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華為消費(fèi)者BG曬2015成績(jī)單:銷(xiāo)售收入突破200億美元 未來(lái)兩年瞄準(zhǔn)更大成功
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發(fā)表于 2016-01-05 07:02:41  只看樓主 

2015年,華為消費(fèi)者BG銷(xiāo)售收入超過(guò)200億美元,同比增長(zhǎng)近70%,僅以一年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了第2個(gè)百億里程碑的突破,華為消費(fèi)者BG首席執(zhí)行官余承東在新年致辭中披露。


“消費(fèi)者BG2015年取得的成績(jī)與近3-5年的遠(yuǎn)大目標(biāo)相比,僅是崛起道路上剛剛邁出的一小步,未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走,這是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑!庇喑袞|強(qiáng)調(diào)。


2015
年對(duì)華為終端業(yè)務(wù)而言是個(gè)“好年頭”,上半年消費(fèi)者BG的銷(xiāo)售收入即達(dá)90.9億美元,同比大幅增長(zhǎng)69%5月底就已提前完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。就在前不久,消費(fèi)者BG在東莞松山湖基地舉辦發(fā)布會(huì),慶祝年度手機(jī)發(fā)貨量超過(guò)1億臺(tái),這也使得華為成為全國(guó)第一家、全球第三家智能手機(jī)年出貨量過(guò)億的廠(chǎng)商。


華為智能手機(jī)在全球各區(qū)域出貨量均保持高速增長(zhǎng),GFK數(shù)據(jù)顯示,華為智能手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)超越蘋(píng)果三星,零售份額排名第一;歐洲區(qū)域、拉美、中東非洲規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速提升。而Kantar Worldpanel ComTech發(fā)布的第三季度數(shù)據(jù)也顯示,華為手機(jī)在歐洲五大市場(chǎng)(大不列顛、德國(guó)、法國(guó)、意大利和西班牙)份額由2014年的第六名躍居第二名,增長(zhǎng)速度令人驚喜。


“源于對(duì)中高端、精品戰(zhàn)略的執(zhí)著堅(jiān)定,華為品牌高端智能手機(jī)開(kāi)創(chuàng)新格局,發(fā)貨量占比大幅提升,引領(lǐng)消費(fèi)者業(yè)務(wù)年度總體增長(zhǎng)!敝罗o稱(chēng),Mate7P8等旗艦機(jī)型延續(xù)上半年優(yōu)異表現(xiàn);Mate8一上市再度供不應(yīng)求,口碑迅速攀升,創(chuàng)造新的銷(xiāo)售記錄。而榮耀品牌用親和力與活力正聯(lián)接起更多的消費(fèi)者,規(guī)模增長(zhǎng)翻番,電商取得開(kāi)拓性進(jìn)展,天貓雙11手機(jī)銷(xiāo)售額第一;榮耀7/7i、4X/5X等系列機(jī)型深受消費(fèi)者好評(píng)與喜愛(ài)。云服務(wù)厚積薄發(fā),全球移動(dòng)云用戶(hù)超1.3億,通過(guò)云安全領(lǐng)域國(guó)際最具影響力CSA STAR認(rèn)證,有效提升云服務(wù)品牌。


同時(shí),其可穿戴產(chǎn)品引領(lǐng)時(shí)尚,手表、手環(huán)系列實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)貨;車(chē)載業(yè)務(wù)鏗鏘挺進(jìn)高端市場(chǎng),成功贏得幾大國(guó)際汽車(chē)品牌項(xiàng)目;消費(fèi)芯片業(yè)務(wù)持續(xù)提升,未來(lái)發(fā)展前景廣闊。


“消費(fèi)者點(diǎn)贊才是真的贊。”余承東指出,尤其令人鼓舞的是,GFK調(diào)查顯示,中國(guó)市場(chǎng)華為智能手機(jī)用戶(hù)凈推薦值(NPS)趕超蘋(píng)果,位列榜首;全球16個(gè)國(guó)家、367個(gè)線(xiàn)下華為專(zhuān)營(yíng)服務(wù)中心的建設(shè)促進(jìn)服務(wù)滿(mǎn)意度持續(xù)提升,消費(fèi)者體驗(yàn)得到明顯改善。華為品牌再次入選Interbrand TOP 100榜單,較去年94位提升至今年88位;并以排名第70位的成績(jī)首次入選BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng),全球品牌知名度由65%提升至76%。


