學(xué)習(xí)華為式“工匠精神” 做時(shí)代領(lǐng)跑者


[導(dǎo)讀]在微信群里群里聊天，華為消費(fèi)者BG的CEO余承東曾經(jīng)這樣表示：“眼界決定境界。領(lǐng)導(dǎo)人、一把手的眼界更加重要!”華為走到今天，不僅是技術(shù)、產(chǎn)品、研發(fā)，而是華為決策層思想境界的結(jié)果。華為的境界是看得遠(yuǎn)，看得清，決策果敢，具有定力。

2015年華為年報(bào)發(fā)布，實(shí)現(xiàn)銷售收入3，950億人民幣，同比增長(zhǎng)37%。運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)年初確定的有效增長(zhǎng)目標(biāo)。其中消費(fèi)者業(yè)務(wù)成為最大看點(diǎn)，同比增長(zhǎng)超過72%。這樣的成績(jī)令人欣喜，也讓人振奮，相信所有看到這個(gè)消息的人，也都會(huì)想知道，華為是靠什么來實(shí)現(xiàn)這樣的成績(jī)?

在微信群里群里聊天，華為消費(fèi)者BG的CEO余承東曾經(jīng)這樣表示：“眼界決定境界。領(lǐng)導(dǎo)人、一把手的眼界更加重要!”華為走到今天，不僅是技術(shù)、產(chǎn)品、研發(fā)，而是華為決策層思想境界的結(jié)果。

華為的境界是看得遠(yuǎn)，看得清，決策果敢，具有定力。

定力讓華為抵制了誘惑，也贏得回報(bào)

做企業(yè)是需要定力的，尤其做成一個(gè)大企業(yè)后。會(huì)有各種誘惑和機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人無非是解決一個(gè)哲學(xué)問題：做什么，不做什么。富有誘惑、表面風(fēng)光的方向，很容易吸引人，但是它不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)未來，華為不會(huì)去投資一個(gè)足球隊(duì)，核心領(lǐng)導(dǎo)人也沒有時(shí)間去做這些秀。聚焦永遠(yuǎn)是華為理念。
聚焦管道，這是華為創(chuàng)立以來的戰(zhàn)略，在面對(duì)各種壓力的挑戰(zhàn)的時(shí)候，華為沒有改變，而面對(duì)房地產(chǎn)這樣的誘惑時(shí)，華為更沒有改變。這種聚焦讓華為長(zhǎng)期積累了基于IT、通信最強(qiáng)大的技術(shù)，研發(fā)能力、客戶群和服務(wù)能力。
我們經(jīng)常說，中國企業(yè)太缺少百年老店，重要原因是中國人太會(huì)變通，而近幾十年高速發(fā)展中的中國，有太多的機(jī)會(huì)，太多的誘惑。我們看到一些曾經(jīng)發(fā)展起來的企業(yè)，在長(zhǎng)期戰(zhàn)略中，因?yàn)槿鄙俣�力，不斷的左右搖擺，不斷的進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。最后不知道自己的長(zhǎng)項(xiàng)在什么地方。

不以短期利潤為唯一目標(biāo)

我們都知道一個(gè)企業(yè)需要利潤，但是一個(gè)企業(yè)如果把利潤作為最核心，甚至是唯一的目標(biāo)，這樣的企業(yè)有持續(xù)發(fā)展。為了利潤目標(biāo)，把成本壓到最低，減少應(yīng)該的長(zhǎng)期投入，這樣的企業(yè)一定時(shí)期，報(bào)表很好看，利潤情況也會(huì)不錯(cuò)。但是很難長(zhǎng)期發(fā)展。

華為作為一個(gè)企業(yè)，自然也是需要利潤的，同時(shí)我們從2015年報(bào)表看，華為利潤369.10億元，同比增長(zhǎng)32.5%，這些利潤不是來自成本降低，投入壓縮，盈利的提升主要來自規(guī)模的快速增長(zhǎng)和運(yùn)營效率的提升。

