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元年悲劇性變審判年:2017年VR行業(yè)該如何破冰前行?
mao_mao
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發(fā)表于 2017-01-31 21:45:06  只看樓主 

  當(dāng)一個新事物出現(xiàn)的時候,總會經(jīng)歷這樣一個過程:神秘—火爆—消沉—崛起,VR行業(yè)也不例外。早在20世紀(jì)80年代,VR(虛擬現(xiàn)實)的概念就已經(jīng)被提出來,但它真正火爆起來還是得從2015年的“雙十一“說起,在所有人被“買買買”的荷爾蒙沖擊著的關(guān)鍵時刻,淘寶再次拿出了早在愚人節(jié)就已經(jīng)開發(fā)出來的 “Buy+”黑科技重新聚焦人們的視線,讓我們足不出戶就體驗到實體店購物的奇妙感覺。

淘寶Buy+展示畫面淘寶Buy+展示畫面

  今年夏天,一個叫Pokemon Go的AR(增強現(xiàn)實)游戲火起來了,帶著小時候的夢想,VR/AR行業(yè)再一次帶領(lǐng)我們體驗了一次瘋狂。

Pokemon Go 宣傳片Pokemon Go 宣傳片

  當(dāng)我們把視線切回到現(xiàn)實的時候,疑問在心中升起:VR行業(yè)真的活得那么好嗎?如果不是特別好的話,還有希望重新被資本追逐嗎?在2017年又該怎么做,才能重新崛起?

  VR/AR行業(yè)都遭遇了什么?

  資本寒冬—2016年的關(guān)鍵詞之一,VR也難逃魔咒,很多還未學(xué)會走的企業(yè)想趁著風(fēng)未止的時候依憑簡單的PPT圈錢,最終卻重重地摔在了地上。

  裁員!裁員!

  VR/AR行業(yè)不景氣,最常見的一個表現(xiàn)就是裁員,最典型的就是曾經(jīng)上市后連續(xù)創(chuàng)下35個漲停板紀(jì)錄的暴風(fēng)VR,一度被市場稱為“妖股”。在2016年曾被傳言裁員近一半; 試圖對標(biāo)谷歌眼鏡的奧圖AR“酷鏡”曾獲2000萬元融資,但進入實操階段的時候,資金卻只到位了一半,有傳言稱其員工只剩高管4人,傳言最終被奧圖科技創(chuàng)始人兼CEO葉晨光證實,“目前大部分員工已經(jīng)離職,公司只有十幾人! 曾VR直播鹿晗演唱會、中央電視臺中秋晚會,制作VR版《我是歌手》等節(jié)目的米多娛樂也將120多人裁員到只剩下40余人。

  欠薪!欠薪!

  資本無法到位,繼而裁員,裁員之后就是降薪或欠薪以眾景視界為例,2016年10月28日,眾景視界“前員工”自發(fā)維權(quán), 據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道顯示,一份維權(quán)員工自發(fā)統(tǒng)計的‘部分員工欠薪明細’中,統(tǒng)計內(nèi)49名欠薪員工,欠工資155.75萬元,拖欠報銷款38.88萬元。對于一個只有60人左右的創(chuàng)業(yè)公司而言,這份名單意味著欠薪幾乎已經(jīng)覆蓋全員,可謂是全軍覆沒!

  競爭!競爭!

  VR/AR大廠索尼Facebook、微軟、HTC接連發(fā)力,投入大量人力、物力和財力在行業(yè)內(nèi),包括后來的三星、蘋果、小米、華為、華碩、百度、騰訊等眾多企業(yè)都相繼入場,市場一片紅海。在大魚面前,小蝦米的生存尤為艱難。2014年成立于美國洛杉磯的VR內(nèi)容、視頻聚合平臺Vrideo早在2015年就融資200萬美元,提供包括Oculus、Steam VR和PS VR在內(nèi)的多個VR平臺的應(yīng)用,還擁有谷歌Cardboard和三星Gear VR移動端應(yīng)用。然而卻被谷歌和Facebook等大企業(yè)擠壓,資金無法支撐其正常運轉(zhuǎn),最終在2016年11月22日網(wǎng)站宣布停止運營。

  VR為什么就一下子偃旗息鼓了?

