親們,大家開工大吉!
2017年新年已過,一切準(zhǔn)備就緒!每年的這個時候,大量的通信人為了生活而顛沛流離、背井離鄉(xiāng)....
通信行業(yè)就業(yè)人才緊缺?
2017年又一大批通信離職潮!大量通信公司在不斷招兵買馬!
員工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。
面對長期出差,加班成性,待遇低、壓力大等現(xiàn)狀,跳槽或轉(zhuǎn)行貌似成了很多通信人必經(jīng)的過程。于是乎,每年開年,通信行業(yè)就出現(xiàn)了人才緊缺的行業(yè)現(xiàn)象,2017年,搞通信的都去哪兒了?
2017年,搞通信的都在尋找出路
走在通信路上,累了也會停下來思考,也會自我質(zhì)疑:你都做通信幾年了,你的成績在哪里?你職位提升了多少?你薪水又上漲了多少?這幾句話,總是那么犀利,卻發(fā)人深省。
轉(zhuǎn)眼間5G就要來了,面對日新月異的通信行業(yè),每日都站在起點(diǎn)上,每天都要奮力奔跑。老夫聊發(fā)少年狂,經(jīng)歷了3G、4G通信歷程,面對每日涌進(jìn)的通信新人,危機(jī)感不斷加重,面臨轉(zhuǎn)行、跳槽等誘惑,自己也曾猶豫徘徊過,2017年又是一個新的開始,面對未來,通信人如何才能尋找自我突破呢?
跳槽去鐵塔:
關(guān)鍵詞:工作繁重、工資低。
近來,一名從中移動跳槽至鐵塔的員工吐槽,“已經(jīng)來了一年,無窮無盡的加班,人少事多,一個月到手工資一千多元!倍ㄟ^社招渠道進(jìn)入鐵塔的員工也是如此,“一千多元”似乎是普遍現(xiàn)象,F(xiàn)如今,一名保潔阿姨的薪水都可以達(dá)到兩千,而鐵塔員工拿到這樣的薪資,辛酸可想而知,而與低薪不匹配的是高負(fù)荷的工作,一些運(yùn)營商跳槽至鐵塔的員工反映,“現(xiàn)在的工作是以前的三倍多”。(代表部分觀點(diǎn))
跳槽去運(yùn)營商
外部挑戰(zhàn)也好,內(nèi)部競爭也罷,總之電信運(yùn)營商這幾年的日子不好過,不斷增大的壓力與持續(xù)的降薪,成為壓垮很多離職員工的最后一根稻草。電信運(yùn)營商面對內(nèi)部人員流動極大,一撥人走了,又有一撥人把坑補(bǔ)上。
在不少地方,運(yùn)營商普通員工的薪水低于當(dāng)?shù)仄骄べY,而那些令人欣羨的運(yùn)營商中高管也被降薪陰影所籠罩。而外部環(huán)境也并不樂觀,運(yùn)營商對網(wǎng)絡(luò)的投入、對網(wǎng)速的提升、對社會的貢獻(xiàn)并沒有得到外界更多的贊賞,同樣是央企,網(wǎng)友總是稱贊兩桶油和水電態(tài)度霸氣,而對于運(yùn)營商,網(wǎng)友們只覺得越來越LOW,且總是在騙錢?梢哉f,運(yùn)營商不是看起來像屌絲,而已是淪為純屌絲了。
雖說以上吐槽未免有主觀因素,但是關(guān)于具體工作情況還要視地方、崗位和自身能力的不同,根據(jù)自身實(shí)際情況去看待。
跳槽去廠家
華為,中興,烽火,愛立信,思科等,廠家負(fù)責(zé)提供設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)支持。眾所周知,在通信行業(yè)中,廠家是一個坑爹的存在,只不過是從一個坑跳到另一個坑,只不過可能薪酬有所變化。華為,中興,烽火,愛立信,思科等,廠家負(fù)責(zé)提供設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)支持。
從以上吐槽可以知道,無論你是進(jìn)入哪個通信的哪個,只不過是一個蘿卜一個坑,坑位不同,當(dāng)然薪資也會有不同,這也是很多人選擇離職的原因之一。
轉(zhuǎn)行
要轉(zhuǎn)行,無論你的選擇做什么,都要伴隨著及其痛苦的蛻變過程,你準(zhǔn)備好面對挑戰(zhàn)了嗎?這一段時間移動會很煎熬。有句話說,成長總是伴隨著陣痛,一窮二白和不被理解的生活。
通信圈子窄,通信人圈子內(nèi)轉(zhuǎn)職比轉(zhuǎn)行容易得多,但別剛出虎穴又入狼窩。要轉(zhuǎn)行當(dāng)然要沖有好行業(yè)去。通信人,如果你暫時還在這個行業(yè),為以后謀生路,就要在崗位上沉淀下來,學(xué)習(xí)更多的知識,一定要做好完整的職業(yè)生涯規(guī)劃,為以后的的工作打下良好的基礎(chǔ)。
致還在徘徊的你
無論你選擇哪條道路,加班仍是關(guān)鍵詞,選擇你比較注重的點(diǎn),薪資或固定工作地點(diǎn)。通信不易,且行且珍惜~
如何讓通信人死心塌地的為企業(yè)工作?
1、于任何一個企業(yè)的任何一名業(yè)務(wù)骨干來說,要想讓他心甘情愿、拼死拼活地為你打拼,擁有競爭力的薪酬待遇是必不可少的一個選項(xiàng)。
2、如今的KPI考核不盡合理,不僅表現(xiàn)在業(yè)績量要求大,而且也缺乏正向的激勵,只有“完不成任務(wù)怎么辦”,卻少了“完成或超額完成怎么辦”。KPI考核只重視短期利益,忽視了對公司和個人長期發(fā)展的考慮,是到了該修正的時候了!
3、公司少數(shù)人加班,或是偶爾加班,那可能是他們效率低或是臨時碰到急事兒,但多數(shù)人加班,經(jīng)常加班那可能就是企業(yè)文化或是策略有問題,F(xiàn)在的年輕人并不是“垮掉的一代”,他們也愿意付出,愿意努力,但他們似乎比上一輩人也更“自我”,更注重內(nèi)心的追求。對加班文化的理解,對員工的關(guān)愛,在某種程度上比公司一時的盈利與否來得更為重要。
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