在三星、蘋果等智能手機(jī)巨頭環(huán)伺之際，國產(chǎn)智能手機(jī)廠商能夠崛起，確實(shí)非常厲害，盡管在芯片、半導(dǎo)體、傳感器、電池、屏幕以及底層系統(tǒng)上，國產(chǎn)手機(jī)的實(shí)力偏弱，但是在“精加工”、微創(chuàng)新方面，國產(chǎn)手機(jī)廠商們做出來的東西，早就比國外巨頭們造出來的東西先進(jìn)好幾倍，而這也是國產(chǎn)手機(jī)廠商能夠崛起的重要因素，我們也不能完全用“國產(chǎn)手機(jī)就是差”的這種態(tài)度來看待國產(chǎn)機(jī)。

日前，據(jù)外媒報(bào)道，2016年10月份，中國手機(jī)廠商在印度最主要的30個城市拿下了40%的市場份額，幾近于占了印度手機(jī)市場的半壁江山，就連三星也只占了26.1%的份額，國產(chǎn)手機(jī)這是要稱霸印度的節(jié)奏啊。

話說回來，為何國產(chǎn)手機(jī)廠商能夠在遙遠(yuǎn)的印度市場也能占據(jù)半壁江山呢？難道不害怕水土不服嗎？或者說印度本土的手機(jī)廠商不行？實(shí)際上這里面是有原因的。

1.國產(chǎn)機(jī)物廉價(jià)美

根據(jù)外媒報(bào)道，印度手機(jī)市場份額排在前面的分別是三星、聯(lián)想、小米，vivo、OPPO也非常強(qiáng)勢。而機(jī)型方面，銷量比較好的機(jī)型分別是三星Galaxy J7、三星Galaxy J5 Prime，聯(lián)想的機(jī)型是Moto E3 Power、Moto G4、聯(lián)想K5，小米的機(jī)型是紅米3、紅米3S、3s Prime。

上面這些機(jī)型的特色就是便宜，其中Galaxy J5 Prime、Galaxy J7 Prime的價(jià)格分別為220美元、280美元；Moto E3 Power、Moto G4、聯(lián)想K5的價(jià)格分別為879元人民幣、199.9美元、129美元；紅米3S、3s Prime的價(jià)格為6999盧比（約716元人民幣）、8999盧比（約921元人民幣）。

其中最貴的手機(jī)是Galaxy J7 Prime280美元（約1944元人民幣），大部分在千元左右。相比較國內(nèi)手機(jī)廠商如今動輒兩三千，要么4000+的價(jià)格，千元機(jī)還是2013年、2014年的時候，如今是中高端手機(jī)的天下，用戶們早就拋棄了對千元機(jī)的熱愛。

雖然硬件等方面，聯(lián)想、小米的這些機(jī)型與國內(nèi)相差甚遠(yuǎn)，但在印度市場，人家可不這么覺得，早些年，我們同樣覺得聯(lián)想、小米的這些千元機(jī)非常好，只不過現(xiàn)在品味和需求提高了，才逐漸放棄對千元機(jī)的追求。

2.符合印度人民的剛需

根據(jù)印度政府在2015年2月設(shè)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，印度的GDP增長率應(yīng)在未來十年維持在9%-10%的增長水平。有數(shù)據(jù)表明，印度2016~2017財(cái)年第一季度的GDP增速達(dá)7.9%，領(lǐng)跑全球市場。

而與印度GDP的相同步的，同樣是印度智能手機(jī)的增速。截至Q3季度，印度前30大城市市場環(huán)比增長幅度達(dá)到20.4%。但是，全球智能手機(jī)2016年的增速僅為0.6%。相比之下，印度才是真正的洼地。

顯然，在增速如此之高的情況下，只有低價(jià)才是符合印度用戶當(dāng)下的剛需，盡管蘋果本身也還不錯，但與用戶的“錢袋子”相比，用戶顯然更需要低價(jià)的產(chǎn)品。

國產(chǎn)機(jī)的價(jià)格，符合正在高速增長的印度用戶的需求，在這種增速下，玩高端也許能賺錢，但論市場份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及千元機(jī)。

3.將中國的營銷玩法“遷徙”到印度

除了手機(jī)本身的要素之外，中國手機(jī)廠商將富有中國特色的營銷玩法也逮到了印度，據(jù)外媒報(bào)道，vivo、OPPO在印度線下市場的入侵速度也非�？�，而小米、聯(lián)想也在加大線下渠道的力量。

Vivo、OPPO曾一度是智能手機(jī)的領(lǐng)頭羊，這樣習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)思維的中國用戶們完全不習(xí)慣，人家依靠的就是強(qiáng)大的線下力量。

還有就是大促銷，想必很多人早期都在廣場上見過，幾名廠商工作人員，搭個舞臺，直接在廣場上就將手機(jī)“低價(jià)”開賣了，這種促銷方式，屢試不爽，顯然，國產(chǎn)手機(jī)廠商將這種營銷玩法帶到印度去了。在高明的營銷手段之下，很多人都容易“上鉤”，印度用戶也沒法避免。

在中國的已經(jīng)被驗(yàn)證過且玩透的營銷手段，直接將其搬到印度市場去，當(dāng)然是件容易的事情。

印度智能手機(jī)的市場，很有可能像中國市場一樣，被vivo、OPPO、小米、聯(lián)想們占據(jù)，有了低價(jià)的基礎(chǔ)，未來再推高端機(jī)也不是沒有可能的。

雖然千元機(jī)在中國被唾棄，但印度的用戶，可是亟需啊。