  據(jù)SuperData Research研究公司的報告顯示,到2016年年底,Oculus Rift的預(yù)計銷量將達到35萬臺,HTC Vive的銷量為42萬臺,谷歌Daydream設(shè)備銷量45萬臺,而索尼PlayStation VR的表現(xiàn)最好,累計銷量將達到260萬臺。

  除了索尼PS VR,其余的銷量都不如預(yù)期,全球VR零售似乎進入一個遲滯的階段。而中國,據(jù)GFK,,在年底發(fā)布的報告顯示,在2016年VR硬件整體銷售額達到6.5億元,較2015年的1.5億元增長3倍多,月平均銷售設(shè)備量達382000臺。這個數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了Oculus Rift一年的預(yù)計銷售量。

索尼PlayStation VR索尼PlayStation VR

  但不管是媒體還是資本,所有行業(yè)的一個共同的聲音就是VR行業(yè)不行了。所以問題到底出現(xiàn)在什么地方?

  資本市場瘋狂的“入”和“出”

  VR行業(yè)火熱的時候,資本一下子涌入進來,但是當(dāng)市場開始趨向理性的時候,進入“洗牌期”, 投資失敗的資本就“出”去了。 進進出出,市場渾水一攤,在外面觀望的資本就只能慎重前行。

  據(jù)i黑馬在2016年3月發(fā)布的報告,盡管VR在媒體和二級市場炒得很熱,但大多風(fēng)險投資機構(gòu)卻慎于出手,以觀望居多。財務(wù)投資人主要以天使輪和Pre-A輪投資居多,真正出手投A、B輪的較少。

  需求并不旺盛 消費市場發(fā)力不足

  跟很多剛出來的黑科技一樣,資本市場和消費市場總會大肆渲染,放出很多煙霧彈。消費市場就會瘋狂,當(dāng)消費者體驗完產(chǎn)品之后,會覺得產(chǎn)品并不是想象的那樣美好。質(zhì)疑聲出現(xiàn)的時候,原本持觀望態(tài)度的消費者潛意識里就不會再進行消費,從而導(dǎo)致消費市場發(fā)力不足。VR所需的配套設(shè)備價格高昂、對順暢運行設(shè)備的帶寬要求也比較高,這也是一個消費能力不足的具象化的表現(xiàn)。

王菲演唱會VR直播畫面王菲演唱會VR直播畫面

  最近比較火爆的王菲演唱會便是最好的例證,騰訊獨家VR直播,原本是一個好IP,因為演唱會價格虛高導(dǎo)致很多人望而卻步,他們最終選擇在騰訊視頻上購買20元的會員觀看。然而效果并不如人意,畫質(zhì)堪比AV,吐槽聲音不絕于耳。在商業(yè)的B端是產(chǎn)生了經(jīng)濟效益的,但是C端的消費者并沒有買賬。

  我們可以肯定的是VR行業(yè)并不是一個偽需求,起碼在B端還是有利可圖的,但是C端的需求肯定不如資本市場渲染得那樣旺盛。

  技術(shù)瓶頸也是一個重要的原因

  資本市場的潮水退去,消費市場的觀望態(tài)度跟技術(shù)無法很好地突破有重要的關(guān)系,VR最早由Oculus引領(lǐng),然而兩年過去了,Oculus仍然是VR行業(yè)的領(lǐng)頭羊,并未有更新的產(chǎn)品超越。

  2016年8月工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所編寫的《2016全球虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,當(dāng)前VR產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展存在5個問題:屏幕清晰度不夠產(chǎn)生的顆粒感、畫面延遲導(dǎo)致的眩暈感等問題直接影響用戶的實際體驗;VR內(nèi)容制作緩慢嚴重阻礙了VR的全面普及;VR設(shè)備對配套終端性能要求較高限制了VR技術(shù)的規(guī);瘧(yīng)用;VR相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)缺失增加產(chǎn)品適配難度;在大量關(guān)鍵技術(shù)難題尚未攻克的前提下,行業(yè)過度鼓吹一定程度上透支了產(chǎn)業(yè)的生命力。

  后繼一波一波的VR公司,尤其是中國公司,無法在技術(shù)上媲美,只能不斷降低自身價格,拼一些可有可無的“參數(shù)”,在祖國最南端的華強北,VR盒子出貨量倒是很多,甚至80%的產(chǎn)品都出口國外,但有一個不可辯駁的事實是,VR盒子制作粗劣,技術(shù)跟不上,也就只能玩玩兒低端路線。此前央視都直接痛斥VR盒子變了味道——市場還沒有培育起來的時候,就“提前進入了山寨模式”。

央視痛斥VR盒子變味了央視痛斥VR盒子變味了

  如同手機電池的技術(shù)瓶頸一樣,什么時候VR的技術(shù)問題被解決并以低成本的形象出現(xiàn)普及,就是VR行業(yè)像微博那樣二次崛起的時候。

  VR行業(yè)到底應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)破冰?

