的員工1個月拿不到2000塊錢，就那還要每人拿出七八百元然后大家搶，誰賣的手機(jī)多誰拿的多，美其名曰“計件薪酬”。以前人家看到西裝革履進(jìn)小區(qū)的都是那是賣保險的，眼里充滿鄙視，但現(xiàn)在移動的三級經(jīng)理（縣區(qū)經(jīng)理）還沒一個保險內(nèi)勤掙的多。

當(dāng)所有問題交織在一起，當(dāng)我們感覺越來越過不下去的時候，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展而我們依然通過電話營銷的時候，不知道圈內(nèi)的移動人是否考慮過一個問題，就是上一套自動化營銷系統(tǒng)真的有那么難嗎？其實(shí)不難！我們之所以如此痛苦、如此迷茫、如此看不到未來，這一切都是公司想要給我們的結(jié)果。為什么？因?yàn)楣静恍枰覀兞耍拘枰迈r的血液！整個移動集團(tuán)合同制、派遣制、外包人員總計絕對不低于100萬，按人均一年3萬薪酬，一年需要發(fā)300億，誰愿意帶著這么沉重的包袱。絡(luò)維護(hù)、門衛(wèi)等已經(jīng)全部劃歸第三方公司，派遣制已經(jīng)連續(xù)三年裁員，合同制退出機(jī)制也將啟動，但二十多歲新鮮的血液卻在不斷流入，曾經(jīng)為移動建功立業(yè)的我們將被公司用各種辦法踢出局。

但如此尾大不掉的公司，轉(zhuǎn)型和談容易，公司總是不斷吸收新鮮的血液、優(yōu)秀的人才，但崗位就那么幾個，一批又一批的人進(jìn)入公司后都被壓死在了底層。以地市自己招的全日制大學(xué)來說，首先是我們能學(xué)到什么：進(jìn)公司的工作是打電話賣手機(jī)或者是完全可以用電腦取代的類似手機(jī)賣了多少部的短信通報；其次是待遇如何：三崗，每月工資2000元，買房想攢錢交首付那是不可能，計算父母拿辛辛苦苦攢了一輩子的錢給你交了首付，月供你還得啃老；最后晉升通道：本崗位滿兩年且績效優(yōu)良以上，即就算領(lǐng)導(dǎo)看好你按照公司規(guī)定以最快速度提拔你，縣區(qū)經(jīng)理是11崗，中間差了8級，3*8=24年，請問這時候你多大了？所以奉勸不想一輩子平平淡淡的學(xué)子還是不要選擇移動了！其次是公司的老人手們，改革的洪流是誰也擋不住的，90年代無數(shù)國企倒閉人員下崗，國家現(xiàn)在不還是好好的么，何況一個移動公司，這樣的苦日子會很長，除非你可以快速升上去或者可以拿著可憐的薪水平淡耗日子，并且還要忍受隨時可能再來的降薪，否則還是居安思危的好！

移動的將來是好是壞，從除了必須發(fā)展的業(yè)務(wù)外再沒發(fā)展起來任何一個業(yè)務(wù)就可以想到。我們的未來更多的要靠自己去努力，而不是被動被人踢出局！

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· 大部分企業(yè)應(yīng)該有個生命周期，移動這類的更是如此！詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-8-13 21:24:01
夢里藍(lán)天威望 +5 個
· 目前移動員工的狀態(tài)基本就是混日子，溫水煮青蛙詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-8-11 15:21:18
mao_mao 威望 +10 個
· 精彩內(nèi)容，謝謝分享！詳細(xì).. 發(fā)表與：2015-8-8 21:01:25
sunliyong 威望 +5 個
· 加分，很專業(yè)的討論詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-8-4 09:14:24

本帖被以下C友鼎力推薦:

· 非常客觀說明了移動員工之現(xiàn)狀、之未來，引人深思！|追逐夢想

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中國移動通信員工的未來在哪里 2015-07-14

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#2

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發(fā)表于 2015-08-04 08:26:03

毛爺爺教導(dǎo)我們說崗位沒有貴賤為什么要提拔？我就這么一輩子第三方的門衛(wèi) 咋的？

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yesnx 威望 +1 個
· 牛逼。。。。詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-8-7 08:08:28

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#3

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發(fā)表于 2015-08-04 08:43:51

頹勢已注定~

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mygreen

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#4

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發(fā)表于 2015-08-04 08:46:31

還是體制不盡如人意呀，所有公司都想把老的換了用新的，這樣成本更低；但老員工也不是那么容易替換的。

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sunliyong

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#5

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發(fā)表于 2015-08-04 09:14:24

QUOTE:

原帖由 追逐夢想 于 2015-8-3 23:03:04 發(fā)表

321270
1999年4 月底，根據(jù)國務(wù)院批復(fù)的《中國電信重組方案》，移動通信分營工作啟動，到2000年4月20 日，中國移動通信集團(tuán)公司正式成立，已經(jīng)整整16年了。移動客戶也在短短的時間內(nèi)爆發(fā)式的增長，截止2014年1 ...