華為能不能再提升利潤水平，我相信有很大的提升空間。2015年，華為的投入1000多億，其中500億用于研發(fā)，600億用于市場(chǎng)服務(wù)。和蘋果、高通、谷歌的研發(fā)投入基本相當(dāng)。在研發(fā)和市場(chǎng)上加大投入，一定程度上影響了當(dāng)期的利潤水平，拉低了本來可以更高的利潤，但是卻通過切實(shí)的投入，提升了技術(shù)水平，積累了核心技術(shù)，做扎實(shí)了市場(chǎng)服務(wù)。為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。也可以理解，今天華為的利潤，就是以往數(shù)年長(zhǎng)期大投入形成的回報(bào)。

永遠(yuǎn)把創(chuàng)新作為自己發(fā)展的源動(dòng)力

華為的成功，不是商業(yè)模式的成功，不是市場(chǎng)的成功，而是創(chuàng)新的成功。在華為早期做著貿(mào)易之時(shí)，想到的就是做技術(shù)研發(fā)，形成自己的產(chǎn)品，08機(jī)是華為里程碑。而此后幾十年，華為從未放棄創(chuàng)新，也沒有放棄對(duì)前端技術(shù)的跟蹤與研發(fā)。

2015年華為良好業(yè)績(jī)是建立在4G技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，因?yàn)?G技術(shù)的領(lǐng)先，華為獲得了良好的市場(chǎng)回報(bào)。而今天的華為眼光早已經(jīng)看得更遠(yuǎn)。

在下一代移動(dòng)通信領(lǐng)域，華為已經(jīng)是5G創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極貢獻(xiàn)者。它率先發(fā)布了多種5G新空口技術(shù)，并且于去年在成都開展了大規(guī)模的5G空口新技術(shù)外場(chǎng)驗(yàn)證，峰值速率突破3.6Gbps。華為不僅在多項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域取得創(chuàng)新突破，還在5G安全方面進(jìn)行了思考與研究，推出了5G安全配置的新理念。

在 2015年企業(yè)專利申請(qǐng)排名中，華為以3898件連續(xù)第二年位居榜首。截至2015年12月31日， 華為累計(jì)共獲得專利授權(quán)50，377件，累計(jì)申請(qǐng)中國專利52，550件，累計(jì)申請(qǐng)外國專利30，613件。其中，90%以上專利為發(fā)明專利。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視會(huì)讓華為在未來10年、20年的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中走的更輕松，更穩(wěn)健。

在人工智能領(lǐng)域，華為在深度學(xué)習(xí)上持續(xù)突破，研究出業(yè)界最先進(jìn)的神經(jīng)應(yīng)答機(jī)，發(fā)布業(yè)界第一個(gè)基于深度學(xué)習(xí)的單輪對(duì)話生成模型;發(fā)明神經(jīng)機(jī)器翻譯技術(shù)，支持深度記憶框架，達(dá)到業(yè)界一流機(jī)器翻譯能力。

在電池領(lǐng)域，華為也一直走在研究的前端。華為發(fā)布最新電池快充技術(shù)，3000mAh的手機(jī)電池5分鐘可充入48%電量，在華為手機(jī)中可通話10小時(shí)。其最新的電池快充技術(shù)采用新型分子結(jié)構(gòu)的負(fù)極材料，充電速度是普通手機(jī)的10倍，同時(shí)能量密度和使用壽命均不會(huì)受到影響。而在下一代變革性的技術(shù)材料——石墨烯電池領(lǐng)域，華為也在積極研究。2015年10月，華為在英國對(duì)外宣布與曼徹斯特大學(xué)合作研究石墨烯的應(yīng)用，共同開發(fā)ICT領(lǐng)域的下一代高性能技術(shù)。相信不久的將來，華為將在石墨烯領(lǐng)域取得突破進(jìn)展。

在視頻領(lǐng)域，華為持續(xù)加強(qiáng)在超高清和移動(dòng)視頻領(lǐng)域的基礎(chǔ)體驗(yàn)通信技術(shù)研究，為4K高清流暢視頻的播放提供了必不可少的技術(shù)支持。同時(shí)，在監(jiān)控的應(yīng)用上，華為加快促進(jìn)4K超高清視頻體驗(yàn)在不同行業(yè)中的現(xiàn)網(wǎng)快速部署，提供超高清畫質(zhì)監(jiān)控視頻傳輸。



來源：互聯(lián)網(wǎng)