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元年悲劇性變審判年:2017年VR行業(yè)該如何破冰前行?
mao_mao
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鎵嬫満鍙風(fēng)爜宸查獙璇? style=


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發(fā)表于 2017-01-31 21:45:06  只看樓主 

  當(dāng)一個(gè)新事物出現(xiàn)的時(shí)候,總會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程:神秘—火爆—消沉—崛起,VR行業(yè)也不例外。早在20世紀(jì)80年代,VR(虛擬現(xiàn)實(shí))的概念就已經(jīng)被提出來(lái),但它真正火爆起來(lái)還是得從2015年的“雙十一“說(shuō)起,在所有人被“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的荷爾蒙沖擊著的關(guān)鍵時(shí)刻,淘寶再次拿出了早在愚人節(jié)就已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的 “Buy+”黑科技重新聚焦人們的視線(xiàn),讓我們足不出戶(hù)就體驗(yàn)到實(shí)體店購(gòu)物的奇妙感覺(jué)。

淘寶Buy+展示畫(huà)面淘寶Buy+展示畫(huà)面

  今年夏天,一個(gè)叫Pokemon Go的AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))游戲火起來(lái)了,帶著小時(shí)候的夢(mèng)想,VR/AR行業(yè)再一次帶領(lǐng)我們體驗(yàn)了一次瘋狂。

Pokemon Go 宣傳片Pokemon Go 宣傳片

  當(dāng)我們把視線(xiàn)切回到現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,疑問(wèn)在心中升起:VR行業(yè)真的活得那么好嗎?如果不是特別好的話(huà),還有希望重新被資本追逐嗎?在2017年又該怎么做,才能重新崛起?

  VR/AR行業(yè)都遭遇了什么?

  資本寒冬—2016年的關(guān)鍵詞之一,VR也難逃魔咒,很多還未學(xué)會(huì)走的企業(yè)想趁著風(fēng)未止的時(shí)候依憑簡(jiǎn)單的PPT圈錢(qián),最終卻重重地摔在了地上。

  裁員!裁員!

  VR/AR行業(yè)不景氣,最常見(jiàn)的一個(gè)表現(xiàn)就是裁員,最典型的就是曾經(jīng)上市后連續(xù)創(chuàng)下35個(gè)漲停板紀(jì)錄的暴風(fēng)VR,一度被市場(chǎng)稱(chēng)為“妖股”。在2016年曾被傳言裁員近一半; 試圖對(duì)標(biāo)谷歌眼鏡的奧圖AR“酷鏡”曾獲2000萬(wàn)元融資,但進(jìn)入實(shí)操階段的時(shí)候,資金卻只到位了一半,有傳言稱(chēng)其員工只剩高管4人,傳言最終被奧圖科技創(chuàng)始人兼CEO葉晨光證實(shí),“目前大部分員工已經(jīng)離職,公司只有十幾人。” 曾VR直播鹿晗演唱會(huì)、中央電視臺(tái)中秋晚會(huì),制作VR版《我是歌手》等節(jié)目的米多娛樂(lè)也將120多人裁員到只剩下40余人。

  欠薪!欠薪!

  資本無(wú)法到位,繼而裁員,裁員之后就是降薪或欠薪以眾景視界為例,2016年10月28日,眾景視界“前員工”自發(fā)維權(quán), 據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道顯示,一份維權(quán)員工自發(fā)統(tǒng)計(jì)的‘部分員工欠薪明細(xì)’中,統(tǒng)計(jì)內(nèi)49名欠薪員工,欠工資155.75萬(wàn)元,拖欠報(bào)銷(xiāo)款38.88萬(wàn)元。對(duì)于一個(gè)只有60人左右的創(chuàng)業(yè)公司而言,這份名單意味著欠薪幾乎已經(jīng)覆蓋全員,可謂是全軍覆沒(méi)!

  競(jìng)爭(zhēng)!競(jìng)爭(zhēng)!

