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網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師招聘專欄 4G/LTE通信工程師最新職位列表 通信實(shí)習(xí)生/應(yīng)屆生招聘職位

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 全球通信業(yè)2015年掃描
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專業(yè)方向  LTE專項(xiàng)高端優(yōu)化
來自 山東淄博
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發(fā)表于 2015-12-24 14:43:43  只看樓主  QQ
2015年，國際電信業(yè)似乎并沒有太多波瀾壯闊的大事。但梳理我們一年的報(bào)道卻發(fā)現(xiàn)，這一年，并不平凡。2015，是新舊擦肩、有舍有得的一年。這一年，多國的模擬電話網(wǎng)、DSL、2G退出了歷史舞臺(tái)；這一年，4G業(yè)務(wù)枝蔓漸深，迸發(fā)活力，5G撥云見日，藍(lán)圖漸成；這一年，許多企業(yè)卸下了舊顏，換上了新裝，用新的品牌迎接新的時(shí)代；這一年，阻礙700MHz釋放的堅(jiān)冰終于破除，黃金頻段應(yīng)用于全球移動(dòng)寬帶領(lǐng)域發(fā)展可期；這一年，價(jià)格激戰(zhàn)依然不斷，但吃痛的企業(yè)多了反思；這一年，網(wǎng)絡(luò)中立終于在歐美兩地塵埃落定，但走向兩極，前景不明；這一年，運(yùn)營商的跨界拓展更為突出，在移動(dòng)、寬帶、視頻三駕馬車撐起收入主力的當(dāng)下，運(yùn)營商在視頻領(lǐng)域的收購意向空前強(qiáng)烈；這一年，運(yùn)營商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的探索日漸深入，壯士斷腕的決心世人可知；這一年，迫于壓力，更多企業(yè)舍棄了自主經(jīng)營鐵塔，改為轉(zhuǎn)租；這一年，稀缺的資金被大幅用在超高速寬帶建設(shè)上，以春耕期許秋收；這一年，更廣泛的WiFi宏圖鋪開，運(yùn)營商許給用戶一個(gè)隨時(shí)可用的網(wǎng)絡(luò)；這一年，群雄依然逐鹿物聯(lián)網(wǎng)，勢力交鋒，搶占平臺(tái)……這一年，全球電信業(yè)似無激浪迸發(fā)，但波瀾不驚，值得銘記。

扛大旗4G顯效


自2009年年底首個(gè)LTE業(yè)務(wù)推出，4G已走過了6個(gè)年頭。2015年，4G已經(jīng)逐步由之前的零星突破改為全面開花，且創(chuàng)收能力進(jìn)一步凸顯，接過了3G的大旗，成為運(yùn)營商的創(chuàng)收主力。

據(jù)全球移動(dòng)供應(yīng)商協(xié)會(huì)年中發(fā)布的數(shù)據(jù)，在此前的三個(gè)季度中，LTE用戶增長在全球移動(dòng)用戶增長中占據(jù)了主要地位，LTE成為用戶增長最多的移動(dòng)技術(shù)。在今年第一季度，全球LTE用戶數(shù)增長了1.24億，相比之下，3G/WCDMA/HSPA用戶增長了7790萬，2G用戶則下降了1億。截至今年3月底，全球LTE用戶總數(shù)達(dá)到6.35億，年增長率達(dá)到151.4%。

用戶猛增的同時(shí)，還帶來了豐厚的收入。英國的4G起步并不早，該國運(yùn)營商EE公司的4G用戶數(shù)今年上半年才突破千萬大關(guān)，為歐洲首家，但其4G網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量已經(jīng)超過3G流量。EE稱，4G對(duì)流量增長的促進(jìn)作用明顯，英國農(nóng)村地區(qū)的數(shù)據(jù)流量增幅普遍在50%左右。而在4G發(fā)展處于前列的韓國，這一趨勢尤其明顯。今年年初，韓國未來創(chuàng)造科學(xué)部總結(jié)了之前一年的發(fā)展情況發(fā)現(xiàn)，韓國4G手機(jī)用戶2014年人均手機(jī)數(shù)據(jù)流量是3G用戶的3倍多。從總流量除以用戶人數(shù)后的人均流量來看，4G手機(jī)人均流量為3230MB。

由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋尚待完善，4G目前尚未使出全力，預(yù)計(jì)明年將迎來更為顯著的發(fā)展。

搶先機(jī)攻堅(jiān)5G
2015年，幾宗標(biāo)志性事件的接連發(fā)生均傳遞著同一個(gè)信號(hào)——5G已經(jīng)邁入實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段，在未來的一兩年里用上5G也許不是夢。

10月29日，國際電信聯(lián)盟舉辦的無線電通信全會(huì)確定了研發(fā)5G移動(dòng)系統(tǒng)的路線圖及其名稱“IMT-2020”。這標(biāo)志著5G系統(tǒng)的總體“愿景”和目標(biāo)、進(jìn)程及其部署時(shí)間均已獲得官方確定。
同一天，SK電訊推出了研發(fā)中心，希望將廠商、初創(chuàng)企業(yè)、終端制造商等力量聚合，在同一個(gè)屋檐下共同攻克5G技術(shù)和服務(wù)。更吸引外界目光的是，SK電訊宣布將于2017年試用5G服務(wù)。

