本月25日即將是小米新品發(fā)布會(huì),近日網(wǎng)上又不斷曝光了小米Note2的真機(jī)諜照,從外表來看,有不少業(yè)內(nèi)人士甚至評(píng)價(jià)其為國(guó)產(chǎn)的三星Note7,只不過黑邊確實(shí)有點(diǎn)大,但其他方面還算不錯(cuò),基本上還是比較符合當(dāng)下消費(fèi)大眾的審美,畢竟還有梁朝偉做代言人,只是這款高端機(jī)型能否提升小米的品牌價(jià)值、走出當(dāng)前的困境就不得而知了。
事實(shí)上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要逆襲高端市場(chǎng)并不是十分容易的,那么小米為什么非要進(jìn)軍高端市場(chǎng)呢?如果采用倒推法來分析,或許可以更好來理解,手機(jī)廠商的目的其實(shí)不難,就是提升品牌價(jià)值、搶占市場(chǎng)份額與盈利,而其中最關(guān)鍵的就是盈利,如何才能獲得盈利?自然是研發(fā)高端機(jī)型以及提升品牌溢價(jià)能力,那么國(guó)產(chǎn)廠商一般都如何做高端機(jī)市場(chǎng)呢?從之前部分國(guó)內(nèi)廠商(華為、金立、中興)的案例來分析,線下市場(chǎng)、代言人、廣告宣傳等一系列舉措必不可少,可見一樣沒落下的小米早就為進(jìn)軍高端市場(chǎng)埋下了伏筆。
不過很多網(wǎng)友也覺得小米的品牌目前并不適合做高端產(chǎn)品,但是小米依舊按照規(guī)劃進(jìn)行高端市場(chǎng)的布局,這樣做是否合適?確實(shí),誰都不是生下來就會(huì)成功,但是也并不是努力了就一定能獲得成功。
淺析小米是否應(yīng)該進(jìn)入高端市場(chǎng)
其實(shí)如果按照SWOT分析法來進(jìn)行淺析小米目前是否應(yīng)該步入高端市場(chǎng),這樣可能會(huì)更加透徹一些。
小米的優(yōu)勢(shì)(內(nèi)):從之前進(jìn)入到中高端市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)廠商來看,大多數(shù)都是以線下市場(chǎng)作為切入點(diǎn),畢竟用戶體驗(yàn)是最主要的內(nèi)容。而小米目前也開始向線下市場(chǎng)發(fā)展,并且與運(yùn)營(yíng)商合作定制機(jī)型,通過運(yùn)營(yíng)商的渠道達(dá)到借勢(shì)宣傳的目的,同時(shí)在線下著手規(guī)劃小米之家。雷軍曾說過,未來5年,小米還打算開設(shè)1000個(gè)“小米之家”。再加上大批的廣告投放以及明星代言效應(yīng),小米自己目前確實(shí)具備了進(jìn)軍中高端市場(chǎng)的前提條件。如果再加一條,或許是小米高層的一腔熱血。
小米的劣勢(shì)(內(nèi)):品牌,目前是小米最急需突破的一個(gè)點(diǎn),但這并不能單靠線下廣告或者代言人就能夠解決問題,其實(shí)國(guó)產(chǎn)廠商大多都會(huì)面臨這樣的問題,當(dāng)初華為為了讓自己的產(chǎn)品進(jìn)入到中高端市場(chǎng),也是花費(fèi)了較大的資源與多年的沉淀才達(dá)到了今天的成就。而小米自己可能也是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思索才決定以Note2來嘗試高端市場(chǎng),畢竟Note2距離前代的時(shí)間略微有點(diǎn)長(zhǎng),但這樣做肯定會(huì)存在經(jīng)驗(yàn)不足的問題。
小米的機(jī)遇(外):如今三星Note7事件繼續(xù)發(fā)酵,中國(guó)消費(fèi)者顯然對(duì)于三星的所作所為感到不滿。雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)在檔位與品牌上與國(guó)際大廠商還存在著不小差距,但是以目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的影響力,不排除會(huì)有部分國(guó)內(nèi)消費(fèi)者進(jìn)行嘗試。而對(duì)于小米Note2的潛在消費(fèi)者來說,高端米粉可能會(huì)首先進(jìn)行嘗試,畢竟盼了這么久終于把小米高端機(jī)盼來了。此外據(jù)騰訊科技旗下的企鵝智酷調(diào)研報(bào)告顯示,因三星Note7事件影響,放棄三星手機(jī)而購(gòu)買其他品牌的手機(jī)消費(fèi)者,購(gòu)買小米手機(jī)的潛在用戶排在了第六位,雖然占有率不多,只有6%,但總歸也算是榜上有名,有總比沒有強(qiáng)是不是?
