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海思PK性價比,顛覆PK品質(zhì),國產(chǎn)品牌的靈魂何在
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發(fā)表于 2015-11-30 16:48:20
只看樓主
俗話說萬變不離其宗,國產(chǎn)智能手機發(fā)展到現(xiàn)在每個品牌都有每個品牌文化,已經(jīng)建立起自己品牌文化的廠商現(xiàn)在都活的不錯,反而找不到明確方向沒有品牌文化的廠商一般都活的不怎么的。有句經(jīng)典的營銷評價是不管你是什么行業(yè)在宣傳時文化一定要大于產(chǎn)品本身,看似你在宣傳產(chǎn)品其實你是在宣傳一種產(chǎn)品文化。
做為全球第三的智能手機廠商,華為已經(jīng)從當初三件寶“大嘴、海思、對比圖”的營銷模式中徹底走出來了,你現(xiàn)在很少看見(不對幾乎是看不到)其他品牌一出新機就有華為與其的對比圖了,反而這一招讓其他品牌學去了。華為已經(jīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)楹K己蛺蹏楣?jié)上來了,現(xiàn)在一進華為手機那是必提海思,因為海思是國內(nèi)唯一的啊!進而提升到愛國情節(jié)上來,可以說海思麒麟處理器就是目前華為手機的魂。
小米已經(jīng)從為發(fā)燒而生轉(zhuǎn)變了科技讓生活更快樂之上,當年小米營銷的三件寶:預售、搶購、耍猴忙,也成為了過去時,F(xiàn)在的小米不管出什么手機基本上都是現(xiàn)貨,賣完即進入預售模式。而小米現(xiàn)在留給消費者的印象是什么呢?不完統(tǒng)計消費者認為小米出的產(chǎn)品參數(shù)肯定是差不了,而小米的產(chǎn)品那個價位值了,這恰恰是小米想要的文化讓你忘記參數(shù)的本質(zhì)是,小米出品配置就差不了,高端的不一定就是高價。因此這些可以算做是小米目前之魂,雖然不發(fā)燒但值了。
周教主這不是第一次做手機,為什么以前都失敗了是他產(chǎn)品不好嗎?其實不是當時的特供機打的是性價比的稱號,品牌太雜沒有自己的魂在里面。此次重新出山我們看到的是不一樣的周教主,他要的話語權(quán)和控制權(quán),要按自己的思路走下去,而主打安全就成了他的首選,事實 上他這一步期算是走對了,360OS的出世再加上360從PC走上手機端。
提到一加手機,大家一定會想到“TMD不將就”,這是一加手機出世之時的品牌理念,如今一加已經(jīng)進化到了從手感到質(zhì)感,不將就依然在,只不過對品質(zhì)的要求更高了。在千元混戰(zhàn)的今天,劉作虎公開表示千元做不出想要的手機來,十月份最后一個召開發(fā)布會卻把手機定價在1500價位上,這是一加的自信也是對品質(zhì)追過的結(jié)果,事實上兵行險道一加這步棋是走對了。
樂視手機自出現(xiàn)就是以一個顛覆者的姿態(tài)出現(xiàn)的,從公布成本價到硬件不賺錢。其實樂視顛覆了什么,真的不好說,但是消費者一提到樂視想到的就是顛覆這就是樂視的成功所在,讓大家知道樂視出品那一定是顛覆的,而樂視手機的口碑也不錯。
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