事實(shí)上，近一兩年，通信企業(yè)均在不同程度地發(fā)力5G。急于重奪科技高地的歐盟今年3月公布了5G公私合作愿景。5G網(wǎng)絡(luò)將在2020年~2025年投入運(yùn)營。德國電信今年年初也推出了5G創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃。而一度在4G領(lǐng)域落后于對(duì)手的美國運(yùn)營商Verizon表示將于明年測試5G技術(shù)。10月，NTT DoCoMo成功測試5G無線網(wǎng)絡(luò)。

這一年來，5G熱度持續(xù)，且呈現(xiàn)前所未有的突破之勢，前景可期。

破堅(jiān)冰釋放700MHz


700MHz是適用于移動(dòng)通信的黃金頻段。因此，長期以來，移動(dòng)通信領(lǐng)域?qū)τ谠倮?00MHz的呼聲一直很高。我們欣喜地看到，2015年，國外迎來了一批釋放700MHz的利好舉措。

最重磅新聞莫過于接近年末從國際電聯(lián)傳來的好消息，將 694MHz~790MHz 頻段劃分給國際電聯(lián)1區(qū)（歐洲、非洲、中東和中亞）的移動(dòng)業(yè)務(wù)并確定用于國際移動(dòng)通信（IMT），這與2007年世界無線電通信大會(huì)為國際電聯(lián)2區(qū)（美洲）和3區(qū)（亞太）做出的決定相同。

事實(shí)上，在國際電聯(lián)這一決定前，歐洲等地的700MHz釋放工作早已啟動(dòng)。歐盟6月初發(fā)出征詢，希望協(xié)調(diào)釋放700MHz用于移動(dòng)寬帶領(lǐng)域，目標(biāo)是在2020年前完成。而德國、法國相繼啟動(dòng)了700MHz拍賣。此外，哥倫比亞、阿根廷、巴西等地也舉行了拍賣。緬甸、新加坡、韓國等也有意步其后塵。

在4G和光纖大發(fā)展之際，幾乎所有的運(yùn)營商都面臨巨資興建網(wǎng)絡(luò)的壓力。尤其是在農(nóng)村地區(qū)，私企不愿進(jìn)駐，在這方面700MHz就有其獨(dú)有的優(yōu)勢。而各國政府也是考慮到了這一點(diǎn)，紛紛加快了釋放頻譜的進(jìn)程。

駕三馬重回增長


光纖和4G網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過多年經(jīng)營后進(jìn)一步鋪開，視頻消費(fèi)拉動(dòng)捆綁業(yè)務(wù)成為增收主力。經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、巨資收購、激進(jìn)促銷等一系列強(qiáng)勢出擊后，很多電信運(yùn)營商終于迎來了久違的增長。

迎來了3年來首次凈利潤增長財(cái)年的意大利電信今年初表示，公司“正在朝著正確的方向前進(jìn)”，并在“2015年的頭幾個(gè)月”看到了“積極的商業(yè)趨勢”。

今年前3個(gè)月，英國電信Openreach部門光纖寬帶同樣迎來了史上最佳季度業(yè)績，猛增31%，凈連通45.5萬戶。

近年來飽受本土經(jīng)濟(jì)低迷影響的西班牙電信在今年第一季度利潤飆升162%，該公司稱已經(jīng)看到在長期疲軟的本土市場實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的強(qiáng)勁信號(hào)，開始進(jìn)入“新一輪增長周期”。果不其然，今年第三季度西班牙電信本土營業(yè)額升至29.98億歐元，較去年同期增長0.2%，這是2008年后西班牙電信營業(yè)額在本土的首次增長。

從收入結(jié)構(gòu)來看，寬帶依然是增收的主要?jiǎng)恿Γ?G效應(yīng)則在逐步顯現(xiàn)，而國外一向流行的三合一、四合一打包服務(wù)由于有用戶喜愛的視頻內(nèi)容，也開始成為增收的新動(dòng)力。

步兩極網(wǎng)絡(luò)中立


2015年，網(wǎng)絡(luò)中立立法在美國和歐盟均有了定論，這可說是行業(yè)大事，但歐美兩地在網(wǎng)絡(luò)中立方面卻分歧巨大，令這一多年難題再添迷霧。

今年2月，美國通過了最嚴(yán)厲網(wǎng)絡(luò)中立管制方案。新版網(wǎng)絡(luò)中立規(guī)定將寬帶接入從“信息服務(wù)”劃歸為“電信服務(wù)”，接受更嚴(yán)格的管制。寬帶網(wǎng)絡(luò)提供商不得阻止訪問合法的內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)或不會(huì)造成損害設(shè)備；不得損害或降低合法的互聯(lián)網(wǎng)流量；不得提供付費(fèi)優(yōu)先服務(wù)或“快速通道”服務(wù)，也禁止網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商優(yōu)先提供自己子公司的內(nèi)容和服務(wù)。該規(guī)定對(duì)于固網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)同等適用。新規(guī)公布后即遭遇兩家通信機(jī)構(gòu)將FCC訴諸法庭。

