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運營商為何又一次成為香餑餑?
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發(fā)表于 2016-12-22 20:57:50  只看樓主 

文 / 王云輝,作者微信公眾號:科技雜談(keji_zatan)

運營商與產(chǎn)業(yè)鏈各方的深度合作,正在進入新的井噴期。

12月19日,中國移動廣州南方基地,在2016中國移動全球合作伙伴大期間,亞信集團與中移動簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

在此之前,中移動與阿里巴巴也已經(jīng)于12月7日簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

亞信是軟件業(yè)巨無霸,阿里巴巴亦是互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭羊,兩家公司均實力強勁,且極具產(chǎn)業(yè)代表性。但據(jù)知情人士透露,本輪合作中,的確是它們表現(xiàn)主動,積極與中國移動溝通推進,最終達成合作。

除此之外,近期阿里巴巴、騰訊和百度與聯(lián)通達成戰(zhàn)略合作,并有可能參與聯(lián)通混改的消息也在業(yè)內(nèi)引發(fā)關(guān)注。

運營商為何突然之間,就成為了各方爭搶的香餑餑?

1

先說聯(lián)通。

目前,關(guān)于聯(lián)通和BAT的合作,最普遍的猜測認為,這是它們有可能參與聯(lián)通混改的信號。

但二者其實沒有直接關(guān)系。有沒有合作,與會不會參與混改,本質(zhì)上是兩碼事。

或許,BAT希望借此次合作,來向聯(lián)通乃至政府表達自己參與混改的決心。但對聯(lián)通混改來說,參與者卻并不一定就是BAT,或者不一定僅僅只有BAT。

聯(lián)通之所以成為混改的首批試點,一個關(guān)鍵的原因,是在三大運營商中,聯(lián)通目前實力最弱。所以,它做混改的改革成本最小,通過混改來破局的需求也最為迫切。此外,強勢人物王曉初的主政,也可以最大限度地確保聯(lián)通混改推進。

也正是因為這個原因,對于BAT的戰(zhàn)略合作,聯(lián)通是喜聞樂見的。無論對于聯(lián)通,還是對于王曉初;無論是形象宣傳上,還是業(yè)務推進上,引入BAT這個量級的合作者,目前都是多多益善的。

2

中移動的情況則有所不同。

作為中國運營商市場老大,中移動對外的合作態(tài)度,一直高度謹慎。

比如,據(jù)運營商人士透露,中移動與阿里巴巴和亞信的合作,是除了政府之外,首次和企業(yè)達成集團級的全面戰(zhàn)略合作。

因此,中移動與兩家公司的戰(zhàn)略級合作,或許有受到聯(lián)通與BAT合作的刺激;或許有人為因素推動;但最重要的原因,是中移動變得更加開放。

在業(yè)界看來,此番合作是中移動對外釋放出的重要信號。這意味著,未來中移動可能在更廣泛的領(lǐng)域,以更深入的方式,與產(chǎn)業(yè)鏈的各方展開緊密合作。

此前,中移動已經(jīng)完成自己的能力開放平臺建設,可以支撐各類渠道的多種接入方式,將中國移動的訂購、查詢、服務等能力向各級合作伙伴開放。

在資本層面,中移動也已經(jīng)于今年5月與國投集團及基金管理公司共同出資25.5億元,成立合資公司,將主要針對移動互聯(lián)和相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)進行投資。

在2016中國移動全球合作伙伴大會上,中移動2020年比2015年連接翻一番的大連接戰(zhàn)略頗受關(guān)注。

中移動董事長尚冰在演講中透露,中移動未來將從聚焦管道連接服務向平臺級服務和垂直應用領(lǐng)域拓展,打造電信級的端到端信息基礎設施體系和內(nèi)容應用體系。其中,會做好4個連接:

(1)擴大基礎連接,創(chuàng)造更多市場商機。

(2)開放平臺連接,提供更多優(yōu)質(zhì)能力。

(3)培育新型連接,擴展更多合作路徑。

(4)推動全球連接,開拓更多價值領(lǐng)域。

顯然,中移動只有與產(chǎn)業(yè)鏈廣開合作,才有可能完成共建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的大連接。

這也是為何中移動主動放下架子的關(guān)鍵原因。

3

各家公司為何對與運營商的合作如此積極?

