北京時(shí)間今天早間消息，DroidLife網(wǎng)站援引兩名消息人士的說(shuō)法稱(chēng)，聯(lián)想剛剛對(duì)摩托羅拉進(jìn)行了數(shù)百人的裁員。

　　一名消息人士表示，聯(lián)想此次將裁掉摩托羅拉剩余1200名員工中的700多人，并告知這些員工裁員將在一天內(nèi)生效。

　　至少一名摩托羅拉員工在Facebook上確認(rèn)了這一消息。這名員工表示，他已在摩托羅拉工作超過(guò)20年時(shí)間，而最后工作日將是本周五。他透露，聯(lián)想正在將更多業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)移至中國(guó)。而消息人士也表示，過(guò)去兩年聯(lián)想正越來(lái)越多地采取這樣的模式。

　　隨后，聯(lián)想在美國(guó)網(wǎng)站The Verge上發(fā)表聲明，確認(rèn)了裁員的消息。聯(lián)想的公告顯示，此次裁員占聯(lián)想全球5.5萬(wàn)名員工的不到2%，是“聯(lián)想和摩托羅拉智能手機(jī)業(yè)務(wù)之間持續(xù)戰(zhàn)略整合的一部分”。聯(lián)想將“進(jìn)一步調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品線，從而更好地參與全球智能手機(jī)市場(chǎng)”。

　　這早已不是聯(lián)系第一次對(duì)摩托羅拉進(jìn)行裁員，就在一年前的2015年8月，聯(lián)想就宣布裁掉摩托羅拉移動(dòng)500人。

　　而在收購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)，摩托羅拉移動(dòng)有3500名員工，在此輪裁員完成后，摩托羅拉剩余員工數(shù)量可能僅有幾百人。摩托羅拉的多名高管已離職，前總裁里克·奧斯特羅也在2016年3月宣布了離職的消息。7月，摩托羅拉設(shè)計(jì)部門(mén)主管、首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部的靈魂人物Jim Wicks也離開(kāi)工作了12年的摩托羅拉。

　　The Verge的報(bào)道稱(chēng)，高管的離職打擊了摩托羅拉的形象。對(duì)于這家老牌的移動(dòng)廠商而言，目前所剩下的可能只有品牌了。

　　曾被寄予厚望

　　2014年1月30日，聯(lián)想集團(tuán)以29億美元的價(jià)格從谷歌手中收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)。彼時(shí)媒體認(rèn)為，對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，多了摩托羅拉移動(dòng)的加持，聯(lián)想在移動(dòng)業(yè)務(wù)上的發(fā)展定會(huì)更平順。

　　當(dāng)聯(lián)想從谷歌手中接下摩托羅拉的時(shí)候，一切似乎確實(shí)很美好。

　　規(guī)模效應(yīng)方面，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2014第三季度小米和聯(lián)想出貨量差別只有40萬(wàn)臺(tái)，而摩托羅拉單季度出貨量就超過(guò)800萬(wàn)臺(tái)，兩者相加必然超過(guò)小米。

　　聯(lián)想市場(chǎng)主要在中國(guó)，而摩托羅拉雖然已退出中國(guó)，但在美國(guó)等海外市場(chǎng)擁有成熟的國(guó)際運(yùn)營(yíng)商關(guān)系和布局，這種地域上的互補(bǔ)將幫助聯(lián)想將其產(chǎn)品國(guó)際化。

　　當(dāng)時(shí)輿論認(rèn)為，聯(lián)想對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)，在四個(gè)方面有了巨大的收獲：

　　首先是專(zhuān)利。作為移動(dòng)通信領(lǐng)域的先驅(qū)，摩托羅拉手中握有大量專(zhuān)利資源，收購(gòu)時(shí)專(zhuān)利數(shù)達(dá)到2000項(xiàng)。有了摩托羅拉移動(dòng)的加持，聯(lián)想在專(zhuān)利領(lǐng)域便間接積累了大量專(zhuān)利資源。

　　第二是品牌。摩托羅拉的品牌和商標(biāo)。使得聯(lián)想直接獲得了進(jìn)軍全球市場(chǎng)的門(mén)票。雖然摩托羅拉當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)份額持續(xù)呈現(xiàn)縮水狀態(tài)，但其品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力仍然不可小覷。借助摩托羅拉成形的品牌效應(yīng)，將會(huì)大幅加快聯(lián)想進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。

