黃浦江浩浩江水，日日夜夜奔流不息。浦江兩岸，十里洋場(chǎng)與摩天樓宇交相輝映，盡顯大上海的璀璨華麗。

在這片繁華盛景20公里以外，一棟巨型的玻璃幕墻建筑兀自矗立著，這是一座全長(zhǎng)880米的獨(dú)棟辦公樓，相當(dāng)于2個(gè)平放的金茂大廈，建筑面積36萬(wàn)平米。每天，這個(gè)神秘的“巨大玻璃盒子”像磁石一般吸引著上萬(wàn)名工程師出入此地。這里，就是華為公司上海研發(fā)中心，匯聚了頂級(jí)的通訊人才，擁有世界一流的實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)造了移動(dòng)通訊史上諸多成功的產(chǎn)品和解決方案。然而，如此規(guī)模宏大的研發(fā)中心，在二十年前，僅僅只是徐匯區(qū)斜土路上的四間辦公室。

上研基地人工湖

睡在地上的高學(xué)歷“民工”

王海杰，是最早加入上研所的研發(fā)人員之一。1997年即將碩士畢業(yè)時(shí)，他最想去的是摩托羅拉。他說(shuō)那時(shí)候搞無(wú)線的都想去摩托。這個(gè)二十出頭的小伙沒(méi)料到最終會(huì)選擇華為，更沒(méi)想到十五年后，他將執(zhí)掌華為在全球最大的研發(fā)中心，管理著上萬(wàn)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

改變他人生軌跡的是那年夏天，幾個(gè)自稱華為研發(fā)總工的人鉆到上海交大宿舍，跟大家一頓海侃：“要搞核心技術(shù)，去外企干什么？到華為來(lái)！”此時(shí)正值中國(guó)移動(dòng)通訊從第一代模擬系統(tǒng)向第二代數(shù)字系統(tǒng)（GSM）轉(zhuǎn)換，華為正籌備在上海建立研究所，利用上海人才優(yōu)勢(shì)從事GSM研發(fā)。起步之初只有楊剛?cè)A、張潔敏、胡信躍等七八桿槍，急需擴(kuò)充隊(duì)伍，于是將目光瞄準(zhǔn)了復(fù)旦、交大等通訊專業(yè)的優(yōu)秀人才。

"電話發(fā)明一百多年了，我們國(guó)家還沒(méi)有建立自己的通信產(chǎn)業(yè)，我們這一代通訊人，一定要做出中國(guó)自己的GSM。"楊剛?cè)A在上海交大的宿舍鼓動(dòng)大家說(shuō)。王海杰心動(dòng)了，學(xué)了這么多年的通訊，急切地想干一番事情，正是抱著這樣的想法加入了華為。

上研所舊址1：斜土路海文商務(wù)樓

王海杰回憶剛來(lái)上研報(bào)到的情形，“辦公室在一個(gè)廠房的三樓，里面真黑真破，分了一臺(tái)二手電腦，也沒(méi)人管我，既興奮又迷茫，旁邊的材料堆積如山，很多新技術(shù)，學(xué)也學(xué)不完�！眮�(lái)上研報(bào)到那天，正巧碰見(jiàn)楊剛?cè)A、張潔敏一行扛著大包小包從深圳總部“學(xué)藝”歸來(lái)，深圳、上海幾地的研發(fā)骨干，一個(gè)個(gè)意氣風(fēng)發(fā)，開(kāi)始了艱難而快樂(lè)的GMS之旅�？碐SM通訊原理、啃協(xié)議、做測(cè)試、四處取經(jīng)……大夏天的時(shí)候，大家光著膀子在實(shí)驗(yàn)室調(diào)試，早晨再跑到衛(wèi)生間去沖涼，累了就鋪個(gè)床墊子往地上一躺，還聽(tīng)到樓里的保安議論：這是一家什么公司，怎么老有一群民工在地上睡覺(jué)？

