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最火國產機OPPO為啥不公布銷量?真相讓人意想不到
峰花雪月
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發(fā)表于 2016-10-25 08:58:42  只看樓主  QQ

時隔四個月,又是魔都上海。充滿涼意的秋雨和喧囂的“夜空中最閃亮的星”一起襲來,一如鬧中取靜的上海世博創(chuàng)意秀場。

就在這樣對立又意外和諧的環(huán)境中,OPPO 發(fā)布了旗下的最新產品 R9s 和 R9s Plus。相比上半年創(chuàng)造了銷售紀錄的 OPPO R9 雙機,本次發(fā)布的 R9s 系列在設計、功能等層面都有所精進,補足了短板。

“充電 5 分鐘,通話 2 小時”淡出

如果要說近兩年最成功的廣告詞,“充電 5 分鐘,通話 2 小時”可能是當仁不讓的一個。憑借著一眾明星的親自演示和 OPPO 鋪天蓋地宣傳,這句廣告詞及其衍生版本的火爆程度或許只有“感覺身體被掏空”能與之一戰(zhàn)。

但在 R9s 發(fā)布會上,這句洗腦宣傳語卻不見了蹤跡。

其實這一改變在 R9s 的發(fā)布前預熱中已經有了跡象。為了給這款產品造勢,宣傳一向大手筆的 OPPO 于 10 月 7 日晚上在北京王府井、上海浦東花旗銀行大樓和廣州塔等標志性建筑和地段上投放廣告,稱:“電充滿了,這次聊聊拍照吧”。

  (OPPO 副總裁吳強 Alen)

發(fā)布會第二天的采訪中,OPPO 副總裁吳強 Alen 向科技資訊媒體愛范兒確認了“充電 5 分鐘,通話 2 小時”將功成身退。取而代之是“這一刻,更清晰。”

吳強認為,這并非簡單的廣告語切換。談及原因,吳強表示:

(充電 5 分鐘,通話 2 小時)讓大家都知道了 OPPO 有 VOOC 閃充,使用體驗非常好。這個推廣階段已達到了目標和效果。

所以我們還是回到 OPPO 是誰的最初定位——OPPO 是拍照手機。OPPO 在拍照技術上有特點,又有領先的技術,所以從 R9s 這款新品開始,我們又繼續(xù)明確 OPPO 拍照手機的定位。

OPPO R9s 在功能上的一大改進或者說宣傳亮點就是用上了與索尼合作研發(fā)的圖像傳感器 IMX398。

這款 CMOS 最大的亮點是相比普通的 PDAF 更先進的“雙核對焦”。雙核對焦技術采用了全新對焦結構,單個對焦像素進光量提升 100%,單個對焦點數據相比 IMX298 提升 100%,速度更快更精準。

實際上,和之前一直主力宣傳的 VOOC 閃充一樣,拍照也是 OPPO 專利的主要覆蓋點。

據 OPPO 官方的資料,截至到目前,OPPO 有總計將近 9000 件專利申請,大量申請又聚焦于 VOOC 閃充、攝像頭、5G 領域。其中,拍照技術方面就有 1116 項,其中核心專利 289 項。

所以,不管是動機還是能力,從 VOOC 閃充到這種宣傳點的轉換,對于 OPPO 而言也就不足為奇了。

OPPO 與合作伙伴的多種關系

作為一個終端廠家,OPPO 與眾多企業(yè)都關系緊密。不過吳強認為,從產業(yè)鏈的角度來講,OPPO 與這些廠家是上下游關系,但是從實際的合作狀況來看,他們是一種合作伙伴的關系。OPPO 是一家很少,甚至杜絕有甲方和乙方概念的企業(yè)。

索尼:與 OPPO 有共同的拍照愿望

吳強表示,索尼本就是 OPPO 很早的供應商,雙方對于拍照的理解有共同的愿望和理念。

在談到與索尼合作研發(fā) IMX398 這款傳感器的細節(jié)時,他稱,索尼和 OPPO 合作了 12 月以上。在合作中,第一方面,OPPO 在這個過程當中會輸入很多市場洞察;第二個方面,OPPO 在規(guī)格的定義上提供相應的輸入;第三方面,軟件的調校。

新品研發(fā)很忌諱的就是產品的銷量不夠,最后讓單位成本下不去。OPPO 在與索尼這場合作中還扮演了一個有足夠的市場規(guī)模以供聯(lián)合開發(fā)新品銷售的角色。

高通:互相尊重

相比硬件實力突出的拍照部分,OPPO R 系列的硬件配置,更具體一點是處理器,一直被眾多發(fā)燒友所吐槽,尤其是在那不算便宜的定價面前。

采訪中,也有媒體問到了這個在發(fā)燒友中最爭議的問題。吳強表示:

OPPO 手機產品從不去強調說單純追求硬件的規(guī)格、參數,我們始終堅持硬件方面夠用就好。OPPO 認為要追求一種平衡,功能、性能、價格、體驗,包括我們講的顏值等等,各方面一定要均衡。只是在某一方面很突出,但是其他方面做得不到位的話,這個產品仍然是一個失敗的產品。

當然,OPPO 并非完全不在乎手機性能。此次發(fā)布的 R9s 相比采用 Helio P10、原本性能羸弱的 R9,處理器換成了高通驍龍 625。

處理器從 Helio 到驍龍的轉變,這很容易讓人聯(lián)想到 OPPO 此前與高通宣布達成了新的 3G4G 中國專利許可協(xié)議。

按照協(xié)議條款,高通授予 OPPO 開發(fā)、制造和銷售 3G(WCDMACDMA2000)和 4G LTE(包括 “三! GSM、TD-SCDMA 和 LTE-TDD)終端的付費專利許可。OPPO 應支付的專利費用與高通向中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會所提交的整改措施條款相一致。

