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蘋果怒撤Withings產(chǎn)品,諾基亞后悔了沒(méi)?
mao_mao
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發(fā)表于 2016-12-27 22:58:48  只看樓主 

近日,諾基亞指出蘋果侵犯其32項(xiàng)專利權(quán),并向法院提起訴訟。自此,諾基亞與蘋果這一次的專利戰(zhàn)正式拉開了序幕。

隨后,蘋果做出反擊。針對(duì)以諾基亞為核心的9家公司提起反壟斷訴訟,并指責(zé)諾基亞為“專利流氓”。雙方的各不相讓,讓這場(chǎng)專利戰(zhàn)的結(jié)局也變得撲朔迷離。

隨著事件的發(fā)酵,蘋果與諾基亞關(guān)系也迅速惡化。雖然蘋果反應(yīng)迅速,以牙還牙起訴了諾基亞,但畢竟一紙?jiān)V訟的反擊,對(duì)諾基亞并沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性的殺傷力。于是蘋果又使出了大招,在其網(wǎng)上商店撤下了所有的Withings產(chǎn)品。而收購(gòu)這家公司的正是諾基亞,主要產(chǎn)品包括Wi-Fi體重秤和各種健康及健身設(shè)備。

Withings產(chǎn)品被撤,Withings產(chǎn)品的銷量受到影響,勢(shì)必給諾基亞帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。蘋果以強(qiáng)硬的態(tài)度亮出了自己手中的籌碼,如果諾基亞不能拿出更好的對(duì)策,恐怕會(huì)在與蘋果的談判桌上會(huì)處于被動(dòng)地位。

其實(shí),專利之爭(zhēng)無(wú)非是商家之間的利益之爭(zhēng)。誰(shuí)的籌碼更大更具威脅力,誰(shuí)就可以扼住對(duì)方的咽喉,掌握更多主動(dòng)權(quán)。與此同時(shí),在被起訴之后再起訴對(duì)方,也是一種雙方籌碼的對(duì)決。

今年7月,諾基亞在美國(guó)起訴華為。眾所周知,華為在美國(guó)市場(chǎng)銷售并不樂(lè)觀,諾基亞在美國(guó)起訴華為,即便華為輸了官司對(duì)其影響也不大。而了解到前華為曾在美國(guó)起訴美國(guó)運(yùn)營(yíng)商T-Mobile這件事,便不難推測(cè)諾基亞起訴華為的目的,意在援助被華為起訴的T-Mobile。于是,相互起訴也成為了一種雙方談判的手段。

另外,在雙方都沒(méi)有較大經(jīng)濟(jì)損失的情況下,雙方的僵持不下,就會(huì)演變成一場(chǎng)曠日持久的專利戰(zhàn),這樣的情況也不算少數(shù)。

最典型的就是蘋果和三星的專利戰(zhàn)了。2011年4月15日,蘋果在美國(guó)針對(duì)三星提起訴訟,稱三星違反了商標(biāo)、外觀設(shè)計(jì)等方面的專利權(quán)。緊接著,4月21日,三星在韓國(guó)、日本和德國(guó)反訴蘋果,稱蘋果侵犯了其移動(dòng)通訊技術(shù)的專利。直到第二年的八月份,法院裁定三星侵犯蘋果公司多項(xiàng)專利權(quán),應(yīng)支付 10.51 億美元損失補(bǔ)償。4個(gè)月后,再次開庭,10億美元賠償金額成為爭(zhēng)議焦點(diǎn)。

2014年4月,三星和蘋果被裁定互相侵權(quán)。蘋果獲 1.2 億美元賠償,三星獲 1.6 億美元賠償。2015年12月,三星同意向蘋果支付 5.48 億美元。但去年年底的和解,并沒(méi)有意味著蘋果、三星專利之戰(zhàn)的結(jié)束。

2014年12月,愛(ài)立信在印度起訴小米,要求禁止小米手機(jī)在印度銷售,并繳納GSM、EDGE和UMTS/WCDMA等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專利費(fèi)。之后印度法院對(duì)小米開出了禁售令,但隨即又允許小米在支付保證金的前提下,可以銷售使用高通芯片的手機(jī)。在經(jīng)歷了將近兩年的拉鋸戰(zhàn),這場(chǎng)曠日持久的專利案仍未結(jié)束。

同樣是在印度被起訴的OV,OPPO及時(shí)作出了回應(yīng),答應(yīng)支付杜比公司的專利費(fèi),并恢復(fù)了在印度的銷售。印度市場(chǎng)儼然已經(jīng)成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一片紅海的情況下,OPPO當(dāng)然愿意用少量的專利費(fèi)換取更多的利潤(rùn)。

如今,在專利戰(zhàn)面前,我們已經(jīng)很難做出準(zhǔn)確的判斷。標(biāo)準(zhǔn)的模糊,對(duì)錯(cuò)在利益面前已經(jīng)變得不是那么重要。專利之爭(zhēng),也演變成了雙方手中的把柄和籌碼。籌碼足夠大,能夠從中獲取最大利益就是最后的贏家。

當(dāng)然,想要成為贏家,不斷追求創(chuàng)新、自主研發(fā),永遠(yuǎn)是最有效的辦法。掌握更多的專利技術(shù),當(dāng)對(duì)方發(fā)起挑戰(zhàn)時(shí)也可以從容應(yīng)戰(zhàn)。蘋果怒撤Withings產(chǎn)品,導(dǎo)致了諾基亞的“偷雞不成反蝕把米”,不知是否會(huì)后悔當(dāng)初起訴蘋果。


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