歐盟今年10月也通過了最新版的網(wǎng)絡(luò)中立法規(guī)。與美國最大的不同在于，歐盟版更為寬松，允許在不影響公共互聯(lián)網(wǎng)的情況下設(shè)立收費(fèi)“快車道”。此外，ISP還可在“迫切”的時(shí)候管理流量擁堵問題。

目前，歐盟的網(wǎng)絡(luò)中立條款已經(jīng)開始實(shí)施，而美國的尚需若干立法批準(zhǔn)程序，最后是否能施行依然存在變數(shù)。

掃盲點(diǎn)普遍服務(wù)


2015年，一場“掃盲”運(yùn)動(dòng)在通信行業(yè)展開。

為響應(yīng)政府號(hào)召，法國Orange、SFR、布依格、Free四家大型移動(dòng)通信運(yùn)營商近日均表態(tài)，年均投入4000萬歐元在2020年前徹底消除網(wǎng)絡(luò)盲區(qū)；澳大利亞也在今年先后迎來了兩輪針對(duì)農(nóng)村和其他覆蓋盲區(qū)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋計(jì)劃；英國則通過繪制公共數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施地圖的方式，清查了部署范圍超過13000英里的公共數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)細(xì)節(jié)，便于今后開發(fā)空閑容量，提供更好的寬帶和手機(jī)信號(hào)覆蓋。

在移動(dòng)領(lǐng)域查漏補(bǔ)缺的同時(shí)，寬帶的普及也在繼續(xù)深化。在所有信息通信技術(shù)中寬帶互聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股強(qiáng)大推動(dòng)力量，而聯(lián)合國寬帶委員會(huì)近日發(fā)布的2015年版《寬帶狀況報(bào)告》顯示，世界上仍有57%的人不能上網(wǎng)，這40億人大都生活在發(fā)展中國家和農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)。

隨著近年來各國國家寬帶戰(zhàn)略的不斷深化，今年，寬帶普及的重點(diǎn)在農(nóng)村領(lǐng)域。因此，今年，印度“數(shù)字印度計(jì)劃”下的首個(gè)高速農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動(dòng)；美國“國庫”出資助寬帶入村的連接美國基金（CAF）第二階段補(bǔ)貼發(fā)放結(jié)果出爐；德國資助高速寬帶網(wǎng)絡(luò)推廣的30億歐元獲批……

聚合力應(yīng)對(duì)天價(jià)


4G的興起帶來了流量的大爆炸，然而由于種種原因，“異�！绷髁渴褂们闆r時(shí)有發(fā)生。2015年，國外運(yùn)營商與國內(nèi)運(yùn)營商一樣面臨著“天價(jià)賬單”的考驗(yàn)。但與國內(nèi)相比，社會(huì)負(fù)面影響相對(duì)較小，其背后有多方面的原因。

《人民郵電》報(bào)報(bào)道過的案例顯示，“天價(jià)”流量在歐洲、美國等地均有發(fā)生，但用戶表現(xiàn)與國內(nèi)有很大不同。盡管賬單金額讓人難以接受，但國外的用戶們?cè)诖朕o方面非常謹(jǐn)慎，在不明責(zé)任的前提下不會(huì)輕易將污名推給運(yùn)營商。在運(yùn)營商層面，盡管運(yùn)營商為異常流量賬單部分免單的案例時(shí)有發(fā)生，但值得注意的一點(diǎn)是，運(yùn)營商基本都會(huì)特意強(qiáng)調(diào)，此舉是出于“善意”而非己方責(zé)任。此外，第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)在此類糾紛中扮演了重要角色。比如英國的Ombudsman成立十余年，并獲得了英國通信管制機(jī)構(gòu)Ofcom的認(rèn)可。此類機(jī)構(gòu)態(tài)度中立，規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，并不會(huì)成為裹挾用戶聲討運(yùn)營商的平臺(tái)，也不會(huì)偏袒運(yùn)營商。最重要的一環(huán)是監(jiān)管機(jī)構(gòu)。近年來，多國管制機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了各種嘗試，采取了行業(yè)內(nèi)抵制“天價(jià)賬單”行動(dòng)、制定相關(guān)法律法規(guī)、進(jìn)行國際間合作等一系列措施，盡管側(cè)重點(diǎn)不同，但多數(shù)都取得了較為顯著的效果。

國外的案例特點(diǎn)突出，但尤其值得國內(nèi)參考的一點(diǎn)是要有完備的合同。在糾紛發(fā)生后，服務(wù)合同是進(jìn)行責(zé)任判定的最根本依據(jù)。如今，很多用戶在更換4G套餐時(shí)都會(huì)重新簽訂服務(wù)合同，為此運(yùn)營商應(yīng)高度重視對(duì)于合同條款的更新。