上研所舊址2：齊來(lái)工業(yè)城

不舍晝夜的學(xué)習(xí)，快速敏捷的開(kāi)發(fā)模式，讓整個(gè)開(kāi)發(fā)進(jìn)程十分迅速。1997年9月GSM進(jìn)入系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，由于前期開(kāi)發(fā)節(jié)奏過(guò)于緊張，很多問(wèn)題在最后集中爆發(fā)，聯(lián)調(diào)溝通會(huì)上，有人問(wèn)楊剛?cè)A還有沒(méi)有信心搞出來(lái)。楊剛?cè)A篤定地說(shuō)："這種智力為主的事，別人能做出來(lái)，我們就一定可以做出來(lái)。"

華為上海研究所成立儀式

中國(guó)自己的GSM

1997年10月24日是值得銘記的日子，這一天，華為GSM產(chǎn)品在北京國(guó)際無(wú)線通訊展上首次亮相。設(shè)備早在三天前就運(yùn)抵北京，參展的研發(fā)人員也都早早地來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備，既興奮又緊張，生怕打不通電話。

但往往越是擔(dān)心的事情，越容易發(fā)生。在華為設(shè)備接入公網(wǎng)的過(guò)程中，問(wèn)題出現(xiàn)了。設(shè)備入網(wǎng)從白天調(diào)測(cè)到晚上，始終無(wú)法接通，第二天一早就要開(kāi)展了，急得大家手心冒汗，買來(lái)的盒飯也沒(méi)心思吃，最后才發(fā)現(xiàn)是參數(shù)設(shè)置的問(wèn)題，一番修改以后總算通了！

第二天北京展現(xiàn)場(chǎng)，華為展臺(tái)上方，鮮艷的五星紅旗下 “中國(guó)自己的GSM"格外引入注目。展臺(tái)前，各省運(yùn)營(yíng)商、友商、各部委蜂擁而至，都不相信華為能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出全套GSM產(chǎn)品，拿著儀器設(shè)備前前后后測(cè)試。一時(shí)間，華為成功展示GSM全套產(chǎn)品的消息轟動(dòng)業(yè)界，在此之后不久，西方廠家在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格急劇下跌，在1998年之后的3年內(nèi)迅速降低了80％。

此時(shí)大家都認(rèn)為，成功的大門已經(jīng)打開(kāi)，寄托了華為無(wú)線希望的GSM，將很快成為公司的交換機(jī)第二，成為公司的支柱產(chǎn)品，殊不知，這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。

移動(dòng)通訊市場(chǎng)歷來(lái)“圈地為王”，由于國(guó)內(nèi)2G起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方公司，中國(guó)市場(chǎng)的版圖已經(jīng)被摩托羅拉、愛(ài)立信等國(guó)外巨頭壟斷，延誤“戰(zhàn)機(jī)”的GSM在市場(chǎng)上舉步維艱，遲遲打不開(kāi)局面。

中國(guó)自己的GSM

農(nóng)村包圍城市

“活下去是一切的根本”。2000年左右，在夾縫中生存的華為GSM開(kāi)始重新定位市場(chǎng)方向，把目光投向了廣大的農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等邊遠(yuǎn)地區(qū)。此時(shí)中國(guó)的大中型城市基本已由西方通訊巨頭完成布網(wǎng)，余下農(nóng)村等邊遠(yuǎn)地區(qū)無(wú)暇顧及，很多人在城里買了手機(jī)，回到家鄉(xiāng)卻不能用。

GSM瞄準(zhǔn)此部分市場(chǎng)，設(shè)計(jì)了一款差異化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品——邊際網(wǎng)小基站，“小體積、低成本、快速建站”，可以幫助運(yùn)營(yíng)商有效解決鄉(xiāng)村通訊覆蓋問(wèn)題。市場(chǎng)人員回憶說(shuō)，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通時(shí)，局方搬張桌子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)里百姓排起長(zhǎng)隊(duì)等待放號(hào)。而這一時(shí)期的中國(guó)邊遠(yuǎn)地區(qū)，也處處活躍著華為人的身影。

王其華是當(dāng)時(shí)小基站的硬件設(shè)計(jì)工程師，對(duì)當(dāng)年在農(nóng)村爬塔巡檢的經(jīng)歷很是難忘。一次巡檢返回途中下起大雨，下山時(shí)汽車行駛在路面就像被涂了一層厚厚的油，雖然開(kāi)得很慢，但在一段坡度比較大的路段，車沿著滑梯一樣的路面自動(dòng)往下滑，剎車已經(jīng)不起作用，整個(gè)人幾乎嚇呆，還好最終車身靠著山路內(nèi)壁停住了，有驚無(wú)險(xiǎn)。

