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 傳統(tǒng)品牌衰落“花旗小妹”崛起 差異化促國產(chǎn)手機(jī)格局裂變
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發(fā)表于 2015-12-31 15:21:53  只看樓主  QQ
2015年，國產(chǎn)手機(jī)市場發(fā)生了很大變化，也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的手機(jī)品牌，以往在補(bǔ)貼基礎(chǔ)上形成的“中華酷聯(lián)”格局已經(jīng)冰消雪化，取而代之的是“花旗小妹”代表國產(chǎn)手機(jī)新格局。

“花旗小妹”崛起


2015年的國內(nèi)手機(jī)市場發(fā)生了許多大事情，其中給我們留下最深刻影響的便是，“花旗小妹”(華為、奇酷、小米、魅族)的崛起以及“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)的沒落。

在2015年雙11落下帷幕之時，天貓便對外公布雙11的最終戰(zhàn)績。其中，魅族是雙11銷售中一直領(lǐng)跑的企業(yè)，奇酷是銷售量最好的新興手機(jī)品牌，小米是單店銷售量最多的智能手機(jī)廠商，華為是單品銷售額最高的雙11銷售冠軍，于是這四大品牌就迅速被媒體調(diào)侃為“花旗小妹”，而傳統(tǒng)國產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)的“中華酷聯(lián)”只剩下華為一家仍然強(qiáng)勢。至此，“花旗小妹”取代“中華酷聯(lián)”，成為消費(fèi)者關(guān)注度最高的手機(jī)品牌，國產(chǎn)手機(jī)格局悄然洗牌。

實際上，在2015年，國產(chǎn)手機(jī)在國內(nèi)手機(jī)市場中誰是第一的問題上一直在做爭討，尤其是作為新生代互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌代表的小米，以及作為傳統(tǒng)手機(jī)品牌代表的華為，雙方在誰才是國產(chǎn)手機(jī)大哥這一點(diǎn)上展開激烈的爭奪。如市場研究機(jī)構(gòu)Canalys曾表示，華為智能手機(jī)在國內(nèi)的出貨量同比增長81%，問鼎冠軍，而市場研究機(jī)構(gòu)IHSTechnology的數(shù)據(jù)顯示，2015年第三季度華為智能手機(jī)出貨量為2740萬部，多于小米的1850萬部。而小米創(chuàng)辦人雷軍在2015年10月23日微博轉(zhuǎn)發(fā)一則數(shù)據(jù)側(cè)面表達(dá)了對此類觀點(diǎn)的“不滿”。12月22日，華為宣布2015年智能手機(jī)發(fā)貨量突破1億部，創(chuàng)下歷史新高。這是華為手機(jī)的一個里程碑，更是國產(chǎn)手機(jī)的一個高峰。除了華為和小米，還有如魅族、奇酷等也加入到國內(nèi)手機(jī)市場一哥之爭�，F(xiàn)在來看，華為問鼎今年國產(chǎn)手機(jī)的一哥已經(jīng)沒有懸念。

傳統(tǒng)廠商進(jìn)入轉(zhuǎn)型陣痛期


一直以來，手機(jī)行業(yè)便有著“中華酷聯(lián)”的說法，而這四家國產(chǎn)手機(jī)手機(jī)廠商也都是中國的驕傲。其中，中興和華為既是世界上最主要的通信設(shè)備商，也是處在第一陣營的世界著名手機(jī)制造商，聯(lián)想是全球PC行業(yè)中的大哥，在智能手機(jī)領(lǐng)域方面也表現(xiàn)突出，尤其是收購了手機(jī)鼻祖摩托羅拉，而酷派在雙網(wǎng)雙待手機(jī)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，為國內(nèi)CDMA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。不過，這四強(qiáng)格局很快被瓦解，究竟是為何？

