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從夢想誕生到破滅:谷歌Ara模塊化手機是如何死掉的
mao_mao
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發(fā)表于 2017-01-13 14:07:45  只看樓主 

  導言:Ara號稱世界上最具革命性的智能手機。在設計上,它與iPhone或者蘋果可能大膽嘗試的任何設計有著天壤之別。Ara采用模塊式設計,通過相應模塊實現(xiàn)相應功能,例如專業(yè)攝影頭和高端揚聲器,讓智能手機擁有無限可能。此外,消費者還可以按照自己的需求定制模塊,實現(xiàn)“終極個性化”。Ara項目一經宣布便受到無數(shù)人的追捧。不幸的是,由于技術問題以及其他一系列因素,發(fā)布時間一拖再拖,整個項目最終夭折,讓苦苦等待的忠實粉絲扼腕嘆息。美國科技媒體VentureBeat近日一篇長文告訴我們Ara項目從誕生到破滅的全部故事。

  以下是文章主要內容:

  搶先一步

Phonebloks

  2013年9月10日,蘋果發(fā)布iPhone 5S。這一天,荷蘭設計師戴夫·哈肯斯將一段視頻上傳到了YouTube上,宣傳自己的大學畢業(yè)設計作品Phonebloks。哈肯斯將其稱之為“一款值得擁有的手機”。哈肯斯設計的智能手機由可更換模塊構成,每一個模塊——從屏幕到電池再到處理器——都可以輕松升級或者維修,不會像其他智能手機一樣用上兩年就丟進垃圾箱。哈肯斯說“我們一開始本來只想要500個支持者”,但短短48小時后,這段視頻便像病毒般在網上快速傳播,點擊量暴增到數(shù)百萬。

  看完視頻后,摩托羅拉的先進技術與項目團隊(ATAP,一個小型技術孵化器)震驚了。前ATAP設計總監(jiān)丹·馬克斯基在接受VentureBeat網站采訪時表示:“隨著Phonebloks的宣布,整個世界陷入狂喜之中。如果戴夫·哈肯斯沒有上傳這段視頻,我們至少還要再等一年才會宣布Ara項目。無意之間,戴夫搶先了我們一步!

  當時,ATAP團隊已秘密工作了一年多時間,研發(fā)一款類似的設備Ara,一款由可定制模塊構成的智能手機。Ara與消費者每年排隊購買的iPhone截然不同。通過定制不同的模塊,消費者可以按照自己的喜好設計手機。馬克斯基回憶說:“NK Labs實驗室的阿拉·科納伊安(Ara Knaian)——Ara便以他的名字命名——和他的團隊知道如何讓這樣的手機成為現(xiàn)實。當時,這支團隊已經完成了最初的工業(yè)設計。如果我們繼續(xù)等下去,不告訴世界我們也在研發(fā)這種手機,所有人都會認為我們是在仿效戴夫的設計。我們當時問自己“該死,我們該怎么辦?’。最后,我們決定給戴夫打電話! Phonebloks視頻上傳后48天,摩托羅拉宣布了Ara項目。

  哈肯斯在接受VentureBeat網站采訪時表示:“當時,我并未將其稱之為模塊式手機。我有一部舊相機,被我搞壞了,我自己修不好。于是,我把它拆了。拆完之后我發(fā)現(xiàn),除了一個零件,其他所有零件還都是好好的。我當時想,難道因為一個零件壞了,我就要把整臺相機扔掉嗎?最初,我想設計一部能用一百年的手機。但我隨后意識到,技術會不斷進化,越變越好。唯一的缺陷是:技術升級之后,我們會把舊產品整個拋棄。于是我開始思考這個問題。這樣會產生很多電子垃圾。我的意思是說,我們當前使用的設備,包括恒溫器、冰箱和微波爐在內,未來都會進行聯(lián)網。如果冰箱的一個芯片壞了,我們該怎么辦?難道要把整個冰箱扔掉嗎?”