  VR/AR大廠索尼Facebook、微軟、HTC接連發(fā)力,投入大量人力、物力和財(cái)力在行業(yè)內(nèi),包括后來(lái)的三星、蘋(píng)果、小米、華為、華碩、百度、騰訊等眾多企業(yè)都相繼入場(chǎng),市場(chǎng)一片紅海。在大魚(yú)面前,小蝦米的生存尤為艱難。2014年成立于美國(guó)洛杉磯的VR內(nèi)容、視頻聚合平臺(tái)Vrideo早在2015年就融資200萬(wàn)美元,提供包括Oculus、Steam VR和PS VR在內(nèi)的多個(gè)VR平臺(tái)的應(yīng)用,還擁有谷歌Cardboard和三星Gear VR移動(dòng)端應(yīng)用。然而卻被谷歌和Facebook等大企業(yè)擠壓,資金無(wú)法支撐其正常運(yùn)轉(zhuǎn),最終在2016年11月22日網(wǎng)站宣布停止運(yùn)營(yíng)。

  VR為什么就一下子偃旗息鼓了?

  據(jù)SuperData Research研究公司的報(bào)告顯示,到2016年年底,Oculus Rift的預(yù)計(jì)銷(xiāo)量將達(dá)到35萬(wàn)臺(tái),HTC Vive的銷(xiāo)量為42萬(wàn)臺(tái),谷歌Daydream設(shè)備銷(xiāo)量45萬(wàn)臺(tái),而索尼PlayStation VR的表現(xiàn)最好,累計(jì)銷(xiāo)量將達(dá)到260萬(wàn)臺(tái)。

  除了索尼PS VR,其余的銷(xiāo)量都不如預(yù)期,全球VR零售似乎進(jìn)入一個(gè)遲滯的階段。而中國(guó),據(jù)GFK,,在年底發(fā)布的報(bào)告顯示,在2016年VR硬件整體銷(xiāo)售額達(dá)到6.5億元,較2015年的1.5億元增長(zhǎng)3倍多,月平均銷(xiāo)售設(shè)備量達(dá)382000臺(tái)。這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)了Oculus Rift一年的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量。

索尼PlayStation VR索尼PlayStation VR

  但不管是媒體還是資本,所有行業(yè)的一個(gè)共同的聲音就是VR行業(yè)不行了。所以問(wèn)題到底出現(xiàn)在什么地方?

  資本市場(chǎng)瘋狂的“入”和“出”

  VR行業(yè)火熱的時(shí)候,資本一下子涌入進(jìn)來(lái),但是當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)始趨向理性的時(shí)候,進(jìn)入“洗牌期”, 投資失敗的資本就“出”去了。 進(jìn)進(jìn)出出,市場(chǎng)渾水一攤,在外面觀望的資本就只能慎重前行。

  據(jù)i黑馬在2016年3月發(fā)布的報(bào)告,盡管VR在媒體和二級(jí)市場(chǎng)炒得很熱,但大多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)卻慎于出手,以觀望居多。財(cái)務(wù)投資人主要以天使輪和Pre-A輪投資居多,真正出手投A、B輪的較少。

  需求并不旺盛 消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)力不足

  跟很多剛出來(lái)的黑科技一樣,資本市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)總會(huì)大肆渲染,放出很多煙霧彈。消費(fèi)市場(chǎng)就會(huì)瘋狂,當(dāng)消費(fèi)者體驗(yàn)完產(chǎn)品之后,會(huì)覺(jué)得產(chǎn)品并不是想象的那樣美好。質(zhì)疑聲出現(xiàn)的時(shí)候,原本持觀望態(tài)度的消費(fèi)者潛意識(shí)里就不會(huì)再進(jìn)行消費(fèi),從而導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)力不足。VR所需的配套設(shè)備價(jià)格高昂、對(duì)順暢運(yùn)行設(shè)備的帶寬要求也比較高,這也是一個(gè)消費(fèi)能力不足的具象化的表現(xiàn)。

王菲演唱會(huì)VR直播畫(huà)面王菲演唱會(huì)VR直播畫(huà)面

  最近比較火爆的王菲演唱會(huì)便是最好的例證,騰訊獨(dú)家VR直播,原本是一個(gè)好IP,因?yàn)檠莩獣?huì)價(jià)格虛高導(dǎo)致很多人望而卻步,他們最終選擇在騰訊視頻上購(gòu)買(mǎi)20元的會(huì)員觀看。然而效果并不如人意,畫(huà)質(zhì)堪比AV,吐槽聲音不絕于耳。在商業(yè)的B端是產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益的,但是C端的消費(fèi)者并沒(méi)有買(mǎi)賬。

