劉創(chuàng)

　　對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，為數(shù)不少的創(chuàng)業(yè)者持懷疑態(tài)度。著名的臉書(shū)（Facebook）創(chuàng)始人扎克伯格亦曾表示對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)前景并不樂(lè)觀(guān)，他認(rèn)為VR的普及至少需要十年，甚至需要20年。幾個(gè)星期之前，自稱(chēng)模擬飛行頭盔專(zhuān)家的一位美國(guó)VR業(yè)者稱(chēng)，VR永遠(yuǎn)無(wú)法解決眩暈問(wèn)題，因此沒(méi)有前途。他的觀(guān)點(diǎn)在科技媒體廣為傳播，因?yàn)檠�暈�?wèn)題是目前VR普及的最大障礙。

　　不過(guò)，臺(tái)灣企業(yè)宏達(dá)電（HTC）的認(rèn)識(shí)是相反的。今年5月，HTC董事長(zhǎng)王雪紅在2016中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)(數(shù)博會(huì))　上聲稱(chēng)，（VR）一定比智能手機(jī)普及要快，“我認(rèn)為也就2年左右。”

　　在這個(gè)判斷之下，HTC發(fā)力投資VR，并為此建立了新的產(chǎn)品線(xiàn)，以及配套聲稱(chēng)規(guī)模高達(dá)百億美元的投資基金。今年4月，HTC　VR中國(guó)區(qū)總經(jīng)理汪叢青在2016全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）上表示，從個(gè)人電腦到手機(jī)，再到智能手機(jī)，每一個(gè)時(shí)代性產(chǎn)品的更迭速度都比上一代要快，且更具沉浸感，近一年來(lái)，手機(jī)已經(jīng)開(kāi)始下滑，下一代替代智能手機(jī)的產(chǎn)品將是VR產(chǎn)品，未來(lái)20年不是手機(jī)的時(shí)代，而是VR的時(shí)代。

　　看來(lái)，所有的問(wèn)題都阻擋不了HTC進(jìn)軍VR領(lǐng)域的決心和步伐。從去年3月發(fā)布HTC　Vive開(kāi)發(fā)版，到今年2月開(kāi)售HTC　Vive消費(fèi)版，HTC只用了一年便趕上了Oculus三年的速度。

　　在HTC進(jìn)軍VR的背后，是已經(jīng)連續(xù)四年下滑的營(yíng)業(yè)收入和全球智能手機(jī)市場(chǎng)占有率的下降。其從2012年2890億元新臺(tái)幣的營(yíng)業(yè)收入，下降到2015年的1217億元；市場(chǎng)占有率從2011年的9.1%，下降到2015年的1.3%。2015年HTC更是稅后凈虧損新臺(tái)幣155億元。

　　手機(jī)的衰落

　　HTC在VR領(lǐng)域的急流勇進(jìn)，很難說(shuō)不是受手機(jī)業(yè)務(wù)的影響，因?yàn)镠TC最近三年的日子并不好過(guò)。

　　HTC最近三年的財(cái)報(bào)顯示，除了在2014年勉強(qiáng)有新臺(tái)幣6.7億元的營(yíng)業(yè)收益外，HTC在2013年和2015年分別出現(xiàn)了新臺(tái)幣39.7億元和新臺(tái)幣142億元的營(yíng)業(yè)損失，以及新臺(tái)幣13.2億元、155億元的稅后凈損。

　　2011年是HTC最為輝煌的一年。那一年，HTC的全球智能手機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到了9.1%，排名全球第五。在北美市場(chǎng)，HTC的市場(chǎng)占有率曾一度超過(guò)蘋(píng)果。

　　然而輝煌并未持續(xù)多久，很快手機(jī)行業(yè)成為一片紅海，面對(duì)前有蘋(píng)果、三星的競(jìng)爭(zhēng)，后有華為、小米等中國(guó)內(nèi)地品牌追趕的格局，從2012年開(kāi)始，HTC的全球智能手機(jī)市場(chǎng)占有率逐年下降。盡管從2013年10月開(kāi)始，王雪紅越來(lái)越多的到前線(xiàn)參與日常運(yùn)營(yíng)與管理，然而并未能扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑的局面�！霸谥悄軝C(jī)時(shí)代，手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不一樣的。蘋(píng)果依靠封閉的生態(tài)，三星有垂直的產(chǎn)業(yè)鏈，而大陸安卓市場(chǎng)看的是性?xún)r(jià)比，”中國(guó)手機(jī)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝接受經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)采訪(fǎng)時(shí)表示，“HTC沒(méi)有三星、蘋(píng)果那樣的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)市場(chǎng)又不愿放棄高溢價(jià)，衰落是必然的。”