  Phonebloks的故事像野火一樣快速蔓延?萍疾┛蜖幭鄨蟮,無數(shù)支持者為Phonebloks搖旗吶喊。他們利用病毒營銷工具Thunderclap分享了這一設計。開發(fā)人員開始還擊,聲稱Phonebloks無法成為現(xiàn)實。他們的話并非空穴來風。馬克斯基表示:“工程師紛紛在Reddit上表態(tài),稱‘根本沒辦法做到,不是嗎?這就是一個白日夢’。否定之聲如洪水一般將他徹底淹沒。他的Phonebloks設計太過不切實際,因為他只是一名工業(yè)設計師,對其中的復雜狀況并不完全了解。”

  哈肯斯說:“我沒怎么考慮它的外觀,因為我根本不在乎。我只是設計了一個最基本的版本,一款積木式手機。我當時想,也許應該把它放到網上,獲得人們的支持。如果能夠獲得很多支持,就會有公司把它造出來!惫纤沟膭(chuàng)意擊中了很多人的神經。唯一需要的就是一個合作者,幫助他把想法變成現(xiàn)實。很快,ATAP找到了他。


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    發(fā)表于 2017-01-13 14:08:24  只看樓主 

      瘋狂規(guī)定 限期兩年

    前ATAP掌門人瑞吉娜·杜坎前ATAP掌門人瑞吉娜·杜坎

      2012年5月,谷歌以125億美元的價格收購了摩托羅拉。當時,創(chuàng)客運動似乎正走在一場制造業(yè)革命的風頭浪尖?觳蛙囉肯蚰ν辛_拉位于加州森尼韋爾的新園區(qū),因為園區(qū)的餐廳仍在建造之中。即將上任的首席執(zhí)行官丹尼斯·伍德賽德正在搜尋合適的人選,執(zhí)掌谷歌摩托羅拉部門的ATAP團隊。他最終找到了前美國國防高級研究計劃局(DARPA)主管瑞吉娜·杜坎。馬克斯基說:“瑞吉娜就是ATAP的靈魂!

      DARPA的工作經歷促使瑞吉娜為ATAP制定了所謂的“有效期”規(guī)定。根據這一規(guī)定,馬克斯基在ATAP的工作時限只有短短兩年。在DARPA,新人會被發(fā)一個胸牌,上面標注出“有效期”。他說:“瑞吉娜雇我的時候,我還不知道自己要做些什么。你知道的,我有一些想法,一些很有趣的想法。在我上任后的第一周,我就提出了6種備選方案。其中一個只是用記號筆畫的草圖。現(xiàn)在想來確實有些倉促!

      馬克斯基稱:“在智能手機世界,iPhone是當之無愧的王者,獲得無數(shù)人追捧。我很喜歡蘋果的設計,但我也注意到了創(chuàng)客運動的興起。從Maker Faire(創(chuàng)客大會)到Tech Shop(美國最大的連鎖創(chuàng)客空間),創(chuàng)客們開始設計與蘋果截然不同的手機,并逐漸獲得人們的關注。蘋果在產品設計和制造工藝上力求完美。在我看來,他們真正踐行了亨利·福特的信條——即使付出一百萬倍的努力,也要做到完美!

      馬克斯基說:“我的問題是,如果我們選擇截然不同的方向,結果會怎樣?我們開始思考‘極度個人化’這個想法。是否有證據支撐這個想法?我們將目光投向Ets(網絡商店平臺,專門銷售手工藝品)上的商品。實際上,我們還對紋身進行了一些有趣的研究,因為紋身正是個人化的極致表現(xiàn)。”

