本報(bào)記者 藏瑾 深圳報(bào)道

　　8月2日，HTC公布的2016年第二季度財(cái)報(bào)顯示，該季度HTC營收189億新臺(tái)幣，約合人民幣40億。運(yùn)營虧損42億新臺(tái)幣，約合人民幣8.81億。

　　這是自2015年第二季度以來，HTC連續(xù)第5個(gè)季度出現(xiàn)虧損，五個(gè)季度以來累計(jì)虧損231億元新臺(tái)幣（約合人民幣48.5億元）。但HTC全球銷售總裁張嘉林稱，HTC Vive有望在第三季度推動(dòng)HTC實(shí)現(xiàn)收支平衡。

　　Trendforce智能手機(jī)分析師吳雅婷向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析指出，目前來看這可能只是一個(gè)美好的愿望——當(dāng)前HTC營收主要來自于手機(jī)業(yè)務(wù)，預(yù)估2016年HTC Vive出貨量不超過30萬臺(tái)，短期內(nèi)收支平衡難以實(shí)現(xiàn)。

　　“后續(xù)，HTC的VR業(yè)務(wù)會(huì)分拆為‘萬物科技’，分拆消息應(yīng)該很快會(huì)有動(dòng)作。如果分拆，我們相信萬物科技能夠維持獲利，畢竟VR現(xiàn)在仍是擁有溢價(jià)的產(chǎn)品，但智能手機(jī)業(yè)務(wù)的宏達(dá)電仍會(huì)持續(xù)虧損”，吳雅婷表示。

　　手機(jī)業(yè)務(wù)敗退

　　智能手機(jī)行業(yè)殘酷的淘汰賽從未停歇過。從HTC走向虧損的2015第二季度開始，產(chǎn)業(yè)鏈上下游也在經(jīng)歷洗牌。供應(yīng)鏈企業(yè)大量倒閉，終端廠商更是在產(chǎn)品、渠道、營銷乃至新興市場多個(gè)層面發(fā)力。不難發(fā)現(xiàn)，第一陣營的三星、蘋果、華為份額經(jīng)歷著變化，第二陣營的OPPO、VIVO等品牌異軍突起。

　　在膠著的競爭態(tài)勢中，未能找準(zhǔn)自己的定位和策略的HTC，不斷經(jīng)歷著手機(jī)業(yè)務(wù)的惡化。根據(jù)TrendForce的數(shù)據(jù)，HTC一季度出貨267萬，預(yù)估2016年全年出貨量1317萬部，相比2015的1800萬部下降26.8%，全球排名18位。

　　代工起家的HTC在過去十多年時(shí)間里，曾經(jīng)生產(chǎn)了全世界第一款Windows手機(jī)、第一款安卓手機(jī)。安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)普及初期亦是其巔峰時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示，2010年，HTC的智能手機(jī)出貨量2460萬部，約占全球智能手機(jī)出貨總量的8.3%。到了2011年，市場份額攀升至9.1%，銷售量達(dá)4300萬部。此時(shí)，其巔峰市值亦高達(dá)335億美元。

　　然而，好景不長。在美國市場遭遇專利戰(zhàn)，高端市場受到三星、蘋果的沖擊，在爆發(fā)式增長的中低端安卓手機(jī)中，堅(jiān)持走高端路線的HTC把絕佳的市場機(jī)會(huì)拱手讓給了小米、華為等中國大陸的手機(jī)廠商。這種情況下，HTC業(yè)績節(jié)節(jié)敗退，2015年市值一度跌至20億美元，僅為巔峰時(shí)期的6%。

　　吳雅婷認(rèn)為，智能手機(jī)關(guān)鍵還是在于中國市場。HTC無論是在產(chǎn)品的創(chuàng)新還是在渠道的把握上，忽略了深耕中國市場。策略上的失誤，讓其逐步失去中國市場。

