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專訪WiFi萬能鑰匙輪值總裁張發(fā)有:做對比做快重要
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發(fā)表于 2016-11-16 22:27:15  只看樓主 

WiFi萬能鑰匙輪值總裁張發(fā)有(左)WiFi萬能鑰匙輪值總裁張發(fā)有(左)

  新浪科技李根 發(fā)自烏鎮(zhèn)

  11月16日上午,第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)拉開帷幕,在會議期間,WiFi萬能鑰匙輪值總裁張發(fā)有接受了新浪科技獨家專訪,談到了在WiFi連網(wǎng)方面的思考。

  今年6月30,WiFi萬能鑰匙方面宣布全球用戶數(shù)突破9億,僅次于騰訊、Facebook等公司,一時引起外界熱議。并且由于WiFi萬能鑰匙創(chuàng)始人陳大年此前的盛大創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對于9億用戶數(shù)后的商業(yè)化和變現(xiàn)方面,也受到關注。

  不過,WiFi萬能鑰匙輪值總裁張發(fā)有在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上表示,圍繞“場景”將是WiFi商業(yè)化方面的主要模式。

  以下為新浪科技獨家采訪WiFi萬能鑰匙輪值總裁張發(fā)有實錄:

  新浪科技:今年最令人眼前一亮的是9億用戶的目標達成,對于這個目標,你們內(nèi)部是如何總結(jié)經(jīng)驗的?

  張發(fā)有:其實從創(chuàng)業(yè)開始,年總就把WiFi萬能鑰匙定位為一家慢公司,因為做對比做快更重要,太極拳以慢打快的精神給他很多突破性的思考,慢最終會到達終點,但如果快,一旦錯了,滿盤皆輸。WiFi萬能鑰匙的節(jié)奏,與太極拳的開悟一脈相承,以慢打快,一蓄一放,后發(fā)制人。蓄是緩慢的發(fā)力過程,也是體會自身狀態(tài)的過程。

  比如,創(chuàng)業(yè)初期我們用了3年的時間來解決“連接”這個痛點,現(xiàn)在是WiFi共享領域連接成功率最高的產(chǎn)品。連WiFi的第一步是判斷信號強弱,但有些安卓手機為了偽裝信號很好,給出的信號強弱程度是不準確的,為了判斷哪些手機在哪個范圍可以連上WiFi,技術團隊們對市場上1000臺安卓手機每一部的信號強弱都做了測試,給出每部手機的參數(shù)值,并建立數(shù)據(jù)庫給用戶做參考。

  新浪科技:下一步的“小目標”是什么?

  張發(fā)有:我們希望能基于“人與場景”的大數(shù)據(jù)應用和開發(fā),通過不斷積累大數(shù)據(jù)能力,幫助中國廣大的中小商戶和個人找到新的機會。

  兩方面吧。一個是現(xiàn)在已經(jīng)在做的“人與場景”的應用。WiFi是移動互聯(lián)網(wǎng)的強入口,經(jīng)過處理的用戶數(shù)據(jù),可以幫助我們判斷用戶所處的場景,進而進行精準投放。過去大家討厭廣告,因為廣告對于非目標群體來說是一個很無用的事情,但用戶們對信息是有需求的,如果接收到的信息與他的需求相匹配,這條精準的廣告會對商戶和用戶雙方都產(chǎn)生價值。

  另一個是大數(shù)據(jù);诖髷(shù)據(jù),我們會做很多探索和研究。當下人工智能很火,如果把人工智能比作是建造火箭的話,那么它需要有燃料和引擎火箭才能順利升空,大數(shù)據(jù)就是它的“燃料”,各種人工智能算法就是它的引擎。

  現(xiàn)在人工智能已經(jīng)在圖像,視頻,聲音,自然語言等領域取得了突破性的成績,我們也看到越來越多的場景未來都有被人機器和算法替代的場景,例如有機器自動寫作,模仿大師作畫,創(chuàng)意設計甚至是創(chuàng)作音樂。從目前來看,制約人工智能的能力的關鍵點還在于大數(shù)據(jù)。

  新浪科技:在9億用戶的會上也開始有商業(yè)化方面的嘗試,這幾個月過去以后,進展如何?

