對于明星而言,“掉粉”是一件非常頭疼的事。那么對于手機廠商來說,“掉粉”更意味著其品牌號召力下降。上個月,在杭州某家蘋果直營店內(nèi),一位 “果粉”將一臺剛買才一個多月的iPhone 7 Plus砸了個稀碎。據(jù)了解,這位曾經(jīng)忠實的蘋果粉絲,一直將iPhone視為其最佳的購買機型,但這次砸的iPhone 7 Plus卻經(jīng)常遇到接聽電話聲音模糊、手機發(fā)熱、刷微信或看視頻時卡頓閃退等問題。為了出這口惡氣,這名消費者也不管會不會腎疼,直接將7000多元的手機朝地上扔了十多次。
隨著蘋果最新季度的財報發(fā)布,iPhone銷售額雖然創(chuàng)下了554億美元的新高,但是大中華區(qū)卻成為唯一一個銷量下滑的區(qū)域,銷量下滑達到了12%。其實這并不意外,早在去年年底,瑞銀(UBS)的兩位分析師Steve Milunovich與Benjamin Wilson就曾發(fā)布報告稱,隨著時間的推移,iPhone用戶的忠誠度已經(jīng)越來越低,尤其在中國,國產(chǎn)手機崛起已經(jīng)對蘋果造成了直接影響。而且,雖然蘋果的財報表現(xiàn)不錯,但是現(xiàn)在的蘋果早已看不到當初喬布斯時期那種領(lǐng)袖與跟風者之間的區(qū)別。
2016的蘋果難免令消費者感到有些失望
去年,蘋果已經(jīng)向大家展示了如何從神壇一步步跌落致平庸。雖然每款新產(chǎn)品發(fā)布后,消費者內(nèi)心中的好奇以及沖動確實為蘋果做出了極大的貢獻,但在彼此經(jīng)歷過一段蜜月期之后,有些用戶居然覺得有些后悔了。而現(xiàn)任的蘋果CEO就難免成為了替罪羊,但從表面來看,自從蒂姆·庫克于2011接任蘋果首席執(zhí)行官后,蘋果的年收入幾近翻了一番,從2011年時的1082億美元增長到了2016年時的2157億美元。只不過隨著營收的增長,蘋果并沒有在創(chuàng)新上取得相應(yīng)的進步,反倒是不斷“擠牙膏式”的創(chuàng)新,讓不少消費者逐漸失去了往日的信心。
去年,蘋果雖然先后推出了iPhone SE、iPad Pro、iwatch2、iPhone7/plus、MacBook/pro、Air Pods等系列產(chǎn)品,然而這些產(chǎn)品卻都面臨著各自的窘境。但在這些問題的背后,是蘋果這些年來,主要營收始終圍繞在iPhone上,這次財報也再次印證了這點,正是由于7P的高需求才導致整體銷售額的增長。但是在創(chuàng)新上,蘋果依舊沒有找到最合適的辦法來解決,而今年恰巧又是iPhone十周年,那么周年版本是否能夠扭轉(zhuǎn)消費者的認知,就成為了印證蘋果能否洗刷此前“壞名聲”的關(guān)鍵所在。
自身原因加劇蘋果整體問題不斷
外部環(huán)境是蘋果無力改變的現(xiàn)實,但如今也到了該從自身找原因的時候了。蘋果前工程師鮑勃·博魯格(Bob Burrough)曾向外媒表示,iPhone的發(fā)明部分源于蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯制造的混亂。在早期,蘋果公司內(nèi)部的員工干勁十足,并不會出現(xiàn)互相推脫任務(wù),但隨著蘋果一天天壯大,內(nèi)部環(huán)境變的更加錯綜復雜。此外,蘋果雖然推出了像智能手表等新產(chǎn)品,但其在電視、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與自動駕駛等新領(lǐng)域反應(yīng)實在太慢,從而導致以創(chuàng)新為主的蘋果逐漸開始掉隊。
就當前整體環(huán)境而言,蘋果所處的窘境以及其向來的保守做法給了其它廠商創(chuàng)造了不少機會,尤其在智能手機市場當中。自從iPhone 7系列亮相后,大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)諸多創(chuàng)新元素早已被國產(chǎn)手機廠商用到了自己的產(chǎn)品上。前段時間,摩根士丹利分析師凱蒂·休伯蒂將其對蘋果公司2017財年來自于iPhone業(yè)務(wù)的營收預期下調(diào)了3%,原因正是其預計iPhone需求將在超級周期到來以前表現(xiàn)疲弱,畢竟iPhone 7系列的強勢爆發(fā)期已經(jīng)過去了。
此前,蘋果雖然透露要在AR以及人工智能等領(lǐng)域發(fā)力,但這兩種技術(shù)并不是特別稀奇,雖然按照蘋果此前的做法來看,以一個成熟的角色切入到較新的領(lǐng)域中去,機會還是可以創(chuàng)造出來的,但在如今“百家爭鳴”的大環(huán)境下,蘋果的劣勢早已一覽無余。其實依靠Siri早些年間的優(yōu)勢,蘋果在創(chuàng)新上的機會還是蠻大的,但問題就出在其遲遲拿不出一套合適的解決方案,導致Siri向人工智能轉(zhuǎn)型太過遲緩,畢竟依靠一套不太成熟的語音對話系統(tǒng),非要說是人工智能領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”,恐怕是太過牽強了。
國產(chǎn)手機今年的機會點在哪些地方?