組圈子跨越國界


今年什么最熱？“圈子”，電信業(yè)也趕了一把時(shí)髦，紛紛打造起自己的“圈子”。

AT&T是北美地區(qū)“跨界”之爭的發(fā)起者，想要打造“有史以來首個(gè)北美移動(dòng)服務(wù)區(qū)”，創(chuàng)造出一個(gè)統(tǒng)一的北美無線網(wǎng)絡(luò)，為4億個(gè)人消費(fèi)者和企業(yè)提供一致的用戶體驗(yàn)。為此，AT&T不僅將向墨西哥移動(dòng)寬帶市場投入30億美元，還向墨西哥用戶推出基于北美移動(dòng)服務(wù)區(qū)理念設(shè)計(jì)的新移動(dòng)套餐。

AT&T的步伐被對(duì)手緊緊追趕，T-Mobile US在7月中旬宣布，用戶在前往墨西哥和加拿大這兩個(gè)北美國家時(shí)，使用語音通話和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不用交納漫游費(fèi)；美洲電信允許后付費(fèi)用戶在美國漫游時(shí)使用本地套餐中的通話時(shí)長和短信條數(shù)；緊接著，Sprint宣布，取消部分特定用戶到加拿大和墨西哥的漫游費(fèi)。

在北美通信運(yùn)營商憑借企業(yè)“個(gè)人”行為，你來我往地編織大通信圈的宏圖時(shí)，歐盟和東盟都在政府層面謀劃打造更為統(tǒng)一的通信市場。歐洲謀劃數(shù)年已久的統(tǒng)一數(shù)字市場今年也迎來落地。歐盟于5月6日公布了單一數(shù)字市場戰(zhàn)略詳細(xì)規(guī)劃，并在12月9日公布了首個(gè)立法改革建議。這一主旨是為了打破歐盟境內(nèi)的數(shù)字市場壁壘的戰(zhàn)略，將一改歐洲通信市場碎片化的弊端。除歐盟外，東盟各國也在今年謀劃推出統(tǒng)一的移動(dòng)資費(fèi)。

搶入口一號(hào)通行
此前，曾有運(yùn)營商大聲疾呼，應(yīng)該推行手機(jī)號(hào)碼的一號(hào)通行，將以前局限于手機(jī)的號(hào)碼進(jìn)而推廣為用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“身份證號(hào)”。2015年，美國老牌運(yùn)營商AT&T終于邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。

AT&T將推出的這款服務(wù)免費(fèi)，允許移動(dòng)用戶在所有的聯(lián)網(wǎng)終端上使用同一手機(jī)號(hào)，用戶無需購買多張SIM卡。該服務(wù)使用的是AT&T的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，而非藍(lán)牙或是WiFi網(wǎng)。如果用戶帶著具備移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接入功能的平板電腦或是智能手表等聯(lián)網(wǎng)終端離家，但忘記攜帶手機(jī)，那其他人也可以通過同一手機(jī)號(hào)聯(lián)絡(luò)到他（她），短信也會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)到隨身的終端上。該服務(wù)也可同語音郵箱綁定使用，用戶可通過語音郵箱查詢留言信息。AT&T稱，未來會(huì)賦予多聯(lián)網(wǎng)終端用戶更多功能。該服務(wù)普遍適用于智能可穿戴設(shè)備，比如智能手環(huán)、智能手表等，該公司還暗示未來可能支持車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

美國另外兩家運(yùn)營商Sprint和T-Mobile明確表示跟進(jìn)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭的當(dāng)下，運(yùn)營商此舉雖然稍顯落后，但前景可期。

深試水互聯(lián)網(wǎng)化


近年來，傳統(tǒng)電信運(yùn)營商飽受互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的沖擊，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入、市場份額持續(xù)萎縮，曾幾何時(shí)，為數(shù)不少的電信運(yùn)營商試圖狙擊互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，但大勢使然，隨著民眾生活互聯(lián)網(wǎng)化的日漸深入，2015年更多電信運(yùn)營商也在變被動(dòng)為主動(dòng)，嘗試更多樣化的互聯(lián)網(wǎng)化策略。

在移動(dòng)市場競爭異常激烈的英國，3公司、沃達(dá)豐、EE、O2均已經(jīng)推出了WiFi語音業(yè)務(wù)，其中幾家已經(jīng)升級(jí)到VoLTE。印度、新加坡等地的多家運(yùn)營商今年也相繼推出了自己的OTT業(yè)務(wù)，主要聚焦OTT語音和短信業(yè)務(wù)。挪威電信在部分市場嘗試推出定向免費(fèi)應(yīng)用。澳大利亞電信投資電商平臺(tái)。

