近期FIIL開放自己在蘇州的研發(fā)室給部分媒體；對(duì)于“汪峰一手操辦的耳機(jī)品牌”，F(xiàn)IIL這一年多來(lái)在媒體內(nèi)算得上規(guī)模曝光的有兩次——一代產(chǎn)品發(fā)布和二代產(chǎn)品發(fā)布，汪峰主講。這之外，作為耳機(jī)品牌的FIIL，做過(guò)燒友試聽、線下店面活動(dòng)，也包括這次的實(shí)驗(yàn)室開放。當(dāng)然，這些并不是此次我們想要表達(dá)的。

　　沒(méi)有汪峰的FIIL活動(dòng)，總讓人難免想到今年還沒(méi)有推任何一款手機(jī)的錘子和羅永浩；腦回路頗為詭異之外，突然冒出個(gè)想法：汪峰是真比老羅“聰明”了不少。這個(gè)結(jié)論可能還包含了一些人生哲理，這些我們慢慢說(shuō)。

你的夢(mèng)想是什么？

　　汪峰和羅永浩，是怎么站到腦回路的同一條線上的

　　人的名樹的影，擺在明面上老羅身上標(biāo)簽有英語(yǔ)教師、英語(yǔ)學(xué)校負(fù)責(zé)人、電影短片導(dǎo)演、近現(xiàn)代知名推書人、主流原創(chuàng)音樂(lè)票友。這一項(xiàng)上汪峰自然強(qiáng)出一頭：前鮑家街43號(hào)主唱、當(dāng)今流行搖滾樂(lè)第一人、章子怡老公、知名綜藝節(jié)目導(dǎo)師。

　　擺名號(hào)自然不是主要目的，雖然喊著“去汪峰化”，但你從團(tuán)隊(duì)組建、公司外部公關(guān)、媒體宣傳等環(huán)節(jié)至少能看到汪峰對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著天然優(yōu)勢(shì)。把相關(guān)這幾點(diǎn)套到羅老師頭上，某種程度上依舊試用；譬如提個(gè)很難證偽的問(wèn)題：如今持有Smartisan手機(jī)的用戶——是錘粉還是羅粉？

　　如果說(shuō)自帶光環(huán)是跨界名人做產(chǎn)品共有的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那態(tài)度上汪峰和羅永浩更是出奇的一致。帶著新耳機(jī)頻頻亮相綜藝、攜國(guó)際章做話題宣傳、一年中很大部分時(shí)間留給FIIL新品的開發(fā)：兩次發(fā)布會(huì)前后汪峰成功的給自己貼了個(gè)“產(chǎn)品經(jīng)理人標(biāo)簽”。而羅永浩為錘子“微博征戰(zhàn)八方、視頻手撕自如、常住公司加班不止…”，依稀還是那年怒砸冰箱的那個(gè)背影。

來(lái)個(gè)背影

　　汪峰比老羅聰明在哪

　　然而至少外界看來(lái)，汪峰明顯輕松一些。把這種問(wèn)題歸因給智商、情商、運(yùn)氣，我想..我都負(fù)不了責(zé)任；但是有一點(diǎn)看起來(lái)還比較容易理解：“FIIL在用手機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)行降維的競(jìng)爭(zhēng)”。

　　一：市場(chǎng)究竟誰(shuí)大誰(shuí)小

　　“耳機(jī)是個(gè)小市場(chǎng)”，在手機(jī)紅火了這么多年后大部分人會(huì)在兩者對(duì)比下給出這么個(gè)答案。不過(guò)數(shù)據(jù)上稱2015年全球耳機(jī)銷量是38.5億副，當(dāng)年手機(jī)銷量為14.3億臺(tái)。當(dāng)然，你可以說(shuō)“講究點(diǎn)的耳機(jī)出貨量有限”；不過(guò)以今年上半年美國(guó)市場(chǎng)為例，藍(lán)牙耳機(jī)出貨量就占比54%。