  我們可以肯定的是VR行業(yè)并不是一個(gè)偽需求,起碼在B端還是有利可圖的,但是C端的需求肯定不如資本市場(chǎng)渲染得那樣旺盛。

  技術(shù)瓶頸也是一個(gè)重要的原因

  資本市場(chǎng)的潮水退去,消費(fèi)市場(chǎng)的觀望態(tài)度跟技術(shù)無(wú)法很好地突破有重要的關(guān)系,VR最早由Oculus引領(lǐng),然而兩年過(guò)去了,Oculus仍然是VR行業(yè)的領(lǐng)頭羊,并未有更新的產(chǎn)品超越。

  2016年8月工信部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所編寫(xiě)的《2016全球虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示,當(dāng)前VR產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展存在5個(gè)問(wèn)題:屏幕清晰度不夠產(chǎn)生的顆粒感、畫(huà)面延遲導(dǎo)致的眩暈感等問(wèn)題直接影響用戶(hù)的實(shí)際體驗(yàn);VR內(nèi)容制作緩慢嚴(yán)重阻礙了VR的全面普及;VR設(shè)備對(duì)配套終端性能要求較高限制了VR技術(shù)的規(guī);瘧(yīng)用;VR相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)缺失增加產(chǎn)品適配難度;在大量關(guān)鍵技術(shù)難題尚未攻克的前提下,行業(yè)過(guò)度鼓吹一定程度上透支了產(chǎn)業(yè)的生命力。

  后繼一波一波的VR公司,尤其是中國(guó)公司,無(wú)法在技術(shù)上媲美,只能不斷降低自身價(jià)格,拼一些可有可無(wú)的“參數(shù)”,在祖國(guó)最南端的華強(qiáng)北,VR盒子出貨量倒是很多,甚至80%的產(chǎn)品都出口國(guó)外,但有一個(gè)不可辯駁的事實(shí)是,VR盒子制作粗劣,技術(shù)跟不上,也就只能玩玩兒低端路線(xiàn)。此前央視都直接痛斥VR盒子變了味道——市場(chǎng)還沒(méi)有培育起來(lái)的時(shí)候,就“提前進(jìn)入了山寨模式”。

央視痛斥VR盒子變味了央視痛斥VR盒子變味了

  如同手機(jī)電池的技術(shù)瓶頸一樣,什么時(shí)候VR的技術(shù)問(wèn)題被解決并以低成本的形象出現(xiàn)普及,就是VR行業(yè)像微博那樣二次崛起的時(shí)候。

  VR行業(yè)到底應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)破冰?

  據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC公布的最新報(bào)告《全球增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)支半年度報(bào)告》稱(chēng),預(yù)計(jì)全球增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR和虛擬現(xiàn)實(shí)VR市場(chǎng)營(yíng)收將在2020年達(dá)到1620億美元。而國(guó)內(nèi)艾媒咨詢(xún)則估測(cè), 2020年VR市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)550億元,未來(lái)中國(guó)將會(huì)成為全球最大的VR市場(chǎng),也將會(huì)進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段。

  在廣闊的未來(lái)前景和現(xiàn)實(shí)的諸多問(wèn)題面前,VR行業(yè)該如何逆風(fēng)前行?

  發(fā)力VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè),嘗試?yán)肐P資源

  VR的應(yīng)用范圍非常之廣,在體育、游戲、房地產(chǎn)、醫(yī)療、新聞直播、旅游等眾多領(lǐng)域都將起到巨大的作用。目前我們看到的VR的應(yīng)用場(chǎng)景其實(shí)不到完全場(chǎng)景的三分之一。

  視頻娛樂(lè)方面的VR包括新聞直播、體育直播、娛樂(lè)直播、電影電視節(jié)目等,目前市面上除了谷歌、Facebook、三星等巨頭生產(chǎn)的VR設(shè)備能夠運(yùn)用于觀看視頻娛樂(lè)之外,愛(ài)奇藝、騰訊視頻、樂(lè)視視頻、優(yōu)酷土豆等一些視頻網(wǎng)站也開(kāi)始在VR視頻方面排兵布陣。雖然說(shuō)王菲的演唱會(huì)有瑕疵,不可否認(rèn)的是這給市場(chǎng)開(kāi)了一個(gè)好頭,相信會(huì)有更多的IP資源開(kāi)始嘗試進(jìn)入市場(chǎng)。