      Ara項目得名自該項目的電氣、機械和軟件工程負責人阿拉·科納伊安。在此之前,馬克斯基曾將其稱之為Esprimo,在世界語里是“表現(xiàn)”的意思。。

      在ATAP的最初幾個月,杜坎和馬克斯基經常一起吃午餐。他們穿過停車場,到最棒的快餐車Sam’s Chowder Mobile買東西吃。有一次,在Chowder Mobile排隊買午餐時,杜坎突然靈光一閃。馬克斯基回憶說:“杜坎大聲說道‘一輛快餐車’。我們應該搞一個快餐車工廠。就像在這里訂制午餐一樣,我們應該把3D打印機和電子元件裝上一輛貨車,這么干才對頭。我當時覺得她一定是瘋了。與她相比,我要考慮的事情更多,畢竟項目才剛剛開始。一切都要歸結于如何開發(fā)具備擴展性、適配性和個性化的電子設備,每臺設備都是不同的!


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    發(fā)表于 2017-01-13 14:08:56  只看樓主 

      踏上艱難旅程

     Moduino,Ara項目的早期原型之一,采用Razr手機和Arduino電路板。它也被譽為摩托羅拉半模塊式Moto Z手機的鼻祖。Moduino,Ara項目的早期原型之一,采用Razr手機和Arduino電路板。它也被譽為摩托羅拉半模塊式Moto Z手機的鼻祖。

      馬克斯基回憶說:“在定制方面,我們力求做到美感與功能兼顧。我負責過很多類似設計以及大量心理學實驗。我們如何才能克服選擇的兩難?這是我不得不思考的問題。”

      杜坎挖走了特斯拉工程師阿里·賈維丹,由他掌管ATAP的原型制造團隊,負責模塊式手機的研發(fā)工作。馬克斯基說:“說老實話,他的工作可比我難多了。但他想到了一個好點子。我們找來Razr手機,將主應用處理器拆下來,與Arduino電路板連接在一起!盇TAP團隊將這個早期原型稱之為“Moduino”。在ATAP,賈維丹負責過數(shù)十個項目,包括觸敏織物和移動3D測繪。

      馬克斯基說:“說實話,八月之后的六個月里,我們真是舉步維艱,因為難度實在太大了!辟Z維丹已經捉襟見肘。作為核心設計師,馬克斯基并不認為Ara在技術上具有可行性。當時,他們并不具備相應的條件。馬克斯基回憶說:“說老實話,阿里和我都認為我們的資源不足以推進這個項目。瑞吉娜很喜歡這個創(chuàng)意。她相信一定有人能做到。她說‘丹,雇人去做,我相信技術問題能夠解決,讓你繼續(xù)推進這個項目。我當時回答說‘瑞吉娜,我不具備實現(xiàn)這個項目的能力’。說實話,我有時很后悔做出這個決定。”

    前ATAP原型制造團隊負責人阿里·賈維丹(左)與前ATAP設計總監(jiān)丹·馬克斯基(右)。前ATAP原型制造團隊負責人阿里·賈維丹(左)與前ATAP設計總監(jiān)丹·馬克斯基(右)。

      馬克斯基撂挑子后,杜坎又找到了保羅·埃雷蒙克。埃雷蒙克曾參與DARPA的快速制造技術研發(fā)工作,2013年4月加盟ATAP,接替僅僅堅持了10個月的馬克斯基。截至這位新領導上任時,Ara項目還不滿一年。這決不是一個好兆頭。Ara是一款模塊化手機,想法固然大膽,難度也相當大。無論是馬克斯基還是其他任何人,都很難讓它成為現(xiàn)實。與馬克斯基相比,埃雷蒙克雖然距成功更近一點,但最終也難逃失敗厄運。

      賈維丹負責管理ATAP團隊,馬克斯基則與埃雷蒙克合作,負責設計、文化、社區(qū)和心理學方面的工作。他說:“我們的分工很簡單。我負責靈魂,保羅負責肉體!惫纤够貞浾f:“保羅總是眼睛紅紅的,睡得很少,對自己的工作超級專注。在我看來,正是保羅讓這個項目真正向前推進了!瘪R克斯基說:“保羅是一個雄心勃勃的人。他希望我們能夠在2014年初讓Ara面世!