運(yùn)營商推出自有OTT業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是什么新鮮事，但今年運(yùn)營商的做法更為深入，引入的互聯(lián)網(wǎng)思維更徹底。在遭遇OTT業(yè)務(wù)蠶食自己的傳統(tǒng)話音和短信業(yè)務(wù)后，電信運(yùn)營商開始意識(shí)到與其等待被別人割肉，不如自己“壯士斷腕”，順應(yīng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日薄西山的大趨勢，反過來利用OTT業(yè)務(wù)為自己服務(wù)用戶、開辟新機(jī)遇提供助力。這顯示了電信運(yùn)營商對(duì)OTT的態(tài)度在經(jīng)歷了對(duì)抗、擁抱的起伏后，轉(zhuǎn)變成使其為己所用。

擲千金跨界縱橫
今年并購成為全球運(yùn)營商增加收入的有力手段，動(dòng)輒數(shù)十億美元交易的背后是運(yùn)營商彌補(bǔ)短板的迫切心情。

AT&T持續(xù)進(jìn)行大手筆的收購，投資總額超過500億美元，先后收購了Iusacell、墨西哥Nextel、美國DirecTV；Verizon44億美元收購“美國在線”(AOL)，大舉進(jìn)軍移動(dòng)視頻和廣告領(lǐng)域；英國電信125億英鎊收購英國最大的移動(dòng)運(yùn)營商EE，重回移動(dòng)通信市場；和記黃埔3公司百萬英鎊收購O2重寫英國移動(dòng)市場格局……

以上案例不難看出，他們進(jìn)行的并購更側(cè)重于跳出自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，進(jìn)軍更有潛力的海外市場。而除了地域上的“跨界”，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的橫向擴(kuò)展也是這一輪并購潮的重點(diǎn)。例如，原本以有線電視為主營的法國Altice集團(tuán)，在2014年11月完成對(duì)法國移動(dòng)運(yùn)營商SFR的收購后，又在今年繼續(xù)深化對(duì)電信領(lǐng)域的入侵，于今年年中完成了對(duì)葡萄牙電信70億歐元的收購。AT&T收購DirecTV、英國電信收購EE也都是為了彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域的短板。

建寬帶“雙高”為要


今年，寬帶部署進(jìn)入了“雙高”期——建設(shè)的高速和網(wǎng)絡(luò)的高速。

在經(jīng)歷幾番拉鋸戰(zhàn)后，市場對(duì)高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的巨大現(xiàn)實(shí)需求讓各國政府的寬帶建設(shè)資金迅速落地。意大利政府全國超高速寬帶部署計(jì)劃所需的第一筆22億歐元資金到位；西班牙撥款3.3億歐元，向所有學(xué)校提供百兆寬帶；德國政府也為在2018年前實(shí)現(xiàn)全民普及50Mbps寬帶，撥款27億歐元。

資金的扶持是建設(shè)提速的保障。在這方面堪稱典范的英國寬帶建設(shè)在今年屢結(jié)碩果。今年8月，英國電信的光纖接入網(wǎng)絡(luò)已覆蓋英國80%的房屋。在提升普及率的同時(shí)，今年英國電信公司迎來了首批G.fast用戶。在今年的最后一個(gè)月，英國電信公司的G.fast技術(shù)升級(jí)版本XG.fast將銅線寬帶網(wǎng)速提升到了5Gbps。

將寬帶網(wǎng)絡(luò)向著超高速升級(jí)的運(yùn)營商在今年也為數(shù)不少。新加坡電信于第三季度在選定區(qū)域推出一項(xiàng)10Gbps家庭寬帶的試驗(yàn)性部署計(jì)劃；澳大利亞國家寬帶網(wǎng)絡(luò)公司（NBN）也公布了針對(duì)混合光纖同軸電纜網(wǎng)絡(luò)（HFC）的升級(jí)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)約覆蓋300萬座樓宇；澳大利亞電信運(yùn)營商澳都斯（Optus）啟動(dòng)該公司在南十字電纜網(wǎng)絡(luò)（SCCN）上的首個(gè)100Gbps國際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目。

補(bǔ)短板務(wù)求兼顧


在2015年，想成為一家優(yōu)秀的電信運(yùn)營商，需要“全面發(fā)展”。全業(yè)務(wù)，“無則改之，有則加冕”成為眾多電信運(yùn)營商的新圭臬。

英國電信今年2月宣布，同意以125億英鎊收購英國最大的移動(dòng)運(yùn)營商EE，重新回到闊別10余年的移動(dòng)通信市場，成為英國全業(yè)務(wù)運(yùn)營巨頭。該公司的競爭對(duì)手沃達(dá)豐，也針鋒相對(duì)地在退出英國固定寬帶市場三年后，于今年6月，悄然攜一款低價(jià)業(yè)務(wù)回歸家庭固定寬帶市場。

而那些原本的全業(yè)務(wù)運(yùn)營商，則將更多精力放到了積極推出四合一的跨屏業(yè)務(wù)、提供固定移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)無縫體驗(yàn)方面。憑借收購衛(wèi)星電視運(yùn)營商DirecTV成為全球最大的付費(fèi)電視公司的美國電信運(yùn)營商AT&T也于8月3日推出了號(hào)稱美國第一款覆蓋全國的電視、移動(dòng)業(yè)務(wù)捆綁套餐。意大利電信日前同Sky合作推出了首款四合一互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)“TIM Sky”。

