【環(huán)球科技綜合報道】據(jù)權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》9月21日報道,一邊,蘋果公司的iPhone 7 和iPhone 7 plus剛發(fā)售不久,市場迅速供不應(yīng)求;另一邊,老對手三星公司正忙著為其蓋樂世Note 7手機的劣質(zhì)電池收拾爛攤子。
原本,韓國三星公司計劃于今年8月中旬發(fā)行并零售蓋樂世Note 7手機,但為了在iPhone 7之前上市,三星將發(fā)行零售時間提早了10天。Note 7本想依靠其雙曲面顯示屏設(shè)計的獨創(chuàng)性、廣受歡迎的虹膜識別技術(shù)以及雙卡雙待技術(shù)來迎合消費者。三星以前也使用過這種策略,三星手機的主管DJ Koh在2016年世界移動通信大會之前就發(fā)布了蓋樂世S7和S7 Edge兩款手機,使其有機會在iPhone SE公布以前就獲得大量業(yè)界和市場的追捧,這種稍有不公的競爭使三星有了優(yōu)勢。
Note 7發(fā)布后的每一個關(guān)鍵時間點,從發(fā)布到媒體上的第一次亮相,發(fā)售還有社交媒體上的反響,都處處和蘋果手機較量。而因為iPhone 7 的硬件增量更改和耳機插口移除帶來的爭議,Note 7是處于優(yōu)勢地位的。但就在萬事俱全,只欠東風(fēng)的時候,它出事了。
三星蓋樂世Note 7的電池問題引發(fā)了一些組件的過熱和爆炸。在調(diào)查中,三星公司發(fā)現(xiàn)了手機構(gòu)造上的一個缺陷,于是在全球范圍內(nèi)發(fā)起手機召回以及警告已售的250萬手機用戶將手機關(guān)機、停止充電。消費者可以用Note 7換另一部手機或者等Note 7的組件更換完成。
Yoolim Lee和Min Jeong Lee為彭博行業(yè)研究完成了一個對蓋樂世Note 7問題的長時間的深度調(diào)查。從iPhone6S的發(fā)行導(dǎo)致三星Note系列的失勢到Note 7匆忙生產(chǎn)和提早發(fā)布,還有猶豫再三的召回行為,三星的問題被詳細地列舉了出來:
“三星的工程師們在工作了一整個豐收節(jié)以后給出了導(dǎo)致問題的原因。公司將目前最完整的解釋報告?zhèn)鹘o了韓國、中國和美國的政府單位。根本錯誤發(fā)生在生產(chǎn)過程中,由于電池元件內(nèi)部的金屬板受壓過大,正負兩極接觸,使其產(chǎn)生過度的熱量,引發(fā)了電池爆炸。
美國消費品安全委員會主席宣布官方召回以后,給出了更詳細的解釋,Note 7的手機電池略大,擁擠的空間擠壓了電池,產(chǎn)生了短電流!迸聿┬袠I(yè)研究的分析師安西婭賴表示:“很顯然,他們?yōu)榱舜驍√O果公司而做錯了事。”
三星對此的回應(yīng)是:“任何新手機的發(fā)行都是由手機銷售部門按照產(chǎn)品完成情況和市場對產(chǎn)品的需求情況決定的。”
蓋樂世Note 7的爆炸事件將給三星未來幾年的發(fā)展帶來不利影響。就短期來說,召回行為將花去20億美元(約合人民幣133億元)。為了資金周轉(zhuǎn),三星不得不賣去一些公司的股份(包括希捷科技和夏普),轉(zhuǎn)賣行為將于9月28日僅在韓國本土完成。
Note 7仍將重回市場,只不過,不但早發(fā)行帶來的優(yōu)勢不復(fù)存在,銷售數(shù)量也會受到局限。消費者不會忘記這件事,社交媒體的影響力也很強,三星絕對不能簡單地敷衍Note 7問題。
制造者們完成任務(wù)不是消極怠工就是粗心大意,而安全檢查也沒能指出設(shè)計缺陷。三星的管理層需要仔細反思一下自己當(dāng)時的決定,怎么能允許Note 7在一個不夠安全的情況下發(fā)行。此外,公司將如何回應(yīng)問題,召回將如何實施,事件在全球有何種反應(yīng),這些問題都將被一一提出。
三星不僅需要重獲媒體和消費者的信任,說服他們相信Note 7這樣的事件不會有第二次,同時它還需要安撫投資方,重建他們對韓國公司的信心。
如果三星公司按照計劃走,蓋樂世S8智能手機將在8個月內(nèi)發(fā)布。這是三星繼Note 7鬧劇以后推出高端手機的第一步,是表明其妥善解決了手機爆炸問題的第一步,還是挽救聲譽和證明其制造高端智能手機能力的第一步。
蓋樂世S8團隊自身就有壓力,“升級”了的iPhone 7的又加了不小的壓力,現(xiàn)在的Note 7事件給蓋樂世S8帶來的焦灼感不言而喻,事實上,它使所有三星產(chǎn)品都陷入了困境。要是小公司在這種境遇下一定會倒閉。三星需要在人性、誠信、強勢和堅韌之間找到平衡,以確保這場Note 7帶來的風(fēng)暴不至于將三星刮出世界頂尖智能手機制造商的行列。(實習(xí)編譯:羅靜宜 審稿:李宗澤)
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