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 陳旭東：中國(guó)區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)是成功關(guān)鍵所在
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發(fā)表于 2016-03-21 08:10:18  只看樓主 


聯(lián)想今天下午宣布進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人陳旭東隨后發(fā)文表示，這次組織架構(gòu)調(diào)整及時(shí)，對(duì)于未來(lái)移動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)，陳旭東認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于整個(gè)聯(lián)想消費(fèi)業(yè)務(wù)具有重要的戰(zhàn)略意義，扭轉(zhuǎn)中國(guó)區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)更是全球移動(dòng)業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵所在。

以下為陳旭東發(fā)文全部?jī)?nèi)容：

相信大家已經(jīng)看到了聯(lián)想集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整的通知。其中，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)將調(diào)整為兩位聯(lián)席總裁協(xié)理全球業(yè)務(wù)的模式。我本人將專注于中國(guó)區(qū)的產(chǎn)品、銷售和營(yíng)銷；Aymar de Lencquesaing 將負(fù)責(zé)中國(guó)以外的全球業(yè)務(wù)。

回顧過(guò)去的三個(gè)季度，我有幸與出色的全球業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作共事，并與大家共同應(yīng)對(duì)諸多挑戰(zhàn)。我們?nèi)〉玫某煽?jī)，我們經(jīng)歷的挫折，都將指引我們移動(dòng)業(yè)務(wù)前行的方向。

我們梳理了全球移動(dòng)業(yè)務(wù)的幾大關(guān)鍵部分，主要包括產(chǎn)品組合、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售，確保我們?cè)谌蚋鞔髤^(qū)域多變的市場(chǎng)格局中保持領(lǐng)先勢(shì)頭。我們力推“超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理制度”，在摩托羅拉與聯(lián)想 VIBE 產(chǎn)品上分別進(jìn)行了試水。在應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們接連發(fā)布了強(qiáng)大的產(chǎn)品陣容，包括 Moto X Style、Moto X 極、Moto 360 手表，聯(lián)想 VIBE P1、S1、X3 和 Yoga Tablet 3 Pro。這些明星產(chǎn)品在 IFA、CES、MWC 上屢獲殊榮。我們還將聯(lián)想 VIBE 品牌首次引入巴西，并讓 Moto 品牌重返俄羅斯。我們?cè)诘诙?cái)季遏制了移動(dòng)業(yè)務(wù)的繼續(xù)下滑， 通過(guò)整合組織和優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)，我們?cè)诘谌?cái)季實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。

移動(dòng)業(yè)務(wù)是復(fù)雜多變的，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的戰(zhàn)略，我們應(yīng)該針對(duì)不同市場(chǎng)，采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于整個(gè)聯(lián)想消費(fèi)業(yè)務(wù)具有重要的戰(zhàn)略意義，扭轉(zhuǎn)中國(guó)區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)更是全球移動(dòng)業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵所在。這次組織調(diào)整時(shí)機(jī)到位、決策清晰，能夠促使我們更快地去實(shí)現(xiàn)整個(gè)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)。未來(lái)，我將徹底專注于為中國(guó)本土消費(fèi)者的需求而量身定制產(chǎn)品組合，建設(shè)中國(guó)手機(jī)零售能力，重塑聯(lián)想和 Moto 品牌在中國(guó)的形象。做出讓中國(guó)用戶真正熱愛的手機(jī)！

全球移動(dòng)行業(yè)，萬(wàn)物皆變化。不管市場(chǎng)如何變化， 我們就要任性去贏！


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