今年多家電信運(yùn)營商飄紅的財(cái)報(bào)已經(jīng)顯現(xiàn)了為用戶提供跨屏的內(nèi)容服務(wù)的效果。但全業(yè)務(wù)運(yùn)營不僅僅是為了推出四合一服務(wù)，而是要打造統(tǒng)一的“融合”平臺(tái)，提供移動(dòng)和固定數(shù)據(jù)連接，傳輸通信服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)，幫助運(yùn)營商完成向數(shù)字化的全面轉(zhuǎn)型。

傷別離新舊更替
不過短短兩三年時(shí)間，行業(yè)的新面孔4G早已“飛入尋常百姓家”，5G也已初露崢嶸。在這種大趨勢下，很多國家的移動(dòng)運(yùn)營商都已經(jīng)開始或計(jì)劃終止2G服務(wù)的工作。今年淘汰2G的大軍中又有了新成員。

新加坡三家電信運(yùn)營商新加坡電信、第一通（M1）與星和（StarHub）6月15日發(fā)表聯(lián)合公告宣布，將從2017年4月1日開始停止提供2G手機(jī)服務(wù)。

8月5日，澳大利亞運(yùn)營商Optus宣布將于2017年4月1日關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò)。該公司是澳大利亞最后一家制定關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò)時(shí)間表的運(yùn)營商。

今年，全球運(yùn)營商向全I(xiàn)P遷移又掀高潮。自7月起，英國電信、法國電信、奧地利電信三家歐洲通信巨頭先后透露了向IP網(wǎng)絡(luò)遷移的相關(guān)消息。模擬時(shí)代的大門正在緩緩關(guān)閉。

英國電信公司向監(jiān)管機(jī)構(gòu)Ofcom提出申請(qǐng)，希望獲準(zhǔn)關(guān)閉模擬電話網(wǎng)；去年宣布將固定電話用戶從傳統(tǒng)的固話網(wǎng)絡(luò)遷移到基于IP網(wǎng)絡(luò)的奧地利電信，在今年又將旗下另一家附屬公司用戶全部遷移至全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)；法國電信也于今年開始在毛里求斯開展試點(diǎn)，計(jì)劃到2020年關(guān)閉整個(gè)PSTN網(wǎng)絡(luò)并通過全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行所有服務(wù)。

改標(biāo)識(shí)扎堆變臉


2015年，業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都更換了品牌標(biāo)識(shí)。這不禁讓人想起了10年前隨著電信企業(yè)向綜合性ICT服務(wù)商轉(zhuǎn)型過程中的那波標(biāo)識(shí)換新潮。在一次次的容顏更迭中，ICT行業(yè)完成著自己一次次的進(jìn)化和蛻變。

今年1月，新加坡電信啟用新標(biāo)識(shí)，將字母“T”改為小寫“t”、將字母“i”上部的點(diǎn)變?yōu)榧t色，并延伸出另外4個(gè)逐漸變大的紅點(diǎn)，弧狀排列，代表新加坡電信不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，同時(shí)圓弧的形狀也代表了新加坡電信親切、體貼和樂觀的企業(yè)形象。

今年3月，法國布伊格電信啟用了新的標(biāo)識(shí)。簡約時(shí)尚的新Logo傳遞了布伊格電信方便、簡單與連接的品牌理念。

更換標(biāo)識(shí)在9月迎來了高潮，幾個(gè)重磅消息接連發(fā)布。9月1日，剛剛經(jīng)歷了大重組的Google推出全新的標(biāo)識(shí)。新標(biāo)識(shí)看上去更加現(xiàn)代化，同時(shí)也更具趣味性。緊接著，在9月2日，美國最大的電信運(yùn)營商Verizon也宣布啟用全新的企業(yè)標(biāo)識(shí)。原Logo上方的紅色“V”字符號(hào)移到了右上方，看起來更像一個(gè)對(duì)鉤，預(yù)示著Verizon是正確的選擇。

總體來看，這一批新的標(biāo)識(shí)相比之前都更加簡潔、親切，傳遞出企業(yè)對(duì)數(shù)字世界的許諾。

齊發(fā)力劍指物聯(lián)
隨著傳統(tǒng)通信市場日漸飽和，旨在實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)開始受到越來越多的關(guān)注。2015年，多家運(yùn)營商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有大動(dòng)作。