　　在整體市場(chǎng)難論大小的時(shí)候，還有一個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要：利潤(rùn)。相比較手機(jī)這種在若干年前就已經(jīng)喊出“負(fù)利潤(rùn)”的市場(chǎng)，耳機(jī)以及音頻廠商依舊以一個(gè)小而美的姿態(tài)在發(fā)展。為了博市場(chǎng)好彩頭，618電商節(jié)不少耳機(jī)廠商價(jià)格腰斬來(lái)買；這背后作支撐的，除了銷量決心，還應(yīng)該算上平時(shí)售價(jià)里的高溢價(jià)。

　　二、沒(méi)有神對(duì)手，也沒(méi)有豬隊(duì)友

　　“不怕神對(duì)手，就怕豬隊(duì)友”這句從男生宿舍火起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)在手機(jī)和耳機(jī)這兩個(gè)行業(yè)似乎是兩個(gè)境遇。這三四年里，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)、千元神機(jī)兩三輪翻炒，能在手機(jī)圈立足自然沒(méi)什么豬隊(duì)友，隨手一扒拉全是神對(duì)手。

　　耳機(jī)市場(chǎng)則是另一翻景象，F(xiàn)IIL這個(gè)組建了一年多的聲學(xué)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)室里放了“兩組頭帶設(shè)備關(guān)于人耳佩戴舒適度以及頭梁承壓和高度比例的模具”、一間專業(yè)的消聲室、一個(gè)專門負(fù)責(zé)通訊模塊測(cè)試的獨(dú)立測(cè)試室、測(cè)量靜電等細(xì)節(jié)指標(biāo)系統(tǒng)、一套專業(yè)的公司產(chǎn)品操作設(shè)計(jì)以及評(píng)估流程。

　　這對(duì)于國(guó)內(nèi)不少“自己研究電路，以個(gè)人獨(dú)立調(diào)音為基準(zhǔn)”的手工作坊式研發(fā)來(lái)說(shuō)，似乎顯得有些異類；不過(guò)在手機(jī)研發(fā)部門來(lái)說(shuō)，這只能說(shuō)是個(gè)微縮版本。

　　從隊(duì)友這個(gè)角度講，F(xiàn)IIL雖然整體團(tuán)隊(duì)由前繽特力十年老員工為藍(lán)本，榮耀手機(jī)副總裁彭錦州領(lǐng)頭，整體看頗具互聯(lián)網(wǎng)公司氣質(zhì)；但即便到如今，研發(fā)團(tuán)隊(duì)仍舊控制在三十人。而如果你翻翻當(dāng)年讓老羅焦頭爛額發(fā)布Smartisan T1的時(shí)期，錘子團(tuán)隊(duì)總?cè)藛T就已經(jīng)在500這個(gè)數(shù)開外。

　　公司壓力兩者也不在一個(gè)層面上。截止到FIIL Diva發(fā)布前，F(xiàn)IIL一代耳機(jī)出貨量為7.5萬(wàn)幅，即使按售出產(chǎn)品均為賣最高版本，也離收支平衡還有不小距離——畢竟光蘇州研發(fā)室的建設(shè)投入就已經(jīng)是千萬(wàn)金額級(jí)別。對(duì)比老羅，F(xiàn)IIL整個(gè)團(tuán)隊(duì)在“先燒錢再盈利”這個(gè)階段，姿態(tài)優(yōu)雅一點(diǎn)。

END

　　一碗餿雞湯

　　若干年以前，微信上火過(guò)一篇雞湯文，主旨思想是“大學(xué)生賣豬肉挺好、二流的人才去三流競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)才科學(xué)”，當(dāng)時(shí)暗自揣度——理想似乎不太豐滿。雖然不確定汪峰看沒(méi)看過(guò)這篇文章，但現(xiàn)在看來(lái)，汪峰這種“用互聯(lián)網(wǎng)的思維做傳統(tǒng)數(shù)碼行業(yè)的事”至少是事半功倍。所以如果你每天工作14個(gè)小時(shí)身心困頓，不妨換個(gè)圈子換個(gè)活法。以上是本文略微雞湯的部分，回過(guò)頭來(lái)說(shuō)，F(xiàn)IIL從研發(fā)到團(tuán)隊(duì)到營(yíng)銷市場(chǎng)定位都更正規(guī)更有競(jìng)爭(zhēng)力，是我這次去了蘇州研發(fā)室親自確定的一件事。(王迪)