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中國移動RCS即將商用,與OTT是競是合?
liluxiang
原始天尊
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專業(yè)方向 移動網(wǎng)規(guī)劃和優(yōu)化——理論與實踐
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發(fā)表于 2016-06-23 15:58:44
只看樓主
C114
訊
6
月
22
日消息(劉定洲)運營商與
OTT
的關(guān)系一直十分微妙。一方面,運營商從語音向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型,依賴各類
OTT
消耗其龐大的流量帶來收益;另一方面,
OTT
逐漸弱化了運營商在產(chǎn)業(yè)鏈的地位,攫取了移動互聯(lián)網(wǎng)崛起進程中的大部分紅利,運營商網(wǎng)絡(luò)投資與收益嚴重不相稱,面臨淪為“管道工”的危險。
正是這種情形下,中國最大的運營商中國移動在
2014
年發(fā)布《下一代融合通信白皮書》,啟動了
RCS
(
Rich Communication Suite
,富媒體通信)項目,并在
2014
年底的中國移動合作伙伴大會上,提出了“新消息、新通話、新聯(lián)系”概念,希望搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口,奪回產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。
在今年
5.17
電信日上,中國移動正式啟動
RCS
試商用,下半年將正式商用。這兩年間移動互聯(lián)網(wǎng)更加繁榮,微信等
OTT
基本確立壟斷性地位,姍姍來遲的
RCS
,還有多大的發(fā)展空間?又將如何處理與
OTT
的關(guān)系?
Google
加持
RCS
據(jù)
C114
了解,
RCS
是由
GSMA
負責規(guī)劃,構(gòu)建在
IMS
網(wǎng)絡(luò)之上具有統(tǒng)一業(yè)務(wù)集定義的技術(shù)標準,基于手機通信錄實現(xiàn)語言、消息、狀態(tài)等多媒體業(yè)務(wù)呈現(xiàn),可以說具有深厚的電信血統(tǒng)。在
GSMA
的推動以及
OTT
的沖擊下,
RCS
逐漸被全球運營商所認可和接受。
中國移動在國內(nèi)是第一家,據(jù)悉中國聯(lián)通也啟動了
RCS
具體規(guī)劃。從全球范圍來看,已有不少“大
T
”運營商和歐美發(fā)達國家的運營商商用了
RCS
,數(shù)據(jù)顯示,截止
2015
年底,全球有
35
個國家的
48
家運營商商用了
RCS
,包括
AT&T
、
Sprint
、沃達豐、
KPN
等。
RCS
帶給運營商的,首先是超強的語音和視頻通話能力。這些能力
APP
也能提供,但無法和運營商從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)釋放出的質(zhì)量相比。其次,
RCS
并不是一款
APP
,而是一個平臺,盡管在現(xiàn)階段會以
APP
的形式存在和過渡,
RCS
今后將“開機就能使用”,用戶無需注冊就能實現(xiàn)搶紅包、傳輸文件、閱后即焚等功能。
運營商基于手機通信錄,能基于
RCS
構(gòu)建能力開放平臺,從而建立起以運營商為基礎(chǔ)的社交生態(tài)。舉例來說,通過接入
RCS
的能力開放平臺,微信等
APP
發(fā)起視頻通話,能直接基于運營商的
IP
網(wǎng)絡(luò),不再局限通話場景,且大幅提升通話質(zhì)量,讓
IP
電話真正可行。從
RCS
的定位來看,運營商與
OTT
將是既競爭又合作,合作大于競爭。
除了
GSMA
,
RCS
的發(fā)展離不開一家特殊的公司:
Google
。作為全球最大的手機操作系統(tǒng)
Android
擁有者,
Google
既是全球最大的
OTT
之一,又超然于
OTT
之上。在
2015
年
10
月,
Google
宣布收購
RCS
云服務(wù)運營商
Jibe Mobile
,規(guī)劃在
Android
提供
RCS
服務(wù);
MWC 2016
上,
Google
宣布與
GSMA
和
Sprint
、
T-Mobile
母公司德國電信、
Orange
、沃達豐等
19
家運營商合作推動
RCS
。據(jù)
C114
了解,
Google
今后將在操作系統(tǒng)層面全面支持
RCS
。
Goolge
的強力支持,或許更能說明
RCS
對運營商和
OTT
的意義。移動互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建在運營商建設(shè)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之上,這些年
OTT
一直在享受運營商大力投資基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶來的發(fā)展紅利。
RCS
有能力讓移動互聯(lián)網(wǎng)的品質(zhì)更高,幫助產(chǎn)業(yè)更加成熟,同時也是運營商分享移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的絕佳機遇。從這一角度看,
RCS
擁有廣闊的發(fā)展前景。
RCS
還存在哪些問題
RCS
存在的第一個問題,是進度偏慢。
其實按照中國移動早前的規(guī)劃,
RCS
應(yīng)該在去年就商用,可能因為內(nèi)部協(xié)調(diào)和資源整合等問題,導(dǎo)致
RCS
商用推遲了一年之久。在瞬息萬變的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,運營商如果想拿到一張門票,必須在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域加快節(jié)奏,盡早培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,構(gòu)建平臺級生態(tài)并挖掘平臺的潛在價值。
其次是和
OTT
的關(guān)系定位。移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商和
OTT
的能力和業(yè)務(wù)犬牙交錯,利益沖突是永恒存在的。
RCS
將讓運營商擁有強大的能力平臺,和
OTT
之間的競合,考量運營商的智慧。
OTT
的強項是做用戶體驗,而運營商的強項是基礎(chǔ)能力提供,從目前來看雙方很難跨越對方的雷池,因此兩者將有一個很好的結(jié)合點。
再次是
RCS
產(chǎn)業(yè)的成熟。要實現(xiàn)
RCS
開機就用的功能,必須從網(wǎng)絡(luò)到終端到芯片到操作系統(tǒng)層面的全面協(xié)作推進。從網(wǎng)絡(luò)層面看,隨著
NFV
的引入,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加虛擬化,據(jù)了解,由中興通訊承建的中國移動
RCS
網(wǎng)絡(luò),基于
vIMS
,初期網(wǎng)絡(luò)容量達
1
億戶,可實現(xiàn)設(shè)備平臺統(tǒng)一、業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)的自動部署和彈性伸縮等功能,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已無障礙。
互聯(lián)互通是當前運營商迫切需要解決的難題。運營商以往做過一些
OTT
應(yīng)用,但由于無法解決三大運營商之間的互聯(lián)互通,始終無法與
OTT
競爭。中國移動在構(gòu)建能力平臺的同時,需要在未來幾年推動與中國聯(lián)通以及中國電信的互聯(lián)互通,讓
RCS
發(fā)展形成乘積效應(yīng)。
有了
Google
在操作系統(tǒng)底層的強力支持,
RCS
在終端層面可以說成功了一半。目前上市的終端使用
RCS
需要通過
APP
的形式接入,包括三星、小米、聯(lián)想等手機制造商正在進行
Native
終端產(chǎn)品的驗收測試,芯片層面高通和聯(lián)發(fā)科也將實現(xiàn)對
RCS
的支持。據(jù)悉到今年底將有支持
RCS
的原生終端上市。
從本質(zhì)上看,這些都不是技術(shù)層面的問題,而在于運營商推動的決心。以中國移動的
8
億用戶量在產(chǎn)業(yè)鏈的號召力,有能力加快整個
RCS
產(chǎn)業(yè)成熟的進程。我們可以看到中國移動對
RCS
的戰(zhàn)略重視,也許在未來一兩年,用戶就能感受到
RCS
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