　　蘋(píng)果的控告、三星的打擊與競(jìng)爭(zhēng)，諾基亞在歐洲對(duì)HTC的連續(xù)起訴，如同車(chē)輪戰(zhàn)一般接踵而至，成了削減HTC手機(jī)市場(chǎng)的一把又一把利劍；此外，大打產(chǎn)品類(lèi)型數(shù)量牌而缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的智能手機(jī)，以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的錯(cuò)失，更使HTC在智能手機(jī)時(shí)代乏力回天。

　　選擇VR

　　手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損，使HTC這艘手機(jī)巨輪面臨著新的選擇，甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在HTC手機(jī)業(yè)務(wù)虧損的情況下，HTC應(yīng)該放棄自主品牌，重回代工時(shí)代，并等待新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　然而HTC卻選擇投向VR領(lǐng)域。

　　2015年三月，HTC在世界通信大會(huì)（MWC）上發(fā)布了HTC　Vive頭顯，并在同月宣布將于年底發(fā)售HTC　Vive消費(fèi)者版。從2015年第一季度到2016年第一季度，HTC在連續(xù)五個(gè)季度的財(cái)務(wù)說(shuō)明會(huì)上，一再向投資者表明了將進(jìn)軍VR領(lǐng)域的決心。

　　而手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)于HTC來(lái)說(shuō)，似乎已經(jīng)越來(lái)越無(wú)暇顧及。今年4月，HTC10上市時(shí)連一場(chǎng)發(fā)布會(huì)都沒(méi)有，王雪紅卻現(xiàn)身北京HTC　Vive中國(guó)戰(zhàn)略暨VR生態(tài)圈大會(huì)力推相關(guān)VR計(jì)劃。隨后，HTC10在大陸銷(xiāo)量平平，上市三個(gè)月后便開(kāi)始降價(jià)。

　　HTC之所以在虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中付出巨大努力，是因?yàn)檫@一業(yè)務(wù)可為營(yíng)業(yè)收入做出重大貢獻(xiàn)，不斷推動(dòng)收入上升。HTC的觀(guān)點(diǎn)是：目前，虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)處在多年期增長(zhǎng)的初始階段。

　　目前，市面上的VR產(chǎn)品，從數(shù)十元的谷歌紙盒，到幾百元的國(guó)產(chǎn)VR眼鏡，再到6000多元的HTC　Vive，讓人目不暇接。不過(guò)VR領(lǐng)域仍舊缺乏有代表性的硬件產(chǎn)品和有沉浸感的內(nèi)容，并且眩暈的問(wèn)題還未得到普遍而有效的解決。國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）預(yù)測(cè)，2016年VR硬件出貨量為960萬(wàn)臺(tái)，到2020年將達(dá)到6480萬(wàn)臺(tái)，2016到 2020之間的年增長(zhǎng)率為183.8%。HTC　Vive中國(guó)區(qū)總經(jīng)理汪叢青在2016全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）上公開(kāi)宣稱(chēng)，未來(lái)4年內(nèi)VR的銷(xiāo)量會(huì)超過(guò)智能手機(jī)的銷(xiāo)量。

　　在今年的第一季度財(cái)務(wù)說(shuō)明會(huì)上，HTC全球銷(xiāo)售總經(jīng)理張嘉臨表示，他們會(huì)投入大量資源來(lái)確保其領(lǐng)先地位，這就是HTC會(huì)就虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)采取的措施，虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)在今年接下來(lái)的時(shí)間里會(huì)占營(yíng)業(yè)開(kāi)支的一大部分，同時(shí)我們預(yù)計(jì)也會(huì)占營(yíng)業(yè)收入的一大部分。

　　被視為HTC　Vive最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的索尼和Oculus，也在今年發(fā)布各自的消費(fèi)版VR產(chǎn)品。此外，三星早早發(fā)布了Gear　VR，微軟在大力開(kāi)發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）+增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）的混合設(shè)備HoloLens，蘋(píng)果近兩年也連連收購(gòu)VR公司，招募VR人才進(jìn)行布局。此外，國(guó)內(nèi)還有一大批主打性?xún)r(jià)比的VR廠(chǎng)商，如樂(lè)視VR、蟻視VR。

