各縣（區(qū)）分公司、市公司各部、中心：

全市6-9職級(jí)競(jìng)聘及雙選工作已結(jié)束，市公司決定開展1-5職級(jí)雙選。為順利完成1-5職級(jí)崗位雙向選擇工作，現(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、對(duì)各縣區(qū)分公司總編制進(jìn)行調(diào)整。為更好地支撐各縣區(qū)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定在《XXXX2016年崗位職級(jí)編制》的基礎(chǔ)上給予每個(gè)縣區(qū)分公司增加4個(gè)編制。

二、1、對(duì)于未雙選上6職級(jí)的原6-7職級(jí)電移分營(yíng)前的一般員工，各縣區(qū)分公司將他們?cè)谠�職�?jí)下降1級(jí)的前提下自行安排其職位并上報(bào)。2017年12月31日前退休的員工雖可保留現(xiàn)有職位不變直到退休，但各縣區(qū)分公司仍需自行安排其職位并上報(bào)。（注：上述兩類人員占用本部門的總編制，但不占用該職級(jí)編制，請(qǐng)相關(guān)部門于今天X月X日14：30前上報(bào)職位名稱）。2、對(duì)于未雙選上6職級(jí)的原6職級(jí)電移分營(yíng)后的一般員工，將繼續(xù)參加1-5職級(jí)的雙向選擇。

三、為節(jié)約時(shí)間和提高雙向選擇成功率，員工在進(jìn)行1-5職級(jí)報(bào)名時(shí)允許填報(bào)3個(gè)志愿，3個(gè)志愿須為同一片區(qū)內(nèi)，但可選擇不同的部門或不同的縣區(qū)分公司。志愿填報(bào)仍按競(jìng)聘雙選文件的“雙向選擇志愿填報(bào)原則”相關(guān)條款執(zhí)行。

四、由于個(gè)別部門6-8職級(jí)部分空缺崗位競(jìng)聘仍沒有合適人選，公司決定把這些崗位全部調(diào)整為5職級(jí)進(jìn)行雙選（即高崗低聘），具體崗位見附件。

后面內(nèi)容（摘錄）：

符合1-5職級(jí)報(bào)名條件的且現(xiàn)編制在縣（區(qū)）分公司的員工（含交流員工）只能填報(bào)所有縣（區(qū)）分公司的職位，不能填報(bào)市公司本部（含市營(yíng)銷中心，以下同）的職位。符合1-5職級(jí)報(bào)名條件的且現(xiàn)編制在市公司本部的員工既可填報(bào)市公司本部的職位也可填報(bào)所有縣（區(qū)）分公司的職位。

2015年6月、2015年12月及2016年3月定向招聘的員工（2015年底已成功競(jìng)聘到相關(guān)單位集團(tuán)客戶經(jīng)理崗位的除外）報(bào)名時(shí)原則上不能填報(bào)市公司本部的相關(guān)職位，只能填報(bào)所有縣（區(qū)）分公司的相關(guān)職位。從市公司本部分配到各縣（區(qū)）分公司的其他批次定向招聘員工報(bào)名時(shí)可填報(bào)全市范圍內(nèi)的相關(guān)職位；從各縣（區(qū)）分公司轉(zhuǎn)聘的其他批次定向招聘員工報(bào)名時(shí)按本款第1條執(zhí)行。這三批定向招聘員工，凡是目前處于孕期、產(chǎn)假或哺乳期的，在本次雙向選擇時(shí)仍需參加雙選報(bào)名，在參加雙向選擇后可暫時(shí)留在原部門，待哺乳期結(jié)束后再到新的部門工作。

2015年12月、2016年3月轉(zhuǎn)聘的員工，若為夫妻雙方均為此兩批轉(zhuǎn)聘員工，必須有一方選擇在縣（區(qū)）分公司工作；若夫妻一方為此兩批轉(zhuǎn)聘員工，且另一方已在縣（區(qū)）分公司工作的，其中一方可選擇在市公司本部或縣（區(qū)）分公司工作。

某網(wǎng)友對(duì)此的看法：

1、1-5職級(jí)雙向選擇時(shí)公司強(qiáng)制性要求我們定向轉(zhuǎn)正員工下縣，無工作期限，我們從事的原崗位均是生產(chǎn)崗，工作期間崗位無不適合現(xiàn)象，反而能得到本部領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，且自從我們下縣原部?jī)?nèi)部流程和管理也十分不流暢，混亂，尤其是網(wǎng)絡(luò)片技術(shù)崗，想培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人才需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的歷程，耗費(fèi)公司資源，很大程度上影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。

2、我們的平均年齡在32歲左右。大部分員工已成家，下縣就等于夫妻異地分居，與孩子分開，我們的小孩變成了留守兒童，還有些的員工未婚、無小孩。每次來回我們都奔波在"高速公路"上，不僅身心疲憊且生命安全問題被公司高層無視，更加影響工作效率。現(xiàn)在各單位都在解決夫妻雙方異地工作的問題，可這里偏偏在制造這種問題，員工幸福指數(shù)拉低，影響家庭和睦，提高離婚率。

3、公司未保持職級(jí)福利待遇不變，另起文規(guī)定我們這些轉(zhuǎn)正員工三年內(nèi)不動(dòng)崗，無提升空間，我們的職業(yè)方向很迷茫。我們這些下縣員工當(dāng)中，基本都是一線員工，崗位設(shè)置一崗至三崗，工資非常低(一個(gè)月到手錢800元到1500元，沒法生活，更別說付上下班車費(fèi))，且下縣還無任何車費(fèi)補(bǔ)助，等同降崗。

站在以人為本，以關(guān)愛員工為前提下，希望公司不要簡(jiǎn)單粗暴執(zhí)行此方案。

PS：其實(shí)崗位競(jìng)聘，雙向選擇是運(yùn)營(yíng)商常有的事情，這也是企業(yè)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)行效率的不得已而為之的舉措，無可厚非。只是希望雙向選擇更人性化一點(diǎn)，不要最終變成了給員工降崗、降薪，引導(dǎo)員工辭職的手段。特別是最底層的員工，謀一份工作是為了維持最基本的生計(jì)，養(yǎng)家糊口，本來薪水就不高，還這么折騰，讓人寒心吶！既然要下縣，要去相對(duì)艱苦的地方工作，要犧牲家庭團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，那是不是應(yīng)該給下縣員工一些下縣補(bǔ)貼呢？500,1000/月都行嘛，我想這樣員工心里會(huì)好受點(diǎn)，會(huì)心甘情愿一點(diǎn)吧！建議就這樣執(zhí)行吧~