[環(huán)球科技報道 周濤]近日，自稱錘子科技前員工的@yiwanzhutourou日前發(fā)布微博長文，講述自己離開錘子的原因，并表示對上級領(lǐng)導(dǎo)以及錘子科技彈性工作制、公司福利減少的不滿。同時，透露了近期錘子科技發(fā)生了大面積的裁員。

　　該網(wǎng)友稱：“錘子科技沒有做錯任何事情，因為站在公司角度來看，簡直可以用為了盈利把所有問題都說通，但是這家公司已經(jīng)不能再公開宣稱自己天生驕傲了�！�

　　以下是該網(wǎng)友《我為什么離開錘子科技？》全文

　　我在2015年3月入職錘子科技，最近幾天離職，現(xiàn)在特別想把這不到兩年的時間里的經(jīng)歷和我對這家公司的想法寫下來。最近一段時間公司發(fā)生了大面積的裁員，但是我并不屬于這一次陸陸續(xù)續(xù)的裁員的范圍，而是自己提出離職的，最后發(fā)生了一些不愉快的事情，后面也會提到。

　　我2012年本科畢業(yè)的時候?qū)ψ约阂�去什么樣的公司完全沒有概念，我的專業(yè)是軟件工程，但是當時不想去任何一家IT 公司，于是我選擇了出國留學。錘子科技是2012年5月份創(chuàng)立的，我在大學期間是一名典型的羅粉，但就是這樣我還是沒有太關(guān)心這家由老羅創(chuàng)立的公司，心里甚至覺得老羅有玩票的嫌疑，而且那個時候出國的手續(xù)基本辦完了，所以也有點行色匆匆的意思，就沒有特別關(guān)注這家公司。

　　錘子科技的第一個ROM是在2013年3月份發(fā)布的，當時人在國外，全程看了發(fā)布會的回放，我第一時間刷了這個ROM，雖然問題多多，但是非常喜歡這個系統(tǒng)的很多細節(jié)。我第一次動念頭想要去錘子科技上班是T1 發(fā)布會之后，當時T1 發(fā)布之后我也是屬于第一批預(yù)定的用戶。因為我是南方人，回國后找工作簡歷直接先投了錘子科技，因為如果不行，我是不太可能來北京工作的。當然從面試到最后入職都很順利，我入職的時候差不多是T2 這個項目剛開始的時候。說到當時入職錘子科技我還是比較感激公司的，因為這是我的第一份工作，之前沒有任何Android 相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗。入職之后知道公司在當時項目非常緊張，需要來了就能干活的人·。想到公司愿意招我這個新人，我心里是有幾分僥幸和感謝的。

　　錘子科技在科技圈的公司里可能算名氣比較大的企業(yè)了，對于它的各種說法和想法都很多，這兩年時間確實和公司一起經(jīng)歷了很多。但是在這個時候我最想提的一個點是公司的一次營銷活動，就是讓大家參與進來以“天生驕傲”為題寫一些自己天生驕傲的經(jīng)歷。我覺得這個可能是這個公司最吸引我的點，也是我作為一個羅粉，老羅最吸引我的點，就是有一種永遠要做正確的事情的驕傲。

　　我還記得的一個“天生驕傲”的故事是老羅轉(zhuǎn)發(fā)的一則，一個人因為工作原因用車很多，他開的是自己的車但是公司會給他報油費，他每次會特別留心記下哪些是因為工作原因用車，哪些不是，每次向公司報銷的時候，會去掉平時非工作用車的里程數(shù)�！の矣浀迷�作者的表達要更讓我震撼一些，我自己轉(zhuǎn)述的有點啰嗦，反正意思是差不多的。剛到公司那一會我的確相信這是一家天生驕傲的公司，并且可能是由內(nèi)而外的，并不簡單是公司的營銷策略。

　　因為就我當時的觀察，來錘子科技入職的同事，有一部分是和我一樣的羅粉，他們可能是被相同的價值觀吸引來的。還有一部分在入職之前并不知道老羅是誰，但是加入公司之后對這種價值觀是很認同的，當然這肯定不包括所有的同事，但我想在我入職那會兒應(yīng)該包括了大部分同事。但是現(xiàn)在是不是這樣，甚至是否公司還能相信自己天生驕傲，我都是不敢確信的。

　　我一直覺得，我的性格是那種，如果在有選擇自由的情況下，還愿意做自己不喜歡做的事情，那肯定是有一種我認為正確的價值觀或者理想之類的東西在激勵我，我相信這也是很多人的情況。我在錘子科技工作的第一年，有一段時間項目特別緊，幾乎每天都要工作到9 到10 點鐘。我是很不喜歡加班的，工作做完都是想盡早回家做自己的事情，畢竟工作這么忙了，難得有時間干自己喜歡干的事情，說白了我理解的工作就是自己生活的保障，并沒有什么特別大的野心要在并不是自己興趣的工作上有什么作為。雖然這樣，只要是覺得有必要在當天做完的工作，不管到多晚我都會做完的，當時讓我有這種決心的，可能就是那種對公司的認同感。