  冷靜之后優(yōu)勝劣汰 資本市場(chǎng)青睞存活者

  資本是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)研發(fā)需要錢(qián),產(chǎn)品化、量產(chǎn)化需要錢(qián),成本壓縮也首先需要錢(qián)。為此,不管是老牌企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),還是初創(chuàng)公司從零開(kāi)始,VR必須吸引資本市場(chǎng)的注意力,才會(huì)有經(jīng)費(fèi),有投資,才有活下去的機(jī)會(huì)。

  資本市場(chǎng)也不應(yīng)該一腦熱,更應(yīng)該冷靜理性,做好甄選,有一個(gè)好的選擇目光,這樣才不至于沉船的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)可以靠岸的木筏。根據(jù)艾媒咨詢(xún)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 2012年和2013年,資本對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的投資事件僅分別為1起和4起,投資金額則近乎可以忽略。但到2014年,投資事件與投資金額瞬間升至17起和2.7億元。2015年和2016年上半年,投資事件分別 漲至57起與38起,投資金額則分別達(dá)到24億元和15.4億元。

  綜合來(lái)看,VR仍然是一個(gè)值得投資的行業(yè)。

  VR不足AR來(lái)救,AR行業(yè)有望彎道超車(chē)

  放眼全球市場(chǎng),谷歌宣布在其移動(dòng)AR平臺(tái)Tango上繼續(xù)發(fā)力,包括華為、華碩在內(nèi)的廠商推出Tango手機(jī),F(xiàn)acebook列出十年的AR發(fā)展規(guī)劃,微軟繼續(xù)保持HoloLense的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而一直未發(fā)力的蘋(píng)果也在近期透露出將在AR方面有所建樹(shù)。不管是阿里投資的以色列技術(shù)公司Infinity,還是聯(lián)想和騰訊投資的Meta2,或是中國(guó)企業(yè)投資的老牌美國(guó)軍方AR公司ODG,均表明2017年將成為海外領(lǐng)先AR真正進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一年。而作為BAT中具有獨(dú)立研發(fā)能力的百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)也在CES 2017年展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,他看好增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的前景,并相信未來(lái)AR將與人工智能完美結(jié)合。

  從政策層面,國(guó)家也對(duì)這個(gè)新技術(shù)給予了極大的支持和認(rèn)可。1月15日,中共中央辦公廳和國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見(jiàn)》,將增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)列入中國(guó)實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)系統(tǒng)性突破的重要目標(biāo)之一,要求加緊虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)在內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)布局,盡快實(shí)現(xiàn)部分前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)在全球率先取得突破。

  市場(chǎng)人士認(rèn)為,中國(guó)事實(shí)上已經(jīng)成為接地氣的低端AR內(nèi)容的主要消費(fèi)市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)走出一條“農(nóng)村包圍城市”的道路或許更加具有可行性。支付寶推出的AR實(shí)景紅包以及最新的集福活動(dòng),更進(jìn)一步教育了市場(chǎng),更重要的是,在技術(shù)場(chǎng)景的突破上,AR實(shí)景紅包增加了圖像識(shí)別功能,為技術(shù)積累和進(jìn)步做好了鋪墊。

支付寶AR紅包支付寶AR紅包

  不得不說(shuō),AR將是一個(gè)更好的市場(chǎng)突破點(diǎn)。

  與資本相比 人才短板更須補(bǔ)上

  全球職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英日前發(fā)布的全球VR人才供需報(bào)告顯示,在全球VR人才的三大梯隊(duì)中,美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)的VR人才占比分別為40%、8%和2%。而從人才需求來(lái)看,中國(guó)的VR人才需求量達(dá)18%,居于全球第二,僅次于美國(guó)。

  領(lǐng)英方面表示,從絕對(duì)人數(shù)來(lái)看,中國(guó)的VR行業(yè)并不缺乏VR從業(yè)者。但當(dāng)前很多VR人才都是為了業(yè)務(wù)發(fā)展需求而從企業(yè)其他部門(mén)抽調(diào)而來(lái),高質(zhì)量的VR專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備并不完善;同時(shí),產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)的缺失,成了限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要因素。銷(xiāo)售高居中國(guó)VR工作職能第二位,在硬件功能尚不完善的情況下,依靠銷(xiāo)售來(lái)迅速拓展商機(jī),不利于VR產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

  作為HTC Vive中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,汪叢青與一些地方政府接觸過(guò)很多次,在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪(fǎng),談到地方政府投資建VR產(chǎn)業(yè)園的時(shí)候,他表達(dá)了自己關(guān)于“人才”的看法:“根據(jù)我的觀察,地方政府與其規(guī)劃建設(shè)VR產(chǎn)業(yè)園,不如在VR人才培養(yǎng)上多下功夫。(VR)人才短缺是全世界的問(wèn)題!彼f(shuō)。