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    發(fā)表于 2017-01-13 14:09:35  只看樓主 

      “輪子上的工廠”上路

    輪子上的工廠輪子上的工廠

      隨后,ATAP團隊又雇請了另一位重要人物——詹森·蔡(Jason Chua)。詹森畢業(yè)于斯坦福大學,曾與他人聯(lián)手創(chuàng)建SparkTruck。SparkTruck將學生與創(chuàng)客運動的必需品——例如3D打印機和電子元件——聯(lián)系在一起。詹森和馬克斯基制造了杜坎心目中的“輪子上的工廠”,一輛粘滿魔術貼的廂式貨車,用于大規(guī)模測試ATAP團隊的早期設計。整個夏天,馬克斯基和詹森開著他們的“輪子上的工廠”在美國行駛了12683英里(約合2萬公里),讓公眾親身體驗杜坎的“快餐車創(chuàng)意”。埃雷蒙克則留守ATAP,負責為可擴展智能手機制造技術基礎設施。

      在馬克斯基和詹森讓公眾體驗Ara設計的同時,森尼韋爾總部卻對Ara缺乏足夠的熱情。時任首席執(zhí)行官伍德賽德并不滿意Ara的最初原型。馬克斯基說:“在Phonebloks視頻開始病毒式傳播之前,他可能還覺得‘沒錯,確實很酷,很有趣,但你要知道這種創(chuàng)客式設計太過小眾,不會有很多人真正感興趣’。”

      摩托羅拉工程副總裁伊克巴爾·艾爾沙德曾在ATAP項目初期提供建議。他的團隊負責幫助賈維丹和馬克斯基組裝原型。不幸的是,Ara最終被摩托羅拉拋棄,淪為邊緣項目。馬克斯基回憶說:“艾爾沙德是一個很棒的家伙,但在谷歌收購摩托羅拉之后,他試圖將手上的工程資源集中于少數(shù)幾個項目,也就是能夠真正向前推進的項目。我的意思是說,他將全部精力都投向Moto X。他可能覺得‘我沒有時間耗在你們的模塊式手機上。實在太瘋狂了’。”

      經過一個夏天的跋涉,馬克斯基和詹森的“全國行”宣告結束,埃雷蒙克也敲定了Ara的核心技術細節(jié)。它采用“設備包交換網絡”,相關組件可以用3D打印機打印,模塊之間采用科納伊安研發(fā)的實驗性EPM磁鐵連接。就在這個時候,哈肯斯的Phonebloks設計與公眾見面了。他的大膽創(chuàng)意熱度如火箭般竄升,受到了很多人的追捧。哈肯斯與多家公司進行了接觸,但真正獲得他青睞的還是谷歌。

      他說:“谷歌非常執(zhí)著。他們對我說‘我們正在進行一個類似項目,你愿意過來看一看嗎?也許,我們可以一起做點事情’!痹贏TAP的盛情邀請下,哈肯斯從鹿特丹飛到摩托羅拉的森尼韋爾園區(qū)。馬克斯基說:“我們帶著他參觀我們工作的地方,他或許在想‘我的老天,你們這幫家伙居然也在研發(fā)這種東西。它真的可以成為現(xiàn)實。”當時是2013年9月,馬克斯基距他的ATAP兩年有效期還有不到10個月。

      哈肯斯說:“我知道谷歌沒必要關心環(huán)境,但我仍舊非常欣賞他們的做法。與其為谷歌工作,不如保持獨立,這也許是一種更有意義的選擇。我希望為其他模塊式手機提供支持,而不僅僅是谷歌!瘪R克斯基說:“我們與戴夫進行了兩天的商談,提出了一個對我們來說非;闹嚨念檰栙M。我們還邀請他加盟摩托羅拉!钡纤惯x擇了拒絕。給人的感覺是,這是他第一次,也是最后一次與ATAP打交道。馬克斯基說:“他希望保持獨立。我們對他說‘祝你好運’。我們的會面很友好,只可惜沒能促成合作!


