五、總結：
通過對愛立信、中興、鼎橋、華為四個廠家對比分析，其中有以下幾點規(guī)律：
1、華為對全網的指標統(tǒng)計，數據只是很少的幾種類型，如PS域無線接通率、PS域無線掉線率未提供，需要根廠家確認
2、華為與三廠家KPI指標存在很大差異性，如：CS域無線接通率、CS域無線掉線率,需要找出其差異性的根本原因（即統(tǒng)計公式等方面的原因、計算方式是否有誤等問題）；
3、鼎橋的PS域無線掉線率低，很多時候出現為0，計數器存在一定問題，需要讓廠家確認并解決；
4、存在樣點數的太少的情況，如愛立信，所占基站為7％，同時由于目前用戶數少，導致樣本數太少，波動大，影響統(tǒng)計指標及分析；
5、整體覆蓋率偏低，低于全省平均水平，需要考慮加站，從根本上解決覆蓋；
6、統(tǒng)計是基于24小時的話統(tǒng)數據，要提升指標，做進一步深入分析，從中發(fā)現規(guī)律，找到方法，需要剔除CS域話務量太少及PS域流量太少的時間等數據，即利用該統(tǒng)計指標的的統(tǒng)計價值。
因此，從以上幾個角度去考慮、解決問題，可以使我們更有效的利用其KPI指標，更好的去解決問題，更好的去評估網絡，提升網絡。