小米公司創(chuàng)始人及CEO雷軍(左)

　　新浪科技訊 1月13日下午消息，在極客公園2017年GIF大會(huì)上，小米公司創(chuàng)始人及CEO雷軍作為對(duì)話嘉賓，分享了小米MIX手機(jī)發(fā)布前后的來龍去脈。雷軍表示，這是一次“有錢任性”的結(jié)果，目前整個(gè)量產(chǎn)在10萬臺(tái)左右。

　　雷軍稱，小米MIX發(fā)布后，很多評(píng)論說把Note2的風(fēng)頭蓋過了。實(shí)際上，只是因?yàn)榇蠹业挠∠罄�，手機(jī)的創(chuàng)新出現(xiàn)了瓶頸。于是當(dāng)一款不同的手機(jī)小米MIX出現(xiàn)的時(shí)候，出現(xiàn)了預(yù)料之外的效果。

　　“iPhone的發(fā)布讓蘋果領(lǐng)先了10年，而現(xiàn)在開始在同質(zhì)化的當(dāng)下出現(xiàn)機(jī)會(huì)�！崩总娬f。他還表示，2年前開始立項(xiàng)概念機(jī)，沒有量產(chǎn)要求，沒有時(shí)間要求，就是“有錢任性”。

　　這位小米創(chuàng)始人表示，現(xiàn)在手機(jī)圈里都喜歡改良，而不是創(chuàng)造，所以創(chuàng)新這件事情需要兩大要素，一是老板要有寬容度，這就要求老板有技術(shù)背景，知道創(chuàng)新的價(jià)值，而不是完全出于商業(yè)考量；二是需要聚集一幫有執(zhí)行力的年輕人，有決心改變。

　　雷軍還透露稱，在小米MIX手機(jī)打造上，遇到了不少挑戰(zhàn)和嘗試，比如嘗試彈出式攝像頭，再比如3D陶瓷的機(jī)身，剛開始嘗試白色的時(shí)候，4萬件里良品率不到1000臺(tái)，2017CES發(fā)布的時(shí)候，實(shí)際上是幾個(gè)月積累的結(jié)果。而到目前，小米MIX的總產(chǎn)量，總數(shù)在10萬臺(tái)左右。

　　“這是手機(jī)發(fā)展到這個(gè)階段的必然，同時(shí)也是順勢(shì)而為，到了這個(gè)點(diǎn)該做這樣的事，相信未來幾年里，全面屏一定是高端手機(jī)的標(biāo)配。”雷軍預(yù)測(cè)稱。

　　雷軍也坦承，在做小米MIX的時(shí)候，內(nèi)部并沒有遇到阻力。因?yàn)楹匣锶硕际羌夹g(shù)背景，深知技術(shù)的重要性。同時(shí)也是因?yàn)樾∶?、3年前再相關(guān)領(lǐng)域投資了不少錢。不過雷軍也表示，如果說有分歧，也是具體創(chuàng)新點(diǎn)上的分歧，比如3D陶瓷的機(jī)身，甚至還想過使用全金的機(jī)身。

　　2016年伊始，雷軍給小米定下的目標(biāo)是“開心就好”。他透露小米MIX發(fā)布之初，小米合伙人們一夜沒睡看評(píng)價(jià)，當(dāng)時(shí)就是覺得痛并快樂著，因?yàn)樾∶譔ote2花費(fèi)了不少心血，還耗資巨大請(qǐng)梁朝偉代言并大量投放廣告，卻被小米MIX搶了風(fēng)頭。

　　雷軍還對(duì)未來手機(jī)的發(fā)展方向做了預(yù)測(cè)，他表示曲面折疊、模塊化都不是未來的行業(yè)方面，因?yàn)榍�面折疊的手機(jī)并不精致，不符合手機(jī)目前開始作為首飾品的定位。模塊化的問題是續(xù)航。

　　同時(shí)，對(duì)于網(wǎng)上流傳的iPhone8概念機(jī)，雷軍表示不靠譜�！艾F(xiàn)在的技術(shù)差距，蘋果想一下子做出差距性很大的產(chǎn)品也很難。”

　　不過雷軍也預(yù)測(cè)稱，2017年將一定是全面屏的大戰(zhàn)，今年會(huì)把小米MIX作為量產(chǎn)目標(biāo)。

　　此外，本次對(duì)話上還談到了小米公司的文化。昨天小米召開了年會(huì)，小米公司合伙人全體身著皮衣，并且跳舞帶high會(huì)場(chǎng)。雷軍表示，這是小米文化建設(shè)的展示之一，希望小米的工作氛圍是開心的，希望員工都是吃著火鍋唱著歌就把活兒干了，“雖然我們?nèi)蝿?wù)依然很重，但是希望小米員工加班也是開開心心加班，如果不開心就不要加班了�！�

　　另外，2016年小米的重要舉措是開始線下渠道建設(shè)，開始線上線下融合的新零售試水。雷軍表示，創(chuàng)辦小米時(shí)，看到的是線下渠道的零售效率很低，所以創(chuàng)辦小米就是希望利用互聯(lián)網(wǎng)提升效率，但是當(dāng)時(shí)線下效率并沒有看到很好的模式，中國(guó)的零售線下店全是掛牌的，而目前小米之家的嘗試，是覺得可以嘗試一下直營(yíng)模式——你可以發(fā)現(xiàn)，全世界最有效率的提升，都是直營(yíng)的，所以小米之家都是直營(yíng)。

　　2016年年會(huì)時(shí)，小米去除了銷量方面的KPI考核，雷軍表示這是希望想專心補(bǔ)課，可以讓公司在小進(jìn)步的基礎(chǔ)上有大提升。雷軍稱：“創(chuàng)業(yè)維艱，小米通過5、6年的創(chuàng)業(yè)打造了一個(gè)巨大的體量，而現(xiàn)在雖然挑戰(zhàn)還很多，但是未來每向前一步，都會(huì)比以前好——最壞的時(shí)候已經(jīng)過去�！�

　　最后談到供應(yīng)鏈，雷軍表示經(jīng)過6年打拼，自己對(duì)供應(yīng)鏈的管理認(rèn)知到了一定程度，推出小米MIX也是和供應(yīng)鏈雙向配合的結(jié)果，未來將進(jìn)一步圍繞供應(yīng)鏈管理進(jìn)行探索。(李根)