本文來自：3elife

　　黑莓正式宣布放棄了自家的手機業(yè)務(wù)，硬件開發(fā)工作將外包給其他手機制造商，而自己會專注于軟件開發(fā)，這一消息傳出，很多黑莓的粉絲都扼腕嘆息，這樣一個曾經(jīng)在商務(wù)市場呼風喚雨的大品牌，這樣一個連奧巴馬和眾多美國名人都紛紛為其站臺的大品牌，就這么無聲地凋零了。

　　但是其實除了黑莓，最后默默退出手機市場的廠家數(shù)不勝數(shù)，筆者在思考這個問題的時候，想到了一個和黑莓一樣“苦逼”的廠商群體——日系手機廠商。曾經(jīng)日系廠商也在中國和其他市場努力過，推出過很多有特色的手機，然而現(xiàn)在除了索尼，在中國市場都完全見不到其他日系廠商的產(chǎn)品了。黑莓的隕落主要原因還是執(zhí)著于自己的系統(tǒng)開發(fā)和qwerty全鍵盤，沒有搭上安卓的順風車，所以和傳統(tǒng)巨頭諾基亞一樣，被安卓和iOS的生態(tài)活活逼死。但是和黑莓不一樣，日系廠商在日本之外的市場吃不開絕不僅僅是手機或者系統(tǒng)上的原因，看完這篇文章之后，相信你會有自己的答案。

隕落的品牌如此之多，但這個群體最讓人惋惜

　　其實早在功能機時代日系廠商就殺入了中國市場，包括夏普、富士通、NEC、東芝、京瓷、索尼愛立信、卡西歐、日立、三菱和三洋等等，像夏普曾經(jīng)推出過9120c這樣經(jīng)典美型的翻蓋手機，索愛也推出過W908C等音樂、拍照強機，當時人們手里能夠拿著這樣一款手機，逼格可一點都不比現(xiàn)在手里拿著iPhone低呢。

　　日系廠商產(chǎn)品的特點就是以質(zhì)量和設(shè)計取勝，在功能機時代，很多用戶都因為抵擋不住日系手機精美的外觀而投入其懷抱，甚至愿意承擔日系手機高昂的價格。這樣的情況放在今天這個人們又開始重視起手機設(shè)計的時間來看，讓人唏噓，不知道什么時候才能迎來手機廠商在設(shè)計上的又一次突破，而不是現(xiàn)在千篇一律的金屬機身和玻璃面板。

　　但是后來呢？三菱、東芝等日本國民廠商早在手機智能化之前就退出了中國市場，京瓷在安卓早期時候推出過很多不錯的手機，可是最后仍然無奈退出，索愛最后拆分成了索尼，夏普暫時退出了中國市場，整天叫囂著要殺回來卻雷聲大雨點小。要說造成這一切的原因，其實有兩點：一是日本廠商在中國的宣傳策略過于“高冷“，二是日本自身手機市場的弊端。

　　為什么日本廠商出了日本就混不開了？

　　首先，日本廠商之前在中國一直都是采用的老舊的代理商體系，通過國內(nèi)的公司進行宣傳和推廣工作，而手機的開發(fā)工作則放在日本本土進行，在開發(fā)和宣傳上完全脫節(jié)，日本人用日本人的想法開發(fā)手機，中國人再用自己的想法進行宣發(fā)，導致廠商并不能很好地讓消費者了解到自己品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢之處。這種沒有針對性只想著隨便弄一弄的心態(tài)，在當時手機市場已經(jīng)日趨完善的中國國內(nèi)是完全吃不開的。

　　其次，日本移動市場有一個非常奇怪的現(xiàn)象，就是在手機開發(fā)上，運營商是比手機廠商更有話語權(quán)的，因為在智能時代來臨之前，日本類似于softbank和Docomo這樣的巨頭運營商為用戶提供了很多基于Java的服務(wù)機制，其中的功能類似于現(xiàn)在的App，提醒功能、打車甚至付錢都能夠通過手機進行，這使得在智能時代來臨之后日本成為全世界對于iOS和Android最不感冒的市場，因為自家的運營商服務(wù)已經(jīng)足夠好用了。

　　正是運營商之前獲得過這樣的市場地位，所以在手機開發(fā)上，日本廠商一直受制于運營商，運營商說要在手機中要做成什么樣，廠商就得聽，這種情況在之前的功能機時代是可以接受的，因為軟件在手機上的地位并不高，很多操作方式和邏輯用戶都能夠適應(yīng)，廠商只需要把日本運營商的那套服務(wù)拿下去就能夠在其他市場銷售了，再加上日本廠商在影音拍照和外觀設(shè)計上的獨特魅力，收獲了一大票粉絲。

　　可是時間走到智能機時代，日本廠商的高價并不能從“質(zhì)量”、“設(shè)計”這些詞語上說服消費者了，因為這個時代配置才是手機中最重要的。再加上系統(tǒng)層面上，運營商模式被顛覆，廠商們拿著安卓完全不知道怎么辦了，所以往往日系手機的系統(tǒng)要么慘不忍睹，要么在非日本市場直接原生，這樣兩個因素綜合起來，有消費者會買日系手機的賬也真的是出于情懷了。

　　堅守者的道路依然崎嶇

　　現(xiàn)在，日本廠商在非日本本土市場只有兩個獨苗還依然堅強地存活著，分別是索尼和夏普。索尼不用說了，一直以來以國際大廠自居的索尼并不會和其他手機廠商一樣缺乏遠見和受制于運營商，所以在手機開發(fā)上，依然能夠使硬件和軟件都維持在一個較高的水平，并且對于全世界的市場都比較友好，而不像其他日本手機，拿出了日本就沒人愿意用了。所以雖然在定價、手機研發(fā)、系統(tǒng)優(yōu)化等方面因為日本人骨子里的驕傲和工匠精神被很多消費者認為過于陽春白雪，可是也正是因為這些特質(zhì)，使得索尼在全世界都有數(shù)量龐大的粉絲群。

　　而夏普在退出中國市場一段時間之后又殺了回來，被鴻海集團收購之后夏普做手機也成為了濃濃的中國味道，這一次夏普似乎已經(jīng)不是我們以前認識的那個夏普了，曾經(jīng)那些天馬行空的設(shè)計和美的冒泡的外觀在現(xiàn)在的夏普手機中都不復存在，也只有一個AQUOS系列的無邊框手機能看到日本廠商應(yīng)有的堅持了。

　　現(xiàn)在的日本市場，隨著Android和蘋果的攻城略地，消費者也漸漸地接受了新的手機使用方式和服務(wù)提供方式，所以現(xiàn)在運營商的話語權(quán)比起從前已經(jīng)下降了許多，要知道在手機剛剛開始智能化的時候，日本可沒多少人買蘋果和谷歌的賬。現(xiàn)在這種轉(zhuǎn)變這也給了日本手機廠商從頭再來的機會，也給了我們這些曾經(jīng)喜愛過日本手機的用戶重溫舊夢的希望。