事實(shí)上，近年來物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各自爭鋒，但優(yōu)勢明顯的行業(yè)巨頭并不多。為此，不少運(yùn)營商近年來樂于將嶄露頭角的初創(chuàng)企業(yè)作為投資對(duì)象。西班牙電信、SK電訊、NTT DoCoMo聯(lián)合注資物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商SigFox，后者已在法、西、英、荷等地部署了物聯(lián)網(wǎng)，下一步將拓展到美國。運(yùn)營商積極投資物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目的顯而易見。一方面是想在初創(chuàng)企業(yè)身上分享紅利；另一方面則是希望在物聯(lián)網(wǎng)長期發(fā)展如系統(tǒng)集成等領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，以期有更多直接面對(duì)企業(yè)客戶的機(jī)會(huì)。

物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域目前仍面臨標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問題，各方勢力持續(xù)角力。為此，也有運(yùn)營商希望通過推出自主平臺(tái)的做法打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，獲得更大的話語權(quán)，比如韓國的SK電訊今夏推出了基于開放標(biāo)準(zhǔn)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。此外，德國電信、Orange、西班牙電信、Verizon等運(yùn)營商均推出了物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略或是試驗(yàn)網(wǎng)，EE更是基于4G推出了物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

值得注意的是，今年一些國家也開始將物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展納入政府規(guī)劃中。比如英國政府斥資千萬英鎊推出了物聯(lián)網(wǎng)競賽，目的是為了尋找可以為人們城市生活提供更多便利的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。而日本制造強(qiáng)國戰(zhàn)略也聚焦物聯(lián)網(wǎng)，并成立了官方工作組，希望借此助力制造業(yè)變革。

造公器WiFi開放


一直以來，移動(dòng)運(yùn)營商對(duì)WiFi愛恨交織，一方面移動(dòng)運(yùn)營商迫切需要WiFi來分擔(dān)一部分移動(dòng)數(shù)據(jù)流量；另一方面他們也擔(dān)心WiFi會(huì)威脅到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入。而今年，很多運(yùn)營商已經(jīng)跳出這一思維定式，將WiFi視為低成本增加網(wǎng)絡(luò)覆蓋，增加用戶黏性的手段，紛紛布局公共WiFi建設(shè)。

今年一年，澳大利亞電信都在致力于打造全國性公共WiFi網(wǎng)絡(luò)Telstra Air，并已于今年6月啟動(dòng)服務(wù)，將在明年1月面向全國移動(dòng)用戶推出。英國的O2也推出了免費(fèi)WiFi切換服務(wù)。

事實(shí)上，在4G網(wǎng)絡(luò)日漸普及，4G資費(fèi)逐步下調(diào)的今天，WiFi網(wǎng)絡(luò)在數(shù)據(jù)下載方面的抵償作用已經(jīng)不再是運(yùn)營商關(guān)注的焦點(diǎn)。他們更愿意將WiFi網(wǎng)絡(luò)視為完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋以及同OTT進(jìn)行競爭的補(bǔ)充手段。

WiFi網(wǎng)絡(luò)能夠讓運(yùn)營商以較低的成本完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋。為了到2016年實(shí)現(xiàn)將英國從未上過網(wǎng)的人口比例降低25%，英國電信公司與巴克萊銀行合作為英國最貧困地區(qū)的圖書館和社區(qū)中心提供免費(fèi)WiFi。 為了給移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足的室內(nèi)場景提供補(bǔ)充手段，Optus推出WiFi通話應(yīng)用程序。

今年Verizon為自己的iPhone用戶提供WiFi通話服務(wù)，至此，美國四大移動(dòng)運(yùn)營商全部推出了這類服務(wù)，不乏與谷歌“Fi項(xiàng)目”的WiFi通話服務(wù)一較高下的意圖。而英國的EE和沃達(dá)豐則在推出WiFi通話時(shí)更直白地表達(dá)了維護(hù)運(yùn)營商在語音領(lǐng)域優(yōu)勢的意圖都是強(qiáng)調(diào)運(yùn)營商的WiFi通話要好于OTT的服務(wù)，用戶不需要下載App，還可以使用自己的手機(jī)號(hào)碼。

棄鐵塔緩解重壓
移動(dòng)狂飆10余年，各處聳立的鐵塔幾乎成為電信運(yùn)營商最具識(shí)別性的標(biāo)志，同時(shí)也關(guān)乎各家企業(yè)信號(hào)的通暢，可謂極其重要的資產(chǎn)。然而2015年我們卻發(fā)現(xiàn)，越來越多的運(yùn)營商開始剝離出售旗下鐵塔資產(chǎn)，轉(zhuǎn)為租用。

今年，意大利電信、意大利Wind、沙特阿拉伯Mobily、美國Verizon相繼剝離了鐵塔資產(chǎn)，之后采用返租模式。在電信市場高度開放的美國，鐵塔由第三方公司管理的模式已經(jīng)存在多年。美國絕大部分鐵塔資源長期掌握在鐵塔公司手中。截至今年3月底的數(shù)據(jù)顯示，美國最大的移動(dòng)運(yùn)營商Verizon無線只控制1400座鐵塔，在總數(shù)中占比僅為約1.2%，比一年前進(jìn)一步降低了0.2%。美國三大上市鐵塔公司共占美國鐵塔市場份額的約82.5%。