　　我入職的時候，面試我的軟件副總裁是跟我說過公司的工作時間制度的，錘子科技是采用那種彈性工作制，雖然有一個規(guī)定的早十點到晚七點的工作時間，但是只要能保證工作做完，并不強制一定要十點到，七點走，但是如果規(guī)定時間內(nèi)工作做不完，就得自覺加班。這是當時面試我的軟件這一塊的副總裁原話跟我說的。

　　說實話，我當時對這種工作制度的想法是很理想化的，非常認同，并且也是這么做的。剛?cè)肼毮菚�安排我的工作是先理解代碼，看文檔，剛開始的一周我基本晚上都是7 點準時走，說實話一天時間里有些代碼我翻來覆去能看兩三遍，基本也都能看懂，而且我也不覺得再多看一兩個小時效果會好，畢竟按我學習東西的節(jié)奏我不想一天時間看太多東西。但是第二周我們20幾個人的組的經(jīng)理馬上找我談話了，我立刻就意識到有些事情可能并不是我想象的那樣，不過他最后給出的理由我也算勉強接受了，他給的理由是要和組里的同事保持步調(diào)一致，不然可能有時候找不到你。當然在之后差不多兩年的工作時間里，我慢慢對彈性工作制的認識從理想化的狀態(tài)變成了公司不愿意給加班費，因為所謂的彈性工作制就是一種可以讓你每天加班到10點但是不用付薪水的制度。

　　關(guān)于工作時間，甚至做到了你沒事情做也得在公司待著的地步，感覺就是如果7 點準時走會有人不爽，而這個不爽的人就是我們軟件部門實際的負責人，這個人后來升到了軟件副總裁的位置，在他升上去之前有些東西還處于含含糊糊的地帶，等到他升上去了之后這些都變成了實質(zhì)的制度。順便一說，我在公司的兩年多時間，彈性工作制從來都是從7 點往后彈的，這倒不是說我們真的有多忙，只是如果你每天的工作時間恰好只有9 個小時，那就會有人找你談話，不管你的工作做沒做完，做得好不好。

　　當然我還是愿意相信公司的很多同事是從理想化的角度來理解彈性工作制的，包括當時面試我的前副總裁，他是一位很和藹的中年大叔，大概好像幾個月前退休了�？墒菫槭裁丛谖已劾锕�司慢慢變得不那么驕傲了呢？甚至我現(xiàn)在確信公司已經(jīng)不再有臉面在自己內(nèi)部員工面前說我們是一家天生驕傲的公司了，為什么會變呢？這可能得好好說一說我們這個組的經(jīng)理，從他可能能側(cè)面說明這個問題的原因。

　　我們的這位經(jīng)理是在原來他的經(jīng)理升上去之后被提拔的，可能就是所謂的自己人吧，但是這個人到底能力怎么樣，我覺得可能公司并沒有明確考核過，或者甚至本身就沒有考核這一步吧，畢竟我對公司管理不是很清楚。我們的軟件組里其實并沒有明確區(qū)分技術(shù)和管理的Leader，可以理解為我們的經(jīng)理需要兼顧這兩個方面的工作。

　　我們組大概維護手機軟件部分的大大小小幾個模塊，錘子的軟件部分可以說是很出彩的，但是說我們公司軟件的技術(shù)多么牛逼，我真不敢說，因為我們的工作主要在于實現(xiàn)產(chǎn)品提出的需求，所以只要能實現(xiàn)了產(chǎn)品功能和性能上的需求，并沒有人在意你是怎么實現(xiàn)的，至少我們組完全沒有所謂軟件架構(gòu)，如果你負責的某一個小模塊需要實現(xiàn)一個新需求，那么從設(shè)計方案到軟件架構(gòu)到coding很有可能都是你一個人完成的，公司很有可能沒有第二個人知道你是怎么實現(xiàn)的。

　　這里說一下在我眼里我們組的經(jīng)理每天的工作似乎就是滿足于不挨他上級的罵，所以像整個組的bug 數(shù)量和新需求是否超期這些敏感數(shù)據(jù)是他最關(guān)心的。經(jīng)常遇到的情況是，有一些bug 比較不好分析，或者需要仔細分析前因后果再做合理修改，但是他會在你分析bug 期間催你，經(jīng)常用到的句式是：“某某，你那個bug 優(yōu)先級比較高，快點看一下”，好像我們沒有在看一樣。而且有時候為了降低bug 數(shù)量，他還要經(jīng)常幫我們解bug，有時候他不好意思讓我們來加班，自己周六跑到公司解bug，然后我們周一來了發(fā)現(xiàn)他解得不對還要幫他擦屁股。倒不是說他技術(shù)有多差，只是組里那么多模塊的代碼他并不都熟悉。只要當天bug 數(shù)量降低了，他就滿意了。不過話又說回來幫組里同事解bug 也算是他完成他技術(shù)Leader的工作吧。