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    發(fā)表于 2017-01-13 14:10:09  只看樓主 

      宣布之后引發(fā)轟動

    Ara的另一個早期原型Ara的另一個早期原型

      馬克斯基說:“在ThunderClap(眾聲傳播平臺)發(fā)起Phonebloks宣傳項目前48個小時,戴夫給我們打電話,說‘伙計們,我有一個建議,你們可以花錢買我的時間,幫助宣傳你們的項目。我可以將Phonebloks社區(qū)作為一個平臺,為你們的研發(fā)工作收集反饋。對我們來說,這顯然是一個可以接受的做法。我們告訴他‘太棒了’!

      2013年10月28日,摩托羅拉揭開了Ara項目的神秘面紗。在摩托羅拉的聲明中,埃雷蒙克提出了一個很有氣魄的問題——我們如何讓一個開放式硬件生態(tài)系統(tǒng)惠及60億人?60億,這可是一個非常非常龐大的數(shù)字。在公司博客上,他濃墨重彩地宣傳Ara項目。他說:“我們的目標是在用戶、開發(fā)者和他們的手機之間建立起一個更體貼入微,更注重表達,更為開放的關系。我們將賦予你們自行決定手機設計和制造的權利,包括外觀、產地、用料、成本以及使用壽命。”

      馬克斯基回憶說:“發(fā)布聲明之后,我們便回家了。短短兩個小時之后,我們又回到公司,全世界因為我們的聲明陷入瘋狂。我并不認為我們會引起人們這么濃厚的興趣。發(fā)布后一周,就連伍德賽德也一反常態(tài),認為這是一件值得自豪的事情。在發(fā)布之前,我們曾向他展示我們的設計,但他的態(tài)度很冷淡!

      在Phonebloks橫空出世后短短48天,Ara便突然冒出來,外界難免投以異樣的目光。在外人看來,這是一種極不尋常的安排,背后的原因諱莫如深。摩托羅拉似乎復制了哈肯斯的設計,雖然埃雷蒙克堅稱“事實并非如此”。不過,哈肯斯從未為Ara項目做出半點貢獻,無論是在硬件還是軟件方面。馬克斯基說:“他基本上扮演了一名記者的角色。他每幾個月便更新一次報道,讀者人數(shù)不斷增多,讓越來越多的人了解我們的項目。他只是一個講述者!

      哈肯斯希望其他公司能夠與Phonebloks合作,但Ara與Phonebloks的混淆阻礙了他的前進腳步。他說:“我們做錯了一件事情,或者說我們本應該做的更好,那就是讓所有人都認為Ara就是Phonebloks。我想所有人都認為我們已經被谷歌收購,失去了獨立性。很多公司不再與我們接觸!焙翢o疑問,哈肯斯對Ara項目產生了至關重要的影響。正是他將躲在陰影中的Ara項目拖了出來,迫使ATAP公開宣布計劃。在整個科技產業(yè),所有人的目光都投向了Ara和ATAP。

      2014年1月,谷歌將摩托羅拉出售給聯(lián)想,但保留了ATAP和Ara。從創(chuàng)新的角度上說,Ara無疑是一個非常吸引人的閃光點,可以產生巨大的宣傳效應。但可以預見的是,谷歌保留ATAP會產生一系列副作用。馬克斯基說:“從某種程度上說,這讓我們的辛勤努力不至于付之東流。實際上,內部有一種說法,認為正是因為Ara項目我們才能夠繼續(xù)留在谷歌,因為這個項目在科技世界激發(fā)了很多人的熱情!

