北美太平洋時(shí)間 9 月 7 日上午 10 點(diǎn)，舊金山比爾?格雷厄姆市政大禮堂。聚光燈下，蘋果 CEO 庫(kù)克站在舞臺(tái)中央驕傲地宣布：迄今為止，蘋果公司累計(jì)賣出了超過(guò) 10 億部 iPhone 。毫無(wú)疑問(wèn)，蘋果已經(jīng)成為這個(gè)地表上最備受關(guān)注的科技公司之一。

　　但如果你對(duì)它的期待還只停留在“擠一趟地鐵就丟”的無(wú)線耳機(jī) AirPod 和能玩半個(gè)功能的 Pokeman Go 的 Apple Watch 2 這個(gè)層面的話，恐怕庫(kù)克就會(huì)在背地里偷笑了。因?yàn)閹?kù)克的“野心”遠(yuǎn)不止這些。

　　蘋果在發(fā)布 2016 財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)時(shí)，其首席財(cái)務(wù)官梅斯特里介紹說(shuō)，蘋果的現(xiàn)金中有 2000 億美在國(guó)外，占比達(dá)到 90% 以上。然而根據(jù)美國(guó)現(xiàn)有法律，離岸資金回歸美國(guó)本土需要交納高稅金，這顯然并非逐利企業(yè)所希望看到的局面。所以庫(kù)克對(duì)此也明確表態(tài)，稱蘋果不會(huì)為了將錢拿回美國(guó)而犧牲掉其中的四成。因此，如何利用好這千億資金，對(duì)蘋果公司來(lái)說(shuō)，才是極其重要的事。

　　| 對(duì)外：瘋狂并購(gòu)

蘋果公司在各領(lǐng)域 M&A 交易布局

　　蘋果投資的項(xiàng)目多為有前瞻性技術(shù)的中小型科技公司。蘋果采取并購(gòu)的手段，把他們的核心技術(shù)”據(jù)為己有“。

•  2014 年 5 月，蘋果大手一揮，以 26 億美元現(xiàn)金和4億美元股票收購(gòu) Beats Electronics，震驚了整個(gè)科技圈。據(jù)悉，這是蘋果為數(shù)不多的大手筆收購(gòu)案例。

•  2014 年 7 月 28 日，蘋果花費(fèi)了 3000 萬(wàn)美元收購(gòu)了 Swell 。這是一家個(gè)性化新聞電臺(tái)應(yīng)用開發(fā)者，其 iOS 應(yīng)用能夠分析用戶興趣、偏好，通過(guò)個(gè)性化的內(nèi)容選擇和推薦，向用戶提供 24 小時(shí)的不間斷播放音頻流。

•  2015 年 4 月，蘋果以 2000 萬(wàn)美元收購(gòu)了 LinX 。這家公司成立于 2011 年，是一家專門開發(fā)與銷售平板電腦和智能手機(jī)上微小相機(jī)的科技公司， 其相關(guān)技術(shù)可以測(cè)量景深并創(chuàng)造三維的立體地圖影像。

•  2015 年 9 月 17 日，蘋果以 3000 萬(wàn)美元收購(gòu)了 Mapsense。這家公司于 2013 年成立于美國(guó)，是一家基于地理信息提供開發(fā)及分析服務(wù)的公司。

• 2016 年 5 月 13 日，蘋果以 10 億美元投資滴滴出行。據(jù)悉，這是滴滴迄今為止獲得單筆最大投資額。而據(jù)公開資料顯示，此次投資也是蘋果公司首次投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　| 對(duì)內(nèi)：投資新業(yè)務(wù)

　　五年前，庫(kù)克接手了蘋果公司。自那時(shí)起，公司的業(yè)務(wù)就不僅僅以 iphone 為主了。他正在做的，是利用手中的 2300 億美元，開拓更多新業(yè)務(wù)。

　　VR 領(lǐng)域

　　上周，美國(guó)國(guó)家專利局在其官方網(wǎng)站上曝光了蘋果疑似 VR 頭盔的專利。根據(jù)曝光的專利文件描述可以發(fā)現(xiàn)，這款設(shè)備是一款比較類似的眼鏡設(shè)備，它是一款可以將手機(jī)放入其內(nèi)的框架，并將手機(jī)屏幕放置于用戶眼前的設(shè)備，其中在用戶 雙眼和手機(jī)屏幕之間存在著光學(xué)組件，用于接收手機(jī)屏幕上的圖像。整體的設(shè)備將有可能包含內(nèi)置耳機(jī)、設(shè)備連接器、一個(gè)眼鏡狀的框架和定制的鏡頭。