小米的威脅(外):而從另一個(gè)方面看來,小米可能遭遇到的威脅也確實(shí)不小,首先華為作為很多用戶的首選,小米尚無法達(dá)到華為高端機(jī)的受歡迎程度。其次小米高端機(jī)在線下將會(huì)面臨諸多線下廠商的夾擊,但如何拉攏高端用戶,確實(shí)是一個(gè)較大的問題。再次大眾消費(fèi)者對(duì)于小米高端機(jī)是否會(huì)買賬,恐怕大家都心里有數(shù),首次嘗試就一炮而紅的情況,確實(shí)對(duì)小米來說,成功的概率確實(shí)難以琢磨。
小米或該借鑒其他廠商的高端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
當(dāng)前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不管是調(diào)研報(bào)告顯示還是市場(chǎng)排名,華為都是當(dāng)之無愧的國(guó)產(chǎn)高端市場(chǎng)中的代表,但是很多人都只看到了華為的成功,卻不清楚其是如何走到今天這步的。其實(shí)包括華為P系列這樣的主力旗艦機(jī)型系列剛被推出的時(shí)候,市場(chǎng)銷量并不是特別的好。由于華為在一二線市場(chǎng)當(dāng)中,基本上都是依靠運(yùn)營(yíng)商這條大腿來進(jìn)行捆綁銷售,但運(yùn)營(yíng)商才不會(huì)在意哪個(gè)廠商品牌影響力較大,大多數(shù)運(yùn)營(yíng)商也只是沖著完成放號(hào)任務(wù)才與廠商進(jìn)行合作的,而這些貼補(bǔ)都會(huì)被廠商拿來進(jìn)行降價(jià)處理或者補(bǔ)貼渠道,所以上市一兩個(gè)月的機(jī)型,價(jià)格一般都會(huì)發(fā)生變化。而當(dāng)時(shí)華為推出了P系列機(jī)型,是希望能夠?qū)⒆约旱钠放朴绊懥M(jìn)一步提升,盡量在終端市場(chǎng)擺脫運(yùn)營(yíng)商的束縛。
筆者記得華為當(dāng)初為了提高自己的品牌價(jià)值,不斷的向消費(fèi)者灌輸著“不僅僅是五百?gòu)?qiáng)”的宣傳口號(hào),并且在很多大城市的廣告牌內(nèi)不斷露出自己的產(chǎn)品形象,這樣的營(yíng)銷手段確實(shí)達(dá)到了一定的效果。2012年8月底到9月初的河北省各高校校園活動(dòng)期間,筆者曾經(jīng)在河北省內(nèi)各大學(xué)校園內(nèi)進(jìn)行過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有不少大學(xué)生前來詢問華為P1是否參加活動(dòng),而在當(dāng)時(shí),大學(xué)生普遍都會(huì)選擇千元以下的國(guó)產(chǎn)機(jī)型,這樣的情況確實(shí)令人感到吃驚,畢竟2000元以上的檔位,在當(dāng)時(shí)有三星、HTC、摩托羅拉等還挺立著的國(guó)際大牌存在,可見華為的品牌價(jià)值就是在不斷宣傳并推出旗艦機(jī)型的過程中持續(xù)提升起來的。
學(xué)習(xí)并不是一件壞事,正所謂“三人行必有我?guī)熝伞。雷軍或許真的該向其他廠商拜師取經(jīng)一下。
小米為何非要趟高端市場(chǎng)這趟“渾水”?
總得來看,小米進(jìn)軍高端市場(chǎng)困難重重,不過其出于品牌價(jià)值以及線下市場(chǎng)考慮可能確實(shí)感覺到機(jī)會(huì)來了。首先從品牌價(jià)值來看,對(duì)于很多已達(dá)成規(guī)模的國(guó)產(chǎn)廠商來說,都會(huì)選擇推出一兩款中高端旗艦機(jī)型來豐富自己的產(chǎn)品線,究其根本,還是為了帶動(dòng)品牌效應(yīng)的提升。如果一個(gè)手機(jī)品牌只做低端機(jī)型,那么消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為這個(gè)品牌偏向于低端市場(chǎng)。而消費(fèi)者這樣的結(jié)論對(duì)于品牌來說,傷害是非常大的,因?yàn)榇蠹乙粡堊炀褪沁@個(gè)品牌不行,都是低端貨。這不只是品牌溢價(jià)能力不行,更是指向了產(chǎn)品研發(fā)能力,這就好比國(guó)產(chǎn)汽車為何難以擺脫品牌形象不高的重要原因。此外,低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,未來國(guó)產(chǎn)廠商的出路肯定會(huì)在高端市場(chǎng)。
此外對(duì)于線下市場(chǎng)來說,必須要有足夠的利潤(rùn)空間才能保證渠道代理商或者自營(yíng)門店的正常運(yùn)營(yíng),這點(diǎn)可以以O(shè)PPO為例,OPPO R9銷售最火爆的時(shí)期,零售門店售出一臺(tái)機(jī)器可以獲得300—400元的收益,而這還是省代與市代分銷之后剩余的利潤(rùn)空間,在這種模式下,就保證了線下代理商與經(jīng)銷商都有錢賺,所以O(shè)V兩家的線下網(wǎng)點(diǎn)才會(huì)越來越多。而小米之前的模式,只會(huì)進(jìn)一步壓縮渠道代理商的利潤(rùn)空間,出去分貨的業(yè)務(wù)賺不到錢,誰還會(huì)主動(dòng)去分貨呢?而高端機(jī)型就不太一樣,利潤(rùn)有了保證,代理商也會(huì)有動(dòng)力去分銷,所以這樣的模式對(duì)于廠商線下市場(chǎng)布局會(huì)有較大的幫助,所以小米更愿意看到的結(jié)果。
寫在最后,小米進(jìn)軍高端市場(chǎng),其實(shí)跟三星Note7事件沒有太大聯(lián)系,畢竟檔位差距太過明顯,而且又是其真正意義上在高端市場(chǎng)的首次突破。從重視程度來看,小米已經(jīng)把能做的都做好了,剩下的就是有待市場(chǎng)檢驗(yàn)了。
小米能否在上市之前把自己的高端形象提前樹立起來,也將會(huì)影響到其在上市以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以,不管小米Note2能否取得成功,高端市場(chǎng)這條路,小米肯定是硬著頭皮也要走下去。