采訪|甲小姐、高琳、齊廣源 作者|高琳 編輯|甲小姐
望京誠盈中心，16層視野開闊。新裝修過的味道隱隱若現(xiàn)，Xtecher成為這間新辦公室第一批來訪的人。
“昨晚才搬進(jìn)來，大家忙到凌晨三四點(diǎn)�！弊有鄣耐耉incent說到。
通透的落地窗采光極好，辦公室沒有裝飾點(diǎn)綴，一片簡約大氣的白：白墻，白色書架，白色頂燈，白色儲(chǔ)物桶。一排排白色辦公桌嚴(yán)絲合縫排成陣列，每個(gè)細(xì)節(jié)都彰顯著主人賦予它的控制感。
羅子雄公司的新辦公室
他走上二樓，一身黑色，眉宇不凡，握手有力，帶著安靜威嚴(yán)的氣場。他徑直走進(jìn)辦公室，打開一聽可樂喝了兩口，示意我們來到他的辦公室展開訪談，眼神帶著前一晚少覺的倦意，沒有任何客套寒暄。
這個(gè)曾為錘子科技工號(hào)0015的員工，這個(gè)天蝎座的30歲男人，這個(gè)自己口中的“過氣網(wǎng)紅”，這個(gè)聲稱每個(gè)人真正的朋友可能就三兩個(gè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)別人眼中的設(shè)計(jì)天才、略帶狂妄的人。
離開
羅子雄，86年生，少年成名。剛過而立之年，已連續(xù)創(chuàng)業(yè)4次，在廣大粉絲心中，這是位集才華、英俊和年輕于一身的偶像實(shí)力派，還娶了個(gè)自己“徹底理想型”的老婆。
10月，網(wǎng)上有人爆料，錘子VR項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅子雄已離職并注冊(cè)公司創(chuàng)業(yè)，甚至還在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上查到以羅子雄為法定代表人注冊(cè)的公司，看似坐實(shí)了離職的傳聞。
隨著VR火熱，錘子科技的VR業(yè)務(wù)在外備受關(guān)注，卻比錘子手機(jī)低調(diào)了太多。在今年10月18日錘子手機(jī)風(fēng)光無兩的發(fā)布會(huì)上，人們并沒有看到任何VR的信息。有人猜測，是否這從側(cè)面說明羅子雄已經(jīng)離職？
他自是熟知外界的傳聞，再次向Xtecher證實(shí)：“錘子是我們的孵化公司，在我們公司占有一定的股份，但不是特別多，算是第二大股東，最大的股東是我們投資方。”
錘子樹大根深，他還是帶著團(tuán)隊(duì)十幾人出來了，其中還有他的兩個(gè)合伙人——官酩杰和弭寧康，都是前錘子VR的核心成員。
分拆，是為了更好地融資和發(fā)展。
“比如說我們需要5000萬或者一億的時(shí)候，對(duì)我們來說，這是一大筆錢，但是對(duì)錘子來說，這是一筆很小的錢。那就很奇怪了，我們需要5000萬，但是錘子不需要5000萬，但我們也沒有辦法在內(nèi)部拿到這些錢�！�
對(duì)于錘子來說，分拆是必走的一步棋。最早在VR項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)候，就曾達(dá)成過這樣的共識(shí)：等產(chǎn)品研發(fā)到一定程度，會(huì)考慮單獨(dú)成立一家公司。
目前，錘子面臨著一個(gè)非�，F(xiàn)實(shí)的問題：沒有一款手機(jī)是大賺的，基本都是在虧損，若想要盡快盈利，就得專注于已有業(yè)務(wù)，盡快賺錢。手機(jī)，看似是個(gè)過了紅利期的飽和市場，但好處是出貨量仍然很大——今年全球VR出貨量全部加在一起只有一千多萬臺(tái)，手機(jī)很輕易就有好幾億臺(tái)。因此，像VR這樣孵化期較長的項(xiàng)目，更適合分拆出來。