  據(jù)市場研究公司IDC公布的最新報告《全球增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實開支半年度報告》稱,預(yù)計全球增強現(xiàn)實AR和虛擬現(xiàn)實VR市場營收將在2020年達到1620億美元。而國內(nèi)艾媒咨詢則估測, 2020年VR市場規(guī)模將超過550億元,未來中國將會成為全球最大的VR市場,也將會進入一個高速發(fā)展的階段。

  在廣闊的未來前景和現(xiàn)實的諸多問題面前,VR行業(yè)該如何逆風(fēng)前行?

  發(fā)力VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè),嘗試利用IP資源

  VR的應(yīng)用范圍非常之廣,在體育、游戲、房地產(chǎn)、醫(yī)療、新聞直播、旅游等眾多領(lǐng)域都將起到巨大的作用。目前我們看到的VR的應(yīng)用場景其實不到完全場景的三分之一。

  視頻娛樂方面的VR包括新聞直播、體育直播、娛樂直播、電影電視節(jié)目等,目前市面上除了谷歌、Facebook、三星等巨頭生產(chǎn)的VR設(shè)備能夠運用于觀看視頻娛樂之外,愛奇藝、騰訊視頻、樂視視頻、優(yōu)酷土豆等一些視頻網(wǎng)站也開始在VR視頻方面排兵布陣。雖然說王菲的演唱會有瑕疵,不可否認的是這給市場開了一個好頭,相信會有更多的IP資源開始嘗試進入市場。

  冷靜之后優(yōu)勝劣汰 資本市場青睞存活者

  資本是一個行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。技術(shù)研發(fā)需要錢,產(chǎn)品化、量產(chǎn)化需要錢,成本壓縮也首先需要錢。為此,不管是老牌企業(yè)進入市場,還是初創(chuàng)公司從零開始,VR必須吸引資本市場的注意力,才會有經(jīng)費,有投資,才有活下去的機會。

  資本市場也不應(yīng)該一腦熱,更應(yīng)該冷靜理性,做好甄選,有一個好的選擇目光,這樣才不至于沉船的時候沒有一個可以靠岸的木筏。根據(jù)艾媒咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示, 2012年和2013年,資本對VR產(chǎn)業(yè)的投資事件僅分別為1起和4起,投資金額則近乎可以忽略。但到2014年,投資事件與投資金額瞬間升至17起和2.7億元。2015年和2016年上半年,投資事件分別 漲至57起與38起,投資金額則分別達到24億元和15.4億元。

  綜合來看,VR仍然是一個值得投資的行業(yè)。

  VR不足AR來救,AR行業(yè)有望彎道超車

  放眼全球市場,谷歌宣布在其移動AR平臺Tango上繼續(xù)發(fā)力,包括華為、華碩在內(nèi)的廠商推出Tango手機,F(xiàn)acebook列出十年的AR發(fā)展規(guī)劃,微軟繼續(xù)保持HoloLense的領(lǐng)先優(yōu)勢,而一直未發(fā)力的蘋果也在近期透露出將在AR方面有所建樹。不管是阿里投資的以色列技術(shù)公司Infinity,還是聯(lián)想和騰訊投資的Meta2,或是中國企業(yè)投資的老牌美國軍方AR公司ODG,均表明2017年將成為海外領(lǐng)先AR真正進入中國市場的第一年。而作為BAT中具有獨立研發(fā)能力的百度首席科學(xué)家吳恩達也在CES 2017年展會現(xiàn)場表示,他看好增強現(xiàn)實的前景,并相信未來AR將與人工智能完美結(jié)合。

  從政策層面,國家也對這個新技術(shù)給予了極大的支持和認可。1月15日,中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進移動互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見》,將增強現(xiàn)實列入中國實現(xiàn)核心技術(shù)系統(tǒng)性突破的重要目標(biāo)之一,要求加緊虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實在內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)布局,盡快實現(xiàn)部分前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)在全球率先取得突破。

  市場人士認為,中國事實上已經(jīng)成為接地氣的低端AR內(nèi)容的主要消費市場。在中國市場走出一條“農(nóng)村包圍城市”的道路或許更加具有可行性。支付寶推出的AR實景紅包以及最新的集福活動,更進一步教育了市場,更重要的是,在技術(shù)場景的突破上,AR實景紅包增加了圖像識別功能,為技術(shù)積累和進步做好了鋪墊。

支付寶AR紅包支付寶AR紅包

  不得不說,AR將是一個更好的市場突破點。

  與資本相比 人才短板更須補上

  全球職場社交平臺領(lǐng)英日前發(fā)布的全球VR人才供需報告顯示,在全球VR人才的三大梯隊中,美國、英國、中國的VR人才占比分別為40%、8%和2%。而從人才需求來看,中國的VR人才需求量達18%,居于全球第二,僅次于美國。

