故事的起因是iOS9.1更新后鬧鐘出故障紋絲沒響，但無意當中我們卻發(fā)現(xiàn)“鬧鐘”的一些新玩法。

　　9點，北四環(huán)主路上，忘戴手表的小楊在背包里確認著今天要帶的東西。當然他最擔心的，仍是手機會什么時候狂震。因為雖然遲到半小時，但他大概還需要二十分鐘才能踏進單位門檻，順便有可能面見上司揣測下他的心情。

關于鬧鐘的故事
　　這種事情發(fā)生在一覺酒醒以后，也發(fā)生在春宵一刻后，甚至僅僅是一個睡過頭的早上，諸如你我。不過于小楊來說，整件事只是因為iOS9.1更新后鬧鐘出故障紋絲沒響。也由此，關于鬧鐘的故事，成了我們今天主題。坐在桌對面，正點鬧鐘創(chuàng)始人兼CEO董博英帶著一口京腔，和我們聊了聊鬧鐘那點事。
　　　不只是鬧鐘
　　不得不承認，隨著iOS發(fā)展，越獄不如以前那么時髦了；而隨著Android第三方ROM（廠商定制ROM）花樣不斷，原有的工具類應用也不那么常被人提及。從記憶里找出曾經(jīng)那些“裝機必備”、有天氣通、萬年歷、也包括今天的正點鬧鐘。直到此次蘋果自帶鬧鐘出問題，我們才想起了那些“工具類應用”。
　　“我們一直不是單純的工具類應用，從始至終我們都在幫用戶做超載信息管理”董博英一開場就拋出了這兩個觀點，至于如何解讀似乎還要從軟件創(chuàng)辦之初開始說起。
　　“除每周七天這種運轉模式以外，系統(tǒng)鬧鐘能提供的還是太少；開會周期、服藥周期、倒班周期”懷著對用戶“剛需”和“高頻”使用的信念，正點鬧鐘就這么開始了。而這之后，對于生活來說我們需要記住的是“交水費的日子、還信用卡的日期、小姨子的生日、家人生日”等等 。
　　所以現(xiàn)在回過頭來看，正點鬧鐘在早期被貼了個很工具類標簽叫“鬧鐘”，可一路做的是“時間管理”——智能安排你的日程�，F(xiàn)在點開這個應用，你能看到鬧鐘，多種分類的日歷管理；作為一個平臺你還能看到每天推薦何時適合喝水，閱讀、早睡等貼心提醒。
　　中國Google Now？
　　回過頭來說超載信息管理，既然做的是超載信息管理這件事，也既然說要做中國Google Now,那么智能和提醒必然是重點。提及此處，董博英表示“我們在各大商店的提醒類應用里面排名遙遙領先，并且用戶已經(jīng)習慣用正點鬧鐘提醒了。我們的宗旨就是‘怕忘事，用正點’“。
　　“另外我們還有塊敲門磚——用戶量。我們各平臺加起來的日活人數(shù)幾乎能達到千萬級別”，董博英在這強調著用戶數(shù)，同互聯(lián)網(wǎng)大大小小平臺一樣，用戶，是一切實現(xiàn)的第一步，“有入口一切才好辦”。
　　有人了，有穩(wěn)定提醒了，這事兒就成了嗎？我們看到目前為止Google Now就算是在國外也沒能做到很精準的智能服務。董博英表情堅毅地表示“我覺得如果這事不能成，只能有一個原因，就是人們的超載信息還不夠多，我們的想法有點超前。但我們看到各大小應用商店里每天不斷涌現(xiàn)的APP，各APP每天不斷推送的信息，還有微信里各大號每天推送的文章......種種跡象已經(jīng)表明超載信息已經(jīng)很多，并已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)第一大問題了！如果這些信息被智能有效地管理起來，那至少會幫人們提供工作效率，減少生活中忘事，或被過度打擾的煩惱。”
　　“比如你在摳電影訂了電影票，他會自動生成上映提醒到正點鬧鐘；曉松奇談這欄目凌晨12點更新，你在正點鬧鐘訂閱了，我們會根據(jù)你的作息時間改到一個你方便收看的時間來提醒你更新，而不是凌晨12點；你下午三點飛機，我們會考慮路況，提前在合適時間提醒你動身......”董博英舉了一長串例子，然后喝了口水繼續(xù)道“Google主要靠Gmail, Calendar，Gtalk等Google體系內的應用來獲取信息，但現(xiàn)在用戶最有用的活動數(shù)據(jù)都在一個個APP的微動作里，這些谷歌并拿不到。這很可能是Google Now一個大的局限�！�
　　而正點鬧鐘則會通過它的”開放平臺“，聯(lián)合其他第三方應用方來實現(xiàn)給用戶更精準和智能的服務。第三方應用可以很方便的通過SDK來接入正點鬧鐘�；蛟S在中國市場，這種方式實現(xiàn)的機會更大。
　　神說要有光
　　正點早在2012年就已經(jīng)低調完成B輪融資，同不少平臺級產(chǎn)品一樣靠技術和運營前行。然而這并不是一個神說要有光，就萬事俱備的時代，獨角獸級別平臺照樣也會估值縮水。誠然故事講完了，這里面仍有些路程要走。
　　一：和其他第三方應用對接
　　換個樓下張大媽聽懂的話就是“正點鬧鐘和別的應用如何一起玩耍？你在荔枝訂閱了評書，正點鬧鐘如何就能立刻幫你生成提醒？”要想給用戶做到更全面的服務，需要聯(lián)合的合作伙伴少說近一百。如何撬動這個門檻，”開放平臺“應該是正點給到合作方最便捷高效的路徑。
　　二：盈利模式
　　曾經(jīng)大紅大紫的聚合新聞Flipboard在近期傳出去年營收僅為2000萬美元傳聞，眼看一家曾估值8億美金的公司如今漸入困境想來不少企業(yè)同樣會心有戚戚。聚攏用戶、黏住用戶、然后找到贏利點，最終才能轉化成資金。
　　但正點鬧鐘似乎不存在太多這樣的問題，他可以幫應用方把粗放的消息改造成更定點有用的信息，然后通過富媒體的方式呈現(xiàn)，并能延續(xù)到下一步服務。這個不只是滿足了用戶的需求，更能幫應用方增加用戶活躍度。
　　很顯然從用戶需求再到盈利模式，正點有一套完整的閉環(huán)，這對于一個平臺型公司來說無疑是必要的。然而開放更多對接應用、替你管理生活和興趣，最終對標Google Now；正點現(xiàn)在似乎已經(jīng)挖好了渠，在找源頭的水。
　　(王二)