在錘子時(shí)，羅子雄是工號(hào)0015的創(chuàng)始員工，是團(tuán)隊(duì)里最少和老羅發(fā)生爭執(zhí)的人。早在2011年，他在武漢自己創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店，生意興隆，日進(jìn)斗金，常常賣斷貨。偶然機(jī)會(huì)，羅子雄看到了羅永浩砸冰箱的海報(bào)，一時(shí)興起，也做了一張圖，隨手發(fā)在微博上。隨后老羅給他電話，攛掇他一起做手機(jī)。
最初他覺得這事“很扯”，“他死勸活勸，我就是不來�！边^了三個(gè)月，老羅鍥而不舍，邀請(qǐng)他去北京聽自己的演講，講完又拉他聊了一整晚。
“他的演講是很有煽動(dòng)性的，還特意做了一張我的海報(bào)丟到里面去了。當(dāng)時(shí)我很happy，回武漢就把公司關(guān)了�！�
對(duì)于子雄而言，老羅有知遇之恩。老羅之于他，就像一個(gè)知人善任的元帥，挑選著為自己沖鋒陷陣的將領(lǐng)。老羅眼光獨(dú)到精準(zhǔn)，輕輕按動(dòng)了羅子雄身上的某個(gè)按鈕，收編麾下，令其竭盡全力。于是，子雄在錘子的四年，早期沒UI就做UI，沒網(wǎng)站就做網(wǎng)站，沒動(dòng)畫就做動(dòng)畫，一手為錘子打造了早期最深入人心的設(shè)計(jì)優(yōu)越感。
即便如此，子雄對(duì)老羅更多是一種朋友的感情�！八皇呛玫钠髽I(yè)家，但是非常好的朋友。如果他是好的企業(yè)家，那現(xiàn)在我們應(yīng)該很有錢了。（笑）”
“無論是對(duì)我還是老羅來說，出來，都是一個(gè)很艱難的決定。”雖然這是出于商業(yè)邏輯不得不的事情。
離開之前，老羅給了他四個(gè)字的寄語：
“多融點(diǎn)錢�！�
是多融錢，而不是多掙錢。子雄說出這話，摸了一下頭，隨后笑了�！耙�?yàn)閂R早期太難賺錢了�！�
將軍
在羅子雄的辦公桌上，兩臺(tái)臺(tái)式機(jī)并排，電腦前是一個(gè)機(jī)械鍵盤。沒有點(diǎn)綴，沒有花草。
“要什么花草？為什么要花草，除了蟲子�！彼磫柕�。
他自詡是個(gè)“控制狂”，別人家的公司辦公桌可能大致擺一擺，但他絕不能容忍一排桌子前后放的不對(duì)齊——桌子邊緣必須要緊緊列成一條線，誤差不能超過2毫米。
“你看這里所有的東西全是白色的，我只喜歡灰色的東西�！痹谠O(shè)計(jì)領(lǐng)域，白色是灰到頂?shù)念伾�，灰色是更專業(yè)的說法。
自詡“控制狂”的羅子雄締造的辦公室
他的合伙人官酩杰描述他的控制狂程度：搬進(jìn)這間二層辦公室之前，辦公室每一個(gè)位置放什么、怎么放，都要先在3D建模軟件里擺一遍，計(jì)算好，包括地上的插槽位置。搬進(jìn)來之后，再人肉建模一遍，用激光筆、水平儀等工具，讓擺放的位置和3D建模里的位置誤差降到最小。
在羅子雄家里，衣服也全是灰色系的。衣柜衣服赫然在列：70件T恤，36件襯衫，36條長褲，所有衣服都一模一樣，扔一件就補(bǔ)上一件，總數(shù)永遠(yuǎn)固定。衣服相同，就省去了挑選衣服的時(shí)間。在家里，他同樣不能忍受任何東西不對(duì)齊。
他對(duì)于公司的措辭、設(shè)計(jì)稿等等，也高度要求一致化。
“風(fēng)格要穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)所有出來的東西都要像是一個(gè)人設(shè)計(jì)的東西�！�
在他的理念中，最好的設(shè)計(jì)是：即使沒有l(wèi)ogo，也一眼就可以認(rèn)出是哪家公司的作品。他甚至不打算給自己的公司設(shè)計(jì)logo，他用手指了指辦公室的飛利浦暖風(fēng)機(jī)：“也許最后就像飛利浦那樣，直接打上一行字就行了。”
羅子雄在知乎上的用戶名是“子雄”，職業(yè)屬性那一欄，他定義自己，就兩個(gè)字：“將軍”。
“將軍”二字，幾乎是對(duì)他氣質(zhì)的最好概括。他想要的，正是軍人一般的“一致性”，對(duì)自己，對(duì)團(tuán)隊(duì)，無一例外。
“將軍”羅子雄
將軍是兩軍對(duì)峙，依然面不改色，巋然不動(dòng)威風(fēng)凜凜；將軍是手下將士必須整齊劃一，號(hào)令下達(dá)，莫敢不從。甚至，他在給員工布置工作的時(shí)候，也被他形容為，“一個(gè)leader需要告訴他們行軍的路徑，行軍的方向是什么�！�
他頗感興趣地描述起來，一個(gè)組織或集團(tuán)的強(qiáng)大從很多方面可以體現(xiàn)出來，“羅馬和德意志帝國，統(tǒng)一程度是很高的。而偏向自由散漫的索馬里民兵，一看就知道你們的戰(zhàn)斗力就那樣。但是你看德意志，只看到軍裝的時(shí)候你就知道，嗯，這是德意志的。”
所以，他每一次的發(fā)火，都是當(dāng)他認(rèn)為員工表現(xiàn)“不專業(yè)”的時(shí)候�！安粚I(yè)”，是他最深的忌諱。他說，不專業(yè)是指，犯了行業(yè)里面不該犯的錯(cuò)誤，你的某個(gè)東西沒有對(duì)齊，大家都覺得應(yīng)該對(duì)齊，但是你沒有對(duì)齊，你覺得差不多就行了。羅子雄說，“沒有什么東西叫做‘差不多’。”
整個(gè)訪談中，他多次提到不能忍受“不專業(yè)、不規(guī)整”，于是，如今公司大部分設(shè)計(jì)師，都是他在錘子培養(yǎng)了四年的人，他必須要自己培養(yǎng)。
一個(gè)設(shè)計(jì)師的作品，往往貼滿了他的個(gè)人標(biāo)簽，灌注了他的個(gè)人風(fēng)格，甚至價(jià)值傾向。在知乎上，子雄回答說他最滿意的作品是07年和張燁合作的醫(yī)院騎士團(tuán)，其形象正像是一個(gè)戰(zhàn)士，一個(gè)不能容忍有中間地帶，棱角分明而沉郁的將軍。
醫(yī)院騎士團(tuán) 設(shè)計(jì)者：羅子雄、張燁
終極
他給新公司起名叫“所思科技”，出自“若有所思”的后兩個(gè)字，英文名是：“Source Technology”，是“源頭”的意思，在被問到他想要什么的時(shí)候，他答，“一切的源頭”。
VR項(xiàng)目早期的確很難掙錢。
掙錢的邏輯大家已經(jīng)看得很明白：在年度出貨量只有千萬級(jí)的時(shí)候，最早只能是2B公司賺錢，然后才輪到2C公司，但是羅子雄并不想做2B的業(yè)務(wù)。
他的公司不做游戲，而專注做VR、AR的軟件，希望做一款人人都會(huì)用到的軟件。
他幾乎帶走了錘子VR的大半原班人馬，建公司，拉投資，擴(kuò)團(tuán)隊(duì)。目前這家新公司處于天使輪，美元基金投資，剛剛完成了VIE架構(gòu)的搭建。雖然在一起共事的還是以前相處了少則2年，多則4年的同事，但對(duì)他而言，角色轉(zhuǎn)換了遠(yuǎn)不止一點(diǎn)點(diǎn)。
他不可能還像以前一樣，做一個(gè)設(shè)計(jì)總監(jiān)每日按部就班，現(xiàn)在的他，作為CEO，扮演的角色是雙重的：對(duì)內(nèi)是產(chǎn)品經(jīng)理，精益求精，苛求細(xì)節(jié)；對(duì)外，他要像一個(gè)企業(yè)家一樣，為公司爭取資源。
