12月29日，以“賦能互聯(lián)網(wǎng)+的機會與挑戰(zhàn)”為主題的2015中國通信產(chǎn)業(yè)大會暨第十屆中國通信技術年會在北京裕龍國際酒店召開。來自工信部、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔和中國信息通信研究院的行業(yè)專家分享了他們的觀點。







工信部通信發(fā)展司副司長陳立東


在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合中找準切入點



2015年，我國信息通信產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。截止到11月底，基礎電信業(yè)務總量同比增長26.4%，電信業(yè)務收入同比增長1.6%，移動電話用戶突破了13億戶，其中移動寬帶用戶，包括3G和4G用戶總和達到7.65億戶，占比58.6%。全國固定寬帶平均接入速率是2014年年底的2.7倍，有比較大的提升。在互聯(lián)網(wǎng)方面，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高速增長，成為信息通信行業(yè)增長重要的力量。

根據(jù)全國工業(yè)和信息化會議對2016年工作的部署，2016年信息通信業(yè)重點發(fā)展如下工作：

一是著力推動信息基礎設施建設，加快高速寬帶網(wǎng)絡建設，提升用戶普及率，推動全光纖網(wǎng)絡城市建設和老舊小區(qū)光纖改造。扎實開展電信普遍服務補償機制工作，加大農(nóng)村和中西部偏遠地區(qū)寬帶網(wǎng)絡的建設力度，促進城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。進一步提升寬帶性價比，讓更多的用戶享受到通信發(fā)展實惠。

第二，繼續(xù)推動市場開放和各方面廣泛參與。一是統(tǒng)籌對內(nèi)對外開放，促進市場主體多元化，切實做好寬帶接入市場開放，以及移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務正式商用等相關工作。積極穩(wěn)妥推進電信領域的對外開放，務實推進國際信息大通道建設。二是利用中國鐵塔公司體制機制創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高共建共享水平，促進行業(yè)綠色集約發(fā)展。三是積極發(fā)揮2016年度寬帶中國示范城市創(chuàng)建工作帶動作用，加強經(jīng)驗成效的推廣，調(diào)動各方面的積極性，廣泛參與支持寬帶網(wǎng)絡的建設發(fā)展。

第三，著力提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和融合發(fā)展的水平。一是要依托IMT2020 5G推進組的平臺作用，廣泛調(diào)動運營設備芯片產(chǎn)業(yè)上下游的積極性，具有產(chǎn)學研用各方面力量全面啟動5G技術研發(fā)試驗。二是積極實施互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，推動互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領域，在更高水平、更深程度上融合發(fā)展，培育壯大互聯(lián)網(wǎng)+新應用、新模式、因業(yè)態(tài)。三是要全力支撐中國制造2025積極支持和參與智能化產(chǎn)品制造、管理、服務，促進M2M終端發(fā)展和重點行業(yè)活動集成應用方案等推廣部署。助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

陳立東表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸交融，如何找準切入點，搶占制高點，創(chuàng)新工作思路與方法，實現(xiàn)信息通信業(yè)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展和健康升級，是行業(yè)主管部門和業(yè)內(nèi)專家需要共同研究的重大課題。（趙妍）


中國電信科技委主任韋樂平

互聯(lián)網(wǎng)+重構電信網(wǎng)絡架構





現(xiàn)有網(wǎng)絡的整體架構是在電話網(wǎng)時代建立的，是以本地電話網(wǎng)為基礎、按行政區(qū)劃構建的聯(lián)邦式分層分域管理體制。在互聯(lián)網(wǎng)時代，上述前提及其一系列建網(wǎng)準則都不復存在或已失效，因而需要對現(xiàn)有網(wǎng)絡構架進行重構。