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#6

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發(fā)表于 2015-08-04 09:32:13

現(xiàn)在整個通信行業(yè)都是一個悲劇。運(yùn)營商高高在上，但待遇卻低的要命，設(shè)備上待遇最好，但承受壓力很大，三方就是最底層，待遇排在兩者之間。現(xiàn)在相比較來說還是設(shè)備商更好一些，慢慢掌握了通信行業(yè)的主動權(quán)，運(yùn)營商好像現(xiàn)在是通信人也不怎么愿意去了。各個階層都面臨著降薪，運(yùn)營商和三方更明顯一些，設(shè)備商不是太明顯。

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#7

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發(fā)表于 2015-08-04 12:51:38 只看樓主

我也不知道該怎么走。國家的經(jīng)濟(jì)下行壓力日漸增加，很多經(jīng)商的小店開始消亡，也許……

[ 本帖最后由追逐夢想于 2015-8-4 12:53 編輯 ]

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#8

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發(fā)表于 2015-08-06 20:23:58

no zuo no die

我們來分析一下中國移動走過的路�？纯粗幸苿釉�(jīng)出過那些昏招。

移動昏招一
績效管理。
其實(shí)績效管理有木有錯？木有，本來就是一個管理的方式和手段，但是績效管理被移動第一個引入后并開始變味了�？冃Ч芾沓闪祟I(lǐng)導(dǎo)提拔親信員工，拉幫結(jié)派的行之有效的手段。一批有能力但是社交能力不強(qiáng)的員工只能徘徊在基層，慢慢成為老油條。同時也養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)的唯我自尊，聽不下層的建議，對上阿諛奉承的文化氛圍。

移動昏招二
薩班斯
這東西絕對是折騰人的玩意。至今為止筆者都木有弄清這是個什么鬼東西，可是當(dāng)年移動上下重視程度不說了。
直接的結(jié)果就是財務(wù)制度的完全搞不懂。什么資產(chǎn)啊，轉(zhuǎn)固啊，又沒有神馬統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，漏洞百出。簡單的說就是養(yǎng)殖場里有幾頭豬生病了，薩班斯告訴場主，豬生病是環(huán)境不衛(wèi)生，為了讓豬不生病，讓豬住別墅，一天洗七次澡，還必須吃有機(jī)飼料。每頭豬必須配2個飼養(yǎng)員。
最后玩不下去了。無疾而終。卻摧殘了移動以前的適應(yīng)自我發(fā)展的財務(wù)體系。

移動昏招三
自己吃肉，自己喝湯，別人？聞味都不可以。
大殺四方，借著先機(jī)，把聯(lián)通，電信往死里打壓。你吃肉，讓別人喝湯總可以把。不，連湯都不讓別人喝，味都不讓聞。你價格低，我價格比你還低，你服務(wù)好，我比你還要對用戶好，寧可把不掙錢的用戶都摟在懷里，也不給競爭對手。

結(jié)果，養(yǎng)刁了用戶，惹毛了對手，破壞了行業(yè)規(guī)則。手機(jī)輻射，就是當(dāng)年被逼急的電信用的損招，現(xiàn)在電信移動都死在這里。

移動昏招四
急功近利，當(dāng)時剛從模擬轉(zhuǎn)到數(shù)字GSM網(wǎng)，可以發(fā)短信了，為了培養(yǎng)短信業(yè)務(wù)，招了多少短信服務(wù)商，良莠不齊，破壞了自己的整體形象。從GSM到TD，為了培養(yǎng)用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用習(xí)慣，20元無限包月，讓人鉆了空子，到了真正數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大發(fā)展的時候，名聲臭了。

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yesnx 威望 +2 個
· 說的非常好。。。詳細(xì).. 回復(fù) 發(fā)表與：2015-8-7 08:11:29

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#9

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發(fā)表于 2015-08-06 22:28:05

哎淚點(diǎn) 說多了想哭啊

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#10

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發(fā)表于 2015-08-06 22:39:08

去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吧
工作了15年，現(xiàn)在也才40歲嘛

只要有料，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多高薪水都給得起！

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發(fā)表于 2015-08-07 08:08:28

QUOTE:

原帖由 輔助崗位 于 2015-8-4 08:26:03 發(fā)表

毛爺爺教導(dǎo)我們說崗位沒有貴賤為什么要提拔？我就這么一輩子第三方的門衛(wèi) 咋的？

牛逼。。。。

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發(fā)表于 2015-08-07 08:11:29

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原帖由 無錫移動 于 2015-8-6 20:23:58 發(fā)表

no zuo no die

我們來分析一下中國移動走過的路。看看中移動曾經(jīng)出過那些昏招。

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其實(shí)績效管理有木有錯？木有，本來就是一個管理的方式和手段，但是績效管理被移動第一個引入后并 ...

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辭職吧，既然如此委屈

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