通信行業(yè)的前景究竟怎樣，最近聽到不少通信行業(yè)的朋友想轉(zhuǎn)行，原因和這位國內(nèi)985小碩是一樣的嗎？你想轉(zhuǎn)行嗎，談?wù)効捶ê驮颉?/em>
我是國內(nèi)985小碩一枚，從08年開始從事4G
LTE開發(fā)，親身經(jīng)歷了整個LTE的起落，行業(yè)變遷，最后眼看著阿朗(阿爾卡特-朗訊)，諾西(諾基亞-西門子)的隕落。在這個過程中，也眼見了無數(shù)行業(yè)小兵，中層，大佬之間的跌宕起伏。所以，對于5G是否有前途，這個話題，我相信自己是有發(fā)言權(quán)的。
首先，讓我們先回到08年，來看看當年產(chǎn)業(yè)升級的時候是怎么樣的。那一年被稱為LTE元年，那一年，設(shè)備商比如：華為，阿朗等開始大規(guī)模投入研發(fā)4G基站開發(fā)(手機芯片商大概是10，11年開始大規(guī)模投入)。
那個時候，能感受到整個行業(yè)的士氣高漲，大家對于4G抱有極大的期望，相信4G是一個行業(yè)大機遇(就像今天人們看5G一樣)。時到今天回味起來，我們可以來看當時的天時地利:
(1)設(shè)備商:以阿朗等為例，是堅定的4G推動者，因為高通壟斷了3G 80%的利潤，整個業(yè)界都期待4G可以重新洗牌，打破高通壟斷。
(2)4G當時同樣是國家戰(zhàn)略，因為TD失敗了，而工信部十分渴望將TD的經(jīng)驗移植到tdd-LTE，讓中國在世界上，通信行業(yè)中真正的擁有一席之地(現(xiàn)在看這是成功了的，雖然tdd和fdd相比也有很多缺點，但是遠遠的好過于TD)。另外，還有像中國移動這樣的TD最大受害者，更是堅定的，不竭余力的4G推動者。
(3)通過通信業(yè)十多年在中國的發(fā)展，積累了大量高質(zhì)量的通信人才。
然后我們來看今天的結(jié)果，4G開始掙錢應(yīng)該是從15年才開始，而今天的贏家依然是高通和華為，阿朗、諾西、愛立信都是徹底的輸家，中興是贏是輸自有評述。行業(yè)的確發(fā)生了小規(guī)模的洗牌，但是實際上還是強者愈強，整個行業(yè)大的趨（衰）勢（落）并沒有改變。
而論及其中發(fā)展的個人，從概率上說，基本上還是，當年的小兵，現(xiàn)在還是小兵；當年的中層，現(xiàn)在還是中層；當年的大佬，現(xiàn)在還是大佬；所以，我們不得不說，IC/通信/制造業(yè)，實際上都是組織化非常完善的行業(yè)，先進去的人積累的行業(yè)優(yōu)勢，是后來進來的人很難打破的（這一點和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)個人英雄輩出完全不同，這是兩種完全不一樣的職業(yè)發(fā)展邏輯）。
當然，我們不得不說，即使是當年的小兵，如果當初賭對了高通華為，當然日子還不錯，但是其他廠商的員工就很慘了，微薄的薪水，普遍充斥的對整個行業(yè)的悲觀態(tài)度（客觀的說，通信行業(yè)的薪資待遇在全行業(yè)中只能算中等甚至偏下，如果是IC芯片公司，會稍微好些，整體年薪會比設(shè)備商高10萬左右）。這是和互聯(lián)網(wǎng)，金融行業(yè)的整體繁榮完全無法比。
回憶起我曾工作的世界排名十分靠前的美資芯片公司，我身邊有無數(shù)極其有天賦的工程師（他們都畢業(yè)于中國第一流的名校，并且都是這些學(xué)校畢業(yè)生中的精英），但是他們也沒有什么機會（小范圍內(nèi)可能會有勤奮機遇上的差異，但是也就是小兵和team
leader, 至多junior
manger的區(qū)別），IC/通信都是等級極其復(fù)雜的行業(yè)，其中70后幾乎把控了全部的管理層位置，底層員工基本毫無機會。
從業(yè)8年，我身邊每年都有很多小伙伴轉(zhuǎn)行。
回到主題，5G是機會嗎？對于從業(yè)的個人，我覺得很難說。
首先廠商的內(nèi)在動力不足，4G投入如此巨大，才剛剛掙錢，而且現(xiàn)在恐怕除了展訊這樣有國家支持的廠商，還有哪家能和華為高通叫板？華為高通當然也會布局5G，但是明顯對他們最有利的是維持現(xiàn)狀。(編者注：所以想做5G最好去這些大公司)
第二點是國家戰(zhàn)略。應(yīng)該說國家戰(zhàn)略多了，國家戰(zhàn)略并不代表市場，物聯(lián)網(wǎng)叫了多少年了，一直到智能手機的出現(xiàn)才真正的讓物聯(lián)網(wǎng)成為可能，或許5G最終會成為一個機會，但是肯定不是當下。國家可以等，個人可以等嗎？職場的黃金年齡就是那么幾年。(編者注：確實有風(fēng)險，如果想當年3G拍照一樣各方撕扯多年遲遲不發(fā)牌照就會很慘)
第三點，我看到的人才流失。對于已經(jīng)在通信行業(yè)站好位置的人，可能是不會挪窩的。但是對于剛畢業(yè)的年輕人，幾乎一遍倒的傾向于互聯(lián)網(wǎng)，不管怎么說，這對于一個行業(yè)的良性發(fā)展是有重大影響的。另外，我見到的，很多硬件/算法/嵌入式工程師，向小米生態(tài)鏈，大疆等公司轉(zhuǎn)型。
最后說一句，去年年底，面對展訊的pm和一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司的pm職位，我果斷選擇了后者。
文/謝翔寧
來源：SiliconTalks
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