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　　微軟CEO納德拉近日接受了《澳大利亞財(cái)經(jīng)評(píng)論》的采訪，談及了對(duì)公司移動(dòng)業(yè)務(wù)及 Google、亞馬遜等對(duì)手的態(tài)度。納德拉同時(shí)表明，微軟仍未放棄推出一款有說服力的移動(dòng)設(shè)備來贏得這個(gè)市場(chǎng)的青睞，但并不為此感到焦急。

　　一款失敗的產(chǎn)品，并不是員工的職業(yè)污點(diǎn)

　　在采訪中，納德拉首先談及了對(duì)公司人工智能業(yè)務(wù)及云服務(wù)業(yè)務(wù)的自信，聲稱憑借這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利能力，微軟并不急于全身心投入智能手機(jī)市場(chǎng)與蘋果、三星正面碰撞。

　　納德拉認(rèn)為，在他接任微軟 CEO 的兩年半里，微軟最大的變化資源更集中，讓微軟的幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域更加突出。“你得有冒險(xiǎn)的膽量去實(shí)踐一些可能不一定對(duì)的事情。”納德拉稱：“就以 Surface 為例，三年前超過一半的人都在質(zhì)疑，這東西真的有人需要嗎？現(xiàn)在呢？就連我們的對(duì)手都在認(rèn)可這款產(chǎn)品。”

　　納德拉把微軟形容為“一家擁有成熟產(chǎn)品開發(fā)模式”的公司，員工的一個(gè)失敗的產(chǎn)品或者想法不再被視為是職業(yè)污點(diǎn)，這對(duì)于保持長(zhǎng)期的創(chuàng)新靈感非常重要。

　　微軟手機(jī)到底要等到什么時(shí)候？

　　談到失誤，微軟最近讓人聯(lián)想到的失誤是去年 7 月的那次高達(dá) 76 億美元的資產(chǎn)減記：為了應(yīng)對(duì) 72 億美元收購諾基亞后的資金緊張，微軟“忍痛”對(duì)智能手機(jī)業(yè)務(wù)開展“整體性重組”，并進(jìn)行 76 億美元的減值計(jì)提，裁員約 7800 人。

　　雖然此后微軟多次表態(tài)不會(huì)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，但這次“大地震”的后遺癥在納德拉的這次采訪中仍然可見。

　　“我們不希望被對(duì)手牽著走，問題是，我們自己能為客戶帶來什么？這是我看待公司業(yè)務(wù)的方式，對(duì)待 AI 業(yè)務(wù)也是如此�！奔{德拉在采訪中坦言：“如果沒有真正的革新，微軟并不急于推出更多的設(shè)備，比起設(shè)備本身，微軟對(duì)人們?nèi)绾问褂迷O(shè)備更感興趣。”

　　這一點(diǎn)也從微軟在云服務(wù)、企業(yè)辦公平臺(tái)、人工智能等方面的日益重視可見，納德拉這次也算是官方承認(rèn)了微軟“越來越軟”的傾向。而從結(jié)果看來，從人滿為患的硬件設(shè)備領(lǐng)域“戰(zhàn)略性撤退”后，微軟也確實(shí)走出了更 B 端、更服務(wù)化的一條新路。

　　和外界的翹首以盼截然不同，納德拉在采訪中沒有提及 Windows Phone 更多進(jìn)展，但似乎并不為此憂心。

　　云計(jì)算：微軟的合縱連橫

　　憑借 Azure 云的全面拓展，微軟云業(yè)務(wù)在公司里的地位上升已經(jīng)非常顯著。光是在澳大利亞，目前微軟已經(jīng)把云服務(wù)深入到區(qū)塊鏈旅游公司、板球俱樂部等多種多樣的客戶。

　　在這次采訪中，納德拉更明確點(diǎn)出，微軟正在被“基于云計(jì)算的人工智能業(yè)務(wù)”引領(lǐng)著，走向新時(shí)代。

　　但納德拉也承認(rèn)，目前站在這個(gè)領(lǐng)域頂峰的還有“另外的幾家公司”。他指的當(dāng)然是目前在云計(jì)算領(lǐng)域與微軟開展激烈競(jìng)爭(zhēng)的 Google 云、亞馬遜 AWS 云、IBM 等老對(duì)手。

　　納德拉在采訪中透露了微軟應(yīng)對(duì)這些對(duì)手的一個(gè)重要方式：對(duì)初創(chuàng)公司客戶保持關(guān)注，它們對(duì)云計(jì)算和企業(yè)服務(wù)的巨大需求仍是一塊未開發(fā)完全的富礦。

　　“第四次工業(yè)革命除了創(chuàng)造了一些美國(guó)西海岸（指硅谷）的科技巨頭們，還創(chuàng)造了活躍在全球各個(gè)角落的初創(chuàng)企業(yè)。”言談中，納德拉對(duì)吸納初創(chuàng)企業(yè)客戶的渴望盡顯。