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 還在質(zhì)疑寫字樓O2O平臺(tái)？物業(yè)已經(jīng)開始數(shù)錢了
通信接入
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專業(yè)方向  寫字樓通信接入
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發(fā)表于 2015-11-04 11:38:24  只看樓主 
物業(yè)，如今已成為市場(chǎng)關(guān)注的熱門行業(yè)，寫字樓O2O模式讓業(yè)界對(duì)物業(yè)產(chǎn)生更多的期許，并且一部分物業(yè)正積極地參與到寫字樓O2O模式發(fā)展之中，物業(yè)的實(shí)際業(yè)績(jī)已經(jīng)給了市場(chǎng)最好的回應(yīng)。


下表是中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組發(fā)布的《2015中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)報(bào)告，2014年，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和延伸業(yè)務(wù)的共同作用下，百?gòu)?qiáng)企業(yè)全年的均值實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35725.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.6%，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯。


2014年物業(yè)100強(qiáng)總營(yíng)收均值（表1）

物業(yè)100強(qiáng)營(yíng)收均值情況

業(yè)績(jī)（萬(wàn)元）

占比

同比

總營(yíng)收

35725.2

100%

21.6%

物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入

22647.7

63.4%

13.6%

多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入

13077.5

36.6%

38.4%



其中多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)質(zhì)就是寫字樓O2O平臺(tái)的服務(wù)項(xiàng)目，包括電商、通信、家政、房產(chǎn)等，此項(xiàng)收入占總收入的36.6%，同比增長(zhǎng)38.4%，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)很明顯的說(shuō)明了寫字樓O2O平臺(tái)的價(jià)值。


多種營(yíng)收細(xì)分情況（表2）

多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)首頁(yè)

業(yè)績(jī)（萬(wàn)元）

占比

社區(qū)服務(wù)（電商、通信、家政、房產(chǎn)等）

6316.4

48.3%

其他服務(wù)（醫(yī)療、金融等）

5427.2

41.5%

顧問咨詢服務(wù)

1333.9

10.2%





要知道，以上這組數(shù)據(jù)是2014年的，今年寫字樓O2O平臺(tái)的環(huán)境比去年更好，用戶的接受程度也得到提升，寫字樓O2O平臺(tái)帶來(lái)的增值服務(wù)已經(jīng)成為物業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。隨著寫字樓O2O平臺(tái)繼續(xù)深化，未來(lái)將會(huì)激活更多的社區(qū)長(zhǎng)尾市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社區(qū)市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇必須被重視起來(lái)。


日升寫字樓O2O平臺(tái)模式
日升天信基于協(xié)作分享理念，打造了寫字樓O2O平臺(tái)平臺(tái)，通過提供多種經(jīng)營(yíng)細(xì)分服務(wù)，提供包括線上服務(wù)平臺(tái)、對(duì)客即時(shí)溝通系統(tǒng)、線下體驗(yàn)展廳、運(yùn)營(yíng)支持等一整套寫字樓O2O平臺(tái)電商解決方案，讓寫字樓物業(yè)能夠更好地管理樓內(nèi)企業(yè)及個(gè)人客戶。
物業(yè)專屬賬戶，收益實(shí)時(shí)分賬
不需要物業(yè)投入一分錢，給物業(yè)公司專屬的管理賬戶，實(shí)時(shí)查看交易數(shù)據(jù)，收益實(shí)時(shí)分賬到物業(yè)公司賬戶。
駐場(chǎng)服務(wù)，讓寫字樓O2O平臺(tái)落地
建立駐地營(yíng)業(yè)廳，把服務(wù)做到業(yè)主面前，讓寫字樓O2O平臺(tái)落地，看得見、摸得著。
打造物業(yè)專屬信息化溝通平臺(tái)
為物業(yè)公司開發(fā)專屬的信息化對(duì)客溝通平臺(tái)，提升業(yè)主體驗(yàn)，降低服務(wù)成本，讓物業(yè)公司與業(yè)主很好的互動(dòng)起來(lái)。
協(xié)作模式實(shí)現(xiàn)多方共贏
以“虛擬”合伙結(jié)合收益實(shí)時(shí)分賬的模式，與物業(yè)管理企業(yè)建立輕資產(chǎn)低成本的合作方式，實(shí)現(xiàn)多方共贏。


日升天信與寫字樓管理企業(yè)建立輕資產(chǎn)低成本雙贏的合作方式，充分發(fā)揮物業(yè)方的場(chǎng)地資源、公信力、宣傳資源等優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目建立專屬的寫字樓O2O平臺(tái)，目前與日升合作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、東方梅地亞中心、民生金融中心、LG雙子座大廈、北京諾德中心、中海國(guó)際中心、遠(yuǎn)洋光華國(guó)際中心、泰達(dá)時(shí)代中心等58個(gè)地標(biāo)型項(xiàng)目，獲得項(xiàng)目管理方與終端用戶的廣泛認(rèn)可，助力物業(yè)方從傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式升級(jí)為“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，順利賺到寫字樓O2O平臺(tái)行業(yè)的一桶金。
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