互聯(lián)網(wǎng)+需要強大的網(wǎng)絡支撐，主要體現(xiàn)在三個方面。首先，互聯(lián)網(wǎng)+的眾多新應用需要一個能不斷演進的、強大、敏捷、可靠、泛在、開放和安全的網(wǎng)絡基礎設施來支持，否則將成空中樓閣;其次，以SDN/NFV/Cloud為標志的新一代電信網(wǎng)架構為電信網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和新生提供了史無前例的機遇，激發(fā)了電信網(wǎng)的活力和潛能，使網(wǎng)絡能夠主動即時地適應互聯(lián)網(wǎng)+的多樣化需要;最后，電信網(wǎng)具有的電信級品質(zhì)和全程全網(wǎng)、多層面的可靠運營保障能力是以生產(chǎn)性和服務性為主的互聯(lián)網(wǎng)+應用所迫切需要的服務能力，也提升了其應用的層次、跨度和深度。

當然，進行網(wǎng)絡架構重構在很多方面都具備戰(zhàn)略意義。在網(wǎng)絡層面，顛覆了沿用上百年的垂直一體化的封閉電信架構，轉(zhuǎn)向開放的水平集成架構;在網(wǎng)元層面，顛覆了沿用上百年的軟硬件一體化的封閉設備架構，轉(zhuǎn)向軟硬件解耦的開放架構;在網(wǎng)絡軟化層面，顛覆了上百年硬件為中心的格局;在網(wǎng)絡IT化層面，顛覆了網(wǎng)絡與IT分離的傳統(tǒng)格局;在組織層面，顛覆了現(xiàn)有分層分域，條快分割的架構;在運營層面，顛覆了市場，網(wǎng)絡和IT分割的運營傳統(tǒng);在流程層面，顛覆了運營商的傳統(tǒng)生產(chǎn)流程(含采購);在產(chǎn)業(yè)鏈層面，顛覆了運營商和設備商為中心的傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈架構，轉(zhuǎn)向全開放的ICT產(chǎn)業(yè)鏈架構。（高超）


中國電信云計算研究中心主任趙慧玲

云計算全面邁向2.0時代，混合云成為主流



云計算成功跨越七年之癢，技術持續(xù)更新?lián)Q代，內(nèi)涵不斷擴大。云計算面向邁向2.0時代。

1.0時代，企業(yè)推動底層基礎設施標準化，x86服務器虛擬化得到廣泛應用，IaaS、PaaS、SaaS三大模式相對獨立。1.0時代，由于擔心安全性，企業(yè)只是把一些非核心應用遷移到云上，同時，由于虛擬機之間無法實現(xiàn)互聯(lián)互通，導致異構云之間煙囪式管理。1.0時代，企業(yè)糾結到底部署公有云還是私有云，而產(chǎn)業(yè)巨頭為了圈地，處在單打獨斗的狀態(tài)。

到了2.0時代，這些情形發(fā)生了深刻地轉(zhuǎn)變。以Docker為代表的輕量級虛擬化技術蓬勃發(fā)展，軟件定義從計算向存儲、網(wǎng)絡和管理等領域全面滲透，而IaaS、PaaS、SaaS三大模式交叉融合發(fā)展。

2.0時代，企業(yè)開始將核心應用遷移到云上，混合云成為企業(yè)部署主流，Openstack等開源技術取得更廣泛的應用，傳統(tǒng)的企業(yè)客戶開始接受云計算，布局互聯(lián)網(wǎng)+。2.0時代，產(chǎn)業(yè)巨頭意識到合作更適應云計算發(fā)展的節(jié)奏，生態(tài)圈競爭成為關鍵。

混合云已經(jīng)成為云數(shù)據(jù)中心引入SDN的新驅(qū)動力。一方面，利用SDN技術，實現(xiàn)網(wǎng)絡資源集中化管控，另一方面，混合云業(yè)務驅(qū)動，實現(xiàn)云與網(wǎng)絡統(tǒng)一編排。（逄丹）



中國聯(lián)通網(wǎng)絡技術研究院首席專家唐雄燕

CUBE-Net 2.0的“一二三四”