在他看來，創(chuàng)業(yè)最好的鐵三角組合是，一個(gè)工程師，負(fù)責(zé)所有技術(shù)的落地執(zhí)行；一個(gè)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品和設(shè)計(jì)事項(xiàng)；一個(gè)對(duì)外關(guān)系，負(fù)責(zé)拉投資，和媒體打交道，招人。分工明確，兩個(gè)合作人官酩杰和弭寧康分別扮演了技術(shù)和設(shè)計(jì)的角色，他成了那個(gè)需要對(duì)外講述未來故事的人。
雖然他有著錘子的背景積累和個(gè)人光環(huán)，但融資仍是當(dāng)務(wù)之急：他想要融到一筆可以無憂花兩年的錢，用足夠的待遇，在全球吸引到行業(yè)里最優(yōu)秀的人才。
離開之前，他對(duì)公司的發(fā)展已想的足夠清楚，路線圖已計(jì)劃到了2018年第三季度。第一步，他們希望盡可能做到“讓人不需要把眼鏡摘下來”，盡可能用眼鏡完成人已有的場景，再進(jìn)一步去完成人以前無法企及的需求；而長期的使命是用更好的產(chǎn)品和服務(wù)連接每個(gè)人，連接每個(gè)軟件，讓更多的人以更低廉的價(jià)格用上更好的產(chǎn)品，獲取更好的生活。
“在VR、AR領(lǐng)域，給用戶創(chuàng)造新的價(jià)值，讓他們以前沒有辦法或者難以企及的東西，我們把它們解決掉，說大點(diǎn)，是讓人的生活更加平等�！�
羅子雄告訴Xtecher，他們的核心競爭力甚至不是技術(shù)，而是對(duì)VR的理解。在他看來，目前行業(yè)內(nèi)對(duì)于VR的理解有很多是錯(cuò)誤的——很多以前的做法被用到了VR行業(yè)，某一些交互方式、處理方式，勢必會(huì)讓人產(chǎn)生眩暈感和恐怖感，“曾經(jīng)的恐懼感來自前方45寸的屏幕，現(xiàn)在恐懼感來自四面八方，360度的恐懼�！� 這是在和人的生理做不必要的斗爭。
下半年來，VR行業(yè)驟冷。羅子雄認(rèn)為一個(gè)行業(yè)的發(fā)展是波浪型，一浪一浪反復(fù)之后就會(huì)趨于平穩(wěn)。他暗示，后年會(huì)有非常大的一家公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們需要在這家特大公司進(jìn)入之前，提前做好布局，再迎風(fēng)口。
算上錘子，這是羅子雄的第四次創(chuàng)業(yè)了。為什么選擇VR？這條路打算走多久？
“VR是我的終極領(lǐng)域”。他斬釘截鐵。
他講述自己對(duì)于“終極平臺(tái)”的理解：PC這個(gè)平臺(tái)從1997年大眾快速普及到2011年進(jìn)入疲態(tài)期，用了十幾年，可不到兩三年的時(shí)間，就被手機(jī)迅速顛覆了；手機(jī)可能還會(huì)有5到6年的時(shí)期；到最后，肯定是VR、AR。為什么？因?yàn)檫@是一個(gè)終極屏幕。
事實(shí)上，幾波浪潮，所有媒介的更換，本質(zhì)上都是閱讀平臺(tái)的更換，是界面的更換�！皼]有一個(gè)界面比就在你眼球上萬能的界面更好了。除非再后來改成腦電波交流了�！�
于是，他把有生之年最熱愛的事，豪賭在了人類這最后一塊屏幕上。
少年
羅子雄在TEDx的演講《如何成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師》僅在優(yōu)酷上播放量就超過20萬，知乎上有780個(gè)人關(guān)注問題“羅子雄（Pumel）是誰”。在英雄輩出的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可能沒有一個(gè)設(shè)計(jì)師受到過如此多的關(guān)注，而這一切，從他少年時(shí)期就開始了。
