2015年08月22日11:27新浪手機
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魅族副總裁李楠
有光的地方就有影,有木葉的地方就有根。在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天,智能手機扮演著不可替代的角色。但我們在享受智能手機所帶來的創(chuàng)新與便利時,是否考慮過廢舊手機對環(huán)境所造成的影響?據(jù)統(tǒng)計一塊手機電池可以污染三個標準游泳池的水量,廢舊手機電路板中所含的重金屬可能造成非常嚴重的環(huán)境污染。目前中國每年所產(chǎn)生的廢舊手機數(shù)量大約為1.8億部,而其中被環(huán);厥盏谋壤不到1%。
面對這樣的現(xiàn)狀,每個人都應(yīng)該喚醒環(huán);厥盏囊庾R并付諸行動。在參觀完魅族mCycle香港工廠后,新浪手機對魅族副總裁李楠進行了專訪。談?wù)匃茸逡约八麄人對手機環(huán);厥者@件事怎么看。
李楠:環(huán)保是一種信仰!
首先必須要承認的一點是:魅族是第一個把手機回收這件事搬到臺面上來說的國產(chǎn)手機廠商。
至于這件事真的是為了環(huán)保還是為了宣傳,我們沒法兒去做這個判斷。但不管怎么說環(huán)保這件事肯定是一件好事,第一個吃螃蟹的人我們怎么能說他吃螃蟹不對呢?
用李楠的話來說,魅族做這事兒就是為了信仰!是的,環(huán)保就是一種信仰。為什么說環(huán)保是mCycle的初衷呢?其實很多國內(nèi)企業(yè)也做回收環(huán)保這件事兒,但魅族不太一樣:因為mCycle的報廢率為8.5%,是同行的四倍。也許就因為這百分比的差別就證明了魅族初心的正確性吧。至少魅族沒有以環(huán)保的名義強迫你一定要把手機拿出來做回收處理吧,宣傳環(huán)保附帶強化自己的品牌效應(yīng)可能恰恰是體現(xiàn)出魅族聰明的地方。
煤油:我們的信仰就值9塊錢?
比100塊錢都不給我更殘酷的事情,大概煤油的信仰只值9塊錢算是一件。關(guān)于魅族老舊型號手機折價過低一事,李楠理直氣壯地表示這是科學并且合理的結(jié)果。
為什么這么說呢?因為這些手機確實不能用了。也就是說這些型號的手機是一定會被拿去報廢的,所以沒有辦法去定一個正常老舊手機應(yīng)有的價格(雖然它可能具備更高的價值)。
李楠解釋說一個太舊的型號,你如果還拿去做翻新銷往拉美非洲的話,實際上用一段時間很快就會報廢掉,最后還是要污染環(huán)境。
從這個角度上看的,魅族給出的9塊錢報價買的并不是你們的手機,而是一份你對于環(huán)保的認可與支持。上升到信仰這個程度,你拿出手機換得的也不是9塊錢,而是對于環(huán)保的一份力量與貢獻。所以,這樣考慮煤油的心里會不會好受些呢?
李楠:信仰是要付出代價的。。。
如果人們把手機賣到二手回收店明顯可以獲得更高的回報,那么基于這樣的原因魅族怎么推動mCycle回收計劃?李楠說環(huán)保本身就是一個燒錢的活兒,特別是幾乎從無到有去做這么一件事情。在這項燒錢運動中,魅族牽頭聯(lián)系各種回收產(chǎn)業(yè)鏈資源去做環(huán)保這件事,并且還有相應(yīng)的補貼政策。那么其實用戶也要為環(huán)保這件事付出代價,這個代價的直觀體現(xiàn)可能就是不選擇賣給二手店而選擇正規(guī)渠道回收所損失的金錢。這樣更能刺激大眾的環(huán)保意識,讓他們明白環(huán)保不是說說而已,是需要錢的。
這份信仰對于魅族來說會不會有點貴?
我們所關(guān)心的一個問題在于環(huán);厥者@件事,魅族在可預(yù)見的未來能達到一個怎樣的體量?如果雨點不大,這個雷聲又能響多久?
李楠說其實魅族mCycle第一批回收的手機只有3000臺,這里面有1000多臺魅族、500多臺iPhone以及其他手機品牌。別看你們今天去參觀的工廠小,3000臺的量很快就處理完了。也就是說我們目前的處理能力事遠超過中國大陸境內(nèi)的回收能力的。
但未來我們想把這件事做大,讓更多的人參與進來。讓更多的用戶意識到應(yīng)該把廢舊的手機交給環(huán);厥展S來處理,而不是越放越不值錢閑置在家中的抽屜里。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計目前的手機閑置比例高達79%,這么大的市場光靠魅族是做不起來的。所以我們在宣傳上花費很大力氣,今天請這么多媒體來也是為此。中國一年銷售4億多部手機,而用戶的換機頻率其實只有一兩年的周期。當回收的量真正提上來了,這個行業(yè)才能有健康的發(fā)展。
魅族可能沒有能力去改變中國的環(huán)境問題和整個回收產(chǎn)業(yè)鏈,但可以去制造一種輿論,讓魅族意外的廠商意識到環(huán);厥帐且患(yīng)該去做的事情,是應(yīng)盡的社會責任。
問個敏感的話題:魅族會從mCycle中賺錢嗎?
李楠表示魅族不但沒有賺錢而且還提供補貼。但同時他也承認并不是沒有任何好處,因為回收手機的價值會以回購券的方式發(fā)放到用戶手里,這會刺激魅族的新機銷量。但是魅族并沒有直接從mCycle回收計劃中得到真實的商業(yè)利益。
李楠說其實他也不知道m(xù)Cycle這件事最后能不能做成,甚至不確定目前的補貼政策能夠持續(xù)多久。但在美國和日本手機回收作為上千萬規(guī)模的產(chǎn)業(yè)是賺錢的,我們需要先喚起大家的環(huán)保意識和更多手機廠商的責任感。其實中國的手機回收產(chǎn)業(yè)市場很大,但可惜的是大多數(shù)手機并沒有落到正確的人手里。
捫心自問
實話實說,筆者自己從來沒想到手機回收這樣的環(huán)保行為,曾經(jīng)服役過的機型要么是二手變賣要么是躺在抽屜里吃灰。如果說一個行業(yè)內(nèi)的參與者都沒有這份意識,就更不要指望一般的普通用戶了。正在閱讀這篇文章的您也可以現(xiàn)在捫心自問一番是否有這樣的環(huán)保意識。
都說改變一個人的習慣很難,喚起整個社會的環(huán)保意識更不是一件容易的事情。魅族只不過是為大家開了頭,未來孩子們的生存環(huán)境會變好還是變壞,這個選擇權(quán)就在我們每一個人的手里。
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