未來(lái)兩年瞄準(zhǔn)更大成功


華為消費(fèi)者BG戰(zhàn)略Marketing部部長(zhǎng)邵洋曾在接受C114采訪(fǎng)時(shí)表示,2015年消費(fèi)者BG邁過(guò)了兩道坎:“2015年對(duì)華為終端業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,解決了對(duì)內(nèi)生存焦慮和對(duì)外信任難題。今后我們將更舒展、自信地來(lái)做一些工作,給消費(fèi)者帶來(lái)顛覆式的創(chuàng)新!


在“活下來(lái)”的基礎(chǔ)上,華為消費(fèi)者BG未來(lái)兩年將瞄準(zhǔn)更大成功,而2016年則是決定其能否改變產(chǎn)業(yè)格局、抓住全球崛起戰(zhàn)略機(jī)遇的歷史性拐點(diǎn):“我們的目標(biāo)不僅僅是活下來(lái)。海外市場(chǎng)各國(guó)家是否能快速擴(kuò)大規(guī)模,取得更大成功?中國(guó)市場(chǎng)是否能進(jìn)一步提高整體領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、且在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更高份額,趕超蘋(píng)果?這些都需要在未來(lái)兩年內(nèi)回答!


余承東指出,華為終端業(yè)務(wù)的全球化布局雖早已起步,但各區(qū)域的發(fā)展仍然很不均衡,面臨全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化的局勢(shì),必須勇往直前、占領(lǐng)先機(jī)。其中,份額未做到第一的區(qū)域,要敢于做到第一;已經(jīng)處于領(lǐng)先的,繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),迅速提升高端份額占比,實(shí)現(xiàn)超越;其它較落后的區(qū)域,短期內(nèi)先努力爭(zhēng)取做到15%的份額,“只有超過(guò)15%這條持續(xù)發(fā)展的生存底線(xiàn),我們的規(guī)模效益才有可能迅速提升”。


“要想活得更好,必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們自身的能力基礎(chǔ)仍不牢固!毕M(fèi)者BG將采取一系列舉措繼續(xù)推進(jìn)能力建設(shè),包括將能力中心建到全球戰(zhàn)略資源聚集地;加強(qiáng)軟件體驗(yàn),在各專(zhuān)項(xiàng)核心技術(shù)上引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,并率先將創(chuàng)新成果應(yīng)用于消費(fèi)者體驗(yàn)提升;在集團(tuán)進(jìn)一步加大授權(quán)過(guò)程中,圍繞精品用戶(hù)體驗(yàn)的質(zhì)量、服務(wù)、供應(yīng)鏈、流程IT、隱私保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)管控等核心能力構(gòu)筑需進(jìn)一步加快步伐,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、免維護(hù);更加注重有情感的品牌能力建設(shè),繼續(xù)探索科技與人文、時(shí)尚、美學(xué)、智慧生活的完美結(jié)合,向消費(fèi)者傳遞華為品牌的溫度。


合作共贏也是搶奪未來(lái)市場(chǎng)的重要能力。傳統(tǒng)的組織邊界將會(huì)打破,互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈、渠道、零售、開(kāi)發(fā)者等合作伙伴乃至“花粉”都將成為新興組織的一員。2015是華為終端生態(tài)體系構(gòu)建的第一年,未來(lái)它將與業(yè)界頂尖公司合作共贏,加快生態(tài)體系建設(shè),不斷超越。


在致辭中,余承東再次祭出了“未來(lái)3-5年,大部分手機(jī)廠(chǎng)商將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中退出歷史舞臺(tái)”這樣的說(shuō)法。在他看來(lái),華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)不僅是能活下來(lái)的2-3家手機(jī)廠(chǎng)商之一,而且2016、2017年如果站穩(wěn)了,事業(yè)將邁向新的歷史高度,真正走向崛起,成為全世界最主要的玩家:“在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,未來(lái)成為行業(yè)NO.1將勢(shì)不可擋!”


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