從外部環(huán)境看，運(yùn)營商取消終端補(bǔ)貼拖垮了國產(chǎn)手機(jī)巨頭，而互聯(lián)網(wǎng)品牌趁勢強(qiáng)勢崛起。在此前的“中華酷聯(lián)”時代，運(yùn)營商的成本補(bǔ)貼給了“中華酷聯(lián)”發(fā)展的機(jī)遇，也曾幫助國產(chǎn)手機(jī)“抵御”一大批洋品牌手機(jī)的“入侵”。然而，隨著補(bǔ)貼的取消，“中華酷聯(lián)”的低價優(yōu)勢不在，取而代之的便是以互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌為頭的廠商，這些廠商打出了低價高配的口號，率先在千元機(jī)引入金屬機(jī)身，指紋識別，高運(yùn)行內(nèi)存，這些以往在高端手機(jī)才有的配置，以此來吸引消費(fèi)者的眼球。

從內(nèi)部環(huán)境看，傳統(tǒng)品牌對市場發(fā)生變化的反應(yīng)遲緩，創(chuàng)新乏力，同質(zhì)化嚴(yán)重等也是造成“中華酷聯(lián)”解體的重要原因。實際上在早前，傳統(tǒng)手機(jī)廠商便曾明確表示不發(fā)力低端手機(jī)市場，而要將中高端手機(jī)作為發(fā)展的重心，正是由于中國手機(jī)廠商普遍缺乏核心技術(shù)和創(chuàng)新，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，一旦有廠商打低價，立馬在市場份額上顯效，最典型的就是小米在智能手機(jī)市場得益于低價紅米手機(jī)的熱賣而在出貨量上的暴增。

而與傳統(tǒng)手機(jī)品牌相比，新崛起品牌活力十足，魅族手機(jī)以做工精良，不求數(shù)量起家，奇酷360則憑借主打“安全、輕快、省電”，而小米則把互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)玩到極致，引領(lǐng)國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域走入了一個拼配置、拼營銷，拼價格的全新時代，VIVO和OPPO則清晰定位于面向追求純粹生活的群體，其定位使之不會陷入同質(zhì)化競爭的泥潭�！盎ㄆ煨∶谩备窬值男纬梢约癡IVO和OPPO崛起，這也是消費(fèi)者理性消費(fèi)觀念的勝利，是市場選擇的結(jié)果。

用戶體驗是關(guān)鍵


從小米開始，國產(chǎn)手機(jī)便進(jìn)入到了拼硬件時代。而隨著目前國產(chǎn)手機(jī)的嚴(yán)重同質(zhì)化和上游渠道的共享，國產(chǎn)手機(jī)拼硬件拼參數(shù)的時代即將過去。

實際上，每個行業(yè)發(fā)展初期，都會有野蠻增長的現(xiàn)象。但是隨著行業(yè)的發(fā)展，會越發(fā)變的有序。像智能手機(jī)走到今天，硬件發(fā)展已經(jīng)觸到天花板，在手機(jī)性能嚴(yán)重過剩的情況下，單純的參數(shù)是堆不出好產(chǎn)品，也做不出好手機(jī)的。而想要將手機(jī)發(fā)展好，廠商應(yīng)該回歸手機(jī)行業(yè)的本質(zhì)，那便是做好用戶體驗。

如今，我們在一場場手機(jī)發(fā)布會上會聽到許多新的科技名詞，如手機(jī)續(xù)航、屏幕清晰度、相機(jī)成像效果等，如三星Note5和S6 edge+搭載了2K屏幕，又不影響用戶體驗，這是研發(fā)實力的象征，索尼2015年還推出了一款4K分辨率顯示屏的手機(jī)。實際上，手機(jī)每一項功能應(yīng)用體驗背后，都折射出其研發(fā)實力的象征。而國產(chǎn)手機(jī)一直在高端手機(jī)市場的發(fā)展中遇到瓶頸，其最大的原因也是于此。因此，可以說，在國產(chǎn)智能手機(jī)從拼參數(shù)到拼用戶體驗，獨(dú)有的特色和用戶的體驗將是在這場“手機(jī)之戰(zhàn)”中取勝的關(guān)鍵，這需及時搭上技術(shù)發(fā)展的快車。
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