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Jawbone前景不明 可穿戴設(shè)備洗牌在即
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2016-08-11 22:28:06  只看樓主 

  本報(bào)記者 藏瑾 深圳報(bào)道

  種種跡象表明,可穿戴鼻祖Jawbone正走向衰落。

  經(jīng)歷了與Fitbit專利戰(zhàn)失利、全球裁員、高管流失等系列問題后,據(jù)悉,這家紅極一時(shí)的獨(dú)角獸企業(yè)近幾個(gè)月正與至少1家硬件廠商接觸,討論可能的出售。

  Jawbone公司向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者回應(yīng)稱,Jawbone現(xiàn)在并沒有主動(dòng)尋求出售,并表示對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)問題的報(bào)道和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃不予置評(píng)。

  可穿戴設(shè)備作為物聯(lián)網(wǎng)中重要的一環(huán),發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳,除了傳統(tǒng)的手環(huán)、手表這兩項(xiàng)可穿戴設(shè)備,智能衣物、鞋子等越來(lái)越多其他類型的產(chǎn)品仍在繼續(xù)進(jìn)入可穿戴領(lǐng)域。伴隨著巨大的市場(chǎng)份額而來(lái)的,是廠商間越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  智能表芯董事長(zhǎng)何慶軍分析認(rèn)為,大行業(yè)通常是慢啟動(dòng)然后逐步加速,而可穿戴行業(yè)還處于啟動(dòng)階段,目前可能面臨著一次洗牌。

  “上升期遠(yuǎn)未來(lái)臨,啟動(dòng)還需要至少一年時(shí)間,至少還需要幾次洗牌才會(huì)形成真正的市場(chǎng)格局,而高速的上升期則要等數(shù)據(jù)服務(wù)落地和物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)結(jié)束。數(shù)據(jù)落地服務(wù)至少要到明年年底才能看到可能性,物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)還需要兩到三年。”何慶軍表示。

  格局漸變

  2011年前后,“可穿戴設(shè)備”概念興起時(shí),Jawbone進(jìn)入了該領(lǐng)域并登上了這波熱潮的巔峰。

  然而,根據(jù)IDC的報(bào)告,在和Fitbit、蘋果、小米和三星等企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,后來(lái)者們的銷量和市場(chǎng)份額目前都高于Jawbone。根據(jù)最新的數(shù)據(jù),在可穿戴設(shè)備整體市場(chǎng)和智能手環(huán)市場(chǎng)中,Jawbone甚至未能進(jìn)入前五。

  在今年年初1.65億美元融資中,Jawbone 的估值從上一輪融資時(shí)的30億美元降低一半,回歸至2011年的水平。

  Jawbone的主要貸款方、小股東貝萊德集團(tuán)則披露,對(duì)Jawbone的股份進(jìn)行了減記,對(duì)其股價(jià)從最初的每股5.97美元下調(diào)到現(xiàn)在的不到1美分。在當(dāng)前狀況下,這家依靠13輪融資活下來(lái)的企業(yè)看起來(lái)難以獲得新的投資。

  事實(shí)上,不僅僅是Jawbone,在越來(lái)越繁榮的市場(chǎng)形勢(shì)下,不少初創(chuàng)公司進(jìn)行了裁員,甚至倒閉。2014年,英特爾將Basis Science收入囊中,2015年,Misfit以2.6億美元的價(jià)格被Fossil Group收購(gòu),就連體育用品巨頭耐克也退出了可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。

  Jawbone最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Fitbit于2015年6月登陸紐交所,股價(jià)從最高點(diǎn)的51.90美元下跌至目前的不到16美元,遠(yuǎn)低于上市時(shí)29.68美元的發(fā)行價(jià)。剛剛發(fā)布的二季報(bào)顯示,F(xiàn)itbit第二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)45%,但凈利潤(rùn)同比下降64%。

  另一廂,Apple watch領(lǐng)銜的智能手表正來(lái)勢(shì)洶洶,在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的出貨量占比不斷擴(kuò)大。

  IDC的報(bào)告顯示,目前可穿戴設(shè)備有兩個(gè)子市場(chǎng)保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭——基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備(不運(yùn)行第三方應(yīng)用的產(chǎn)品)和智能手表。