盡管條件艱苦，但這條起步于邊際網(wǎng)市場(chǎng)的農(nóng)村包圍城市之路，讓GSM誕生之初逐步站穩(wěn)了腳跟。從農(nóng)村到縣城，從縣城到市區(qū)，逐步擴(kuò)大搬遷，正是這些插花似的不斷布局突破，華為GSM在全國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通市場(chǎng)的局面才逐步打開(kāi)，與此同時(shí)，GSM在亞非拉等海外發(fā)展中國(guó)家也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)突破。

2001年，浙江麗水，邊際網(wǎng)開(kāi)局

定位決定地位

時(shí)至2006年，GSM數(shù)年苦心經(jīng)營(yíng)初具規(guī)模，三年連續(xù)翻番，逐漸成為無(wú)線乃至公司舉足重輕的產(chǎn)品。

當(dāng)自以為可以喘一口氣時(shí)，一場(chǎng)GSM歷史上的重大危機(jī)出現(xiàn)了。

面對(duì)華為GSM的市場(chǎng)擴(kuò)張，業(yè)界巨頭亦加大投入，不斷推出新產(chǎn)品，從成本、功能、性能等各方面對(duì)華為進(jìn)行全方位阻擊，GSM產(chǎn)品在功能、性能上與對(duì)手的差距不斷拉大，全球不少項(xiàng)目拓展屢屢失敗，市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。

“定位決定地位，過(guò)去GSM長(zhǎng)期定位于二、三流的目標(biāo)，結(jié)果作成了三、四流的產(chǎn)品，真正打敗我們的是我們自己，不是別人。追求的高度決定最終的格局，要做就做第一！”時(shí)任無(wú)線產(chǎn)品線總裁余承東如是說(shuō)。

2006年底，一款肩負(fù)改變GSM命運(yùn)的產(chǎn)品——新雙密度基站正式啟動(dòng)開(kāi)發(fā)�！案�(jìng)爭(zhēng)力必須做到行業(yè)領(lǐng)先，GSM反敗為勝在此一舉。”GSM產(chǎn)品線總裁何剛在各項(xiàng)目組開(kāi)工會(huì)上說(shuō)。

上研陸家嘴軟件園9號(hào)樓，作為GSM研發(fā)團(tuán)隊(duì)的大本營(yíng)，每晚燈火通明，出租車司機(jī)深諳華為人的作息規(guī)律，每晚十點(diǎn)在軟件園門口排起長(zhǎng)隊(duì)。

從開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)、PDT經(jīng)理、版本經(jīng)理到普通員工，都以一種奮不顧身的努力向前狂奔。經(jīng)過(guò)大半年夜以繼日的攻關(guān)鏖戰(zhàn)，新雙密度基站如期推出，領(lǐng)先的架構(gòu)和性能，讓GSM產(chǎn)品有了質(zhì)的飛躍，并迅速展現(xiàn)出強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

2007年上半年，中國(guó)移動(dòng)選擇華為GSM全面搬遷成都市核心城區(qū)所有基站，時(shí)任SPDT經(jīng)理曹明帶領(lǐng)重大項(xiàng)目保障組成功保證了項(xiàng)目交付，出色的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量充分證明：GSM已經(jīng)具備在全球任意網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交付的能力。

2008年年初，歐洲著名電信運(yùn)營(yíng)商Telefonica/O2將德國(guó)的GSM網(wǎng)絡(luò)搬遷和擴(kuò)容項(xiàng)目授予華為。

2008年5月8日，華為攜手中國(guó)移動(dòng)挑戰(zhàn)世界之巔，海拔6500米的華為GSM基站在人類史上第一次成功傳送出奧運(yùn)圣火登頂珠峰的畫(huà)面。

時(shí)至如今，華為GSM已經(jīng)悄然成為業(yè)界出貨量最大的供應(yīng)商，產(chǎn)品應(yīng)用于全球125個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球十億用戶。

華為GSM基站登頂珠峰

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