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中國聯(lián)通“停發(fā)年終獎”風(fēng)波:混改預(yù)期下大鍋飯被打破
mao_mao
論壇副管
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發(fā)表于 2017-01-05 14:45:47  只看樓主 

  來源:界面新聞

  林嘉文

  作為一家在全國設(shè)立有300多個分公司的國有上市公司,如果還采用“吃大鍋飯”的獎金分配方式,必然不利于中國聯(lián)通的混改預(yù)期。

圖片來源:視覺中國圖片來源:視覺中國

  運(yùn)營商不再是大鍋飯了,最近中國聯(lián)通的“年終獎風(fēng)波”很好地做了例證:已在全國設(shè)立300多個分公司的聯(lián)通,確實(shí)有部分省市分公司因為效益較差而取消了年終獎。

  這場風(fēng)波起因是1月3日網(wǎng)絡(luò)爆出的關(guān)于聯(lián)通停發(fā)年終獎的一則通知。該通知稱,聯(lián)通將取消2016年年終獎,且12月只能發(fā)放正常的掛鉤清算工資,待一季度根據(jù)公司整體效益情況再確定是否補(bǔ)發(fā)。

  對于該傳聞,業(yè)內(nèi)人士分析表示可能是內(nèi)部員工對公司政策不滿因此在社交媒體爆料,發(fā)出此通知的可能是中國聯(lián)通的某個分公司。

  就此界面新聞曾向中國聯(lián)通方面求證,聯(lián)通相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)表示傳聞不實(shí),并援引“通信老柳”的微博稱,有些省市分公司因為效益較差的確沒有年終獎,但效益好的一些省市的員工年終獎比以前還多了。

  “運(yùn)營商早就不是大鍋飯了,內(nèi)部的薪酬差距越來越大!痹撠(fù)責(zé)人表示,“多掙多發(fā)少掙少發(fā)唄!

  隨后界面新聞記者發(fā)現(xiàn),在“通信人家園”論壇不少自稱聯(lián)通員工的用戶發(fā)帖證實(shí)了上述回應(yīng)。

  一位自稱聯(lián)通員工的用戶“exclabur”表示,聯(lián)通的年終獎比較混亂,員工與員工之間差距比較大。以北京為例,往年集團(tuán)公司普通員工(職級寬度9-12崗)年終獎平均數(shù)8萬元(含當(dāng)月工資),北京分公司員工年終獎平均數(shù)6萬元,集團(tuán)下屬子公司如集成公司和研究院則平均為7萬元左右,一些以建設(shè)為主的子公司員工年終獎平均為5萬元左右,處以上領(lǐng)導(dǎo)年終獎10萬元以上,具體數(shù)字未知。

  “exclabur”同時透露,今年年終獎的情況是每人比去年降低5000左右,如果北京有哪個子公司停發(fā)年終獎的,可以實(shí)名舉報。

  這樣的說法引起了其他聯(lián)通員工的抱怨和質(zhì)疑。一位名為“csulucky”的用戶對集團(tuán)公司“旱澇保收”表達(dá)了不滿,另一位用戶“taliban”則質(zhì)疑:“你說的是集團(tuán)公司吧?反正我們這里沒年終獎了!边有一位用戶“l(fā)jydzg2010”則表示,同是北京聯(lián)通的一員,作為最基層的員工今年沒有年終獎,“這么多年了,有年終獎的時候連集團(tuán)普通員工的零頭都拿不到。”此外也有自稱是四線城市聯(lián)通分公司的員工透露,今天沒有年終獎。

  不過同時也有多位用戶表示今年的年終獎已發(fā)。一位自稱來自“南方聯(lián)通”的用戶“l(fā)tloveyr”表示,這個月發(fā)的比平時多一點(diǎn),但比往年少很多,且工資明細(xì)沒有“年終獎”這個字眼了。

  論壇上的這些說法也得到了聯(lián)通員工某種程度上的證實(shí)。一位來自聯(lián)通陜西省某地方分公司的中層干部向界面新聞記者透露,目前并未接到停發(fā)年終獎的通知,往年一般都是在春節(jié)前發(fā)放,而且每年的年終獎金都會和全年個人的業(yè)績完成掛鉤,所以發(fā)多發(fā)少也很正常。

  就此問題通信專家付亮向界面新聞記者表示,雖然不清楚具體情況,不過2016年聯(lián)通的業(yè)績增長的確很不理想。

  最新公布的中國聯(lián)通三季報顯示,2016年前三季度聯(lián)通凈利潤4.89億元,同比下跌逾八成。此外聯(lián)通4G用戶雖然較去年年底增加了4475.0萬,但8890.6萬的數(shù)量與中國移動的4.81億和中國電信的1.07億比起來相形見絀。這也導(dǎo)致聯(lián)通移動服務(wù)收入同比增長僅為0.1%。

  業(yè)績不好,除了公司自身問題之外,員工自然也要擔(dān)責(zé)。作為一家上市公司,聯(lián)通并非傳統(tǒng)意義上的國企,且又有混改的預(yù)期,因此如民營企業(yè)一樣以績效考核來決定年終獎多少,合情合理。

  事實(shí)上,聯(lián)通已在全國31個省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立了300多個地市以上的分公司,各公司因當(dāng)?shù)厍闆r不同業(yè)績也各不相同。在如此龐大的架構(gòu)之下,如果還采用“吃大鍋飯”的獎金分配方式,必然不利于公司業(yè)務(wù)成長。

  因此,在整體業(yè)績不景氣的形勢下,聯(lián)通員工縱使對年終獎不如意心存不滿,恐怕也得勒緊褲帶過日子了。


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