  2016年上半年,智能手環(huán)市場(chǎng)占有率已超過50%,稍多于智能手表的40%。但I(xiàn)DC認(rèn)為該情況在2020年將可能實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn),其預(yù)測(cè)智能手表的市場(chǎng)份額至此將增長(zhǎng)為52%,而智能手環(huán)將降低至28.5%。

  IDC還表示,智能眼鏡和智能服飾的出貨量在2020年將實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。目前,這兩類產(chǎn)品在可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)所占份額不到1%,不過預(yù)測(cè)中它們?cè)?年后的市場(chǎng)份額分別為8.8%和7.3%。

  前景不明

  IDC移動(dòng)跟蹤設(shè)備項(xiàng)目部高級(jí)分析師Jitesh Ubrani指出,當(dāng)前可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的分支現(xiàn)象,一些類目的市場(chǎng)擴(kuò)張勢(shì)頭明顯。

  “智能手表的市場(chǎng)策略是讓所有人都將它當(dāng)成未來(lái)購(gòu)買手表的首選;而功能沒那么強(qiáng)大的可穿戴設(shè)備,如健康手環(huán)、智能衣飾等產(chǎn)品,關(guān)注的是特定用戶群體的特定需求,專業(yè)性更強(qiáng),服務(wù)更加細(xì)化!

  事實(shí)上,目前可穿戴設(shè)備均存在電池和功能兩大痛點(diǎn)。在電池上,智能手表的問題更為嚴(yán)重,以Apple Watch為例,受到功耗的影響,諸多功能并沒有辦法全天候體驗(yàn)。從功能上看,可穿戴設(shè)備一直倍受“偽需求”的詬病,手環(huán)和手表在功能上都和手機(jī)具有很高的重合性,用戶黏性不足,同時(shí)產(chǎn)品的成熟度也有待提升。

  當(dāng)然,智能手表市場(chǎng)還非常年輕。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),第二季度,主要受蘋果Apple Watch銷量下滑的拖累,全球智能手表出貨量為350萬(wàn)塊,較去年同期下降32%。同時(shí),傳統(tǒng)手表廠商對(duì)智能手表的參與度還不夠高。在功能和功耗上,智能手表都還有很長(zhǎng)的路要走。

  但分析師們依然看好智能手表的發(fā)展。IDC認(rèn)為,隨著Apple Watch新品的發(fā)售,下半年智能手表將迎來(lái)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

  易觀智庫(kù)入口分析師趙子明也表示,智能手表和手環(huán)是共享同一個(gè)市場(chǎng)的,在中高端市場(chǎng)中把握現(xiàn)有產(chǎn)品線的手表廠商更有競(jìng)爭(zhēng)力;占據(jù)低端市場(chǎng)的手環(huán)產(chǎn)品目前形勢(shì)也已經(jīng)比較明朗——輕盈、便捷、與運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)高度相關(guān)就是發(fā)展方向。

  “Jawbone的產(chǎn)品主要在向下兼容上做得不好,出現(xiàn)了重新設(shè)計(jì)的APP不兼容前代產(chǎn)品的情況,導(dǎo)致很多粉絲用戶對(duì)其失望。除此之外,還有一些功能跟進(jìn)不及時(shí),外形落伍!壁w子明向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者解釋。

  終端分析師佘雙琳認(rèn)為,手環(huán)企業(yè)更看重的是用戶規(guī)模形成后大數(shù)據(jù)挖掘帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值,但Jawbone的用戶規(guī)?赡芪茨苓_(dá)到該效果。相比之下,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、走性價(jià)比路線的中國(guó)企業(yè)的模式則更為靈活,譬如小米,通過具有誘惑力的定價(jià),給銷售量帶來(lái)決定性的助推,借此成為全球第二大可穿戴設(shè)備公司。雖然其數(shù)據(jù)未產(chǎn)生足夠的價(jià)值,但由于App用戶多,通過接入電商、與企業(yè)合作推出產(chǎn)品,能拓展出更豐富的商業(yè)模式。

  一度作為行業(yè)標(biāo)桿的Jawbone的坎坷命運(yùn)不免讓人唏噓,大眾對(duì)可穿戴設(shè)備的目光也正從智能手環(huán)轉(zhuǎn)向智能手表以及其他新興設(shè)備。充滿概念包裝和資本泡沫的可穿戴行業(yè)能走多遠(yuǎn),依然撲朔迷離。

 。ň庉嫞狐S鍇,郵箱:huangk@@21jingji.com)


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