　　如今，HTC已經(jīng)無力回天了。

　　“堅(jiān)持雖然難，放棄更難”，手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長老杳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出，HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)前的尷尬局面和索尼有些相似——雖然定位高端，但產(chǎn)品上遭遇創(chuàng)新瓶頸，沒有特色，給人的感覺就是“不上不下”。他認(rèn)為，HTC應(yīng)該放棄品牌路線，回到自己擅長的代工業(yè)務(wù)。如果堅(jiān)持品牌路線，缺乏市場腹地的HTC可能需要在海外尋找到新的市場。

　　押注VR

　　近來，提及HTC的產(chǎn)品，更多人不會(huì)想到其推出的手機(jī)新品，而會(huì)聯(lián)想到的是HTC Vive——虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備也成為了HTC未來的希望。

　　雖然HTC方面并未披露目前VR設(shè)備的具體出貨量，但在剛剛結(jié)束的ChinaJoy上，HTC Vive中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青透露，Vive設(shè)備出貨量已超過10萬臺(tái)。

　　吳雅婷指出，三星每年提供給HTC Vive約80萬片的AMOLED 屏幕面板，一個(gè)HTC Vive需要兩片屏幕面板。從供應(yīng)鏈上看，HTC Vive每年產(chǎn)能最多40萬到50萬。Trendforce方面預(yù)估今年HTC Vive的出貨量不會(huì)超過30萬�！斑@樣的量級(jí)顯然并不能彌補(bǔ)1300萬手機(jī)出貨量的虧損，下個(gè)季度可以保證不會(huì)盈利”，吳雅婷認(rèn)為。

　　在VR領(lǐng)域，HTC Vive、Oculus Rift和索尼PlayStation VR被稱為三大頭顯廠商。目前，在虛擬現(xiàn)實(shí)市場，HTC占據(jù)了一定的先發(fā)優(yōu)勢。

　　VR分析師佘雙琳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出，HTC Vive目前的用戶以內(nèi)容開發(fā)者和發(fā)燒友為主，在行業(yè)應(yīng)用里，定價(jià)6888元的HTC Vive加上臺(tái)式電腦主機(jī)整套設(shè)備在2萬元左右，售價(jià)高昂，而消費(fèi)級(jí)市場必須要降低價(jià)格。索尼將在今年秋季推出新品，VR單機(jī)售價(jià) 2999 元。如果配合PS4使用的話，游戲機(jī)設(shè)備的購買價(jià)格也低很多。

　　同時(shí)，佘雙琳也指出，未來VR的機(jī)會(huì)將更多的體現(xiàn)在VR內(nèi)容的開發(fā)和制作，索尼有很多優(yōu)質(zhì)IP能夠吸引用戶，因此，索尼VR設(shè)備的發(fā)售可能對(duì)HTC產(chǎn)生一定的影響。

　　事實(shí)上，HTC的策略也在發(fā)生改變。除了硬件的生產(chǎn)，它正試圖構(gòu)建全面的VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。今年3月，HTC推出應(yīng)用商店平臺(tái)Viveport。隨后，它還積極召開生態(tài)大會(huì)，宣布投入1億美元發(fā)起了ViveX加速器計(jì)劃，拉攏全球VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為HTC Vive提供內(nèi)容。

　　高盛分析師魏晨在分析報(bào)告中指出，從Android產(chǎn)業(yè)中吸取教訓(xùn)之后，HTC已經(jīng)理解到：隨著產(chǎn)業(yè)的成熟，硬件的價(jià)值會(huì)迅速下降。HTC將自己定位為平臺(tái)所有者，如果執(zhí)行到位，HTC將可以和蘋果一樣通過銷售硬件和服務(wù)賺錢，到2020年，Vive可以為HTC貢獻(xiàn)大約60%的營收。

　　高盛稱，從長遠(yuǎn)來看，硬件的毛利率將會(huì)達(dá)到20%-25%，從Viveport（應(yīng)用商店）中獲得軟件分成的毛利率將會(huì)達(dá)到70-100%，和蘋果App Store、索尼PlayStation Store差不多。

　　然而，火熱的VR產(chǎn)業(yè)能否如期爆發(fā)還難以論定，HTC押寶路線是否能夠讓其實(shí)現(xiàn)自救乃至重現(xiàn)輝煌，依然未知。

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