2015年10月06日16:18
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新浪科技訊 北京時間10月6日下午消息,
蘋果公司CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)周一在蘋果公司內(nèi)部發(fā)布郵件,紀念蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)去世四周年。
在周一發(fā)送給蘋果員工的郵件中,庫克回憶起喬布斯熱愛家庭,同時也是公司及蘋果產(chǎn)品背后的原動力。庫克信中說:喬布斯“對家庭的熱愛高于一切,他熱愛蘋果,并熱愛與他密切合作,取得卓越成就的人們!(方澤 李明)
以下為內(nèi)部信原文:
團隊成員們:
今天距離史蒂夫-喬布斯去世已經(jīng)過去了四年。那一天,世界失去了卓識遠見,我們蘋果失去了一位領袖、一位導師,而我們中的許多人失去了一位親愛的朋友。
史蒂夫是個杰出的人,而他的優(yōu)先考慮十分簡單。他對家庭的熱愛高于一切,他熱愛蘋果,并熱愛與他密切合作,取得卓越成就的人們。在他去世后的每一年,我都會提醒蘋果社區(qū)中的每一位,我們有幸,也有責繼續(xù)史蒂夫深愛的事業(yè)。
他的遺產(chǎn)是什么?我看到他的遺產(chǎn)就在我們周圍:一支難以置信的團隊,這支團隊繼承了他的創(chuàng)新創(chuàng)造精神;世界上最偉大的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品深受顧客喜愛,給全世界成千上萬的人們增添了力量;在科技和建筑行業(yè)取得的非凡成就;帶來驚喜和歡樂的體驗;一家只有他才能構(gòu)建出來的公司;一家有著強烈決心,要讓世界變得更加美好的公司。
當然,他給他深愛的人們帶來的幸福,也是遺產(chǎn)。
在他最后的幾年里,他多次告訴我,希望能活著看到他的子女們完成人生中一個個里程碑。那年夏天,我和勞倫(Laurene,喬布斯妻子-譯注),還有他們最年幼的女兒在他的辦公室里。他孩子們的留言和繪畫還保留在史蒂夫的白板上面。
如果你從未了解過史蒂夫,那么你很可能在和了解他的人,或者在他領導蘋果時就在此工作的人共事。請在今天攔下我們中的一位,問問他曾經(jīng)是怎樣的一個人。我們中的幾位在AppleWeb上表達了我們的個人紀念,我鼓勵大家去讀一讀。
謝謝你,能夠通過繼續(xù)從事史蒂夫所開創(chuàng)的工作來紀念他。謝謝你,能夠記住他是怎樣一個人,也能記住他為何奮斗。
蒂姆
庫克發(fā)送內(nèi)部公開信 緬懷喬布斯
1/20 | | | | 蘋果公司CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)近日在蘋果公司內(nèi)部發(fā)布公開郵件,紀念蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)去世四周年。(圖為喬布斯2011年去世時,人們采取各種方式祭奠他的場景)
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延伸閱讀:庫克鼓勵蘋果員工都去看看的懷念帖,到底都說了啥?
|庫克周一回憶了2009年喬布斯因肝臟問題暫離蘋果的一段日子:
2009年2月,喬布斯因肝臟問題暫離蘋果,回家休養(yǎng)。那時,我下班后經(jīng)常去他家里討論公司的許多問題。當時他在等待肝移植手術,健康情況每況愈下。有一天,在他家院子里,我發(fā)現(xiàn)他身體狀況很糟糕。離開后,我感到十分難受。
我擔心他沒有足夠多的時間來等到肝臟移植。隨后,我進行了體檢,并查閱了捐獻肝臟的相關知識。后來我再次登門拜見他,告訴他我想把自己肝臟的一部分捐給他。雖然他也不知道自己能否等到其他肝源,但卻堅決地拒絕了我的好意,稱這樣做會危及我的健康。
這就是喬布斯。面對自己的死亡,仍然能做到大公無私。即使他個人身體狀況堪憂,而且也有資格接受他人幫助,但他仍拒絕了對方的好意,而不是置朋友的健康安危不顧。他把對我的惻隱之心置于他自身需求之上,我永遠都不會忘記這件事。
|蘋果董事、雅芳前CEO鐘彬嫻(Andrea Jung)目前還是紐約非營利微金融機構(gòu)Grameen America CEO,她周一稱:
作為一名CEO,你有風光的日子,也有痛苦的日子。我也曾經(jīng)有過一段倍受煎熬的日子,喬布斯是我的摯友,他在電話中對我說:“別把它當回事。如果不經(jīng)歷失敗,你就不會去嘗試。失敗是成功之母,世界上一些最偉大的成功就是因為從失敗中汲取了教訓。堅持到底就是勝利!彼恼娴暮荏w貼,關心他人,這就是我認識的喬布斯。
|蘋果互聯(lián)網(wǎng)軟件及服務高級副總裁艾迪-庫(Eddy Cue):
與喬布斯共事,我總覺得有一種與眾不同的感覺。不僅僅是在工作中,根據(jù)不同的場合,他有時像個大哥哥,有時又像是一位長者。他是我們大家庭中的一員,你從來都不想讓他失望。與其他人共事,從來沒有這種感覺。就好像是家人一樣,你不會讓自己的父親失望,不會讓哥哥失望,也不會讓妻子失望。和他共事有著不同的感覺,我想這就是我與喬布斯的個人感情。
|蘋果營銷主管菲爾-席勒(Phil Schiller):
喬布斯還頗具幽默感。2003年,我們利用Mac上的iChat進行一次主題演講的視頻會議演示。阿爾·戈爾(Al Gore,1993-2001年擔任美國副總統(tǒng))抽出寶貴的時間參加了這次遠程演示。 在發(fā)表演講的前一天我們進行了彩排,戈爾出現(xiàn)在35英尺(420英寸)的大屏幕上,而喬布斯坐在Mac電腦前。兩人你來我往的交換信息,討論自己下一步要說什么內(nèi)容。然后,喬布斯與戈爾開起了玩笑,作為對戈爾所說內(nèi)容的回饋,喬布斯甚至一度脫下了短褲。
|Mac設計團隊最初成員巴德-特里博(Bud Tribble):
喬布斯不是一名講師,但如果他真的想教你一些東西,他會展示給你。1981年,Mac團隊剛剛成立,我們對自己要開發(fā)的產(chǎn)品還沒有確切的定義。它應該是什么樣的?應該具有哪些功能?外觀又是怎樣的?一天,喬布斯走進辦公室說,我們要實地考察。當時所有人都認為,我們要去做一些與團隊建設相關的訓練。結(jié)果喬布斯說:“我們?nèi)ヅf金山笛洋美術館(de Young museum),那里有一個路易斯·康福特·
蒂芙尼(Louis Comfort Tiffany,美國藝術家)的展覽,我們?nèi)タ纯此隽诵┦裁。?br />
后來的事實證明,這是一次令人難以置信的借鑒。正是這次參觀為Mac團隊后來的工作定下了基調(diào)。這件事充分體現(xiàn)了喬布斯如何與公司團隊和同事進行互動,也是藝術與科技相結(jié)合的典范。
喬布斯說:“我們確實是在開發(fā)一些產(chǎn)品,但藝術感也同等重要!币驗镸ac計算機將成為我們生活環(huán)境的一部分,如果我們不關注藝術感,誰還會關注呢?最終的結(jié)果只能是一根電線的盡頭掛著一個光禿禿的燈泡。
我與喬布斯共事很長時間,這就是我眼中的喬布斯的一個方面。要真正了解喬布斯對這個世界的貢獻,還需要大量的時間和不同的視角來研究他。