其一,對上市公司來說,有助于拉升股價。

其二,在運營商的內(nèi)部合作中,戰(zhàn)略合作伙伴這個身份,本身就有較大的政治意義。

其三,在大數(shù)據(jù)時代,運營商有大量的資源與能力可以變現(xiàn),這能為合作伙伴帶來巨大價值。

多年來,運營商已經(jīng)累積了中國幾乎所有手機用戶的實名身份資料,從身份信息,手機號,到通信行為、消費習慣、活動區(qū)域,乃至更多的海量數(shù)據(jù)。這是其他科技廠商夢寐以求的金礦。

當前,互聯(lián)網(wǎng)從以個人消費和服務業(yè)為主,轉(zhuǎn)向全面進入交通、教育、醫(yī)療、政務等公共服務領(lǐng)域,并以物聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)進入了第一、第二產(chǎn)業(yè),全社會生產(chǎn)服務消費體系開始全面進行聯(lián)網(wǎng)化進程。

在這個過程中,各個行業(yè)的邊界進一步模糊,客戶、連接和數(shù)據(jù)會成為產(chǎn)業(yè)格局重新分配和組合的關(guān)鍵要素。

所以,中移動等運營商會開放心態(tài),以全新的架構(gòu)和戰(zhàn)略,來提升自己的連接能力,放大自己的連接價值。而無論亞信還是阿里巴巴,也需要從運營、支撐、數(shù)據(jù)、安全等各個領(lǐng)域多方位與運營商實現(xiàn)協(xié)同,在走向萬物互聯(lián)的大連接平臺中,實現(xiàn)多層面,多節(jié)點,全流程,長關(guān)系,厚價值的戰(zhàn)略合作。

雖然各家公司各自的出發(fā)點不同,但在這場席卷整個ICT行業(yè)的變革大潮中,強強聯(lián)合都是應勢之舉。

當然,這條路能走多遠,一要看中移動與其合作伙伴決策層的魄力、視野與步調(diào);二要看各方的執(zhí)行力,先期合作的試點能否達到目標。

同時,要成為運營商的戰(zhàn)略合作伙伴,也意味著各家公司需要付出相應代價,在不同的領(lǐng)域與運營商實現(xiàn)協(xié)同,幫助其實現(xiàn)業(yè)務拓展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,與中國移動共同成長。

能否真正將戰(zhàn)略合作落實為實際的雙贏增長,這既是機遇,也是一個全新的挑戰(zhàn)。

4

最后,來看看各家公司的合作細節(jié)及相關(guān)信息:

【亞信】

與中移動的合作,將主要聚焦5個領(lǐng)域:行業(yè)級SaaS 應用服務、智慧城市應用和服務、企業(yè)級ICT應用和服務、個人與家庭客戶經(jīng)營、以及IT能力建設與提升。

田溯寧在中國移動全球合作伙伴大會上表示,雙方將在計費、CRM、安全、BI等環(huán)節(jié)中,共同拓展政務、醫(yī)療、交通、教育、食藥監(jiān)等城市領(lǐng)域的連接,以及金融、制造、物流、旅游、媒體等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的連接。

值得注意的是,與過去既有的電信支撐軟件業(yè)務不同,亞信與中移動的合作,都是著眼于大數(shù)據(jù)、云計算等代表未來行業(yè)趨勢,亞信正在積極開拓的領(lǐng)域。

【阿里巴巴】

與中移動的合作,尚并未對外透露太多信息,雙方主要合作領(lǐng)域為在新興領(lǐng)域、基礎通信服務、信息基礎設施、營銷合作等四大領(lǐng)域開展深入合作,聚焦新市場、創(chuàng)造新價值。

在此之前,阿里巴巴早在2013年,就已和中國電信達成戰(zhàn)略合作。今年,又與中國聯(lián)通圍繞相互賦能、共同擴展、聯(lián)合創(chuàng)新主題達成合作,加快面向移動互聯(lián)網(wǎng)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

目前,阿里巴巴也是唯一一家同時與三大運營商達成戰(zhàn)略級合作的企業(yè)。


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