眾所周知，鐵塔的投入并非是一次性的，建設(shè)完成后需要長期維護(hù)，成本可觀。除卻高昂的維護(hù)成本，鐵塔選址難也是困擾運(yùn)營商的一大難題。在印度等國家，即使有國家政策護(hù)航，鐵塔選址也時(shí)常遭遇莫大阻力。剔除以上因素，在4G等新技術(shù)上馬之際，節(jié)省出巨額的鐵塔維護(hù)成本為新技術(shù)、新業(yè)務(wù)打開市場準(zhǔn)備充足的資金，無疑為運(yùn)營商出售鐵塔提供了一個(gè)充足的理由。

新氣象政務(wù)加云


電子政務(wù)并不是新鮮事，但當(dāng)電子政務(wù)遇見“云”，就有了一番新氣象。2015年，電子政務(wù)依然是各國的一大重點(diǎn)項(xiàng)目，而更多國家和地區(qū)則將云計(jì)算等新技術(shù)和應(yīng)用融入了電子政務(wù)的原有框架中。

美國今年公布將投入1.05億美元?jiǎng)?chuàng)建新的數(shù)字機(jī)構(gòu)，以服務(wù)25個(gè)相關(guān)政府部門。一向重視電子政務(wù)的英國此前實(shí)施的“政府云”成效顯著，今年進(jìn)一步宣布，未來四年將在公共部門投入18億英鎊用于發(fā)展數(shù)字技術(shù)和轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，2020年所有政府服務(wù)可實(shí)現(xiàn)在線支付。韓國是電子政務(wù)方面的全球領(lǐng)先者。韓國政府今年宣布，計(jì)劃明年年底將750項(xiàng)政府服務(wù)采用云計(jì)算技術(shù)。這一轉(zhuǎn)變將大大提升該國電子政務(wù)的維護(hù)和提供水平。澳大利亞則將投入4.85億澳元建電子醫(yī)療檔案系統(tǒng)，此外澳公民很快就能享受出境旅游無需攜帶護(hù)照的便利，因?yàn)閭鹘y(tǒng)紙質(zhì)護(hù)照將被澳外交部一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目推出的“云護(hù)照”所取代。歐盟今年也提出，將實(shí)施新的電子政務(wù)措施以實(shí)現(xiàn)歐盟公共管理現(xiàn)代化及歐盟成員國之間跨境互通，并為成員國市民之間交流提供便利。

近年來，云計(jì)算風(fēng)生水起，運(yùn)營商紛紛擴(kuò)充自己的數(shù)據(jù)中心。在電子政務(wù)領(lǐng)域，云將發(fā)揮重要作用，運(yùn)營商憑借在云計(jì)算方面的卓越能力，可能也將因此獲得更大的發(fā)展機(jī)遇。

燃硝煙營銷有道
2015年一開年，美國移動(dòng)市場就彌漫起了濃濃的硝煙，預(yù)示著今年仍是個(gè)充滿競爭的不平靜之年。

最初的角力是在數(shù)據(jù)滾存領(lǐng)域。為了回應(yīng)T-Mobile US從1月1日起推出“數(shù)據(jù)倉庫”業(yè)務(wù)，一周后， AT&T也宣布開始為Mobile Share Value數(shù)據(jù)共享套餐用戶提供流量滾動(dòng)服務(wù)。

6月， T-Mobile US通過更行手機(jī)升級(jí)計(jì)劃，又一次領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷。隨著， 美國最大的移動(dòng)運(yùn)營商Verizon自8月13日起取消帶手機(jī)補(bǔ)貼的合約套餐。美國4大移動(dòng)運(yùn)營商都已經(jīng)實(shí)施無補(bǔ)貼、無合約的“雙無”改革，圍繞資費(fèi)設(shè)計(jì)的營銷大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化。

運(yùn)營商的一次次交鋒，推動(dòng)著資費(fèi)設(shè)計(jì)正朝著簡單、寬松的趨勢發(fā)展，對(duì)消費(fèi)者而言無疑是利好。但是對(duì)于運(yùn)營商而言卻要兩面而論。

一次次開創(chuàng)行業(yè)先河的T-Mobile US，憑借激進(jìn)的營銷策略獲得了火箭般的躥升，不僅用戶增長方面一枝獨(dú)秀，還成功擠掉Sprint，躋身美國運(yùn)營商的第三名。

但即使是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的T-Mobile US，都不是沒有煩惱。2014年第三季度，該公司凈虧損9400萬美元。如何將用戶增長轉(zhuǎn)化為利潤仍是T-Mobile US面臨的最大問題。

攻擊性十足的營銷策略往往造成傷敵一千自損八百的局面，美國通信市場上的爭議之聲在這一年中盈耳不絕，但全球同步發(fā)力的4G業(yè)務(wù)，沒有給人坐等結(jié)論的時(shí)間，很多營銷策略已經(jīng)被復(fù)制到了其他市場，其中的度如何把握，還將在今后考驗(yàn)整個(gè)行業(yè)的智慧。
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