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» 從王曉初的眼淚談運(yùn)營商的改革,寫的真透徹!
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從王曉初的眼淚談運(yùn)營商的改革,寫的真透徹!
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發(fā)表于 2015-08-26 10:26:07
只看樓主
前天王董正式到聯(lián)通總部赴任,在新聞配發(fā)了一張王董含淚離開電信總部的照片,溫馨則溫馨矣,然并那個(gè)啥;仡櫄v史,70年前那場戰(zhàn)爭的所謂勝利者紛紛離開重慶奔赴各地當(dāng)接收大員的時(shí)候,個(gè)個(gè)志得意滿躊躇滿志,有誰是含淚離開的?又有誰煽情寫下“告陪都全體將士書”的?
如果為了整合聯(lián)通,提前去熟悉情況,回來當(dāng)兩家公司的終極Boss,需要這種表現(xiàn)嗎?換做你,是不是要盡量表現(xiàn)低調(diào)謙遜,外帶堅(jiān)定樂觀,在眼神中向昔日手下強(qiáng)烈暗示:替我看好攤子,老大我要王者歸來的!既然王董表現(xiàn)超出常理的傷感,真相只有一個(gè),那就是王董回不來電信了!
電信行業(yè)一直處于國企改革的風(fēng)口浪尖,作為運(yùn)營商的上級領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)具體到安排電信、聯(lián)通應(yīng)該怎么做的,因?yàn)樗麄円膊恢。需要兩位老總摸著石頭過河,改革成功了立功受獎(jiǎng),順便自己摘個(gè)桃子。就算局部改革失敗,也不至于影響大局。不會(huì)有哪個(gè)更高層領(lǐng)導(dǎo)傻到去搶燙手山芋。必然是召集兩家老大分別開個(gè)會(huì),宣貫ZY關(guān)于國企改革的精神,指明改革是大方向,是不可逆轉(zhuǎn)的。剩下的就要靠曉初、小兵老總的悟性,發(fā)揚(yáng)主觀能動(dòng)性,你們?nèi)グ迅母镞@事兒給辦了吧。為了應(yīng)對國企改革,曉初提出了劃小承包、倒三角支撐;小兵選擇了集中運(yùn)營體系。具體實(shí)施的效果如何,在我們基層這個(gè)層面理解,很難說哪種好哪種不好。反正兩家運(yùn)營商的收入利潤還是倒數(shù)第一第二,同理這個(gè)結(jié)論也適用于各位的錢包哈。
但是從宏觀社會(huì)輿論看,大半年后,LKQ提出寬帶提速降費(fèi),一時(shí)間電信聯(lián)通作為固網(wǎng)運(yùn)營商被輿論推到風(fēng)口浪尖,承受著各種公平不公平的口誅筆伐。很顯然,劃小承包就是為了增加收入,寬帶收入占了營業(yè)部收入的很大一塊。各劃小單元簽了責(zé)任狀、承包合同,對各項(xiàng)收入極其敏感錙銖必較。小CEO們的錢包、前途與經(jīng)營收入密切掛鉤,還指望寬帶收入多掙口飯吃呢!很不幸的劃小成了寬帶降費(fèi)的最大絆腳石。
再讓我們讀王董致全體員工的一封信中一段:運(yùn)營商之間除了競爭,還有許多地方可以合作,實(shí)現(xiàn)雙贏。不難理解,劃小承包初衷就是為了更充分的引入競爭,從實(shí)施的效果看,劃小更是不孚眾望不但加強(qiáng)友商之間競爭,營業(yè)部之間也開始狗咬狗了。進(jìn)一步說來,這句話是不是王董含蓄否定了劃小承包的初衷?
寫了這么多,本文結(jié)論是,電信行業(yè)改革一定要改,至于合并還是其他,很難說,但是我的判斷是:王董的改革方向已經(jīng)出局了。
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發(fā)表于 2015-08-26 11:01:28
技術(shù)問題,回答得專家指數(shù),快速升級
咋們的網(wǎng)站論壇怎么登不了,續(xù)簽沒有辦法繼續(xù)
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jhan08
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發(fā)表于 2015-08-26 14:27:49
我們作為底層員工和棋局中的棋子都知道在歷時(shí)一年后證明電信劃小實(shí)際上是一次失敗的改革!只不過上上下下的大小官吏不肯承認(rèn)和面對這一現(xiàn)實(shí)罷了!
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