蘋果這次在銷售額上領(lǐng)先,只能談得上是過去時態(tài),其它手機廠商的機會還是比較多的。不過,對于國產(chǎn)手機而言,想要一口吃成“胖子”,顯然是不太現(xiàn)實,所以必須要抓住以下幾個機會點,才能把握住今年的發(fā)展先機。
中國市場三四線城市換機潮
本土市場是國產(chǎn)手機未來發(fā)展中的一大重要市場,任何國產(chǎn)手機廠商想要持續(xù)增長,都離不開國產(chǎn)市場的支持。所以,持續(xù)拓展國內(nèi)各級市場就成為了國產(chǎn)手機的重要方向,尤其在三四線城市,未來受換機潮影響最大的地帶。
去年雷布斯就曾放話,小米將在三四線城市迎來爆發(fā),其實除了小米之外,只要是在向線下渠道不斷拓展的手機廠商,彼此間在該市場范圍內(nèi)的競爭是必不可少,不為其它,只因為一二線市場飽和度太高,三四城市的消費升級,機會自然就多一些。
線上線下雙渠道協(xié)同作戰(zhàn)
當前,線上廠商向線下渠道拓展,而線下廠商也逐漸在線上渠道中尋找機會。手機行業(yè)如今講究的更應(yīng)該是順應(yīng)多渠道的共同布局,各手機廠商雖然應(yīng)該堅持主要的商業(yè)模式不輕易改變,但多條渠道就意味著出貨量的增加。當然,線下市場依舊會是今年各手機廠商的主戰(zhàn)場,尤其隨著互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的介入,戰(zhàn)斗將會繼續(xù)趨于白熱化的地步。
境外市場不斷拓展,尤其在新興市場
境外市場,不管是新興市場亦或者是發(fā)達地區(qū)市場,都是國產(chǎn)手機廠商突破當前元器件漲價困境的一條重要出路。不過在這條道路上,除了需要注意專利壁壘之外,還要多關(guān)注當?shù)卣C發(fā)的一系列本土化政策,畢竟新興市場才是國產(chǎn)手機未來的發(fā)展核心地帶。雖然在中低端市場當中,國產(chǎn)手機的優(yōu)勢非常明顯,但未來國產(chǎn)手機不該只關(guān)注在中低端,必須要不斷提升自身的品牌溢價能力,從而向更高端的市場挺進。
高端市場需要繼續(xù)不斷試探
高端市場是國產(chǎn)手機必須突破的門檻。元器件漲價的背后是手機廠商利潤的減少,雖然國產(chǎn)手機將要上調(diào)價格,但機遇與威脅是并存的。畢竟手機行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力還是在于創(chuàng)新,研發(fā)投入是每個廠商不能躲避的問題,即使像蘋果這樣的巨頭在去年也因為創(chuàng)新驅(qū)動力不足,導致公司營收出現(xiàn)了問題。所以除了樹立高價值的品牌形象之外,創(chuàng)新也是國產(chǎn)手機突破高端市場的一把利器,高利潤更要為國產(chǎn)手機的研發(fā)作支撐,譬如華為為何能夠在高端市場中站穩(wěn)腳跟,這與其高額的研發(fā)投入是分不開的。
寫在最后,iPhone十周年版本無疑會是今年手機圈內(nèi)最大的焦點,但是眾人對其抱有的期望能否催動蘋果重現(xiàn)昔日的輝煌,結(jié)果確實很難預測,畢竟情懷與創(chuàng)新一直以來都是一個難解難分的話題,只是如今拿下一個新制高點的蘋果,更需先正視其自身內(nèi)部所暴露出來的問題,不然難免會成為國產(chǎn)手機未來發(fā)展中的一塊“墊腳石”。