在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全球電信業(yè)都在尋求新的運(yùn)營模式來實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型成為全球電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略主題。

　　那么，在這個(gè)大背景之下，電信、聯(lián)通、移動(dòng)可以在2017年向哪5大新領(lǐng)域探索發(fā)展呢？

　　面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索融合信息服務(wù)是轉(zhuǎn)型方向。

　　在4G／5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)時(shí)代，快速適應(yīng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)新一輪變革成為電信運(yùn)營商持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。我國電信運(yùn)營商向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域拓展中，要做好以下幾點(diǎn)。

　　1

　　推動(dòng)技術(shù)演進(jìn)升級(jí)，加速新型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　從歐、美轉(zhuǎn)型模式看，電信業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)支撐，我國運(yùn)營商應(yīng)繼續(xù)加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推進(jìn)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施演進(jìn)升級(jí)、構(gòu)建更靈活高效的新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

　　建立IT化網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和新設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)能力提升一級(jí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的單位成本降低；加強(qiáng)平臺(tái)化建設(shè)，重點(diǎn)打造能力開放平臺(tái)，以滿足開放接入，允許多應(yīng)用多場(chǎng)景調(diào)用平臺(tái)能力，且分層分級(jí)可管可控。

　　2

　　提高流量精細(xì)化管理和經(jīng)營水平。

　　面向個(gè)人降低流量資費(fèi)，促進(jìn)用戶流量消費(fèi)；

　　面向企業(yè)推出定向流量、分時(shí)計(jì)費(fèi)、后向運(yùn)營等新方式。

　　促進(jìn)4G終端滲透，加速2G用戶替代，特別是對(duì)于移動(dòng)弱勢(shì)運(yùn)營商，應(yīng)盡快建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)4G用戶發(fā)展和滲透，弱化對(duì)2G／3G的依賴，并加速向5G躍遷。

　　開放大額話音、大額點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信套餐，加速流量經(jīng)營向?qū)嵸|(zhì)性轉(zhuǎn)變進(jìn)發(fā)；

　　可考慮與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的方式，以定向流量／服務(wù)套餐包的形式，提高流量?jī)r(jià)值，并培養(yǎng)用戶大流量付費(fèi)習(xí)慣和按服務(wù)價(jià)值付費(fèi)習(xí)慣。

　　3

　　積極布局物聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域。

　　在向移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用、面向汽車行業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等重點(diǎn)行業(yè)探索的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)，為物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的全面應(yīng)用做好準(zhǔn)備。

　　積極探索智慧家庭服務(wù)，融合寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、娛樂信息服務(wù)和智能居家生活而形成的數(shù)字化家庭生活服務(wù)。

　　比如寬帶家庭、信息家庭、健康家庭、生態(tài)家庭、娛樂家庭、自動(dòng)化家庭和無線家庭，都涵蓋不同時(shí)期的關(guān)鍵詞在里面。

　　這里面的核心是互聯(lián)、娛樂和智能，具備互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的互動(dòng)娛樂與家庭信息服務(wù)，基于物聯(lián)網(wǎng)的智能家居集成解決方案。

　　4

　　積極探索混合所有制改革。

　　探索創(chuàng)新合資合作的模式，嘗試國有資本投資、運(yùn)營公司化改制，建立多元化產(chǎn)權(quán)下的現(xiàn)代企業(yè)制度；

　　進(jìn)一步完善企業(yè)運(yùn)營體系架構(gòu)，積極開展運(yùn)營管理模式創(chuàng)新，做優(yōu)做大電信業(yè)國有資本。

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