      其他人認為谷歌有意叫停Ara項目。據一名要求匿名的消息人士透露:“收購之后,我們的承包速度和規(guī)模突然銳減。與DARPA一樣,ATAP的模式也立基于快速承包。在我們并入谷歌前,共有150人參與Ara項目。谷歌的員工只有三四個,其他的都是外部承包商。我們當然得了好處。但對于谷歌來說,加快項目推進速度讓他們感到不舒服!


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    發(fā)表于 2017-01-13 14:22:58  只看樓主 

      遭遇所有可能障礙

    Ara項目首個公開亮相的設計,與摩托羅拉的聲明一同發(fā)布。馬克斯基最初反對露出每個模塊的接縫——埃雷蒙克的創(chuàng)意。  Ara項目首個公開亮相的設計,與摩托羅拉的聲明一同發(fā)布。馬克斯基最初反對露出每個模塊的接縫——埃雷蒙克的創(chuàng)意。

      在2013年10月宣布Ara項目時,埃雷蒙克告訴全世界,ATAP將在2014年初推出Ara的模塊開發(fā)者工具包(MDK)。2014年2月,在《時代周刊》的一篇長篇報道中,他承諾在2015年第一季度推出基本商業(yè)版。在硬件方面,埃雷蒙克希望效仿安卓平臺在軟件方面的做法。不過,Ara更引人注目的并非硬件,而是50美元的起步價。埃雷蒙克希望創(chuàng)造一款在定制方面超越以往任何電子設備的手機。用戶可以選擇手機的功能,決定何時升級,升級哪些東西,同時可以購買自己中意的任何模塊。50美元的Ara只有最基本的功能,甚至沒有3G功能。不過,它可以通過升級增強功能,同時還可以隨時間推移不斷進化,利用模塊融合最新科技成果。借助大容量電池或者高品質攝像頭等高端模塊,Ara可以變廢為寶,值得消費者投資。

      馬克斯基說:“我們信奉這樣的哲學——這款手機并非為美國的iPhone或者三星Galaxy用戶設計。我們希望將互聯(lián)網和智能手機帶給那些此前無法享受到這些科技產品的人。為了實現(xiàn)這一點,我們需要創(chuàng)建一個平臺。通過這個平臺,印度的電信公司可以將定制電臺融入到售價50美元或者100美元的Ara。拉丁美洲和美國的公司也可以把自己的服務融入其中!

      2014年4月,ATAP推出Ara開發(fā)者工具包,比原定時間晚了一個月。同樣是在這個月,谷歌邀請粉絲測試Ara的主模塊Endo。兩個月后,ATAP開始接受開發(fā)者為Ara研發(fā)各種應用。這個團隊全力以赴,力求讓Ara成為現(xiàn)實。Ara的最大支持者確信不久之后便會迎來Ara上市銷售的一天。

      不久后,Ara失去了一位創(chuàng)始人——馬克斯基,他的兩年時限已到。此時,留給埃雷蒙克的時間只剩13個月。2014年10月29日,谷歌公布了首款Ara工作原型的視頻。2015年1月,谷歌又分享了一段視頻,展示配備3G功能的Ara以及一系列模塊,包括微型鋼琴鍵盤和心率監(jiān)視器。所有模塊都采用生動亮麗的顏色,同時通過照片做到個性化。

      隨后,ATAP又與另一個能夠讓Ara的無數(shù)設計觸手可及的合作者說“再見”——3DSystems。埃雷蒙克與Ara的最早支持者3DSystems“斷交”,放棄快速3D打印,轉為染料熱升華打印。3DSystems的打印機速度太慢,而且新系統(tǒng)能夠在模塊上加上自拍和寵物裝飾。

      在ATAP效力的最后一段日子里,埃雷蒙克竭盡全力,希望能夠在他離開之前推出Ara。但由于該項目的上市時間表向后推遲,他的想法最終落空。哈肯斯說:“我記得Phonebloks一開始就把上市時間定為10年。但谷歌卻說‘我們會在兩年內把它造出來’,野心超級大!