　　另外雖然他是大組經(jīng)理，但是其實下面按模塊還是分了幾個小組的，一般小組內(nèi)的工作都是我們組長分的。我們小組組長的方式我是很認同的，有的時候他并不會主動給我們分bug，我們會自己從他那里取，這種方法看似放任，但其實我們組長是基于對我們的了解以及建立在這種了解之上的信任才這么做的，這種方式和公司的彈性工作制本質(zhì)上是類似的，我覺得我們小組內(nèi)這樣合作的方式是很合適并且效率很高的。然而我們這位經(jīng)理經(jīng)常越過我們組長給我們分bug，有的時候他不太了解我們組內(nèi)工作的分配，這樣分bug反而會給組內(nèi)同事造成困擾和壓力。在工作的這幾年時間內(nèi)，我們的經(jīng)理似乎對我們完全沒有什么具體的了解，只是象征性的組織過幾次團建，吃過幾次飯而已。

　　我想這對他做管理方面的工作是很致命的，因為他要做的不只是每天催我們盡快解bug 而已。也有很多同事為他解釋，說他是工程師出生，人又內(nèi)向，所以有時候表達不到位，但是我想說的是，既然這樣，他為什么能做20 幾個人團隊的經(jīng)理？他似乎只是作為一個單向的通道存在，項目催的緊了，他就也來催我們一下。其實問題可能很簡單，因為他是自己人，有的時候看到他被罵心里其實也很難受，但是這樣能力的人當上經(jīng)理，可能也是從側(cè)面反映了，為什么我越來越感到公司不那么天生驕傲了。

　　我寫這些的目的是很明確的，字里行間都能看出我是帶著對公司管理層的怨恨的，因為他們可能就是錘子科技變成今天這樣的罪魁禍首。這里說一下我離職的原因，今年公司軟件團建的時候采取了很幼稚的形式（發(fā)小學的時候用的那種大紅獎狀，完了竟然沒有獎金）獎勵了一些加班時間最多，解bug數(shù)量最多的同事，我對這樣的價值取向是很不認同的，因為這對不用加班就可以把工作做完甚至做得更好的同事是不公平的。

　　借著酒勁，我在公司群里說了很難聽的話，順便在當晚老羅和我們互動的微信群里問了過年紅包還會不會發(fā)，結(jié)果是直接被退群。當然我后來很后悔，本來年后我也打算離職回老家了，還是忍一忍的好，畢竟后面經(jīng)歷的事情都非常荒誕。我再到公司的時候發(fā)現(xiàn)我的辦公電腦被收走了，據(jù)說公司郵箱也被封了，據(jù)說是經(jīng)理怕我再做出可怕的事情說出可怕的話。但是公司HR對我說公司的正常裁員已經(jīng)結(jié)束了，也不會開我，這里我真想說難道讓我把電腦搬回來繼續(xù)干嗎？我實在沒有心力和公司耗下去，就自己提了離職。

　　我在職期間有一次經(jīng)理找我聊天問我為什么最近工作不積極對公司有什么不滿，我主要對他說了兩點，一是公司取消本來就屈指可數(shù)的中秋節(jié)紅包福利為什么不在公司層面通知一下（我和同事等了一天發(fā)紅包，雖然錘科福利不多，但是逢年過節(jié)是直接給現(xiàn)金紅包的，每次領(lǐng)紅包都很開心），二是公司裁員為什么采取遮遮掩掩的態(tài)度，因為即使你不說外面的人一樣知道，反而如果你對內(nèi)部員工都不開誠布公，卻會造成我們的恐慌和懈怠。

　　經(jīng)理的答復(fù)是，這個不可能按你想象得那么理想化的，其他公司都是這樣的。其實從他這番話也大概能了解為什么公司在做出這些決定的時候是這樣的態(tài)度，因為公司的管理層似乎都被他這樣的人占領(lǐng)了，他這句話在我看來好像就是錘子科技變得不再特殊的宣言吧。這里想告訴那些還想來錘子科技入職的朋友，了解一家公司不能光看公司自己的官博。

　　其實最后我還想說一句，錘子科技沒有做錯任何事情，因為站在公司角度來看，簡直可以用為了盈利把所有問題都說通，但是這家公司已經(jīng)不能再公開宣稱自己天生驕傲了。也許正是被天生驕傲的價值觀吸引來的，在離開的時候看清公司的現(xiàn)狀才不會有任何遺憾。