經(jīng)過(guò)數(shù)月的深入調(diào)查與分析,2017年1月23日,三星電子在首爾召開新聞發(fā)布會(huì),并與全球三大獨(dú)立調(diào)研機(jī)構(gòu)合作,就Galaxy Note7事件公布了調(diào)查結(jié)果。
電池設(shè)計(jì)與制造存在一定問(wèn)題
三星電子無(wú)線事業(yè)部總裁DJ Koh詳細(xì)介紹了此次調(diào)查的過(guò)程與結(jié)果:“從結(jié)論上來(lái)講,Galaxy Note7燃損的原因在于電池。我們?yōu)榱俗非髣?chuàng)新與設(shè)計(jì),就Galaxy Note 7電池設(shè)置了規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),而這種電池在設(shè)計(jì)與制造過(guò)程中存在的問(wèn)題, 我們未能在Note7發(fā)布之前發(fā)現(xiàn)和證實(shí),對(duì)此我們感到非常痛心和抱歉!
Galaxy Note7共采用兩家電池供應(yīng)商的電池(以A和B簡(jiǎn)稱),其中A電池的電池尺寸與電池倉(cāng)不匹配,存在制造缺陷,導(dǎo)致電池過(guò)熱,從而起火爆炸。B電池超聲波焊接瑕疵,引起短路現(xiàn)象,一部分產(chǎn)品甚至沒(méi)有使用絕緣膠帶。
過(guò)去幾個(gè)月中,為找出Galaxy Note7事件的原因,三星開展了細(xì)致、周密的排查工作。在調(diào)查過(guò)程中,三星對(duì)Galaxy Note7的硬件、軟件,以及相關(guān)流程如組裝、質(zhì)檢、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)的審查。為還原燃損發(fā)生過(guò)程,三星動(dòng)用了700余名公司研究員和工程師、構(gòu)建大規(guī)模的實(shí)驗(yàn)裝置,測(cè)試了超過(guò)20萬(wàn)部組裝完好的手機(jī)和3萬(wàn)多塊電池,進(jìn)一步明確了問(wèn)題的根源。
同時(shí),美國(guó)保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室(UL)、Exponent實(shí)驗(yàn)室以及德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的第三方機(jī)構(gòu)也應(yīng)三星的委托,針對(duì)Galaxy Note 7事件原因的可能性展開了客觀、公正、獨(dú)立的調(diào)查。其中,UL總部在美國(guó),是一家在安全規(guī)格和認(rèn)證領(lǐng)域具有公信力的專業(yè)機(jī)構(gòu)。Exponent總部位于美國(guó),是專業(yè)的科技行業(yè)咨詢公司。德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)是國(guó)際認(rèn)可、具有獨(dú)立性的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
元器件業(yè)務(wù)挽回局面
剛剛經(jīng)歷Note7事件的三星,2016年第四季度(10月至12月)的利潤(rùn)卻大幅上升。據(jù)三星預(yù)測(cè),2016年第四季度的銷售額為53萬(wàn)億韓元(約合3503億人民幣),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高達(dá)9.2萬(wàn)億韓元(約合530億人民幣),同比增加近50%。這是三星電子自2013年第三季度以來(lái)取得的最大單季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
對(duì)于這份業(yè)績(jī)展望,可能許多人會(huì)有些不解,明明三星在2016年第四季度仍然在召回三星Note7,為何利潤(rùn)再增?這有點(diǎn)不符合常理,召回Note7會(huì)讓三星損失數(shù)十億美元,那么為什么三星的利潤(rùn)再創(chuàng)新高呢?