      馬克斯基說:“一旦解決技術問題,我們要做的就是與硅元件供應商合作,把手機造出來。不幸的是,我們遭遇了所有可能遇到的障礙。EPM磁鐵無法滿足我們需要的強度,合作伙伴要求與我們達成一系列商業(yè)合作關系,但我們尚未做好準備。我無法就這些事情發(fā)表評論,因為我也不是很清楚!


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    發(fā)表于 2017-01-13 14:23:29  只看樓主 

      技術上不具可行性

    Ara的多種樣式Ara的多種樣式

      ATAP計劃首先在美國以外的地區(qū)“試水”——與谷歌總部處在同一時區(qū)的南美國家,例如厄瓜多爾或者阿根廷。埃雷蒙克在《時代周刊》報道中承諾,試點計劃將于2015年啟動。ATAP從未公布具體時間,但敲定了地點——波多黎各。馬克斯基解釋說:“之所以選擇波多黎各是因為當?shù)氐谋O(jiān)管制度與美國類似。如果我們能夠在波多黎各試點,就可以檢驗這個項目,隨后可以在美國和拉美市場擴大規(guī)模。”

      不幸的是,Ara手機并不穩(wěn)定,各方面也不夠健全。這個項目還需進一步培育,只能再度錯過出貨窗口期。2015年6月,埃雷蒙克的兩年時限已到,不得不離開ATAP。隨著他的離去,Ara項目面臨更大的不確定性。7月,谷歌取消了波多黎各試點計劃,同時承諾在2016年推出Ara。哈肯斯說:“對于這樣一個項目,真的很難準確估計進展情況以及何時能夠做好準備。我曾多次對他們說,他們是在搬石頭砸自己的腳,類似的話也不止說過一次!

      不久后,群龍無首的Ara項目再次易手。這一次,杜坎親自上陣,同時還找來了摩托羅拉老員工拉法·卡馬戈。在他們的帶領下,Ara項目悄無聲息地進行著,讓很多開發(fā)者和哈肯斯陷入消沉。2015年初,埃雷蒙克的50美元手機夢想徹底破滅。一位曾參與Ara項目的消息人士對VentureBeat表示:“Ara項目必須改變,必須進行大幅調整,因為消費者真正需要什么才是一個大問題。一款50美元的智能手機在技術上并不具有可行性。這是事實。任何造智能手機的人都會告訴你這一點!

      在杜坎和卡馬戈的帶領下,Ara演變成一款內置所有基本功能的高端手機。雖然失去了滿足不同價格需求的能力,但Ara項目仍舊是關注焦點。在設計上,Ara試圖通過模塊推動智能手機的極限,賦予手機全新的功能,就像樂高玩具一樣。模塊開發(fā)者可以根據消費者的需求制造不同模塊,例如專業(yè)攝像頭和高端揚聲器。但與此同時,更怪異、瘋狂的模塊也會出現(xiàn)。對模塊的癡迷經常讓ATAP的討論偏離原定方向。ATAP領導者興奮地描繪模塊“淘金熱”的景象,就像蘋果的應用商店一樣。

      這名消息人士表示:“我們曾研發(fā)一款模塊,基本上就是一個裝在手機上的微型水族館。它是一個微型生物群落,可以置于模塊之內,底部裝有一個顯微鏡。這個群落包括緩步類動物,也就是“水熊蟲”和藻類。它們是非常微小的生物。帶著這種想法,我們開始研制水熊蟲模塊,同時制造配套顯微鏡。只要在手機上安裝相關應用,你就可以借助顯微鏡與水熊蟲親密接觸,看著它們四處漂動!辈剪斂肆炙囆g、設計與科技機構Midnight Commercial提出了這一想法,委托谷歌研制。微型水族館彰顯了Ara模塊開發(fā)的巨大廣度。