  領(lǐng)英方面表示,從絕對人數(shù)來看,中國的VR行業(yè)并不缺乏VR從業(yè)者。但當(dāng)前很多VR人才都是為了業(yè)務(wù)發(fā)展需求而從企業(yè)其他部門抽調(diào)而來,高質(zhì)量的VR專業(yè)人才的儲備并不完善;同時,產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)的缺失,成了限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要因素。銷售高居中國VR工作職能第二位,在硬件功能尚不完善的情況下,依靠銷售來迅速拓展商機,不利于VR產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。

  作為HTC Vive中國地區(qū)的業(yè)務(wù)負責(zé)人,汪叢青與一些地方政府接觸過很多次,在接受中國青年報記者采訪,談到地方政府投資建VR產(chǎn)業(yè)園的時候,他表達了自己關(guān)于“人才”的看法:“根據(jù)我的觀察,地方政府與其規(guī)劃建設(shè)VR產(chǎn)業(yè)園,不如在VR人才培養(yǎng)上多下功夫。(VR)人才短缺是全世界的問題!彼f。

  為了吸引更多人才,HTC董事長兼CEO王雪紅宣稱將豪擲千萬美元建立VR基金,助力VR技術(shù)創(chuàng)新,喜人的是,HTC不僅僅只是幫助自家人,更多是想要為更多VR行業(yè)的VR技術(shù)提供幫助;而遠在大洋彼岸的扎克伯格則表示,將會在未來10年投資30多億美元在VR行業(yè),他想要將VR帶給數(shù)億用戶使用。

  社交化或成為行業(yè)發(fā)展方向

  在Oculus Connect 3開發(fā)者大會上,扎克伯格發(fā)布了名為Avatar的VR社交服務(wù),并首次展示了Oculus正在研發(fā)的多項社交功能:Oculus Rift用戶可以創(chuàng)建自己的3D虛擬人偶,并基于Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)與好友進行模擬真人互動。

  繼Altspace開啟社交嘗試后,VTime做了更重度的聊天室,提供海量場景,用戶分別遠程登陸后可以在虛擬場景里聊天、拍照,場景更精致、更有想象力;Gravity開發(fā)了一款社交體育社區(qū)類項目Rec Room,用戶可以在場景里開party,通過打乒乓球、踢足球、射水槍、劇場等娛樂方式吸引用戶;Facebook在今年F8開發(fā)大會上演示的demo中,讓遠在天邊的兩個人“共游”世界各地,以及“面對面”進行交談;微軟開發(fā)的Hololens可以將360度攝像機拍攝環(huán)境下的人全息傳送到佩戴MR眼鏡的人面前,并可實時交流。

扎克伯格展示的Facebook VR社交扎克伯格展示的Facebook VR社交

  “未來VR趨勢是移動化、場景化、社交化、混合化。一方面VR向大眾市場滲透需要移動VR設(shè)備的進一步成熟,另一方面高度場景化定制化的VR地面體驗場館需求火熱。VR終究會告別封閉式的獨自游戲狀態(tài)而進入一個VR社交時代。而混合化是指在VR發(fā)展過程中同時會借助包括AR、MR以及AI等多種技術(shù)來提升感官體驗!睂τ谖磥鞻R的發(fā)展趨勢,科幻作家陳楸帆在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時如是說。

  結(jié) 語

  從VR行業(yè)現(xiàn)存局勢來看,抱著玩票兒心態(tài)的小企業(yè)早已被風(fēng)口的颶風(fēng)卷去消逝,而小米和錘子科技這樣的新生代企業(yè)也相繼入場,更有華為、華碩、三星、微軟、百度、騰訊這樣有著深厚技術(shù)積累的國際性大企業(yè)做引領(lǐng)。雖然前路艱險,但是我們依然堅信,在未來十年的新一代計算平臺上,必然有VR的重要一席。

  把關(guān)鍵性的內(nèi)容做好,審度AR的發(fā)展趨勢,在技術(shù)上攻克難關(guān),以基礎(chǔ)性的“人才“為本,吸引優(yōu)質(zhì)資本關(guān)注,切合VR行業(yè)發(fā)展特點,VR就不是寒冬,而是春風(fēng)已來。

  我們可以肯定的是,VR行業(yè)不是偽需求,更不是“白日夢”,破冰在望,前路可期。VR行業(yè)或許就只是需要等一場風(fēng)來。


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