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運(yùn)營商未來之路:向左管道價值重塑 向右服務(wù)能力開放
wangxiya
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發(fā)表于 2016-05-19 17:27:19
只看樓主
2016年是國際電聯(lián)成立151周年,也是中國4G牌照發(fā)放的第三年。目前,三大運(yùn)營商已經(jīng)建成了全球規(guī)模最大的4G網(wǎng)絡(luò),并占有全球40%的4G用戶數(shù),這標(biāo)志著我國電信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在國際前列。
隨著IoT(物聯(lián)網(wǎng))的爆發(fā),管道價值將會被重塑,IDC指出,2020年全球?qū)⒊^250億臺系統(tǒng)/裝置聯(lián)網(wǎng),同時在網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)44億人。面對這樣巨大的市場空間,中國移動提出了“做大連接規(guī)模、做優(yōu)連接服務(wù)、做強(qiáng)連接應(yīng)用”的大連接戰(zhàn)略;AT&T則計劃到2020年網(wǎng)絡(luò)的75%將由軟件構(gòu)成,以實(shí)現(xiàn)CT與IT的全面融合以及業(yè)務(wù)可編程化。
從這兩大巨頭的戰(zhàn)略動作,我們可以看到管道將承載更大規(guī)模的連接,并且急速的軟件化、IT化,它的價值正在回歸;而可編程的管道,也意味著電信運(yùn)營商自身的能力將變得更加容易開放和組合,開放的API能更好地幫助運(yùn)營商連接各行各業(yè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)。
管道價值重塑
隨著接入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的數(shù)量大幅增加,將對網(wǎng)絡(luò)的智能承載、智能識別、智能控制、信息安全等方面帶來新挑戰(zhàn),而這也恰好是電信運(yùn)營商的機(jī)會。電信運(yùn)營商應(yīng)抓住IoT機(jī)遇,重塑管道價值,必定會迎來新的增長。
事實(shí)上,全球運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模式都在從傳統(tǒng)通信、信息生活向連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)等更廣泛的領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。管道價值重塑的前提是網(wǎng)絡(luò)需要改變,需要從硬件向更靈活的軟件方向轉(zhuǎn)變,相對于硬件網(wǎng)絡(luò),軟件結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)更敏捷、更可靠、更安全、更易于部署、更快和更省錢。
未來不同的設(shè)備對網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)要求也會有所不同。如何滿足各類設(shè)備的接入需求、如何在連接的基礎(chǔ)上為設(shè)備提供更多的增值服務(wù)、如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)向應(yīng)用層滲透,這些都是管道價值重塑過程中需要考慮的關(guān)鍵問題。
服務(wù)能力開放
網(wǎng)絡(luò)能力虛擬化、軟件化是為了與管道中的業(yè)務(wù)、應(yīng)用更好地互動。將網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)中累積的數(shù)據(jù)以及運(yùn)營商的各類資源開放,通過開放平臺來擁抱互聯(lián)網(wǎng)世界,這是全球運(yùn)營商的共識。
如果說數(shù)字化服務(wù)是運(yùn)營商增長的第三條曲線,那么服務(wù)能力開放將決定著這條曲線的增長幅度。全球社會正在步入一個場景經(jīng)濟(jì)時代,場景無處不在,數(shù)字化服務(wù)也將緊跟著這些場景而發(fā)展。原有電信運(yùn)營商直接提供最終通信產(chǎn)品的方式,已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的需求,因此電信運(yùn)營商必須順應(yīng)潮流,從原來直接提供產(chǎn)品服務(wù)的模式,轉(zhuǎn)型為向更加精通場景研究和具備開發(fā)能力的行業(yè)伙伴提供能力服務(wù)的模式。
從長遠(yuǎn)來看,電信運(yùn)營商必須通過服務(wù)能力開放構(gòu)建出能夠孕育和孵化合作伙伴的大環(huán)境,以及可以支撐這種服務(wù)能力開放持續(xù)進(jìn)行下去的創(chuàng)新商業(yè)模式。在今天的數(shù)字世界里,個人、家庭、企業(yè)會面臨各式各樣的場景,全球運(yùn)營商紛紛意識到,想要提供全能型的場景服務(wù)已經(jīng)不現(xiàn)實(shí),獨(dú)自面對客戶,滿足多樣化客戶需求的時候,將會面臨著巨大的服務(wù)交付、服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。開放服務(wù)能力,聚合場景伙伴,建立以API為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,勢在必行。
左右互博,破繭重生
向左管道價值重塑,向右服務(wù)能力開放,兩者并不矛盾,管道價值重塑是修煉內(nèi)功,服務(wù)能力開放是為了整合外力。正如金庸小說中的“左右互博之術(shù)”:左手畫方、右手畫圓,左右配合,兩種力量為了一個共同的目標(biāo)而合擊。
從長期來看,亞信認(rèn)為電信運(yùn)營商未來應(yīng)努力轉(zhuǎn)變成為超級運(yùn)營商,向整個社會萬物提供基礎(chǔ)連接服務(wù)以及個性化場景服務(wù)。管道價值重塑與服務(wù)能力開放是電信運(yùn)營商未來發(fā)展的必由之路,修成“左右互博之術(shù)”,必將破繭重生。
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發(fā)表于 2016-05-20 00:22:38
技術(shù)問題,回答得專家指數(shù),快速升級
這個論壇沒有辦法查看發(fā)的帖子的閱讀量嗎
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微信號綁定錯誤怎么辦
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這個紙質(zhì)版,怎么買啊
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聯(lián)通的手機(jī)不能訪問論壇,解釋論壇的地址是加拿大地.
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“
服務(wù)能力開放
”雖已落后BAT多條街,但以運(yùn)營商坐擁的數(shù)據(jù)價值,奮起直追,在多個領(lǐng)域和BAT分庭抗禮并無不可能。但愿不是“可憐白發(fā)生”。
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