在網(wǎng)絡層面，運營商網(wǎng)絡架構正面臨更大的挑戰(zhàn)�？梢詫⑵錃w結為運營業(yè)務環(huán)境和服務對象的變化。通信運營業(yè)務環(huán)境正變?yōu)椤癈 B D”：Cloud(服務模式云端化)、Broadband(數(shù)字內(nèi)容寬帶化)、Diversity(應用類型多樣化)。通信運營服務對象變化為“C E O”：Consumer個人用戶、 Enterprise集團客戶、OTT互聯(lián)網(wǎng)客戶

從“專注前端”到“面向云端”，服務“雙向化”已經(jīng)成為運營商網(wǎng)絡服務轉(zhuǎn)型的新方向，正面臨網(wǎng)絡連接數(shù)和流量增長推動網(wǎng)絡規(guī)�？焖倥蛎�、業(yè)務云化和終端虛擬化顛覆網(wǎng)絡全局流量模型、專有網(wǎng)絡和專有設備極大增加網(wǎng)絡經(jīng)營壓力、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務創(chuàng)新加快驅(qū)動網(wǎng)絡智能化轉(zhuǎn)型等四個方面的挑戰(zhàn)。

2015年9月22日，中國聯(lián)通發(fā)布其新一代網(wǎng)絡架構CUBE-Net 2.0白皮書。中國聯(lián)通新一代網(wǎng)絡架構將是面向云端雙中心的解耦與集約型網(wǎng)絡架構。在具體建設中將把握一個原則、兩個中心、三維解耦、四類集約。一項原則就是要在多資源協(xié)同下的網(wǎng)絡服務能力領先與效能最優(yōu)、把握用戶中心與數(shù)據(jù)中心的雙中心格局驅(qū)動網(wǎng)絡架構演進和部署調(diào)整、服務功能邏輯功能部署功能等三個維度解耦、注重控制平面、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡節(jié)點四類集約。（王彥彬）


中國鐵塔信息通信技術研究院高級業(yè)務經(jīng)理鄒勇

鐵塔公司將于2017年完成“三步走”戰(zhàn)略



2015年底，鐵塔公司將完成“三步走”戰(zhàn)略的第二步，即完成對三家電信企業(yè)相關存量資產(chǎn)的注入和收購，并同步引入社會資本。2017年將完成第三步，擇機上市并實現(xiàn)混合所有制發(fā)展。


目前，鐵塔公司“在線商務平臺”除辦公后勤類綜合物資外，匯聚了鐵塔、機柜等19大類運營物資和設計、監(jiān)理2類運營服務。截至11月底，全國31個省市區(qū)、377個地市分公司的相關工作均在電子商務平臺上完成。


鐵塔標準制定方面。鐵塔公司將國內(nèi)上千種塔形聚焦為角鋼塔、三管塔、單管塔、路燈桿塔、景觀塔等8類標準化鐵塔，降低鐵塔廠家的采購、設備維護成本.
室分技術標準制定方面，鐵塔公司制定了無源和光纖兩套室分標準，解決了多系統(tǒng)共享的干擾問題，具備建設標準高、性能穩(wěn)定、技術先進的特點。在技術方案上具備一定的彈性，可以靈活地滿足單纜或雙纜、共享或獨享的需求。同時，為解決室分建設的實際問題，中國鐵塔自主研發(fā)的“多系統(tǒng)同步覆蓋全向天線”和“全頻段雙極化天線”兩款專利產(chǎn)品，計劃2016年完成產(chǎn)品開發(fā)并投入使用。（李秀遠）


中國信息通信研究院標準所副所長萬屹


4.5G時代：蜂窩網(wǎng)和WLAN終結競爭 逐步走向融合




在移動通信發(fā)展的歷史長河中，移動蜂窩網(wǎng)和WLAN一直是競爭的關系。而這種關系在4.5G時代乃至未來的5G時代將得到改善。未來，移動蜂窩網(wǎng)絡和WLAN將逐步融合。


