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 國(guó)產(chǎn)手機(jī)一年內(nèi)超三成廠商陣亡 大可樂(lè)、夏新等缺席MWCS
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發(fā)表于 2016-07-02 00:23:59  只看樓主 
　　在華為、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商大放異彩的背后，也有著像大可樂(lè)、夏新等手機(jī)廠商的悲情落幕。在剛剛開幕的“世界移動(dòng)大會(huì)·上�！保∕WCS）上，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，相比以往，有不少手機(jī)廠商缺席，其中很多是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而退出市場(chǎng)。據(jù)中國(guó)信息通信研究院高級(jí)工程師彭臻介紹，2014年中國(guó)手機(jī)廠商有445家，2015年只剩下309家，一年就減少了136家。可見，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)瘋狂爆發(fā)的背后，市場(chǎng)不光有餡餅，未來(lái)什么樣的國(guó)產(chǎn)廠商能笑到最后，也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　市場(chǎng)冰火兩重天
　　本周三，備受行業(yè)關(guān)注的MWCS正式開幕，作為移動(dòng)終端領(lǐng)域的一場(chǎng)全球盛會(huì)，MWCS備受手機(jī)廠商的關(guān)注，主流企業(yè)悉數(shù)到場(chǎng)參展。北京商報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)也看到，不僅有華為、OPPO、金立等全球銷量前五的手機(jī)廠商參展，另外像小米、樂(lè)視、LG等企業(yè)不僅參展，同時(shí)也是贊助商。
　　而在這些企業(yè)不斷展示產(chǎn)品和新技術(shù)，發(fā)展欣欣向榮的同時(shí)，也有一大波手機(jī)廠商在逐漸退出歷史舞臺(tái)，如曾創(chuàng)造眾籌神話的大可樂(lè)手機(jī)以及品牌價(jià)值曾一度高達(dá)70億元的夏新手機(jī)。
　　物競(jìng)天擇，適者生存。一大批手機(jī)企業(yè)的淡出其實(shí)是早已注定的結(jié)局。據(jù)了解，自智能手機(jī)崛起以來(lái)，無(wú)論是傳統(tǒng)手機(jī)廠商還是互聯(lián)網(wǎng)公司，便開始瘋狂投入資源，制造智能手機(jī)，使得中國(guó)智能手機(jī)品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國(guó)的功能機(jī)和智能手機(jī)上市新機(jī)型竟達(dá)到4744款。
　　盡管中國(guó)市場(chǎng)足夠大，但也難以養(yǎng)活如此多的品牌，在市場(chǎng)化的機(jī)制下，一些企業(yè)和產(chǎn)品最后因?yàn)檫m應(yīng)不了市場(chǎng)環(huán)境，而遭到用戶的拋棄。
　　這在過(guò)去一年里表現(xiàn)尤為突出，有136家手機(jī)廠商退出市場(chǎng)。
　　企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)慘烈
　　毫無(wú)疑問(wèn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度升溫是加劇智能手機(jī)行業(yè)洗牌的主要因素。有業(yè)內(nèi)人士甚至評(píng)價(jià)道，智能手機(jī)之戰(zhàn)年復(fù)一年，沒(méi)有片刻休息，也沒(méi)有任何一個(gè)品牌敢休息，因?yàn)樵谶@個(gè)市場(chǎng)上，停下等于失敗。360創(chuàng)始人周鴻祎更是評(píng)價(jià)，“智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)不是紅海，而是血�！薄�
　　激烈的競(jìng)爭(zhēng)情況從上市產(chǎn)品數(shù)量即可窺一斑。據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年1-3月，在中國(guó)市場(chǎng)上市的智能手機(jī)新機(jī)型高達(dá)274款，也就是說(shuō)，平均每天有3款新智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)上市。而這還不是巔峰數(shù)據(jù)，2013年，中國(guó)市場(chǎng)上市的智能手機(jī)新機(jī)型為2288款，平均每天6款，是現(xiàn)在的兩倍。
　　另外從中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)格局來(lái)看，前幾年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局是 “中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想），但如今除了華為，其他手機(jī)廠商已經(jīng)紛紛掉隊(duì)。
　　就在今年3月，大可樂(lè)手機(jī)創(chuàng)始人丁秀洪轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于暫停大可樂(lè)手機(jī)業(yè)務(wù)的公告》，宣布大可樂(lè)全系列手機(jī)硬件研發(fā)、軟件研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和商務(wù)合作等全部暫停，KeleUI也將不再繼續(xù)提供升級(jí)服務(wù)。給出的原因是，“原本我們也抱著毅然的決心堅(jiān)持戰(zhàn)斗，但是手機(jī)行業(yè)的洗牌比預(yù)期更快、更殘酷”。
　　樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸對(duì)當(dāng)下行業(yè)格局則這樣評(píng)價(jià)，“手機(jī)行業(yè)變局的大幕已經(jīng)拉開，我們已經(jīng)處于激烈變革的初期。那些不會(huì)變、變得慢、變得不徹底的玩家擺脫不了被淘汰的命運(yùn)”。
　　運(yùn)營(yíng)思路需轉(zhuǎn)變
