新浪數(shù)碼 程遠(yuǎn)

　　在華為nova發(fā)布會(huì)之后，新浪手機(jī)第一時(shí)間對(duì)華為手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛進(jìn)行了專訪。對(duì)于nova的種種疑問以及華為未來之路，從這篇專訪中或許能找到你想要的答案。

華為手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛

　　為年輕而改變的華為

　　為年輕而改變可以說是何剛專訪的主線，為了今天的nova發(fā)布會(huì)何剛在行頭上還有一段小插曲。

　　“今天發(fā)布會(huì)這身行頭，還是團(tuán)隊(duì)臨時(shí)幫我采購的。在面對(duì)年輕群體，華為還是應(yīng)該有一個(gè)不同以往的形象�！�

　　可見技術(shù)出身的何剛為了nova也算是鞠躬盡瘁了，其實(shí)在5英寸的產(chǎn)品線上華為缺少一款優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。nova在華為內(nèi)部至少醞釀了兩年時(shí)間，在內(nèi)部溝通時(shí)華為高管們特意找了90后、95后年輕同事規(guī)劃產(chǎn)品。

　　所以定義一款年輕態(tài)產(chǎn)品并不是請(qǐng)一兩個(gè)代言人那么簡單。何剛也深諳其中道理：“年輕群體的需求跟Mate系列、P系列不同，nova是第一代面向樂活一族的產(chǎn)品�！�

　　尤其是浙江衛(wèi)視冠名合作，何剛說這是華為的一次嘗試，希望通過這些方式與消費(fèi)者建立更強(qiáng)的聯(lián)系，未來還會(huì)持續(xù)探索下去。

　　nova劍指OPPO、vivo？

　　說到OPPO、vivo這兩兄弟的營銷套路，現(xiàn)場(chǎng)有媒體質(zhì)疑華為是否在復(fù)制它們的模式？

　　對(duì)此何剛認(rèn)為營銷模式從來不是某一家廠家所特有的：“華為不針對(duì)任何友商，我們只是希望與消費(fèi)者之間建立一種模式。消費(fèi)人群的類型可能有上百種，nova主要還是以線下渠道為主，因?yàn)殛P(guān)注娛樂的人群更多會(huì)選擇門店購機(jī)方式�！�

　　關(guān)于nova命名的由來，一方面有innovation創(chuàng)新之意，另一方面象征nova新星。何剛坦言對(duì)于品牌概念華為以往理解不夠，所以特意為nova選了這樣的一個(gè)有寓意的名字。

　　至于nova為何沒用自己處理器，何剛表示這個(gè)問題已經(jīng)回答過無數(shù)次：“華為手機(jī)與麒麟芯片并不是必然關(guān)系，還是會(huì)針對(duì)不同產(chǎn)品做開發(fā)�！�

　　不過值得一提的是，何剛透露了nova相機(jī)的秘密：“nova背部天窗設(shè)計(jì)跟Nexus 6P有相似性，包括相機(jī)調(diào)教方面也是同一撥團(tuán)隊(duì)，nova的鏡頭與P9 Leica其中的一個(gè)鏡頭是一樣的�！�

　　nova誕生之后，華為的產(chǎn)品線布局也趨于明朗。商務(wù)旗艦Mate系列、時(shí)尚旗艦P系列、年輕旗艦nova系列，在低端有暢想系列。這也符合何剛精簡產(chǎn)品線的期望。

　　提前完成了“小目標(biāo)”

　　在nova發(fā)布會(huì)上，何剛宣布華為今年已完成一億臺(tái)手機(jī)下線：“去年12月22日，今年提前了兩個(gè)多月。相比去年，華為今年的發(fā)貨量有了較好提升，今年力爭做到1.4億臺(tái)，接下來還會(huì)有45天4000萬臺(tái)的大會(huì)戰(zhàn)。”

　　為了完成這一個(gè)億的“小目標(biāo)”，華為與合作伙伴的渠道以及千縣計(jì)劃功不可沒。何剛表示：“華為的渠道還是以線下為主，nova不僅在大城市有覆蓋，希望對(duì)三四線城市也能有深度挖掘。千縣計(jì)劃數(shù)量還不夠，希望能攜手合作伙伴抵達(dá)更多消費(fèi)者。對(duì)于4-6線城市的覆蓋華為仍然不足，這方面的工作正在進(jìn)行�！�

　　至于nova的銷量，何剛期望全球銷量超千萬。

　　何剛眼中的華為未來

　　此次nova的代言人其實(shí)可以在一定程度上展現(xiàn)華為的未來，在何剛眼里代言人一定要符合華為品牌形象：“基于產(chǎn)品定位選擇形象代言人，張藝興和關(guān)曉彤都是年輕人群喜愛的。同時(shí)兩人也是很努力很聰明的藝人，這一點(diǎn)跟華為很像�！�

　　除了代言人還有綜藝冠名，何剛表示這是華為第一次以主贊助的方式與浙江衛(wèi)視《聲音的戰(zhàn)爭》合作，未來的合作還在摸索中，不過核心還是建立與目標(biāo)消費(fèi)人群的溝通。

　　在全球化方面，nova是一款面向全球市場(chǎng)的產(chǎn)品，但在中國的營銷投入會(huì)比海外大很多。此外何剛還透露了華為在海外取得的進(jìn)步：“西歐和東北歐的增長超過50%，部分地區(qū)甚至高達(dá)100%。芬蘭、波蘭市場(chǎng)占有率從個(gè)位數(shù)上升到目前20%以上�！�

　　在高端產(chǎn)品線方面，何剛認(rèn)為4000+價(jià)位段一直是華為的目標(biāo)：“Mate 8全球銷量680萬臺(tái)，P9和P9 Plus全球銷量超過800萬臺(tái)，其中一半以上用戶選擇高配版本。華為在高端產(chǎn)品線上，已經(jīng)有越來越多的用戶去選擇。另外，P9在歐洲當(dāng)?shù)氐氖蹆r(jià)也不比三星旗艦低�！�

　　總結(jié)：路還很長

　　“過去蘋果、三星在品牌上有長期積累，在這其中還不能犯錯(cuò)。華為的品牌之路很艱苦，同時(shí)也是長期的過程，未來會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去�！痹诤蝿傂闹校�華為仍然是那個(gè)路漫漫其修遠(yuǎn)兮的華為，作為手機(jī)產(chǎn)品線總裁，他也會(huì)隨之上下而求索。