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    發(fā)表于 2017-01-13 14:24:04  只看樓主 

      最終難逃夭折命運

    設想中的Ara手機背后可以安裝天氣、攝像頭等模塊設想中的Ara手機背后可以安裝天氣、攝像頭等模塊

      隨著2015年的時針繼續(xù)前進,ATAP的激情也不斷高漲。這名消息人士說:“我們全力以赴,迅速行動,希望盡早將它變成現(xiàn)實。我們的速度超快,也超級興奮。真的真的非常興奮。杜坎的用詞非常具有誘惑性,讓我覺得這是我有生以來遇到的最大機遇!

      然而,在Ara團隊不斷壯大的同時,拉里·佩奇和謝爾蓋·布林卻打算給谷歌瘦身。他們創(chuàng)建了一家名為“Alphabet”的母公司,將谷歌的絕大多數(shù)瘋狂項目——例如熱氣球互聯(lián)網和智能恒溫器——歸入獨立的公司,同時讓桑德爾·皮查伊出任谷歌掌門人。ATAP繼續(xù)留在谷歌,被杜坎小心呵護。皮查伊雇請前摩托羅拉總裁里克·奧斯特羅來執(zhí)掌支離破碎的谷歌硬件項目。鑒于谷歌眼鏡和Nexus Q的折戟沉沙,谷歌對硬件項目必須小心謹慎。

      2016年3月,Ara項目爆出啟動以來的最大新聞——計劃亮相谷歌I/O開發(fā)者大會。但短短一個月后,杜坎突然離任。告別谷歌后,她加盟Facebook創(chuàng)建的公司Building 8。馬克·扎克伯格在他的Facebook個人頁面上宣布了這一任命,稱“數(shù)百人的團隊和數(shù)億美元資金”已經交由杜坎打理。一名消息人士表示:“在她離任后,ATAP的領導層基本上處于真空狀態(tài)。失去了強有力的支持,沒有人能夠真正推動這一項目。我認為這注定了它會被排除在優(yōu)先項目名單之外。回想LG G5手機,它的命運與Ara類似。打造模塊手機的其他嘗試恐怕也會遭遇這種惡運。它們都試圖獲得市場的青睞,但現(xiàn)在的積極信號并不多。”

      根據8月傳出的消息,Ara團隊將于2016年晚些時候向開發(fā)者交付Ara,2017年正式上市。隨后,奧斯特羅的斧頭落下,Ara項目被“叫!薄6嗄陙,Ara的上市時間一拖再拖,讓無數(shù)忠實粉絲陷入失望。聽到Ara項目的不幸遭遇,他們紛紛在Twitter上發(fā)文哀悼。最傷心、最痛苦的人恐怕是馬克斯基。當時是晚上,他正走在帕洛阿爾托的街道上,簡直不敢相信Ara項目就這樣結束了。

      Ara項目已經休眠了5個月,原型封存,不再按原計劃交付開發(fā)者,讓仍在堅守的Ara團隊備受挫折。后來,他們中的一些人加盟了杜坎執(zhí)掌的Building 8,其他人參與到谷歌的其他項目。在將來的某一天,谷歌可能銷售Ara或者授權給其他公司。這家公司曾經暗示Ara的整個進化過程自始至終都缺少關鍵的一環(huán)。一名曾參與Ara項目的消息人士表示:“消費者對模塊并沒有太大興趣。即使到了今天,我仍不確定消費者究竟想要什么。”

      馬克斯基稱:“我認為擱置Ara項目是一種恥辱,他們沒有足夠的勇氣繼續(xù)前進,逾越遇到的障礙,導致商業(yè)版本的發(fā)布一再推遲。但我認為這個行業(yè)能夠戰(zhàn)勝Ara遭遇的挑戰(zhàn)。我相信能夠在有生之年看到Ara上市。我才42歲,我相信會有這一天!

      (編譯:牛樹軍)



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