在PC市場穩(wěn)坐市場前三的戴爾，在平板電腦市場卻頻頻受挫。繼2011年停產(chǎn)Android平板電腦到2012年重新進入后，近日，戴爾公司方面再次宣布不再出售運行Android操作系統(tǒng)的平板電腦，轉而專注于開發(fā)基于Windows的二合一電腦。對于停產(chǎn)的原因，戴爾方面的解釋是市場過度飽和及需求下降，而業(yè)內(nèi)分析人士認為，主要是因為戴爾自身定位不清晰，遲遲未能打開基于個人消費級平板電腦市場的被迫撤離之舉。

　　看衰市場而停產(chǎn)

　　戴爾平板電腦業(yè)務發(fā)展將再度迎來大調(diào)整。據(jù)外媒日前披露，戴爾公司已經(jīng)宣布不再出售運行Android操作系統(tǒng)的平板電腦，而戴爾公司發(fā)言人給出的原因是：“鑒于平板電腦市場過度飽和及消費者需求下降，我們決定停售平板電腦Venue。”

　　戴爾中國方面的媒介部門也向北京商報記者證實了這一消息，并強調(diào)，戴爾雖然停產(chǎn)安卓平板電腦，但是基于Windows的平板還將繼續(xù)生產(chǎn)銷售。至于戴爾接下來在平板電腦方面的策略，以及在中國市場的種種發(fā)展，目前則沒有收到任何相關信息。

　　不過，對于目前仍在使用戴爾旗下Android平板電腦的用戶，戴爾強調(diào)將繼續(xù)提供對已有的Android設備提供支持，但是這些設備將不會獲得新的系統(tǒng)升級。

　　戴爾剝離Android平板電腦其實并不奇怪，不僅是因為行業(yè)局勢低迷，同時與戴爾自身經(jīng)營情況也有關。據(jù)市場研究機構IDC統(tǒng)計顯示，2016年一季度平板電腦出貨量為3960萬臺，較去年同期的4640萬臺下滑了14.7%，龍頭企業(yè)蘋果和三星出貨量均出現(xiàn)大幅下滑，蘋果發(fā)布的2016年第二財季業(yè)績報告也顯示，iPad業(yè)務在2016年前3個月的銷量達1025萬部，營收環(huán)比下降38%，同比下降19%。

　　具體到企業(yè)方面，出貨量排名前五位的平板電腦廠商分別是蘋果（25.9%）、三星（15.2%）、亞馬遜（5.7%）、聯(lián)想（5.5%）和華為（5.2%），不見戴爾身影。

　　而在中國市場，戴爾平板電腦發(fā)展則要更差。據(jù)ZDC發(fā)布的《2015-2016年中國平板電腦市場研究年度報告》顯示，在2015年度平板電腦的市場關注度上，蘋果、三星、臺電、諾基亞、聯(lián)想排名前五，而戴爾排名第16，市場關注度不足1%，僅為0.81%。

　　戰(zhàn)略搖擺不定

　　戴爾在安卓平板電腦業(yè)務上的失利，其實與其戰(zhàn)略的搖擺不定有關。有業(yè)內(nèi)專家更是指出，戴爾并不清楚到底要做出什么樣的平板電腦，也沒有清晰的市場定位。

　　戴爾進軍平板電腦的時機其實非常好。早在2009年平板電腦才剛剛興起時，戴爾便發(fā)布了基于Android系統(tǒng)的平板電腦。隨后戴爾推出Streak 10 Pro、Streak 7等產(chǎn)品，并向外界宣告其進軍平板電腦市場決心。

　　與蘋果iPad主打用戶娛樂不同的是，戴爾的平板電腦總是想著要兼顧商務使用，如Streak 10 Pro的 “雙重界面模式”，允許用戶在個人及商務模式之間進行自由轉換。戴爾方面還將該產(chǎn)品定位為專業(yè)用戶、中小企業(yè)用戶量身定制工作和娛樂“思享合一”的移動產(chǎn)品。比達咨詢分析師陳彪認為，正是因為這樣的產(chǎn)品定位，使得戴爾Android平板電腦未能打開局面，戴爾擅長的地方在于企業(yè)級領域，但是Android平板電腦從產(chǎn)品屬性來看，更適合于個人消費級。