目前，主流運營商均已將WiFi與蜂窩網(wǎng)絡的業(yè)務進行整合，共同提供業(yè)務。例如，中國移動大力推動2G/3G/4G/WLAN四網(wǎng)融合計劃，NTT DoCoMo等運營商精確部署WiFi熱點，為蜂窩網(wǎng)絡分流補盲，AT&T、中國移動、Orange則積極推動WiFi無感知認證。

相比于運營商，設備商更是未雨綢繆，早在幾年前，就通過收購等一系列動作來推動WLAN和蜂窩產(chǎn)業(yè)的融合。例如，2010年8月，Intel收購英飛凌，2011年1月，高通收購Atheros，2011年3月，聯(lián)發(fā)科收購Ralink，2012年2月，愛立信收購BelAir Networks，2012年7月，三星收購CSR無線，都是籌謀WLAN和蜂窩網(wǎng)絡的融合。

4.5G時代，蜂窩技術通過統(tǒng)一業(yè)務和網(wǎng)絡管理、策略控制、無線資源管理等緊耦合方式實現(xiàn)與WLAN的深度融合發(fā)展，WLAN將作為一種無線技術融入蜂窩網(wǎng)絡。

越來越多的LTE-A和WLAN雙模基站設備的規(guī)劃和研發(fā)，兩個技術間信息的共享為深度融合提供更多可能，目標實現(xiàn)智能分流控制、無縫漫游及無縫業(yè)務分流。（逄丹）


中國信息通信產(chǎn)業(yè)研究院規(guī)劃所電信行業(yè)研究部主任許立東

2015年虛商用戶凈增份額近50% 2016年預期4000萬



今年，移動轉(zhuǎn)售用戶加速發(fā)展，預期12月底突破2000萬戶。截至2015年11月底，42家虛擬運營商中，39家正式放號，企業(yè)轉(zhuǎn)售用戶總數(shù)達到1789萬戶。隨著放號企業(yè)數(shù)量和業(yè)務開通范圍的不斷增加，轉(zhuǎn)售用戶發(fā)展呈加速態(tài)勢，預計12月份將突破2000萬。轉(zhuǎn)售用戶占全國移勱用戶數(shù)比例穩(wěn)步上升，截止到11月底占比1.4% 。

與此同時，移動轉(zhuǎn)售業(yè)務市場集中度較高。截至2015年11月底，在39家正式放號的轉(zhuǎn)售企業(yè)中，排名前十位企業(yè)轉(zhuǎn)售用戶數(shù)約占全部轉(zhuǎn)售用戶數(shù)的88%。

二八分化的主要原因是獲牌時間和資源投入不同。 目前排名前十位的轉(zhuǎn)售企業(yè)均為首批或第二批獲得轉(zhuǎn)售試點批文企業(yè)，其放號時間及運營時間較長，運營經(jīng)驗逐漸豐富。發(fā)展用戶較多的企業(yè)基本上財力、人員投入均較多，部分企業(yè)資金投入超過1億元，人員投入超過500人。

2015年移動轉(zhuǎn)售用戶凈增份額接近50%，超出了業(yè)界的預期 。

用戶排名前十左右轉(zhuǎn)售企業(yè)是促成了這一來之不易的業(yè)績的主力，更多的企業(yè)沒有發(fā)力 。

展望2016年，根據(jù)國辦發(fā)〔2015〕41號《國務院辦公廳關于加快高速寬帶網(wǎng)絡建設推進網(wǎng)絡提速降費的指導意見》，移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務2016年實現(xiàn)全面開放。

與此同時，市場分化乃至優(yōu)勝劣汰不可避免。Informa統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國外多達24.5%的虛擬運營商最終停業(yè)或是被收購 。馬太效應凸顯,MVNO市場最終趨于集中，領先的MVNO更容易獲得生存空間。英、德等國用戶排名前幾MVNO占MVNO整體市場份額70%以上。二八現(xiàn)象將會繼續(xù)強化：我國目前20%左右的領先企業(yè)占據(jù)了88%左右的用戶，2016年集中態(tài)勢預計將持續(xù) 。