  為了吸引更多人才,HTC董事長(zhǎng)兼CEO王雪紅宣稱(chēng)將豪擲千萬(wàn)美元建立VR基金,助力VR技術(shù)創(chuàng)新,喜人的是,HTC不僅僅只是幫助自家人,更多是想要為更多VR行業(yè)的VR技術(shù)提供幫助;而遠(yuǎn)在大洋彼岸的扎克伯格則表示,將會(huì)在未來(lái)10年投資30多億美元在VR行業(yè),他想要將VR帶給數(shù)億用戶(hù)使用。

  社交化或成為行業(yè)發(fā)展方向

  在Oculus Connect 3開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,扎克伯格發(fā)布了名為Avatar的VR社交服務(wù),并首次展示了Oculus正在研發(fā)的多項(xiàng)社交功能:Oculus Rift用戶(hù)可以創(chuàng)建自己的3D虛擬人偶,并基于Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)與好友進(jìn)行模擬真人互動(dòng)。

  繼Altspace開(kāi)啟社交嘗試后,VTime做了更重度的聊天室,提供海量場(chǎng)景,用戶(hù)分別遠(yuǎn)程登陸后可以在虛擬場(chǎng)景里聊天、拍照,場(chǎng)景更精致、更有想象力;Gravity開(kāi)發(fā)了一款社交體育社區(qū)類(lèi)項(xiàng)目Rec Room,用戶(hù)可以在場(chǎng)景里開(kāi)party,通過(guò)打乒乓球、踢足球、射水槍、劇場(chǎng)等娛樂(lè)方式吸引用戶(hù);Facebook在今年F8開(kāi)發(fā)大會(huì)上演示的demo中,讓遠(yuǎn)在天邊的兩個(gè)人“共游”世界各地,以及“面對(duì)面”進(jìn)行交談;微軟開(kāi)發(fā)的Hololens可以將360度攝像機(jī)拍攝環(huán)境下的人全息傳送到佩戴MR眼鏡的人面前,并可實(shí)時(shí)交流。

扎克伯格展示的Facebook VR社交扎克伯格展示的Facebook VR社交

  “未來(lái)VR趨勢(shì)是移動(dòng)化、場(chǎng)景化、社交化、混合化。一方面VR向大眾市場(chǎng)滲透需要移動(dòng)VR設(shè)備的進(jìn)一步成熟,另一方面高度場(chǎng)景化定制化的VR地面體驗(yàn)場(chǎng)館需求火熱。VR終究會(huì)告別封閉式的獨(dú)自游戲狀態(tài)而進(jìn)入一個(gè)VR社交時(shí)代。而混合化是指在VR發(fā)展過(guò)程中同時(shí)會(huì)借助包括AR、MR以及AI等多種技術(shù)來(lái)提升感官體驗(yàn)!睂(duì)于未來(lái)VR的發(fā)展趨勢(shì),科幻作家陳楸帆在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。

  結(jié) 語(yǔ)

  從VR行業(yè)現(xiàn)存局勢(shì)來(lái)看,抱著玩票兒心態(tài)的小企業(yè)早已被風(fēng)口的颶風(fēng)卷去消逝,而小米和錘子科技這樣的新生代企業(yè)也相繼入場(chǎng),更有華為、華碩、三星、微軟、百度、騰訊這樣有著深厚技術(shù)積累的國(guó)際性大企業(yè)做引領(lǐng)。雖然前路艱險(xiǎn),但是我們依然堅(jiān)信,在未來(lái)十年的新一代計(jì)算平臺(tái)上,必然有VR的重要一席。

  把關(guān)鍵性的內(nèi)容做好,審度AR的發(fā)展趨勢(shì),在技術(shù)上攻克難關(guān),以基礎(chǔ)性的“人才“為本,吸引優(yōu)質(zhì)資本關(guān)注,切合VR行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),VR就不是寒冬,而是春風(fēng)已來(lái)。

  我們可以肯定的是,VR行業(yè)不是偽需求,更不是“白日夢(mèng)”,破冰在望,前路可期。VR行業(yè)或許就只是需要等一場(chǎng)風(fēng)來(lái)。


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