遭受Note7燃損事件并召回的影響,三星電子移動(dòng)部門的利潤(rùn)下滑幅度確實(shí)非常大,但與此同時(shí),不為消費(fèi)者熟知的三星多年前就已廣泛布局的元器件產(chǎn)業(yè)鏈充當(dāng)了救世主的角色。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司的數(shù)據(jù),三星電子第四季度利潤(rùn)構(gòu)成中,一半的利潤(rùn)來(lái)自存儲(chǔ)器芯片,手機(jī)業(yè)務(wù)僅占四分之一,屏幕業(yè)務(wù)占據(jù)百分之十。
受益于近期存儲(chǔ)芯片的價(jià)格上漲,尤其是高端3D NAND芯片,三星存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)的盈利能力也大幅提升。由于三星在FinFET工藝方面的突飛猛進(jìn),領(lǐng)先臺(tái)積電成為業(yè)內(nèi)首家大規(guī)模采用10納米工藝的廠商,斬獲高通的大量訂單,當(dāng)然,三星自家的Enxyos處理器也因此受益。
雖然經(jīng)歷了Note 7的召回事件,但是三星依靠著強(qiáng)大的元器件業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)元?dú)。如今,三星幾乎壟斷了AMOLED屏幕市場(chǎng),據(jù)傳,蘋果下一代iPhone也將會(huì)采用三星提供的AMOLED屏幕,中國(guó)的手機(jī)廠商面臨斷貨危機(jī)。而在手機(jī)內(nèi)存領(lǐng)域三星也是重要的玩家,不論是閃存還是運(yùn)存芯片三星都是主要的供應(yīng)商之一,而在手機(jī)相機(jī)傳感器領(lǐng)域三星也占有一席之地,市場(chǎng)份額雖然不及行業(yè)龍頭索尼但正在努力追趕,而且三星自家旗艦手機(jī)部分版本用的就是三星自家的CMOS,拍照表現(xiàn)已與索尼相同規(guī)格的CMOS不相上下。
在Note7事件中,三星電子的聲譽(yù)并沒(méi)有遭受重創(chuàng);Note7事件只是一起偶然事件,三星的創(chuàng)新能力毋庸置疑,基本面沒(méi)有變,目前的安卓手機(jī)市場(chǎng)上還沒(méi)有哪款手機(jī)能夠做到Note7的水準(zhǔn),在研發(fā)以及硬件整合能力上三星都已經(jīng)達(dá)到很高的高度,短期內(nèi)不是一般手機(jī)廠商所能企及。
不以一時(shí)短長(zhǎng)來(lái)快意恩仇
在Note7悲劇的背后,是手機(jī)廠家為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)過(guò)于追求創(chuàng)新速度以及供應(yīng)鏈質(zhì)量管控方面出了問(wèn)題。類似的事件在人類科技進(jìn)步的歷史上不是個(gè)案。2006年,索尼生產(chǎn)的電池存在過(guò)熱問(wèn)題,導(dǎo)致戴爾、東芝和其他公司召回?cái)?shù)百萬(wàn)臺(tái)筆記本電腦。而波音787夢(mèng)想者飛機(jī)在2011年首次亮相時(shí)也遭遇電路起火。
針對(duì)Note7事件,三星制定了“8重電池安全檢查措施”,確保電池安全可靠。“8重電池安全檢查措施”包含安全檢查、電池外觀檢查、X光檢查、電芯拆解檢查、TVOC檢查、ΔOCV測(cè)定、充放電檢查以及用戶使用場(chǎng)景下的安全性檢查。、同時(shí),三星還在在產(chǎn)品規(guī)劃階段采用“多層安全措施協(xié)議”。改進(jìn)版的“多層安全措施協(xié)議”將對(duì)設(shè)備的每個(gè)部分,實(shí)施嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),包括整體設(shè)計(jì)與所用材料、設(shè)備硬件強(qiáng)度與容量以及改進(jìn)后的軟件算法等,以實(shí)現(xiàn)更加安全的電池充電溫度、充電電流與充電持續(xù)時(shí)間。除此之外,三星將質(zhì)量第一原則作為優(yōu)先事項(xiàng),專門組建了一個(gè)核心團(tuán)隊(duì),專注于手機(jī)設(shè)備12個(gè)核心組件的開發(fā)工作。
最后,要說(shuō)的是,如今臺(tái)前的成功者都是在背后苦熬了若干年才有今天的成就。練好內(nèi)功,穩(wěn)扎穩(wěn)打才是正途。不必以一時(shí)短長(zhǎng)來(lái)快意恩仇,真正的強(qiáng)者,在被人打落牙齒和血吞的同時(shí),已經(jīng)開始對(duì)未來(lái)謀篇布局。也許一覺(jué)醒來(lái),城頭已經(jīng)變換了大王旗。
雖然蘋果目前也遭遇了成長(zhǎng)困境,但仍然是世界上賺錢的公司,而三星靠著自己強(qiáng)大的科技實(shí)力和垂直整合能力,地位也仍然牢固。對(duì)于如今風(fēng)頭正勁的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),在操作系統(tǒng)和核心零部件都受制于人的情況下,未來(lái)的路仍然很長(zhǎng)。