小米公司CEO雷軍接受了央視財經(jīng)的直播采訪

　　新浪科技訊 11月16日，在烏鎮(zhèn)舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場，小米公司CEO雷軍接受了央視財經(jīng)的直播采訪。雷軍在采訪中提到，小米的使命是改變中國人對國貨的印象，小米手機是實現(xiàn)這個目標的一種示范。

　　在被問到小米的估值下滑，雷軍回應說，這是友商的黑稿，因為小米已經(jīng)很久沒有融資；至于銷量下降，他表示小米作為一家電商品牌，在線上的銷量已經(jīng)遙遙領先，但同時不可回避的挑戰(zhàn)是，小米如何開拓線下市場，將線上銷量拓展到線下。

　　提到未來科技的引爆點，雷軍表示毫無疑問是人工智能，而且出現(xiàn)引爆中國市場的人工智能產(chǎn)品已經(jīng)不遠了，可能在一兩年之后。未來十年中國互聯(lián)網(wǎng)還會迎來新一輪的爆發(fā)點。(譚宵寒)

　　以下為央視財經(jīng)直播采訪實錄，新浪科技略有刪減。

　　記者：如果讓您給小米公司做一個定義，互聯(lián)網(wǎng)公司，科技公司或者是手機公司，小米公司站在那一隊？

　　雷軍：技術的探索和創(chuàng)新是小米公司的核心。

　　記者：印象中小米都是低價手機，這是不是意味著小米手機的核心技術含量并不是很高？

　　雷軍：這可能是大家對小米的誤解，或者這也是小米的使命——小米要做感動人心的產(chǎn)品。過去幾年整個行業(yè)都在談消費升級，但消費升級升級的不是價錢，更重要的品質。過去五年小米深刻地影響了整個行業(yè)，國產(chǎn)手機在小米的帶動下已經(jīng)全面起飛，所以不能以價格的高低來判斷產(chǎn)品好壞。

　　記者：今天想聊的是技術創(chuàng)新的話題，看到您已經(jīng)在籌劃小米的實驗室，現(xiàn)在進展如何？

　　雷軍：今年年初我們成立了小米探索實驗室，希望進一步強化技術第一的理念。小米探索實驗室主要做VR和人工智能，近一年的時間里已經(jīng)發(fā)布了小米的VR眼鏡，在VR眼鏡領域銷量應該能排到前幾位，在人工智能方面也做了很多投入。手機業(yè)務依然是小米最重要的產(chǎn)品，在萬物互聯(lián)中，手機其實是個載體，手機所包含的科技含量非常高，這也就就是全球最后將手機做好的并不多。

　　記者：您覺得小米只是商業(yè)模式的創(chuàng)新和技術的創(chuàng)新？

　　雷軍：消費者買的是產(chǎn)品，如果產(chǎn)品沒有足夠的技術創(chuàng)新消費者不會購買，其次還要有商業(yè)創(chuàng)新，只有這兩項都具備，才會異軍突起。在過去幾年，小米的方向非常清晰，就是如何在在整個互聯(lián)網(wǎng)領域里尋求突破，到這個階段大家的精力在考慮人工智能對手機行業(yè)的影響，幫助手機做到何種程度。

　　記者：最近一個不爭的事實是小米的估值在下降、銷量下降。

　　雷軍：估值下滑是友商的黑稿，我們已經(jīng)辟謠，因為我們很久沒有融資；至于手機銷量，小米作為電商品牌，今年在電商上還是遙遙領先的。我認為小米遇到的挑戰(zhàn)是怎么開拓線下市場，把線上搬到線下。

　　記者：什么樣的產(chǎn)品會后成為小米公司的第二極？

　　雷軍：首先，手機肯定是我們最核心的業(yè)務。小米圍繞手機已經(jīng)布局了整個生態(tài)鏈，從電視到筆記本到各種智能家庭設備，對于這一點，大眾還不是特別了解，比如充電寶、平衡車、空氣凈化器。

　　記者：但我們也看到小米很多產(chǎn)品也是曇花一現(xiàn)，而且許多產(chǎn)品是領域很小、并不是剛需的產(chǎn)品。

　　雷軍：為什么需要一個長時間看待小米呢，因為小米提出了新零售的概念，通過電商的方式保證所有資金用于產(chǎn)品，而不是市場不是銷售環(huán)節(jié)，電商已經(jīng)很好地幫我們完成了效率革命。在線下拓展我們做了小米之家，在線下也能用電商的價格售賣，所以小米之家的產(chǎn)品要豐富。我們大部分產(chǎn)品對消費者來說是可買可不買，但規(guī)模上去了之后就會發(fā)家里變成了小米之家。小米是靠規(guī)模來提高利潤，在乎的是長期生意，需要和用戶成為真正的朋友，讓所有人進店不看價格，一步步從信任變成腦殘粉，一進小米之家，購買沒有壓力。

　　記者：您覺得很酷的公司是怎么樣的？

　　雷軍：做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品，在許多小事情上都能與眾不同。

　　記者：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下一個引爆點是什么？

　　雷軍：毫無疑問——人工智能，今天人工智能在各個領域都在創(chuàng)新，出現(xiàn)引爆中國市場的產(chǎn)品還需要一兩年，但不遠了�，F(xiàn)在各方面的產(chǎn)品層出不窮，今天大家都在探索人工智能應用在哪些領域。未來十年還會迎來互聯(lián)網(wǎng)新一輪的爆發(fā)點。

　　記者：許多人一直有一個疑問，小米會在做自拍桿、充電寶，做很多，所以小米到底在做什么，小米到底在想什么？

　　雷軍：小米最重要的使命，改變中國人對國貨的印象，手機是實現(xiàn)這個目標的示范，為了示范我們還做了插線板，這也是藝術品，把一個你認為不重要的做成藝術品。

　　六年前我創(chuàng)辦小米時可以看到最大的問題是，許多事情中國一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都能做到，但是中國的現(xiàn)狀讓他們做不了，因為效率很低，每個環(huán)節(jié)都不賺錢。之前參加一個企業(yè)家聚會，他們也批評小米手機賣的價格太低，他們認為3倍的價格是合理的，也就是成本2000塊錢應該賣6000。為什么說過10年、20年才能意識到我們的價值？走高端和高品質的路線是兩回事，無印良品在日本價格并不是很高，它當年就是為了證明高品質和高價格不是劃等號的。

　　高品質第一點是感動人心的產(chǎn)品，第二點是成本定價，在小米，一部賣3999的手機大家都批評太便宜，一部賣9999的電視也覺得便宜，這種便宜是在同等品質上的便宜，整個小米產(chǎn)業(yè)模式的核心，后面我們找到了一個接近的名稱——科技界的無印良品。