  張發(fā)有:我們之前做了一些商業(yè)化的嘗試,但在積累了9億用戶量后,可以通過運用大數(shù)據(jù)計算能力,推測用戶喜好及需求,將中小商戶的商鋪推廣、優(yōu)惠打折等信息精準推送給特定輻射范圍內(nèi)的用戶。

  我舉個例子,一個街邊的美甲店,店主不可能負擔得了戶外廣告或電視廣告的成本,即便是基礎互聯(lián)網(wǎng)廣告形式,對于店主來說,投入成本也不低。但是,店主可以通過WiFi萬能鑰匙向周邊5公里以內(nèi)的年輕女性精準投遞促銷信息。

  充分利用“人與場景”的優(yōu)勢,能夠讓中小商戶享受到高性價比的近距離廣告服務。

  從目前的測試效果來看,7月底推出的“小廣告”業(yè)務受到了中小商戶的歡迎,商戶轉(zhuǎn)化率有了一定比例的提高。

  新浪科技:WiFi共享現(xiàn)在騰訊開始通過手機管家切入,對于這種巨頭競爭,你們內(nèi)部是如何看的?

  張發(fā)有:任何一個沒有競爭對手的行業(yè)都是不健康的,騰訊的加入更說明行業(yè)前景廣闊,我們歡迎更多巨頭甚至國際巨頭的加入。共同培養(yǎng)用戶,提升行業(yè)標準,這樣整個行業(yè)都會獲得激活,從長遠來看,對于行業(yè)的健康發(fā)展和用戶的體驗來說,都是有利的。

  新浪科技:萬能鑰匙又進行了一次輪值總裁的選舉,為何內(nèi)部實行輪值的制度?作為輪值總裁,和負責具體業(yè)務有什么不同?

  張發(fā)有:華為通過輪值制度,突破傳統(tǒng)思路,培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的高管團隊,提升了整體管理能力,這是年總非常認可的。所以,連尚網(wǎng)絡自去年9月開始實行執(zhí)行管理團隊運作制度和輪值總裁制度,也是希望通過管理模式的創(chuàng)新讓整個管理團隊能夠應對快速成長過程中的各種挑戰(zhàn),給更多人提供發(fā)展機會,實現(xiàn)高速成長。在總裁的位置上,不像過去帶幾個人的團隊,給了我更多從大局觀去思考決策的機會。

  新浪科技:萬能鑰匙是一家發(fā)展很迅速的公司,在快速成長中,您認為當前面臨的最大挑戰(zhàn)來自哪些方面?你們內(nèi)部如何去思考的?

  張發(fā)有:最大的挑戰(zhàn)還是對人才的渴求。公司正處在高速發(fā)展當中,未來將更深入挖掘“人與場景”的大數(shù)據(jù)應用和開發(fā),希望能有更多人才加入我們,共同實現(xiàn)消除數(shù)字鴻溝、讓全世界人民免費上網(wǎng)的愿景目標。

  新浪科技:試水商業(yè)化的同時搞公益,當時出發(fā)點是什么?現(xiàn)在具體進展如何?未來在公益方向上有沒有進一步的規(guī)劃?

  張發(fā)有:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如果不懂網(wǎng)絡,將會寸步難行,完全落后于時代。WiFi萬能鑰匙基于分享經(jīng)濟模式為用戶提供更便捷的免費上網(wǎng)服務,希望通過互聯(lián)網(wǎng)給更多的人們帶來快樂、機會甚至改變命運。

  我們現(xiàn)在重點在做的公益項目包括:2015年11月份與免費午餐共同發(fā)起的“夢想鑰匙”項目,目標是為國內(nèi)1000所偏遠山區(qū)學校提供免費上網(wǎng)服務。

  第二個是與中國稀有血型聯(lián)盟的合作。當中國稀有血型聯(lián)盟患者需要輸血時,WiFi萬能鑰匙將在第一時間,將求助信息發(fā)送至距離求助者最近的同血型志愿者,最大限度的縮短救助時間。

  第三個是藍天救援隊。當發(fā)生急需救援的災害或事故,WiFi萬能鑰匙將第一時間把信息推送至距離事發(fā)地點最近的藍天救援隊員,以便其第一時間趕到現(xiàn)場開展救援。

  未來,WiFi萬能鑰匙計劃跟國家相關部門以及更多公益組織進行合作,開展更多深入的公益行動,讓更多的人受益。

  新浪科技:之前年終獎發(fā)了特斯拉,今年年終獎發(fā)啥?

  張發(fā)有:提年終獎似乎還有些早,在這里我也想打個廣告,歡迎各位記者朋友為我們推薦人才,一同加入我們,做連網(wǎng)這件事。


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