他身上的將軍氣質(zhì)，和母親有關(guān)。他的母親是獄警，看押死刑犯。小時(shí)候，他有段時(shí)間和父母一起住在監(jiān)獄，“和死刑犯一起長大”。爸媽對(duì)他的要求很低，“黃賭毒不要沾就可以了，其他的愛怎樣就怎樣了�！�
幼年的羅子雄和媽媽
他的“控制狂”似乎也是那個(gè)時(shí)候形成的。他要求什么，犯人們都無條件服從。他還是個(gè)孩子王，帶著弟弟和一幫人到處玩�！拔乙麄兏墒裁此麄兙透墒裁础�。
父親是個(gè)攝影師，在一家機(jī)關(guān)雜志社工作，拍封面，閱書無數(shù)，“骨子里是個(gè)很反叛的家伙”，而他的性格更像爸爸。小時(shí)候父親給他買了很多書，多而雜，他癡迷科普類讀物，各種類型的百科全書全部都有。
少年羅子雄
就在這樣的童年生活中，他的世界開始啟蒙。
他11歲開始接觸設(shè)計(jì)，一次他買了一張游戲光盤，回去才發(fā)現(xiàn)里面是3D教程，后來便“一入CG深似�！薄８咧休z學(xué)創(chuàng)業(yè)，2002年，年僅16歲的他創(chuàng)立了在設(shè)計(jì)界頗有影響力的V6DP社區(qū)，聚攏了那個(gè)時(shí)代幾乎最優(yōu)秀的年輕設(shè)計(jì)師。
他爸媽當(dāng)時(shí)極力反對(duì)他輟學(xué)，但是依然拿他沒辦法�！澳菚r(shí)候我掙的比他們還多�！�2004年，他創(chuàng)辦AboutCG，目前仍是中國CG教育領(lǐng)域高端在線視頻教學(xué)壟斷品牌。
后來，他陰差陽錯(cuò)地得知自己曾經(jīng)一直拿的“中小學(xué)生電腦創(chuàng)作大賽”一等獎(jiǎng)，可申請(qǐng)保送讀大學(xué)，他那時(shí)在上海創(chuàng)業(yè)，便選了上海的一所大學(xué)，“就你了�！�06年，他回到武漢大學(xué)讀研究生，讀研期間，因媽媽生病需要費(fèi)用，20歲的他便兼職去武漢理工大學(xué)做代課老師。
他似乎有著永遠(yuǎn)花不完的精力，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域自我迭代極快：繪畫、3D、UI、Website、VFX、前端、游戲……每個(gè)領(lǐng)域他都有著行業(yè)一流水準(zhǔn)的作品。
他極其看重知識(shí)面廣度以及在某個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的深度，這也成了他的招人標(biāo)準(zhǔn)之一。
之前在錘子的同事歐陽念念如此評(píng)價(jià)他：“他是我接觸到的軟件會(huì)的最多的也是工作最努力的人，什么敲敲代碼修修照片，什么音樂的美術(shù)的程序的還有很多我不知道的巴拉巴拉好像都會(huì)……他好像永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)，吃飯之余看看pinterest也算沒浪費(fèi)時(shí)間的這么一個(gè)人。”
他拓展自己設(shè)計(jì)領(lǐng)域的原因是并不想在三十歲之前過早給自己定了型，由此造就了他的必殺技。他笑著說，他從不跟別人正面比，“做3D的我會(huì)跟你比網(wǎng)站的coding，做網(wǎng)站coding的我跟你比后期，做后期的我就跟你比flash�！�
他卻自嘲自己設(shè)計(jì)師的身份是誤打誤撞，“學(xué)設(shè)計(jì)是學(xué)叉了”——他碩士讀的是軟件工程專業(yè)，他自嘲是因?yàn)楣こ虥]那么好，設(shè)計(jì)才被人記住了，“淪落為一個(gè)設(shè)計(jì)師”。