　　其實(shí)，在此之前蘋果早已進(jìn)行了進(jìn)行瘋狂收購(gòu)，在技術(shù)上作儲(chǔ)備。 2013 年，蘋果以 3.45 億美元收購(gòu)了以色列開發(fā)實(shí)時(shí)3D運(yùn)動(dòng)捕捉技術(shù)公司 PrimeSense，該公司曾是微軟 Xbox Kinect 體感操作早期的技術(shù)供應(yīng)方。2015 年 5 月，蘋果以 3200 萬(wàn)美元的價(jià)格將德國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Metaio收入囊中，這項(xiàng)收購(gòu)讓蘋果吞沒(méi)了  171 項(xiàng)與 AR 相關(guān)的全球?qū)＠��?/p>

　　AR 領(lǐng)域

　　《華盛頓郵報(bào)》曾向庫(kù)克提問(wèn)“你怎么看待 VR 和 AR ”，而庫(kù)克卻僅提到“ AR 非常有趣”。由此可看出，蘋果的重心其實(shí)在 AR 上。

　　從蘋果的投資收購(gòu)中，我們也能看出些端倪。

• 2013 年 11 月，蘋果收購(gòu)了以色列硬件公司 PrimeSense ，該公司主要為微軟的 Xbox 游戲機(jī)制造Kinect 動(dòng)感捕捉攝像頭。

• 2014 年12 月，蘋果收購(gòu)了臉部視覺(jué)識(shí)別公司 FaceShift，該公司的技術(shù)能夠利用攝像頭對(duì)用戶臉部圖像進(jìn)行實(shí)時(shí)捕捉，甚至可以生成虛擬的頭像。

•  2015 年 5 月，蘋果收購(gòu)了德國(guó) AR 公司 Metaio，該公司主要開發(fā)智能手機(jī)平臺(tái)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用軟件，比如其曾經(jīng)開發(fā)一款讓家具視覺(jué)化呈現(xiàn)的工具。

• 2016 年 1 月，蘋果收購(gòu) Flyby Media，該公司主要利用空間感知技術(shù)，可以強(qiáng)化人們對(duì)其周圍環(huán)境的了解。

　　當(dāng)前主流的 AR 設(shè)備更多是頭盔和眼鏡，比如微軟的 HoloLens 和谷歌眼鏡，但蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森?艾維去年在接受《紐約客》采訪時(shí)說(shuō)，他不認(rèn)為臉部是體驗(yàn) AR 的最佳位置。蘋果可能將目光對(duì)準(zhǔn)到了汽車玻璃上。

　　蘋果汽車項(xiàng)目

　　通過(guò)投資打車應(yīng)用公司，蘋果尋求給 Apple Car 建立一個(gè)需求來(lái)源，這種模式就好像是與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作銷售 iPhone   一樣。打車應(yīng)用已經(jīng)改變了全世界人的出行方式，一旦具有全自動(dòng)能力的電動(dòng)汽車成為現(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)的汽車所有權(quán)模式將面臨壓力。打車應(yīng)用公司不僅可以是出租車公司，還可以是物流公司。蘋果早早投資汽車核心技術(shù)，就是為了在滿足物流行業(yè)的供求上占據(jù)主動(dòng)。一旦 Apple Car 發(fā)布，蘋果就可以繼續(xù)借助并購(gòu)工具，進(jìn)一步擴(kuò)大在汽車領(lǐng)域的核心能力，這種新的并購(gòu)階段可能會(huì)持續(xù)數(shù)十年時(shí)間。

　　| 預(yù)測(cè)

　　從蘋果公司的行動(dòng)來(lái)看，想要充分利用這些海外資金，最好的方法就是不斷地投資。通過(guò)投資有潛力的科技公司，一方面可以減少公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備量，另一方面也可以擴(kuò)充自己在各個(gè)行業(yè)的硬實(shí)力。而數(shù)千億美元會(huì)為我們帶來(lái)怎樣一個(gè)龐大的投資帝國(guó)？讓我們拭目以待。