　　更早的時(shí)候，張嘉臨表示，HTC　Vive是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化的代表，HTC并不只希望做智能手機(jī)品牌，而希望被看成一個(gè)生活科技的品牌。HTC對(duì)智能手機(jī)的研發(fā)支出不會(huì)再增加，但針對(duì)非智慧手機(jī)設(shè)備的研發(fā)費(fèi)用將繼續(xù)上升。

　　面對(duì)VR產(chǎn)品普遍存在的眩暈問(wèn)題，HTC顯得相當(dāng)自信，稱(chēng)除了達(dá)到90幀每秒的刷新率外，HTC　Vive的Lighthouse定位技術(shù)能使用者在20平方米房間內(nèi)做出各種動(dòng)作，較好地將視覺(jué)變化和身體動(dòng)作結(jié)合，以解決眩暈問(wèn)題。

　　據(jù)英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》報(bào)道，一名叫做Thorsten　Wiedemann的男子在今年一月做了一個(gè)連續(xù)佩戴HTC　Vive長(zhǎng)達(dá)48小時(shí)的實(shí)驗(yàn)，并表示“我沒(méi)什么生理問(wèn)題，眼鏡沒(méi)有受不了，也沒(méi)有頭痛或者想吐。”

　　但VR領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士稱(chēng)，眩暈問(wèn)題不能一概而論，也要因人而異，就像有的人暈車(chē)有人不暈車(chē)一樣。

　　HTC的VR路徑

　　在發(fā)布硬件產(chǎn)品的同時(shí)，HTC也在通過(guò)資本進(jìn)入VR內(nèi)容領(lǐng)域。今年4月，王雪紅在HTC　Vive中國(guó)戰(zhàn)略暨VR生態(tài)圈大會(huì)上，宣布了Vive　X　加速器計(jì)劃，稱(chēng)將投入超過(guò)1億美元的資金，用以支持VR開(kāi)發(fā)者和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)更多、更優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容。

　　6月，HTC又聯(lián)合其他27家投資機(jī)構(gòu)，成立了“虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟（VRVCA）”，宣稱(chēng)將提供100億美元的投資資金，希望通過(guò)資本來(lái)推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)在技術(shù)、內(nèi)容以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　3Glasses　CEO王潔向經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)表示，這一百億究竟是象征意義大于實(shí)際意義，或是這28家機(jī)構(gòu)會(huì)切實(shí)地將這一百億落實(shí)到位，還是要看他們的后續(xù)行動(dòng)，但是鼓勵(lì)更多的企業(yè)，包括一些大公司進(jìn)入到VR對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)是一件好事，只有所有人都參與，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展的起來(lái)。

　　HTC選擇與Valve合作，則是典型的虛擬現(xiàn)實(shí)+游戲組合。Valve是全球知名的游戲軟件公司，曾開(kāi)發(fā)過(guò)半條命、反恐精英等風(fēng)靡全球的電腦游戲。張嘉臨去年在HTC財(cái)務(wù)說(shuō)明會(huì)上表示，HTC　Vive的未來(lái)是一個(gè)成熟的生態(tài)系統(tǒng)，但VR早期用戶(hù)主要是在游戲方面。

　　“從當(dāng)下考慮，游戲是最好的VR切入口�！�3Glasses　CEO王潔接受經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，從開(kāi)發(fā)端來(lái)說(shuō)，將現(xiàn)有的游戲開(kāi)發(fā)引擎，如Unity，用在VR游戲開(kāi)發(fā)上是比較符合邏輯的；而從消費(fèi)端來(lái)說(shuō)，游戲玩家通常對(duì)新穎的科技產(chǎn)品接受度較高，較有可能成為VR早期產(chǎn)品的消費(fèi)者。

　　如今，Valve旗下的游戲平臺(tái)Steam擁有超過(guò)1.25億的用戶(hù)量，其中用戶(hù)最多的是美國(guó)，擁有超過(guò)2500萬(wàn)用戶(hù)，其次是俄羅斯、德國(guó)和中國(guó)。

　　HTC　Vive的發(fā)展重點(diǎn)將是美國(guó)，因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家市場(chǎng)巨大，之后將擴(kuò)張至英國(guó)、德國(guó)和中國(guó)。這樣的目標(biāo)市場(chǎng)排序，與Steam用戶(hù)數(shù)量地區(qū)排名幾乎一致。