在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,全球電信業(yè)都在尋求新的運(yùn)營模式來實(shí)現(xiàn)收入增長,轉(zhuǎn)型成為全球電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略主題。
那么,在這個大背景之下,電信、聯(lián)通、移動可以在2017年向哪5大新領(lǐng)域探索發(fā)展呢?
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面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索融合信息服務(wù)是轉(zhuǎn)型方向。
在4G/5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)時代,快速適應(yīng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)新一輪變革成為電信運(yùn)營商持續(xù)發(fā)展的核心動力。我國電信運(yùn)營商向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域拓展中,要做好以下幾點(diǎn)。
1
推動技術(shù)演進(jìn)升級,加速新型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
從歐、美轉(zhuǎn)型模式看,電信業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)支撐,我國運(yùn)營商應(yīng)繼續(xù)加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推進(jìn)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施演進(jìn)升級、構(gòu)建更靈活高效的新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
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建立IT化網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)升級和新設(shè)施建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)能力提升一級網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的單位成本降低;加強(qiáng)平臺化建設(shè),重點(diǎn)打造能力開放平臺,以滿足開放接入,允許多應(yīng)用多場景調(diào)用平臺能力,且分層分級可管可控。
2
提高流量精細(xì)化管理和經(jīng)營水平。
面向個人降低流量資費(fèi),促進(jìn)用戶流量消費(fèi);
面向企業(yè)推出定向流量、分時計(jì)費(fèi)、后向運(yùn)營等新方式。
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促進(jìn)4G終端滲透,加速2G用戶替代,特別是對于移動弱勢運(yùn)營商,應(yīng)盡快建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)4G用戶發(fā)展和滲透,弱化對2G/3G的依賴,并加速向5G躍遷。
開放大額話音、大額點(diǎn)對點(diǎn)短信套餐,加速流量經(jīng)營向?qū)嵸|(zhì)性轉(zhuǎn)變進(jìn)發(fā);
可考慮與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的方式,以定向流量/服務(wù)套餐包的形式,提高流量價值,并培養(yǎng)用戶大流量付費(fèi)習(xí)慣和按服務(wù)價值付費(fèi)習(xí)慣。
3
積極布局物聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域。
在向移動醫(yī)療應(yīng)用、面向汽車行業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等重點(diǎn)行業(yè)探索的同時,應(yīng)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè),為物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的全面應(yīng)用做好準(zhǔn)備。
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積極探索智慧家庭服務(wù),融合寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、娛樂信息服務(wù)和智能居家生活而形成的數(shù)字化家庭生活服務(wù)。
比如寬帶家庭、信息家庭、健康家庭、生態(tài)家庭、娛樂家庭、自動化家庭和無線家庭,都涵蓋不同時期的關(guān)鍵詞在里面。
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這里面的核心是互聯(lián)、娛樂和智能,具備互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的互動娛樂與家庭信息服務(wù),基于物聯(lián)網(wǎng)的智能家居集成解決方案。
4
積極探索混合所有制改革。
探索創(chuàng)新合資合作的模式,嘗試國有資本投資、運(yùn)營公司化改制,建立多元化產(chǎn)權(quán)下的現(xiàn)代企業(yè)制度;
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進(jìn)一步完善企業(yè)運(yùn)營體系架構(gòu),積極開展運(yùn)營管理模式創(chuàng)新,做優(yōu)做大電信業(yè)國有資本。
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