　　對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年還不是最艱難的時(shí)候。隨著市場(chǎng)需求的進(jìn)一步下降，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)可能還會(huì)更加殘酷。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全球智能手機(jī)出貨量同比下跌3%。
　　市場(chǎng)規(guī)模的下滑，對(duì)于新老手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)無(wú)疑不是一件好事。但對(duì)于眾多的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，卻并非沒(méi)有機(jī)會(huì)。事實(shí)上，就在2015年，在一大批企業(yè)倒下的同時(shí)，也迎來(lái)了樂(lè)視、360等新品牌的進(jìn)入，并快速占領(lǐng)了部分市場(chǎng)。就在今年MWCS期間，樂(lè)視移動(dòng)發(fā)布“6G+128G”版樂(lè)Max 2，在推出全新色系原力金的同時(shí)，也對(duì)外公布，第二代超級(jí)手機(jī)已經(jīng)累計(jì)銷售突破400萬(wàn)部，5月單月銷量突破200萬(wàn)部。而在更早些時(shí)候，樂(lè)視便對(duì)外公布上市一周年銷量突破1000萬(wàn)部。
　　對(duì)于樂(lè)視手機(jī)高速增長(zhǎng)的原因，馮幸認(rèn)為，樂(lè)視手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是兩個(gè)堅(jiān)持，圍繞用戶需求，堅(jiān)持生態(tài)模式，堅(jiān)持全渠道多品種的開發(fā)。
　　馮幸進(jìn)一步表示，在智能手機(jī)行業(yè)激烈變革的當(dāng)下，生態(tài)將是一條行之有效的發(fā)展路徑，行業(yè)應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)設(shè)備的思維轉(zhuǎn)變到經(jīng)營(yíng)用戶的思維。生態(tài)手機(jī)最重要的是布局生態(tài)和創(chuàng)新操盤，無(wú)處不是生態(tài)，希望更多同行加入到生態(tài)的行列之中。至于操盤，則是“全渠道、多兵種立體化操盤模式”，線上線下運(yùn)營(yíng)商、線下公開市場(chǎng)等所有渠道并重。
　　有從業(yè)者指出，如今智能手機(jī)迭代速度正在加快，同質(zhì)化與價(jià)格戰(zhàn)成為顯著特征。市場(chǎng)容量趨于飽和，雖然低增長(zhǎng)卻依然足夠大，高端市場(chǎng)表現(xiàn)出了較高的活力。廠商的份額排名在這兩年間也發(fā)生了一些變化，未來(lái)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的馬太效應(yīng)將呈現(xiàn)，市場(chǎng)洗牌還將繼續(xù)。
　　北京商報(bào)記者 陳維
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　　手機(jī)渠道加速線上線下融合
　　本周二，迪信通與品勝股份在北京正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在渠道資源、產(chǎn)品資源、全渠道營(yíng)銷、用戶服務(wù)等領(lǐng)域展開深度合作。據(jù)悉，迪信通與品勝股份第一步將共同建立“迪信云聚-千機(jī)網(wǎng)”聯(lián)合實(shí)體連鎖門店網(wǎng)絡(luò)，門店數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到1.2萬(wàn)多家。

　　年初，業(yè)內(nèi)就有消息透露雙方將展開合作，第一步最大的動(dòng)作定是渠道資源的整合。迪信通的優(yōu)勢(shì)主要在一二線城市，通過(guò)與品勝的合作，迪信通將迅速完成對(duì)縣、鄉(xiāng)到鎮(zhèn)這一級(jí)市場(chǎng)的覆蓋。正如所料，發(fā)布會(huì)上雙方共同啟動(dòng)了渠道整合計(jì)劃，將共同建立“迪信云聚-千機(jī)網(wǎng)”聯(lián)合實(shí)體連鎖門店網(wǎng)絡(luò)。這意味著，國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)O2O零售生態(tài)共同體誕生。在簽約后的3個(gè)月，雙方計(jì)劃將完成首批3000家門店的升級(jí)；未來(lái)，其1.2萬(wàn)多家實(shí)體門店將廣泛分布于城市、縣、鄉(xiāng)到鎮(zhèn)，可以判定，這個(gè)共同體未來(lái)的擴(kuò)張速度、輻射和下沉能力也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一加一，而是會(huì)驅(qū)動(dòng)行業(yè)的模式創(chuàng)新與渠道進(jìn)化。
　　目前，手機(jī)線上銷售仍然持續(xù)在增長(zhǎng)，然而，線上流量紅利實(shí)際已經(jīng)見頂。通訊類權(quán)威研究機(jī)構(gòu)GFK數(shù)據(jù)表明，2015-2016年中國(guó)智能手機(jī)在線銷售份額在20%-25%之間，而2016年一季度在線占比為22%，在線銷售占比經(jīng)過(guò)兩年猛漲進(jìn)入平緩期。同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)行為已有很大變化，越來(lái)越重視產(chǎn)品體驗(yàn)與服務(wù)，而非只關(guān)注價(jià)格。傳統(tǒng)的電商模式下，跨區(qū)域物流的高成本、低時(shí)效，購(gòu)物無(wú)體驗(yàn)，售后難等都是難以解決的痛點(diǎn)。正因?yàn)檫@樣，近兩年各大電商紛紛布局線下，線上線下相融合并充分一體化運(yùn)營(yíng)已成為趨勢(shì)。同時(shí)，三、四、五線城市將是成長(zhǎng)最快的市場(chǎng)這已是共識(shí)，包括天貓、京東
都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)發(fā)力，誰(shuí)最先獲得渠道與供應(yīng)鏈的下沉，并獲得用戶認(rèn)可，誰(shuí)就是這一輪的勝者。北京商報(bào)記者 金朝力
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