　　第三是合作關(guān)系。摩托羅拉在全球市場(chǎng)內(nèi)擁有非常強(qiáng)大的公共關(guān)系以及品牌形象，這些都有助于聯(lián)想在海外市場(chǎng)的發(fā)展和擴(kuò)張。

　　第四是研發(fā)。摩托羅拉擁有出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　因而聯(lián)想對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)一開(kāi)始被賦予了很高的期待，人們期待聯(lián)想能夠復(fù)制當(dāng)年收購(gòu)IBM時(shí)的成功，為其進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　極大的敗筆？

　　事情并沒(méi)有按照最好的方向發(fā)展，似乎駛向了令人悲觀的軌道。

　　2016年5月26日，發(fā)布了截至2016年3月31日的2015-2016年度業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想在報(bào)告期內(nèi)收入449.12億美元，同比減少3%，凈虧損1.28億美元。這是聯(lián)想六年來(lái)的首次虧損。

　　對(duì)于業(yè)績(jī)的虧損，聯(lián)想在財(cái)報(bào)中坦言主要是由于匯率波動(dòng)、個(gè)人電腦需求放緩以及提升智能手機(jī)業(yè)務(wù)三方面因素所致，引發(fā)業(yè)內(nèi)嘩然。關(guān)于聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型艱難話題受到廣泛關(guān)注。

　　盡管PC業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了下滑，但人們更多把關(guān)注的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了移動(dòng)終端業(yè)務(wù)。財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)業(yè)務(wù)收入97.79億美元，除稅前經(jīng)營(yíng)虧損4.69億美元，除稅前溢利為負(fù)4.8%。

　　聯(lián)想全球智能手機(jī)銷(xiāo)量共計(jì)售出6600萬(wàn)部，同比下跌13%。這其中，聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)以外市場(chǎng)的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)63%，售出5100萬(wàn)部。這意味著，聯(lián)想在本土國(guó)內(nèi)市場(chǎng)僅售出1500萬(wàn)部。聯(lián)想全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比下跌1.1%，僅為4.6%。

　　IDC最新的數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度出貨量排名上，三星、蘋(píng)果以及華為仍占據(jù)市場(chǎng)前三，聯(lián)想滑出五強(qiáng)。Gartner數(shù)據(jù)顯示，即使加上MOTO的增量，其2015年全球銷(xiāo)量仍然下滑11.9%。而全球手機(jī)銷(xiāo)量同期同比增長(zhǎng)14.3%。

　　在一系列數(shù)字的映襯下，有專(zhuān)家對(duì)媒體表示“聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉是一個(gè)極大的敗筆。”

　　MOTO能否再興

　　20天前，9月6日下午，Moto Z在北京正式發(fā)布。

　　兩年前，當(dāng)聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉以后，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶到Moto美國(guó)總部實(shí)驗(yàn)室參觀，在體驗(yàn)了模塊化手機(jī)之后，感覺(jué)受到不小的震撼，于是就決定把這款產(chǎn)品做出來(lái)，并量產(chǎn)推向市場(chǎng)。

　　為了等待這款手機(jī)問(wèn)世，聯(lián)想整整花了兩年，但在這兩年中，外界的變化早已超出楊元慶預(yù)期。在這兩年里，Moto幾乎快要被中國(guó)人徹底遺忘。

　　MOTO Z代表了楊元慶的轉(zhuǎn)向，開(kāi)始走向精品路線，因此也被賦予了更大的期待。楊元慶在接受媒體時(shí)說(shuō)，“這個(gè)方向我覺(jué)得肯定是正確的，但是時(shí)間的話，需要一定時(shí)間的轉(zhuǎn)換。我們?cè)诩夹g(shù)和產(chǎn)品上面還是有底蘊(yùn)的，這個(gè)做起來(lái)的話還不是那么難。所以可能假以時(shí)日，要不了太多時(shí)間，我們可以看到聯(lián)想在手機(jī)方面有一個(gè)復(fù)興之路，尤其是在中國(guó)�！�

　　未來(lái)兩年，聯(lián)想移動(dòng)的策略是“產(chǎn)品、品牌、渠道”三箭齊發(fā)。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)CMO王傳東用蘋(píng)果的案例來(lái)為MOTO品牌打氣，“比如說(shuō)蘋(píng)果在1995年到1998年，大家覺(jué)得蘋(píng)果已經(jīng)奄奄一息了，這個(gè)品牌已經(jīng)被其他的PC排擠，不值一提，或者已經(jīng)小眾了。它的改弦易張，是在于新的CEO喬布斯上來(lái)以后�！�

　　可是，MOTO真能會(huì)再度復(fù)興嗎？