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雷軍:小米MIX手機(jī)是有錢任性的嘗試 蘋果的領(lǐng)先優(yōu)勢在縮小
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發(fā)表于 2017-01-13 21:26:58  只看樓主 

小米公司創(chuàng)始人及CEO雷軍(左)小米公司創(chuàng)始人及CEO雷軍(左)

  新浪科技訊 1月13日下午消息,在極客公園2017年GIF大會上,小米公司創(chuàng)始人及CEO雷軍作為對話嘉賓,分享了小米MIX手機(jī)發(fā)布前后的來龍去脈。雷軍表示,這是一次“有錢任性”的結(jié)果,目前整個量產(chǎn)在10萬臺左右。

  雷軍稱,小米MIX發(fā)布后,很多評論說把Note2的風(fēng)頭蓋過了。實(shí)際上,只是因?yàn)榇蠹业挠∠罄,手機(jī)的創(chuàng)新出現(xiàn)了瓶頸。于是當(dāng)一款不同的手機(jī)小米MIX出現(xiàn)的時候,出現(xiàn)了預(yù)料之外的效果。

  “iPhone的發(fā)布讓蘋果領(lǐng)先了10年,而現(xiàn)在開始在同質(zhì)化的當(dāng)下出現(xiàn)機(jī)會!崩总娬f。他還表示,2年前開始立項(xiàng)概念機(jī),沒有量產(chǎn)要求,沒有時間要求,就是“有錢任性”。

  這位小米創(chuàng)始人表示,現(xiàn)在手機(jī)圈里都喜歡改良,而不是創(chuàng)造,所以創(chuàng)新這件事情需要兩大要素,一是老板要有寬容度,這就要求老板有技術(shù)背景,知道創(chuàng)新的價值,而不是完全出于商業(yè)考量;二是需要聚集一幫有執(zhí)行力的年輕人,有決心改變。

  雷軍還透露稱,在小米MIX手機(jī)打造上,遇到了不少挑戰(zhàn)和嘗試,比如嘗試彈出式攝像頭,再比如3D陶瓷的機(jī)身,剛開始嘗試白色的時候,4萬件里良品率不到1000臺,2017CES發(fā)布的時候,實(shí)際上是幾個月積累的結(jié)果。而到目前,小米MIX的總產(chǎn)量,總數(shù)在10萬臺左右。

  “這是手機(jī)發(fā)展到這個階段的必然,同時也是順勢而為,到了這個點(diǎn)該做這樣的事,相信未來幾年里,全面屏一定是高端手機(jī)的標(biāo)配!崩总婎A(yù)測稱。

  雷軍也坦承,在做小米MIX的時候,內(nèi)部并沒有遇到阻力。因?yàn)楹匣锶硕际羌夹g(shù)背景,深知技術(shù)的重要性。同時也是因?yàn)樾∶?、3年前再相關(guān)領(lǐng)域投資了不少錢。不過雷軍也表示,如果說有分歧,也是具體創(chuàng)新點(diǎn)上的分歧,比如3D陶瓷的機(jī)身,甚至還想過使用全金的機(jī)身。

  2016年伊始,雷軍給小米定下的目標(biāo)是“開心就好”。他透露小米MIX發(fā)布之初,小米合伙人們一夜沒睡看評價,當(dāng)時就是覺得痛并快樂著,因?yàn)樾∶譔ote2花費(fèi)了不少心血,還耗資巨大請梁朝偉代言并大量投放廣告,卻被小米MIX搶了風(fēng)頭。

  雷軍還對未來手機(jī)的發(fā)展方向做了預(yù)測,他表示曲面折疊、模塊化都不是未來的行業(yè)方面,因?yàn)榍嬲郫B的手機(jī)并不精致,不符合手機(jī)目前開始作為首飾品的定位。模塊化的問題是續(xù)航。

  同時,對于網(wǎng)上流傳的iPhone8概念機(jī),雷軍表示不靠譜!艾F(xiàn)在的技術(shù)差距,蘋果想一下子做出差距性很大的產(chǎn)品也很難。”

  不過雷軍也預(yù)測稱,2017年將一定是全面屏的大戰(zhàn),今年會把小米MIX作為量產(chǎn)目標(biāo)。

  此外,本次對話上還談到了小米公司的文化。昨天小米召開了年會,小米公司合伙人全體身著皮衣,并且跳舞帶high會場。雷軍表示,這是小米文化建設(shè)的展示之一,希望小米的工作氛圍是開心的,希望員工都是吃著火鍋唱著歌就把活兒干了,“雖然我們?nèi)蝿?wù)依然很重,但是希望小米員工加班也是開開心心加班,如果不開心就不要加班了!

  另外,2016年小米的重要舉措是開始線下渠道建設(shè),開始線上線下融合的新零售試水。雷軍表示,創(chuàng)辦小米時,看到的是線下渠道的零售效率很低,所以創(chuàng)辦小米就是希望利用互聯(lián)網(wǎng)提升效率,但是當(dāng)時線下效率并沒有看到很好的模式,中國的零售線下店全是掛牌的,而目前小米之家的嘗試,是覺得可以嘗試一下直營模式——你可以發(fā)現(xiàn),全世界最有效率的提升,都是直營的,所以小米之家都是直營。

  2016年年會時,小米去除了銷量方面的KPI考核,雷軍表示這是希望想專心補(bǔ)課,可以讓公司在小進(jìn)步的基礎(chǔ)上有大提升。雷軍稱:“創(chuàng)業(yè)維艱,小米通過5、6年的創(chuàng)業(yè)打造了一個巨大的體量,而現(xiàn)在雖然挑戰(zhàn)還很多,但是未來每向前一步,都會比以前好——最壞的時候已經(jīng)過去。”

  最后談到供應(yīng)鏈,雷軍表示經(jīng)過6年打拼,自己對供應(yīng)鏈的管理認(rèn)知到了一定程度,推出小米MIX也是和供應(yīng)鏈雙向配合的結(jié)果,未來將進(jìn)一步圍繞供應(yīng)鏈管理進(jìn)行探索。(李根)


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