　　戴爾的工作、娛樂雙定位也未被市場所接納，到2011年戴爾便叫停了安卓平板電腦的生產(chǎn)。當時戴爾首席商務官SteveFelice表示，對于惠普、RIM等競爭對手持續(xù)與iPad的競爭，戴爾將保持低調(diào)且更謹慎的態(tài)度，吸取同行失敗的經(jīng)驗，并在2012年底前進入市場。

　　隨后，戴爾再次進軍安卓平板電腦市場，推出了Venue 7 、Venue 8等產(chǎn)品，兩款產(chǎn)品的屏幕分別為 7 英寸和 8 英寸，分辨率都為 1280×800，系統(tǒng)內(nèi)存為 2GB，支持 4G 連接，系統(tǒng)為 Android 4.2.2。從當時的市場環(huán)境來看，戴爾的平板電腦配置并不差，但是不管是用戶體驗還是產(chǎn)品特色都不盡如人意，難以與蘋果、三星等廠商抗衡。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷專家委員洪仕斌表示，戴爾第二次進軍安卓平板電腦，其實也仍然沒有對產(chǎn)品有清晰的思考，更多的是在于配合當時的私有化進行向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型。2013年初，戴爾宣布達成私有化協(xié)議，私有化是為了幫助戴爾轉型，而進入移動互聯(lián)網(wǎng)領域符合公司的整體策略。但是，戴爾轉型圍繞的是利潤率的提升，而戴爾Android平板電腦不僅規(guī)模未有突破，產(chǎn)品定位也偏中低端，難以符合公司轉型標準，撤離是無奈之舉。

　　押寶二合一平板前途難料

　　雖然戴爾表示不再生產(chǎn)Android平板電腦，但其并沒有放棄平板電腦這塊業(yè)務，而是轉而專注于開發(fā)Windows二合一平板電腦，類似微軟Surface和聯(lián)想Yoga。

　　從目前市場發(fā)展情況來看，戴爾這一選擇顯然更加正確。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，雖然平板電腦市場今年一季度出貨量出現(xiàn)明顯下滑，但是二合一平板電腦卻異軍突起，呈現(xiàn)增長態(tài)勢，而且增速非常明顯。

　　IDC此前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2015年，二合一平板電腦出貨1660萬臺，今后二合一可拆卸式平板電腦將成為平板電腦增長的主要動力，預計到2020年出貨量將達到6380萬臺，占整個平板市場的30%。

　　市場整體發(fā)展態(tài)勢良好，但對于戴爾來說，想要發(fā)展壯大，讓平板業(yè)務成為公司又一支柱產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)卻并不小。盡管基于Windows的二合一平板電腦占據(jù)市場主流， 但IDC的數(shù)據(jù)顯示，目前在二合一設備市場上微軟的Windows占據(jù)了近60%的份額，處于主導地位。而Android、Chrome OS合并的市場份額排在第二位，占據(jù)26%左右的市場份額，而蘋果以15%的市場份額位居第三。

　　但在windows陣營，除了微軟Surface，戴爾還將面臨諸多勢力強勁的競爭對手。戴爾并不是第一家看重二合一設備市場的廠商，此前惠普、華碩、宏碁等都在二合一市場上發(fā)力，此外華為也在今年初推出Matebook正式進入二合一設備市場。

　　洪仕斌認為，戴爾借助自身原有的企業(yè)級用戶，大力推動二合一平板電腦有望占領部分市場。但想要實現(xiàn)產(chǎn)品普及，更多還需要依靠自身產(chǎn)品的創(chuàng)新和清晰定位，而這些對于戴爾來說，一直是所欠缺的。

　　北京商報記者 陳維/文 李烝/制表