才華出眾，又在網(wǎng)絡(luò)上憤世嫉俗，難免有人說他狂妄。他對(duì)這個(gè)問題卻毫不避諱，說，別人覺得我是很狂妄的人，其實(shí)我只是在那些沒有能力狂妄的人面前，看到不爽的直接開罵，從不藏著掖著�！拔也皇且粋�(gè)狂妄的人，是因?yàn)槲抑肋@個(gè)行業(yè)，有能力的人太多。我從不會(huì)吝嗇贊美，對(duì)自己敬佩的人。但是有很多人是名不符實(shí)。”
熱愛
從羅子雄每一次演講之后簇?fù)矶鴣淼娜丝梢钥闯�，他天生具備聚光燈下的魅力，然而，他骨子里卻極其不愿意參加無意義的社交，甚至他還有一定的社交恐懼癥。
他坦言，最享受的時(shí)刻，是所有的事都處理完了，獨(dú)自坐在電腦前做自己想做的事，甚至刷刷淘寶，回家陪陪老婆，都讓他更開心。然而，這個(gè)小目標(biāo)對(duì)現(xiàn)在的他而言，是一種奢求。
創(chuàng)業(yè)以來，他每晚2、3點(diǎn)才從公司離開，白天醒了就來公司，時(shí)間表永遠(yuǎn)是滿的，他笑說有時(shí)候還要去問其他同事，“我今天是否有時(shí)間？”
這樣早出晚歸，老婆是徹底見不到人了，羅子雄索性把她送回了上海。 這對(duì)他而言，顯然是一種犧牲。
知乎上有人問“怎樣像羅子雄一樣找到美貌與智慧并存的女朋友”，他的回答是：“我覺得，我完全是憑運(yùn)氣。上輩子可能扶了不少老奶奶過馬路……所以，她愿意和我一起，完全是我的運(yùn)氣。”
這個(gè)回答是2015年4月22日寫的，8月，兩人結(jié)婚了。
在外人眼中只存在于童話中的“羅子雄愛情故事”
“她是我的徹底理想型”。羅子雄講到老婆的時(shí)候，氣場變了一個(gè)人。
在他口中，兩人志趣相投，喜歡一樣的事，看類似的科幻電影，還愛一起冒險(xiǎn)。說他是“炫妻狂魔”也毫不夸張，微博、知乎、朋友圈，手可觸及之處，都藏滿了他對(duì)于老婆的愛。
“你能想象一個(gè)姑娘，不喜歡包包，不喜歡奢侈的衣服，喜歡單反，喜歡攝像，不愛錢，平時(shí)在淘寶上買衣服，能把幾十塊的衣服穿的像幾千塊？并不是很多姑娘喜歡這些�！�
最早兩人相識(shí)許久，從未謀面，見面之后便一見鐘情，“發(fā)了瘋一樣想結(jié)婚”。
在羅子雄眼中，很多漂亮的女孩子都比較“作”，但老婆是那種漂亮但不作的，“非常少見的那”種，而且性格非常好，能忍受自己的“控制狂”，好到兩個(gè)人根本吵不起來架。曾有同事對(duì)羅子雄的老婆說，“你怎么能忍受得了他？我們都快忍受不了他的性格了。”他講到這里驕傲之情溢于言表。
他曬起老婆從不含糊，是真的發(fā)自內(nèi)心還是為了哄老婆高興？
“當(dāng)然是發(fā)自內(nèi)心的。我要告訴你，我會(huì)在錘子科技只有設(shè)計(jì)師或工程師或者幾個(gè)老人的小群，夸我老婆，夸完就發(fā)紅包，那個(gè)東西老婆看不見�！�
“請(qǐng)問你的動(dòng)力是來自哪里？”Xtecher記者忍不住問。
“你最喜歡的東西是什么？”他反問。
“音響算嗎？”
“好。那假如某一天你有一個(gè)B&O的音響，10萬塊的，非常好，是你夢(mèng)寐以求的，你會(huì)分享到你的密友群嗎？”
“會(huì)啊。”
“嗯，一樣的。”
他的另一位合伙人弭寧康似乎早已司空見慣，“每次他老婆來公司，他在老婆面前表現(xiàn)的就是小孩子那種，完全不顧其他人了�！�
若愛，必深愛，這點(diǎn)在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。他愛冒險(xiǎn)，也不是說說而已，潛水證就放在辦公室抽屜里，想什么時(shí)候去潛隨時(shí)可以去——他最深能潛到40米，但他卻不滿足，“這個(gè)也只是初級(jí)的，是OW，再高級(jí)是AOW，我遲早有一天要考到教練級(jí)別的潛水證，救援潛水證。”
羅子雄與他的愛犬
古時(shí)的佩劍、彎刀、手槍等器械也令他著迷，2月份他到意大利佛羅倫薩，見到了一家古玩收藏店，立即發(fā)朋友圈：“掙錢動(dòng)力：這老爺家一屋子寶貝。”此外，他從小養(yǎng)狗，對(duì)狗有著很深的感情，他把狗當(dāng)作自己的朋友、家人。
“我肯定不是一個(gè)高冷的人，他們都知道�！敝v到此處，子雄大笑。
控制
他更多時(shí)候不愛笑，“如果你要問我對(duì)人生是持樂觀態(tài)度還是悲觀態(tài)度，我可以告訴你，悲觀態(tài)度”。
他是設(shè)計(jì)師，卻痛恨“儀式感”，他深知人類熱衷于創(chuàng)造概念，而概念只是一種工具，是為了某些人能獲取更大的既定利益而被設(shè)計(jì)出來的東西。
因此，他總在解構(gòu)人類城市文明的各種符號(hào)，所以，他過生日從不吃蛋糕，不吹蠟燭，圣誕節(jié)不布置圣誕樹——在他看來，意識(shí)上的東西，并沒有太多意義，概念也毫無意義。
那么，“美”意味著什么？為什么他如此苛求？
他說，美的本質(zhì)意義在于“生存優(yōu)勢”，看到蝎子、爛泥巴這些，因?yàn)閷?duì)生存無利，我們會(huì)感到丑；看到夕陽、麥田、水、藍(lán)天這些有秩序的東西，對(duì)生存有利，我們會(huì)感到美。
因此，他最看不慣的，是不美、不規(guī)整、不專業(yè)的東西。
他說，雖然概念沒有意義，但被創(chuàng)造出來的物質(zhì)能真實(shí)改變?nèi)祟惖纳�，看得到摸得著，它就在這里，從而是有意義的。他堅(jiān)定地告訴Xtecher，“我們是實(shí)業(yè)家。”
他每天只睡5、6個(gè)小時(shí)。一直以來，他需要靠褪黑素才能睡著覺。一躺下來，腦子里都是事，他會(huì)不斷地想，什么是對(duì)的，事情要不要這樣做，休息時(shí)間也很難徹底放松。畢竟，他已經(jīng)有了幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幾次險(xiǎn)些獲得巨大成功卻又擦身而過的經(jīng)歷，讓這次出發(fā)的他更加注重戰(zhàn)略。他依舊每日大量閱讀，試圖分析大量失敗案例，從策略層面了解有些公司為什么會(huì)死掉，不以戰(zhàn)術(shù)的勤奮去彌補(bǔ)戰(zhàn)略上的懶惰。
他說，判斷一個(gè)公司是否靠譜，還是要看創(chuàng)始人對(duì)整個(gè)行業(yè)的判斷，對(duì)商業(yè)的判斷，商業(yè)邏輯。“甚至技術(shù)不是最重要的，等你足夠有錢的時(shí)候，可以有足夠的時(shí)間去找好的技術(shù)。但是你的判斷，別人沒辦法幫你�！�
他最喜歡的企業(yè)家，從戰(zhàn)略層面講是比爾·蓋茨�！八漠a(chǎn)品從來不是那個(gè)時(shí)代最好的，但他卻永遠(yuǎn)是贏家。原因是他策略層面想的非常清楚。”
他說，對(duì)自己最不滿意的地方是自己“還不夠勤奮，不夠努力。” 和老羅一樣，他也是堅(jiān)定的理想主義者，他希望在10年后，所思Source將成為一家巨頭公司，真正用科技改變每個(gè)人的生活。
這個(gè)似乎任何時(shí)候都清醒地知道自己要做什么的年輕男人說，盲目的勇氣誰都不缺，而這一次，他有著周全的考慮。
“你知道我是一個(gè)控制狂，你想啊，我不可能只想控制這么一點(diǎn)人�！�
他指了指眼前這間嶄新的辦公室。
關(guān)注樓主