不過,進入今年,行業(yè)的專利糾紛不斷。有媒體也問到了 OPPO 如何看待高通的商業(yè)模式。

在吳強看來,與索尼一樣,OPPO 和高通是一種合作伙伴關系,雙方有非常良好的合作關系。對于高通的商業(yè)模式,吳強舉了一個例子:

我們去飯店吃飯,點菜的時候你想吃什么也會看菜的價格,這個菜上完了吃完之后,要買單,你說這個菜太貴了不合理不買單,這走到哪里都說不過去。其實道理是這樣的。

這個或許不算恰當的例子,代表了 OPPO 對于專利收費的看法:你提出你的主張、你的要求,對方認為合理接受的,對方也提出它的主張、要求,我們也認為合理就達成一致。

三星:不背缺貨的鍋

進入 2016 年,全球手機行業(yè)的發(fā)展勢頭整體開始放緩,不少上游供應商今年也對手機的預測偏悲觀,這便導致了產業(yè)鏈資源的緊張;而與這些大勢相反,OPPO 銷量和市場份額大漲。

根據全球市場研究機構 TrendForce 發(fā)布的 2016 年第三季度全球智能手機生產報告。

OPPO 在全球市場以 6.1% 的成績排名第四,比上一季度的 5.6% 提升了 0.5%;在全國范圍內,OPPO 也以 12.7% 的成績排名第二,比上季度增長 0.2%。

在上游供應商的偏悲觀預測與 OPPO 的銷量暴漲之間,OPPO 上半年創(chuàng)造了銷量紀錄的 R9 陷入了供不應求的境地。吳強表示,R9 發(fā)布到現在為止,生命周期 7 個月,其中三個月嚴重缺貨。其中,R9 最主要的問題是缺 AMOLED 屏幕,OPPO 因此也影響了 20% 的銷量。為此,OPPO 不得不推出了一款采用 JDI 屏幕的 R9km。這款 JDI 屏幕的 R9 為 OPPO 彌補了一百多萬臺的銷量缺口。

由于 OPPO R9 的 AMOLED 屏幕供應方為三星顯示,而此前三星顯示也因為給友商熱銷產品的 AMOLED 屏幕的供貨問題,鬧過不愉快。于是,R9 的換屏事件一出,輿論紛紛認為,“OPPO 被三星給坑了”。

在采訪中,吳強表示,其實這個問題主要出在 OPPO 自身。在 R9 正式上市前,給三星顯示的屏幕訂單已經下了,其實量已然不低,比 R7 和 R7s 都要高。但 R9 的熱銷仍然超過了 OPPO 之前的預期。

這個時候再跟三星追加屏的訂單很難,因為它的生產計劃已經排得滿滿了,它的產能分給誰多少已經分配好了,如果再擠的話就很難擠得出來。三星已經做到它承諾的量,已經交給我們了,甚至還有多,但是還是不能滿足我們的需求。

剛發(fā)布的 R9s 依然采用了三星屏,此次,吳強說:

前面有教訓,吃一塹長一智。

不過,如果足夠細心的話,你會發(fā)現 OPPO 并沒有強調本次 R9s 的屏幕材質,這或許也是教訓的一部分。

不憋大招,也不提“爭第一”

OPPO 通過線上渠道銷售的產品數量不到 10%,OPPO 也從不參與網絡上的口水戰(zhàn)。但線下的景象卻有所不同。微博上曾流傳過這樣一組動圖:線下宣傳中,OPPO 吉祥物小歐把別家的吉祥物打倒在地。

有媒體問到吳強怎么看一線銷售團隊層面的激烈對抗。吳強稱:

“上個月,我們給所有的代理商發(fā)了一個終端銷售人員行為規(guī)范的要求和規(guī)定,其中有一條,終端發(fā)現有這種打架行為的,只要這個事情是我方人員挑起來的,造成肢體沖突,當事人就必須開除。”

因為這些東西,把我們的文化價值觀落地到終端的規(guī)范的東西,我們會有一個成文的東西,發(fā)給我們的銷售體系,讓他們遵照去執(zhí)行,讓他們清楚哪些事情該做,哪些事情不該做。

相比產品廣告的火熱,外界對于 OPPO 這個企業(yè)更多的印象是“本分”。這一點在對 OPPO 副總裁吳強的采訪中,體現得十分明顯。

四個月前的 R9夏日超人氣派對的活動上,在發(fā)布雪巖灰與巴薩定制版 R9 的同時,OPPO 副總裁吳強宣布了一組讓人瞠目的數字:

OPPO R9 系列產品上市 88 天的實際銷量超過 700 萬臺,平均每 1.1 秒就有一個消費者選擇。

但這也可能是 OPPO 對外公布的最后一組產品銷售數字。

在本次時長九十分鐘的采訪中,不斷有媒體或直接了當、或旁敲側擊地詢問 R9 雙機到目前為止的銷售數據,吳強一直對此閉口不談。在媒體的再三追問之下,他不得不表示:

“具體的銷量我們就不透露,因為透露給大家對我們內部不太好,對友商也不太好!

OPPO 閉口不提的除了 R9 的銷量數據,還有“爭第一”的未來預期。

相比友商對于業(yè)界第一的看重,在吳強看來,這不是 OPPO 做事的風格和習慣。他們從來不會提“爭第一”的口號和目標,他們也不會在市場或者營銷上有大動作,不會突然想一下子要干多大的事。

OPPO做的事情永遠是練好基本功,把自己的基礎打扎實,以此為基礎,產品越來越好的時候,企業(yè)就會越來越強。

在談及對于未來的預期時,吳強這樣說。


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